個人半年度工作總結報告參考7篇

只要理清思考思路，就會發現寫總結報告並不難，在日常工作中我們要寫好總結報告，須勤于思索，善於總結，下面是本站小編為您分享的個人半年度工作總結報告參考7篇，感謝您的參閲。

個人半年度工作總結報告篇1

我辦在黨委、政府的領導、關心、支持下，通過全體綜治人員的共同努力和艱辛工作，完成了本年度目標任務，為確保我鎮一方平安、廣大人民羣眾安居樂業、災後重建工作等做出了貢獻。現將年度工作總結如下：

一、綜治工作

（一）、強化領導、落實責任

抓好社會治安綜合治理工作關鍵是領導。鎮黨政領導高度重視，把抓穩定工作作為抓好各項工作的重點，納入重要議事日程，與中心工作同研究、同佈置、同檢查、同落實，常抓不懈。一是統一思想，提高認識。明確抓好綜合治理工作的重要性和必要性，統一全鎮鎮、村幹部的思想和認識，全鎮上下擰成一股繩，團結協作、積極參與，形成齊抓共管格局，努力辦好自己的事，搞好本職工作，。二是落實責任制，實行一把手工程，堅持兩手抓、兩手都要硬的方針，緊緊圍繞我鎮工作重點，充分發揮好各責任人的作用，明確各自的責任，紮紮實實在抓好穩定工作；三是進一步強化矛盾糾紛排查調處工作力度，全力維護社會穩定。堅持了每月一次的矛盾糾紛排查，認真排查各種不穩定因素。四是充分發揮各調委會的作用，積極主動抓好工作，使調解率達100%。五是落實好“屬地管理”原則，各分管負責人自覺承擔起維護全局穩定的政治責任，共保一方平安。

（二）、抓基礎建設工作

抓好綜合治理基礎工作是確保建設平安單位的重要關鍵環節。在重要部位加強重點防護，建立起全方位的人防、物防相結合的的防治網絡，保證了安全。

1、加大安全教育，增強防範意識。安全工作屬“一票否決”，責任重於泰山，高度認識安全防範工作的重要性，常抓不懈，警鐘常鳴。從各個環節齊心協力抓好安全防範，做到人人抓安全、事事講安全。落實好責任制。堅持每週進行一次安全檢查，確保全年無安全事故。

2、加大防範措施，抓好“人防”這個關鍵環節。充分發揮各防範組織的作用，抓好各項措施的落實。巡邏隊員認真履行職責、堅守崗位，並提高處置突發事件應變能力，熟練掌握相關業務知識，維護好全鎮人民的生命安全。加強了值班制度的落實，堅持了365天實行24小時值班責任制。領導堅持查崗制，節假日實行領導帶班制，同時加強了節假日、星期日、下班後、夜間的巡查，做好記錄，準確掌握情況。

3、強化流動人員管理。鎮上與轄區派出所配合，成立了流動人員登記站，並做到了底子清，情況明。

4、對重點人員的管理工作。抓好學習教育工作，組織相關人員認真學習有關“處法”工作的法律法規，xx收看法律節目；加強對--功本質的認識，進一步深刻認識同--功鬥爭的重大政治意義；實行重點人頭重點監控和包片責任制度原則。

（三）、認真調處矛盾糾紛，抓好綜合治理宣傳活動

今年我辦共調處矛盾糾紛110件，調處率達100%，成功率98%。同時抓好綜合治理宣傳活動是夯實全年工作的關鍵，我鎮充分利用“宣傳月”積極開展法制宣傳活動，努力營造學習氛圍。結合普法教育，組織學習好相關法規和局裏的規章制度，努力形成學法、知法、守法、依法行政，依法治檔的濃厚氛圍，提高羣眾遵紀守法的自覺性。

（四）、進一步開展平安單位建設，鞏固建設成果

保持市級平安鎮，鞏固創建平安鎮的成果。在此活動中，一是領導重視，成立了以黨委書記為組長、鎮長副組長，鎮其他領導和各辦負責人為成員的領導小組。落實責任制，認真按照責任目標的原則，堅持兩手抓，一把手親自抓，分管理領導具體抓，其他領導配合抓，明確分工，相互配合，責任落實。處理好抓中心工作與抓綜治工作的關係，全方位抓好工作，在獎懲上實行“一票否決”。

