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在銀行大堂工作總結6篇

欄目: 工作總結 / 發佈於: / 人氣:2.03W

通過工作總結,我們可以發現自己在工作中的價值和貢獻,通過工作總結,我們可以總結經驗教訓,避免重複犯錯,本站小編今天就為您帶來了在銀行大堂工作總結6篇,相信一定會對你有所幫助。

在銀行大堂工作總結6篇

在銀行大堂工作總結篇1

根據總行制定的《xx銀行行員考核規定》的有關精神,結合自己一年多來的大堂工作,在這年關之際,向行領導作一次工作彙報。這次工作的總結匯報,能使領導更好地瞭解我們在思想政治工作上的表現情況,以便及時指出我們工作中的問題,及時改正,不斷進步;下面是我在20xx年的工作情況,彙報如下:

一、年度主要工作情況

今年我在xx支行擔任大堂經理一職,隨着商業銀行的市場化,服務也越來越受到重視,而大堂這個工作是客户接觸我行優質服務的開端,是客户對我行的第一印象,因此我行對我們的要求也格外嚴格;大堂經理是連接客户、高櫃櫃員、客户經理、沃德經理的紐帶。我們不僅是工作人員,同時也是客户的代言人。在客户迷茫時,我們為其指明方向;在客户遇到困難時,我們施予援手;當客户不解時,我們耐心解釋;我們要隨時隨地,急客户所急,想客户所想,以完美無缺的服務去贏得每一位客户。要讓每一位客户感受到我們的微笑,感受到我們的熱情,感受到我們的專業,感受到賓至如歸的感覺。我們xx支行地處居民生活社區,也是有名的夜生活飲食區,正因為這些,給我行帶來了一系列的問題。平時在每天來辦理業務的客户中老齡客户居多,也時有大批零鈔業務,從而增加了櫃面的壓力;為了解決這些問題,我們準備了幾套方案同時進行,針對老齡客户偏多,存摺業務較多的問題,我們在平時就安排大廳人員的布控,及時帶客户到自助設備上去登折,幫他們查帳,帶有卡客户到自助設備辦理,進行客户分流,從而減輕櫃面壓力。每當客流量較大時,我就會大聲詢問:“xx客户請到x號櫃枱辦理業務”,分流客户任務,以免一些客户中途離開的空號佔據時間,保持營業廳內良好的工作秩序。因為只有良好的營業秩序,我們才能成功地尋找到我們的目標客户,營銷我們的理財產品,引薦給我們的客户經理,實現服務與營銷一體化。在零鈔業務問題上,我們發出公告,實行專櫃專時專辦,也就是專門時間專門櫃枱專門辦理,大大地減輕了大廳壓力;我行在這裏已經有多年,設備也經常出現故障,經常有客户提意見,為了解決這一問題,我們每天定點檢查維護機器,及早發現,及早處理,把設備陳舊所帶來的不便降到最低。

作為大堂經理,我們不僅僅是要熟悉本行的業務和產品,更應該走出去,知己知彼,方能百戰百勝。在我們的客户中就有很多類似的情況,記得今年元月份的一天,整個營業廳內擠滿了人,來諮詢理財產品、轉定期、取工資的人絡繹不絕,我也忙的不可開交。這時保安師傅帶來了諮詢理財產品的客户,我簡單地向他介紹了新股隨心打及xxx系列,可客户沒興趣,説xx銀行的理財產品好,我們把錢轉到xx銀行去,於是就去排隊了。當時我被幾位客户圍着,也沒時間跟這兩位客户繼續攀談,但我心裏一直在想,“xx銀行有什麼產品吸引他們呢?”我快速處理完身上的業務,走到剛才那兩位客户身邊説“您能給我介紹一下xx銀行的產品嗎?”他們送給我一份xxx保險宣傳單。我一看連忙解釋説:“其實您要買的這種產品我們也有,而且xxx保險是從我行分離出的,我行和xxx保險公司的聯繫緊密,已有多年合作。而且我們這裏還有其它保險公司產品,如xx、xx等等,我可以給您比較一下,讓您有更多的選擇。”然後我給客户介紹了一下產品。最後,經過我們的努力,客户選擇了xx保險公司。此事也給我提了個醒,只有深入瞭解這個行業和競爭對手的情況,才能更好的去做好營銷。而在向客户推薦產品時,一定要注意防範風險,問客户是準備長線投資,還是短線投資,再針對其情況介紹對應產品,從而防範售問題。

