為了加強對我局系統工作人員的考核,激勵督促幹職工提高工作效率和整體素質,根據寧辦發[20XX]28號關於印發《寧鄉縣公務員考核實施辦法》和《寧鄉縣事業單位工作人員考核實施辦法》的通知的規定和要求,結合我局實際情況,嚴密組織,規範程序.嚴格考核,講究實效.認真紮實地做好了今年我局機關事業單位工作人員的考核工作。現簡要總結如下:
一、基本情況
我局系統今年年底共有在職幹職工390名，除9名實職副科級以上領導幹部由縣委組織部負責考核外，今年我局系統共有381名幹職工參加了年度考核，考核結果為優秀15人，稱職（合格） 人，基本稱職（合格） 人，未定考核等次2人（因未轉正）。
二、領導重視，制度健全
我局領導歷來重視考核工作，嚴格實行黨政一把手負責制。局成立了機關事業單位工作人員考核領導小組，由謝合光同志任組長，楊正文、李芒華、楊國民同志任副組長，周建華、鄧躍平、何炳霞、嶽 偉、鍾建萍、肖覺、陳林、王斌強、劉良輝、劉海軍、袁正武同志任小組成員。明確黨委書記謝合光同志分管考核工作，人事科、辦公室負責具體業務工作。結合我局系統實際情況，制定了20XX年局機關事業單位工作人員考核實施辦法、局機關事業單位工作人員量化考核記分辦法、局機關幹職工崗位職責、局20XX年度目標管理績效考核辦法，將崗位職責、工作目標任務細化到各科室、二級單位及機關每個在職在崗幹職工，同時我局還制定了共14章61條內容全面的管理制度和局黨風廉政建設責任制度。做到了考核工作有組織機構，有領導分管，有專人抓落實，並建立健全了各項規章制度。
三、程序到位，考核規範
我局考核工作注重平時考核與年度考核相結合，以確保考核的公正、客觀、準確。局考核領導小組每季度對局機關幹職工的考核記實手冊和出勤登記情況進行一次考查，並認真搞好了季度講評、半年小結。在進行上半年考核時，由分管各單位工作的局領導到會指導，各單位都組織在職在崗幹職工認真學習了縣委辦、縣人事局有關考核工作的文件和我局制定的機關事業單位工作人員考核實施辦法、局機關事業單位工作人員量化考核記分辦法，進行了考核動員、工作佈置。一是個人總結，填寫年度考核表，對照德、能、勤、績、廉五個方面進行回顧總結，重點考核工作實績。二是實施述職制。參加考核的人員公開進行述職，每位工作人員認真回顧總結自己半年年來所取得的成績、工作亮點、特色，查找差距和問題，明確今後工作的努力方向，並交個人總結給單位考核小組。三是綜合評價，民主測評。測評前各單位考核領導小組強調了紀律和要求，測評時必須客觀、公正、負責，接着由單位領導和幹職工分別給每個同志按照德、能、勤、績、廉五個方面進行民主測評打分，然後由單位考核小組把關，按照領導測評佔40%、幹職工測評佔60%的權重綜合測評結果，體現了公平、公正的原則，四是確定考核等次。五是反饋結果，並將評先評優情況進行了公示。
四、嚴格把關，講究實效
我們在考核工作中，認真做到了嚴格按照文件要求，不走過場，嚴格把關，紮實進行，樹典型，促後進。如局辦公室主任張英傑同志，年輕有為，德才兼備，作風紮實，工作任勞任怨，成績突出。他擔負的工作面廣，工作量大，負責文字材料的綜合，全年所有材料全部自己打印，重量達幾十斤，全年剛節約文印費就達幾萬元，近年來他的公文寫作、公文處理、電子政務水平都得到了很大的提高。同時他還任局政務聯絡員等職，各項工作同樣出色。該同志全年很少休息，一年僅休假20多天，為趕任務，雙休日、節假日及晚上加班是家常便飯的事，超負荷工作，從無怨言，不計個人得失，默默無聞，甘於奉獻。另外，通過嚴格考核，對排名靠後的同志，由單位領導找其談話，做思想教育工作，指出問題和不足的方面，給他們明確今後努力的方向，由他們制定相應的整改措施，重點抓兩頭，嚴肅認真地做好了這項工作。
通過考核，進一步加強了以制度管人的約束機制，增強了幹職工的工作責任感和危機感。激發了工作人員拼搏進取、與時俱進、奮發向上的熱情，真正起到了激勵先進、鞭策後進、促進工作的作用，有利於提高工作人員的工作效率和幹職工隊伍整體素質。
20XX年7月
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