（五）、防邪工作

我辦嚴格按照目標責任書，實現“三零、三無”，和七個絕對不能發生，並結合我鎮防邪工作新形勢，新特點，及時制定完善防範工作預案，建立完善防範工作機制，強化“四定一包”責任制，適時召開專題防範工作會議予以部署安排。通過開展排查摸底、清理清查、區域聯防和追逃查失工作，切實加強對重點人員、重點時段、重點場所的防範控制。在本年度，我鎮共有--功分子129人，重點人員7名，其中兩名頑固分子按市上要求到教轉中心學習，併成功轉化，進一步淨化我鎮社會環境。

二、xx工作

（一）來信來訪接待羣眾140餘件，接訪羣眾近480餘人次。其中上三級轉交辦信件4件，市長公開電話交辦14件，市目督辦交辦4件，省長信箱1件，領導指示件1件，《彭州市xx積案、新發案和不穩定因素領導包案分解表》化解20件，辦結率98%。

（二）全年受理羣眾xx辦結率達100%，其中羣眾息訴息訪率達90%以上；矛盾糾紛排查化解建檔率100%化解率90%以上。中央、省、成都市和本市的交、督辦件，網上xx件和領導批示件在規定時間內辦結率為100%，息訴息訪率達90%以上。

（四）上級交辦、督辦件在規定的時間內辦結率為100%，息訴息訪率達90%。

（五）全年實現“零進京”xx、“零到省、成都市”集體xx。

（六）認真做好市級領導下訪的接待服務工作，鎮主要領導或分管領導陪訪率100%。

（七）積案處理率達95%以上，息訴息訪達85%；重信重訪調處率達100%，息訴息訪率達85%。

（八）我鎮設立了30平方米的xx接待場所，並配備了一台電腦和2名專職xx接待員；

（九）我鎮嚴格執行彭州市xx和羣眾工作局《xx業務辦理獎懲辦法》的各項要求，積極開展“三無”活動，儘量做到無羣體xx、無越級xx、無重複xx。認真完善基層xx代理制度，基層xx代理率達60%以上。

黨小組長等項工作。一年來，在公司黨政及主管經理的領導下，在各項目處室的密切支持配合下，以“提供滿意服務”為宗旨，以踏踏實實和雷厲風行的作風，主動、積極、熱情全身心地投入到施工第一線和各項管理工作中，圓滿地完成了各項任務。在管理工

作中，我從抓基礎管理、抓制度、抓節能降耗和成本核算等幾個環節入手，從嚴管理，確保公司施工生產和各項管理工作的順利進行。

一、夯實基礎，建章健制

為了做到有章可循，增強管理工作的透明度，我先後歸納制定了“駕駛員管理規定”、“車輛使用及管理規定”、“司機職業道德公約”、“關於加強車輛管理的通告”、“幹部值班管理規定”等多項管理規定，並納入到自動化公司百條“管理彙編”中，以此作為規範和約束人們共同遵守的`行為準則。在此基礎上，還編制了“自用車管理工作流程”等十二項工作流程，從制度上規範從車輛出車使用到收車入庫及維修保養的全部過程。

另外，我還結合公司實際，建立和完善了“車輛使用及分配台帳”、“幹部值班記錄”、“人力資源台帳”、“機具及週轉材料台帳”、“車輛維修委託單”、“月車輛油耗統計表”、“月處室（項目）用車情況統計表”等多項管理措施，使得各項管理工作變得更加清晰，更具有可操作性。

二、強化車輛成本管理，降耗增效。

為了加強車輛管理，降低車輛使用成本，提高車輛的使用率和完好率，把公司的整體效益與司機及各用車部門的利益有機地結合在一起，在公司的大力支持下，我還制定了“單車成本核算管理辦法”，在車隊及各處室及項目中予以實施。

1．強化單車油料消耗的考核，有獎有罰。

為了加大對油料消耗的考核力度，在領導的支持下，根據車輛新舊程度不同，季節不同等實際情況，對每台車輛實行百公里耗油測算並按實際百公里耗油上浮10，超耗油料100扣罰，降耗按30予以獎勵，在工資中予以兑現。另外，在油料管理上，我還特製了加油卡、加油薄和“月車輛油耗統計表”，每月同加油站對加油情況進行檢查核對，杜絕xx現象的發生，做到節油有獎，超油必罰，xx必究。截止到十一月底共節約資金15000餘元，超油扣罰480元。