作為大堂服務人員,除了要對銀行的金融產品、業務知識熟悉外,更要加強自身職業道德修養,愛行敬業。在工作中,自覺維護國家、x行、客户的利益,遵守社會公德和職業道德。平時在工作中,大堂經理的一言一行通常會第一時間受到客户的關注,因此要求其綜合素質必須相當高。在服務禮儀上也要做到熱情、大方,主動、規範。而且還要處事機智,能及時處理一些突發事件,同時還應有一些緊急救生知識。就在今年夏天,有一位七十多歲的法院退休老幹部到我行來取工資,沒坐幾分鐘,突然站起來,就倒下去了;把我們行長和客户都嚇壞了,我和保安師傅連忙跑過去,一看老人非常虛弱,老人説讓他躺一會,我和保安師傅也不敢隨便亂動,行長馬上撥了120,沒等120到,客户情況稍好了些,我們連忙扶他坐起來,並及時通知其家人,避免了一場事故的發生。

作為大堂服務人員,我們還應具備良好的協調能力,而我們xx支行由於沒有客户經理和大堂迎賓員,怎麼調動好三方人員和保安師傅的工作,發揮他們的作用,便是我們平時需要注意的,平時要注意協調櫃員和大廳工作人員,提高凝聚力,發揮團隊精神。而對待那些駐點人員,首先我們不能把他們當外人看待,要把他們看成我們的一員,儘量推薦一些好的客户給他們,平時尊重並關心他們,給他們創造一個好的工作平台,實現雙贏。

優質的服務不能僅僅停留在環境美“三聲服務”行為規範等方面,應該是一種主動意識,一種負責態度,一種良好的工作心態。更需要櫃員問,要形成環節整體互動,默契配合。只有秩序好、流程好、整體好才能做到最好。為了更好的提高自己的服務水平,和業務水平,我在今年參加了保險從業資格證考試、基金從業資格證考試以及分行組織的多次服務規範學習和演練,並順利通過。在今後的工作中,我更要不斷地提高工作質量和服務藝術,更好地為客户提供優質服務。

二、工作中存在的問題

在過去的一年中,我在大堂經理這個崗位上學習到了許多與客户交流的經驗和一些營銷的技巧,但也存在許多的不足之處。在今年的第三季度神祕人檢查中,我行得分倒數第三,給分、支行抹了黑。之後我們痛定思痛,分析了失分的原因,主要是外部環境,和一些細節上出現了問題,針對這些問題,我們在平時積極培訓,通過我們的努力,終於在第四季度受到了分行行為規範小組的通報表揚。我相信,只有踏踏實實,默默無聞的耕耘,才能結出豐碩的果實。明年我行又面臨着搬遷的工作。建議分行在此位置還應保留自助設備服務區,從而來避免客户的流失。

在新的一年裏,我要努力學習服務技巧和專業知識,提高自身業務水平,以新的面貌,為客户提供更好更優質的服務。

在銀行大堂工作總結篇2

時光荏苒,一年的時間轉瞬即逝。回顧即將過去的,我在郵政儲蓄銀行領導的關心和同事的幫助下,經過自己不斷努力,迎難而上,較好地完成了各項工作任務。現將我一年來的工作情況及下步打算彙報如下:

一年來,我始終堅持“工作第一”的原則,認真執行所裏的各項規章制度,工作上兢兢業業、任勞任怨,以用户滿意為宗旨,想客户之所想,急客户之所急,努力為儲户提供規範化和優質的服務,取得好的成績。

一、我在不恥下問中收穫了成長。

我作為郵政儲蓄銀行剛入道的新兵,有着初生牛犢不畏虎的精神,和對未來職業的茫然與憧憬。為儘快適應新的工作環境,勝任本職工作,我不恥下問,不斷向單位同事虛心請教學習,努力讓自己迅速融入角色,儘早成為二橋郵政儲蓄銀行的稱職員工。一年來,在單位領導的關懷指導和單位同事的關心幫助下,經過自己的不懈努力學習和刻苦鑽研,已經熟練撐握了各項業務技能、辦理程序。功夫不負有心人,通過自己不斷向書本學習、向實踐學習、向同事學習,使我終於從一名新入行的新手正式成長為一名輕車熟路、應對自如的熟手,真正成長為一名能勝任本職工作的郵政儲蓄銀行新職員。