2．精打細算，降低修車成本。

針對每台車輛的實際狀況，制定出月小修費用，小型維修或保養材料由公司自行採購。在修車管理上嚴格執行公司有關規定，實行填報“車輛維修委託單”制度，指定地點修車，主管經理和我嚴格把關，控制修車費用支出。今年修車費用與去年相比，下降了20。3．用數據説話，考核報表清晰、準確。

加強對各處室、項目用車情況進行考核，用車人持調度開出的“行車任務單”使用車輛，對各項目和處室用“月處室（項目）用車情況統計表”進行核算，並由項目經理和各處處長簽字確認，年末與效益掛鈎。這樣做就使項目和處室負責人對車輛使用情況做到心中有數，合理安排和使用車輛，控制車輛使用成本的支出。

三、面向施工一線，加強溝通與協調

針對今年自動化公司施工點多、中交項目多等實際特點，我能夠及時調整工作重心，跟班早晚會戰，及時瞭解和掌握第一手資料，對施工用車統籌安排並實行動態管理，根據各項目人員變化情況，及時調整通勤車輛。對人力資源、工程信息、機具使用情況實行跟蹤和信息化管理，並匯同人事工資處、供應處、經營處和主管經理共同研究、核對，保證每月報表及時，數字準確。在基地暫設、水電氣管理、施工機械的調配和資源信息的提供等諸多直接參與現場管理的工作中，我能夠做到身體力行，做到及時與中心領導、項目部調度員及時溝通情況，保持經常地聯繫，協調和處理施工中出現的問題，今年五月在領導的安排下，我直接組織領導相關人員對辦公樓和營地庫房內全部用電線路進行改造，共立10米電柱三根，挖填電纜溝200多米，鋪設不同規格電纜600餘米，做到一次交割完畢並送電成功。作為一名基層調度員，我對上級部門的指令和各種工作安排從不打折扣，都能嚴肅認真地落實和實施，受到公司主管部門的好評。⑴．作為一名質管員和取得由中質協頒發證書的內審員，我能積極協助主管領導一道完成對本公司質量體系運行工作，在迎接公司的內部質量體系審核過程中，認真編寫內審計劃和內審報告，對公司第二審核組提出的10項問題落實糾正措施和簽署整改意見，逐項落實，糾正到位。

⑵．作為一名兼職保衞幹事，在支部的領導下，堅持經常地對打更、守衞人員進行教育，檢查重點防範部位和“三鐵一器”的使用情況，做到“管好自己的人，看好自己的門”，落實幹部值班制度，每月及時進行信息反饋，有事及時上報，無事報一聲平安，對各種突發事件協助支部進行處理，並撰寫“夯實基礎抓落實，弘揚正氣保平安”經驗介12全文查看

個人半年度工作總結報告篇2

做好一件事並不容易。需要的不僅僅是熟練的專業技能和知識，還要學會靈活運用自己掌握的知識和技能，與人相處的能力，以及在工作實踐中積累的經驗。新的一年意味着新的起點和新的機遇，我們要再接再厲，勇往直前。20__年，我將努力學習財税相關知識，做好本職工作，學會思考，努力學習，努力成為一名合格優秀的財務人員。

時光飛逝，轉眼間，就跨過了一年的門檻。回顧過去，通過這一年的努力，我可以清晰地感受到自己的變化和進步。

根據局文件精神，堅持自查原則，主觀糾正客觀評價工作。通過一年的工作學習，可以強化自己的財務知識，提高自己的專業技能，使自己的財務賬目整潔、清晰、規範、有序。

一是杜絕基礎會計工作不到位、合同內容和簽字不完整、憑證附件缺失、憑證整理、費用報銷真實性等問題。針對這些問題，要督促到位，對所有憑證及相關原始資料進行整理和補充，避免重複出現漏報、簽字等問題。

第二，溝通好部門之間的聯繫。雖然我在溝通上有很多不足，但我會努力與各部門溝通好，積極配合對口部門，為後續的數據收集、檢查和總結做好充分及時的準備，更準確有效地完成任務。

第三，認真研究局的財務制度。會計和現實要清晰一致。從原始發票的取得到會計憑證的填制、財務報表的編制、財務指標的分析、責任清單，都是規範化、標準化的。近年來，該局的體制發生了很大變化。最明顯的變化就是現在的報銷制度，以前沒有經歷過，現在還沒有過賬。但是在整理項目上的憑證的時候，我還是知道一點的，對發票的要求，簽名，整理憑證都有很高的要求。所以19年我會好好學習，在局內儘可能多的掌握財務制度，掌握日常工作流程，學會認真思考而不是機械化。

第四，今年税收發生了很大的變化，包括國税和地税的合併，個人所得税的變化，印花税的繳納。之前的項目是簡單的計税，雖然沒有學完全，但是對一般計税的理解還處於學生階段，需要努力學習。税收是我最薄弱的環節，我會加強學習，合理獲取全額進項税，減輕税負，爭取利益最大化。

通過總結，我可以看到自己工作中的不足和缺陷，同時也明確了自己努力和奮鬥的方向和目標。做好一件事並不容易。需要的不僅僅是熟練的專業技能和知識，還要學會靈活運用自己掌握的知識和技能，與人相處的能力，以及在工作實踐中積累的經驗。新的一年意味着新的起點和新的機遇，我們要再接再厲，勇往直前。20__年，我將努力學習財税相關知識，做好本職工作，學會思考，努力學習，努力成為一名合格優秀的財務人員。

個人半年度工作總結報告篇3

（一）堅持以人為本，創新執政理念。當前中國社會正處於快速社會轉型期，因此，在基層社會建立一個溝通人們的意見和需求、調處人們的矛盾和糾紛的社會整合平台，對於維護基層社會乃至整個社會的穩定具有重大意義。綜治工作中心的設立無疑是創新基層社會管理的重要舉措。時值“十二五”規劃開局之年，正迎新一輪西部大開發重大戰略實施之年，鄉鎮綜治工作中心在基層社會管理創新方面，必須堅持貫徹落實科學發展觀，以人為本，面向社會，服務基層，把綜治工作中心努力建成黨和人民羣眾的“連心橋”，想人民羣眾之所想，急人民羣眾之所急，讓廣大羣眾找到排憂解難的地方，有了問題能夠第一時間反映，有了糾紛能夠第一時間得到調處，有了訴求能夠第一時間表達，有了困難能夠第一時間得到解決。一是要結合縣委、政府相關會議和縣委主要領導講話精神，將“轉變幹部工作作風，提高行政效能”作為主要抓手，進一步轉變幹部工作作風，優化發展環境，遏制管理觸角，增強服務意識，堅決克服“官本位”思想，真正將人民羣眾作為服務對象，重塑新時期黨員幹部新形象；二是要加大調查研究力度，切實解決影響羣眾生產生活的各類社會矛盾和問題。沒有調查就沒有發言權。多年來，部分人員長期養成了坐着辦公的習慣。對人民羣眾反映的社會矛盾和問題只是坐在辦公室“瞭解”，不能從多方面調查研究，處理問題片面性極大，影響了矛盾的及時有效化解。作為基層綜治工作中心，應定期不定期組織人員深入羣眾，瞭解羣眾所需、所求、所願、所想，並開展專題調查研究，形成調查報告，為及時有效化解矛盾糾紛提供科學依據。三是要創新方法，狠抓工作落實。鄉鎮綜治工作中心設立以來，接待羣眾反映的突出問題很多，但部分問題不能很好的得到落實。只有接待記錄一項，處理過程和結果都是一片空白。在基層社會管理創新工作中，鄉鎮綜治工作中心應及時開通“民生xx服務熱線”，保證24小時有人值班，將人民羣眾反映的各類矛盾和問題及時進行登記，逐一調查，逐件處理，切實做到件件有來訪，件件有調查，件件有落實，人人都滿意，將矛盾和問題化解在基層、化解在萌芽狀態。

（二）堅持部門聯動，創新工作格局。鄉鎮基層基礎工作紛繁複雜，各類矛盾和問題日益凸顯，矛盾和問題呈現出複雜多樣性，一件小事可能引發一系列社會矛盾和問題，有時會涉及由多個部門來解決。作為鄉鎮綜治工作中心工作人員，除搞好基層農業工作外，還要搞好綜治維穩等基層社會管理創新工作，如果安排不妥，可能會出現顧此失彼，力不從心現象。作為鄉鎮綜治工作中心，一是要充分發揮其統攬全局的作用。要按照工作安排，定期召開專門會議聽取派出所、司法所等相關部門的工作彙報，及時安排部署綜治維穩工作；二是要充分發揮其協調作用。要搞好與派出所、司法所、村綜治工作站的協調配合，充分發揮人民調解、行政調解、司法調解三大調解的功效，形成矛盾糾紛排查調處鏈條；三是要充分發揮黨員綜治責任區和羣防羣治聯防隊員的作用。我國社會正處於轉型時期，社會矛盾和問題的出現具有突發性、多發性特點，如果處理不及時、不主動，可能會引發大量xx的發生。處於基層第一線的黨員和治安聯防隊員信息靈敏，經驗豐富，近年來，在農業農村、“平安建設”和社會治安綜合治理工作中發揮着越來越重要的作用。要借鑑和汲取鄰縣、鄉綜治工作經驗，繼續完善黨員綜治責任區及羣防羣治制度，使其在綜治維穩工作中進一步發揮作用。

（三）堅持完善制度，創新工作機制。在鄉鎮綜治工作中心規範化建設過程中，制度建設是關鍵。有一套規範有序的處置制度是搞好綜治維穩工作的前提和基礎。要注重各項制度規範運作、示範點規範培育；注重形成長效的工作機制；注重工作督查、工作指導和經驗總結，使綜治工作中心運作更加規範，協調更加有力，成效更加明顯，在“平安建設”和構建和諧社會中發揮更大作用。一是要完善領導xx接待日製度。在搞好農業農村工作的同時，要繼續完善領導xx接待日製度，通過主要領導與羣眾面對面的溝通交流，一方面能夠及時瞭解羣眾疾苦和困難，一方面能夠拉近與人民羣眾之間的距離，增進黨員幹部與羣眾之間的感情，為有效化解矛盾糾紛打下基礎；二是繼續完善重大糾紛及時報告制度。在現有基礎上，堅持小糾紛及時處理，在最短的時間內給予答覆，重大糾紛及時報告，在最短的時間內調查處理，切實將矛盾糾紛化解在基層，化解在萌芽狀態。三是完善獎勵激勵機制。建立並堅持一套行之有效的獎勵激勵機制，對於綜治維穩工作有着重要作用。要加大綜治維穩工作獎勵力度，尤其是要對近年來在平安建設和社會治安綜合治理工作中湧現出的大量見義勇為人員和事蹟給予獎勵和報道，由此引領和帶動鄉鎮綜治和平安建設發展。

個人半年度工作總結報告篇4

尊敬的領導：

您好!

在各級行的高度重視、正確領導和大力支持下，在各位同事的配合下，一年來，我能緊緊圍繞省行24項履職要求，着重在業務經營、窗口建設、基礎管理和財務核算上下功夫，團結和帶領全體同仁恪盡職守、努力工作，圓滿完成了全年各項工作任務。現將一年來本人的主要履職情況向大家彙報如下：

一、認真貫徹落實會計基礎管理會議精神狠抓會計內控建設

作為副行長兼會計主管，我的壓力很大。為從根本上解決困擾我行的基礎管理較差，內部控制力弱的的問題，我行於年初召開了高規格的會計基礎管理工作會議。認真查找了我行會計基礎管理方面存在的問題，深入分析了問題存在的原因，提出、制定了提高我行會計內控管理水平的具體措施。作為會計出納部的負責人，我把貫徹落實會計基礎管理工作會議精神作為首要任務和履職工作的切入點，並從以下幾個方面開展了工作：

1、以抓《__銀行會計內控管理盡職指引》和在年初會計基礎管理工作會議上籤訂的責任書的落實為契機，把各部室的負責人、臨櫃櫃員、內勤主任、監管員以及辦公室等相關職能部門納入會計內控管理組織體系，大家各司其職、齊抓共管、相互制約、相互監督、一體考核，讓會計內控管理關係更清晰，內控管理層次得到顯著提升。

2、堅持按月組織開展監管檢查工作，促進會計內控管理水平逐步提高。會計監管是內控管理的重要組成部分和操作風險的重要防線。儘管面臨各種各樣的困難，我還是堅持按計劃、按程序每月對營業部進行一次認真細緻的檢查。做到每次檢查都有方案、有通知、有記錄、有整改、對責任人有處理。

從已經結束前十個月的檢查監管情況來看，累計查出問題37個次，絕大部分問題得到整改或改善，處理或建議處理責任人2人次，其中扣發考核性工資4人次，扣款金額400元。我始終把實質重於形式作為監管的重要原則，通過持續、認真細緻的監管，我行的會計內控管理水平有了明顯的進步。

3、堅持突擊輪崗帶班制度，充分發揮會計監控系統的監督作用。一是能促使各崗都能熟悉掌握不同崗位的業務操作，提高操作技能，另一方面讓櫃員自己互查，在離崗交接時顯現隱性問題，創新防範風險的手段。我每月會不定期突擊要求員工臨時休假，然後自己臨櫃代班。今年來我已經累計代班23天，涉及櫃面所有崗位。通過崗位輪換和全日制代班，已發現糾正涉及印鑑管理、借據管理、賬簿記載、檔案歸檔等方面共12處問題。通過調看監控錄像觀察臨櫃人員的操作程序是否合規，每週調看監控工作的加強和持續，直接促進了我行臨櫃人員工作效率的提高，規避了操作風險，更重要的是對會計人員產生了一種持續、強大的監督和威懾作用。

4、注重提高副行長兼會計主管的業務素質和履職能力。副行長兼會計主管履職到位與否，是會計內控好壞的關鍵一環。一年來，我認真履行副行長兼會計主管職責，加強業務學習，分析內控形式，學習新的文件精神，研究解決管理中存在的實際問題。以會帶訓，不斷提高副行長兼會計主管的履職能力。

二、履行崗位職責積極參與全行經營管理

一年來，我能積極參與全行內部管理和業務經營活動，自覺維護班子團結，協助推進支行各項事務的開展。首先是加強政治理論學習。定期參加中心組理論學習，參加支部黨小組活動，組織並上好黨課。其次積極參與“四好”班子、“四強”黨組織創建工作，制定“四優”黨員爭創計劃。三是做好全行財務狀況分析調研及經營利潤測算，分析將會影響到全行經營目標任務完成的因素，向行長提出自己的看法和建議，為全行經營獻計獻策。四是積極參與全行業務營銷。截止10月末，我行存款日均餘額__萬元、中間業務收入__萬元，比同期分別上升27%、39.2%，國際業務更是取得歷史性突破，存款餘額達到了__萬美元，提前完成全年任務。五是積極投入非現金結算。今年秋季以來，在原有工行網銀的基礎上，又開通了信用聯社網上銀行，為售糧農户辦理了工行pos機及聯社的“一卡-通”，秋季收購全面實現非現金結算。

三、加強隊伍建設創建文明規範窗口

今年以來，我一直將內塑隊伍素質，外樹窗口形象，創建行業品牌作為重點工作來抓，主要表現為：

一是建立獎懲制度，樹立積極的__行新風。

開展創建行業品牌活動以來，我明確了考核標準和落實檢查監督措施，形成嚴格的獎罰制度。創新出台《營業窗口文明服務規範考核辦法》，設立“周服務之星”、“月文明之星”、“季規範之星”、“業務精英獎”等，對客户口碑好、業務技能強、服務質量高的員工進行特別獎勵。

二是發揮窗口作用，全員倡導職業文明。

在窗口環境建設上切實做到“形象統一規範”、“設備使用正常”、“環境整潔宜人”、“服務設施到位”、“宣傳醒目規範”;在禮儀形象中嚴格執行“着裝統一規範”、“形象整潔大方”、“行動文明得體”;要求員工貫徹執行“三好一提高”，即：服務好、態度好、業務好，提高辦事效率的服務宗旨，還要做到“六聲”，即：來有迎聲、去有送聲、諮詢有答聲、求助有請聲、不足有歉聲、合作有謝聲;做好“五心”，即：服務態度要“熱心”、接待客户要“誠心”、言談舉止要“虛心”、宣傳解釋要“耐心”、關心他人要“真心”的服務，切實將職業文明落到實處。

三是嚴格執行晨會制度，保證各項工作的出色完成。

為了更好地鼓舞士氣，我要求櫃面每日的晨會不得低於20分鐘，把它當成是櫃面工作信息流轉、增進團結、提高工作效率和效益的一個平台。上級的各類會議精神及業務更新在晨會上進行傳達，上一日的工作情況在晨會上進行及時點評，最新的業務知識和工作經驗在晨會上進行學習和交流，每日工作成績和成功服務事例也在晨會中進行分享，從而充分調動全體員工的工作積極性、主動性和創造。

此致

敬禮!

隨着時間無聲無息的流逝，我們的腳即將進入新的一年，我們要做好崗位年度總結的相關準備工作！年度總結能全面體現一個人一年的成長情況，好的崗位範文總有值得借鑑的地方，小編特地花時間為你收集並編輯了財務年度工作總結報告，請收藏好，以便下次再讀！

個人半年度工作總結報告篇5

半年以來我心中最大的感受便是要做一名合格的總經理助理不難，但要做一名優秀的總經理助理就不那麼簡單了。我認為：一名好的總經理助理不僅要為人謙和正直，對事業認真兢兢業業。而且在思想政治上、工作能力上更要專研。我作為一名年輕的總經理助理需要學習的東西還很多很多。

一、 思想修養

作為一名總經理助理，要想完成工作的責任，首先必須具備各個方面綜合優秀的素質，樹立正確的世界觀和人生觀。在這半年中我認真參加各種學習和活動。有句成語是：只要功夫深，鐵杵磨成針。是的，作為一名總經理助理，我在工作中無意中會考慮不周顯得毛毛糙糙，不甚妥當。當意見、建議來臨時，現在的我不再不悦，不再拒絕。而是以更高的要求來要求自己，努力告誡自己：換個角度靜心仔細想想如何能做的好一些。

二、 素質提升

在工作學習生活中我認真聽取經驗，仔細記錄，並在工作之餘的空餘時間認真思考推敲，有目的的在工作中進行一些嘗試。在工作中，我認真投入，認真學習。我感到人人都是我的師長，我能學，要學的東西還很多。如：剛來公司半年，對公司管理和生產上各個方面的情況一無所知，就不能更好的建言獻策，當好參謀助手，我能不懂就問，向管生產的同事虛心學習請教，思考，大膽的與同事之間探討生產管理之道。

在空餘時間，我會閲讀一些生產管理方面的書籍，網上查詢有關相關資料，我深切的感受到學習對自己的幫助確實很大。

個人半年度工作總結報告篇6

過去的一年，我認真貫徹執行市公司工作的指導思想和總體要求，牢固樹立“用户至上，用心服務”的理念，轉變觀念，增強維護工作的主動性和預防性。樹立“維護就是經營”的思想，保證了業務收入的持續增長。現將各項工作情況簡要彙報如下：

一、機房職守工作。

我知道機房值守工作，責任重於泰山！每天上班的第一件事就是先檢查咱們的監控系統、網管系統等告警平台是否正常運行，監控系統不是擺設，在平時工作中，要充分發揮其作用，就需要很強的責任心。一旦出現告警信息，無論白天黑夜，我都是第一時間通知相關人員，並加強信息的溝通，清楚故障的發現和處理流程，保證故障信息的暢通傳遞，更快的得到解決。

在日常處理工單的時候，都能及時的派單，回籠，因為我知道一張工單就是一位用户，就是一張口碑，每天都是不少於幾十張的工單，認真對待每一張，從未出現過超時工單，這就是對服務質量最好的體現。一旦遇到系統上的漏洞問題，我都一一做了登記，及時的上報相關領導，力求完善系統，提高工作效率。

二、可視會議管理。

做到了瞭解設備的性能和原理，熟悉精通可視會議的相關業務，平時也對設備進行檢修、維護，保障了設備的正常運轉，確保了可視會議及時無誤的召開。截止昨天，本年度召開了__場會議，本公司__場，政府部門__場，其他測試__次等。

在平時工作中，積極主動，敢於負責，忠於職守，辦事效率高，遇事不推諉，熱愛本職工作，努力為實現公司方針目標而踏實工作。絕不做法律和公司制度不允許的事，堅守勞動紀律，工作中充分發揮自己的主動性，熱情為用户介紹電信服務項目，耐心解釋用户的諮詢。公司下達的各項任務指標，都能很好完成。

20__年即將到來，在市場競爭嚴酷的今天，維護工作要真正做好後台支撐，真正做好“用户至上、用心服務”，在工作中就必須做到有主動性、預見性、創造性開展維護工作。公司新的輝煌是咱們每一個員工的責任和目標。雖然咱們面臨着更加艱鉅的發展任務和更加複雜多變的形勢和環境，但我深信，在公司黨委和行政的正確領導下，只要咱們同心協力，鋭意進取，真抓實幹，就一定能夠創造出更加輝煌的業績

以上是我的述職報告，謝謝大家。

個人半年度工作總結報告篇7

過去的一年，軟件研發部團結協作，以及在公司這充滿奮鬥的環境下，我以嚴肅認真的工作態度和百折不饒的精神，努力的完成了公司的各項工作，在軟件研發、團隊協作和個人成長上也取得了一定的成績。在公司一年的工作已經結束，特向公司總結匯報如下：

一、軟件研發

根據公司的安排，項目的需要。在自身的努力、伍經理的幫組，團隊的合作下，克服重重技術困難，增長了工作經驗，收穫豐盈：

1、開發

以前我在其他公司也做過一些開發，但是底層和架構與頁面樣式我都是沒有涉及到的。通過這一年在本公司的的這些項目程序中的鍛鍊，我成長了，我學會了很多很多。

首先，面嚮對象語言的收穫。對於當前編程的主流思想是對象，任何事物都可以用對象來表示。以前理解這些話很費解都是從表面上理解，沒有從深入的體會，通過這次項目的深入，不管是數據還是外部一些條件我們都可以抽象成對象，都可以用對象來表示，具體可以用語言中的類方等。如此，c#如此java也同樣如此。

其次，具備獨立完成知識方面的能力。以前沒有做過vb的東西，加上這次深入的做，這次涉及到的領域也非常廣，常用的重要的都有涉及，並且還補充xml,_x實際操作中空白的部分。通過這一年的開發，在方面我能勝任這方面的工作，能獨立完成這方面的工作。

再次，c#方面存在一些不足。localhost通過c#這次軟件的開發，也發現自己的不足，如基礎知識掌握不牢，缺乏編程整體思想。這些都是需要在工作中完善和改進的。

2、數據庫開發

數據庫是伴隨着項目以來用的最多最平凡的技術。以前對數據庫只是會一些簡單常用的操作，經過這一年項目的實戰，對數據庫的操作增加了一些豐富的經驗。為以後的工作和經驗的積累都奠定了堅實的基礎。同時在項目中還用到了oracel與access數據庫,這是我的收穫。

優點：能熟練的運用數據庫技術進行開發。特別是對sql數據庫的操作，經過這麼長時間的積累，基本上能合理的設計和新建數據庫，同時在數據結構上也加強了對數據庫的理解。通過項目的實踐現在能熟練使用和編寫多種sql語句。還掌握了一些關於數據庫優化sql語句優化的方法，能進行一些簡單的優化。

缺點：數據是一門比較先進的技術，並不是你會寫一些sql語句，能建幾個數據庫你就是數據庫工程師。要成為一個好的數據庫管理員是要經過長時間的工作積累。針對自己的不足，

在以後的工作和學習中多接觸，多運用新的知識點。充實自己的經驗和知識儲備。

二、團隊協作

上面的成功與收穫，除了自身努力外，以及公司的支持。是這個團隊鑄造了我。我們這個團隊也是因為有了我們這些拼搏協作的隊員，使得它成為一個具有務實、拼搏、創新精神的團隊。我與軟件研發小組是一個整體，這裏的團隊總結也就是我在這個團隊中的收穫。

務實：公司下發的任務，下發的工作，件件都是用心去做的。我們這個團隊中沒有一個人在工作的時候做了工作以外的事情，都是實實在在的做跟工作相關對公司有益的事情。相信在伍經理的帶領下現在是這樣，以後同樣也是這樣。

拼搏：公司給的每一個任務不管它多難，如果工作沒有完成我們會晚上加班，也要儘可能的完成當天的工作。如果工作實在忙，為了趕進度我們放棄週末休息時間也要儘可能的使項目提前。

創新：現在我們開始項目的時候都會進行研討，一般都會進行一個效率和邏輯的分析與討論，保證程序正確的前提儘可能的提高程序的效率。

互助：我們小組內只要任何一個人出現技術或其它的問題，我們都會彼此都會盡可能的去幫助他。不會因為某一個人而拖住整個項目滯後。

交流：我們在項目中會及時溝通自己的收穫，特別是一些針對性的技術問題。這樣可以省了很多重複研究的時間，這是一筆很可觀的時間。

在交流中只要我會的，我懂的，我不會去吝嗇。我會積極的去與你交流，我的團隊名言“人強團則強，人弱團則削”。

三、個人成長

通過公司這快一年的鍛鍊與學習我真的進步了很多，不管從技術上還是做事上，都不像以前那樣了。我在公司學到的懂得的使我飛速成長。

技術上：不管從語言上還是做事的邏輯上都得到了很大的提高。現在在軟件小組裏面自己能獨立完成一部分工作，承擔自己的責任。