二、我在辛勞付出中得到了回報。

儘管我是剛進入二橋郵政儲蓄銀行的新職員,但在短時間內卻獲得了領導、同事們的認可和信任,這是我莫大的榮譽。我常常以此為動力,不斷鞭策自己。要在工作中肯於吃苦,甘當老黃牛,我是這樣想的,也是這樣做的。當前,面對銀行市場競爭日趨激烈的新形勢,如何在激烈的市場競爭中贏得一席之地,是擺在我們銀行業面前一道難題,尤其郵政儲蓄銀行與其它銀行相比沒有太大優勢的前提下,更是困難重重。為完成工作目標任務,我毅然棄“小”家而顧“大”家,將小孩交由自己父母帶養,全身投入到工作當中,利用自己是本地人的人際社會優勢,犧牲個人休息時間,夜間深入拆遷對象家中,主動向客户營銷我行產品,耐心解釋分析郵政儲蓄銀行為他們服務中帶來的利弊以及他們所關心的利益問題,贏得了拆遷對象的理解與支持,圓滿完成了在拆遷對象中接納儲蓄3000萬的工作任務。雖然無暇顧家,也搭進了休息時間,但通過自己的艱辛付出卻得到了回報。

三、我在竭誠服務中贏得了笑容。

優質的銀行源於優質的服務。文明規範服務是社會發展對服務行業提出的要求,也是郵政儲蓄銀行自身生存和發展的需要。我心中始終奉行“心想客户,心繫客户,想客户所想”的服務理念,認真遵守《員工行為守則》,做到行為規範、語言規範、操作規範,努力為客户提供實實在在的方便。服務無止境,只有不斷超越自己、挑戰自己才能給客户提供更加滿意的服務。通過自己的努力,不斷提升服務水平,促進了業務發展。我始終把郵儲銀行當成自己的家,把客户當成自己親人,憑着自己滿腔的工作熱情和腳踏實地的工作作風,把一顆真誠的心傳遞給客户,贏得客户的信賴與笑容。在我看來,客户滿意就是我最大的幸福和快樂。

四、我從敬業守道中感受了快樂。

我堅信只有與自己的職業緊密結合,立足本職,腳踏實地,才能實現自己的人生價值與目標。我堅持從自身做起,從點滴做起,從本職工作做起,就像雷鋒同志説的那樣“做一顆永不生鏽的鏍絲釘,擰在那裏就在那裏發光”。我熱愛這份工作,總是以務實求真、一絲不苟的態度處理每一筆業務;總是以自然豁達、親切真誠的心境接待每一位客户;總是以全身投入,盡心而為的工作作風完成交辦的每一項任務。在工作中,我常常不斷提醒自己要善待別人,在遇到不講理的客户時,總是試着去包容和理解他人,在得到客户的理解和尊重時,我總是滿臉的幸福和快樂。雖説銀行櫃員的工作是一份枯燥無味的反覆工作,但在這簡單的反覆中卻能收穫到工作的快樂。

在銀行大堂工作總結篇3

作為工行的一名青年員工,從事大堂經理期間我深刻體會到大堂經理的使命和責任,大堂經理服務的好壞直接影響銀行的經營效益和外在形象。一名優秀的大堂經理,身兼六職:業務引導、服務示範、情緒安撫、矛盾協調、環境保潔和安全監督。大堂經理作為一個重要的崗位,在客户服務、產品營銷等方面具有不可替代的作用。青年員工更要不斷學習努力完善自我,提升業務能力。

首先,對工作細節的正確把握是大堂經理必備的基本素質。大堂經理需要對銀行業務知識認真學習,在實踐中不斷深化對知識的理解,充分掌握全面的銀行業務,這樣才能有足夠的基礎為客户提供服務,對於來辦業務的客户要認真詢問,瞭解所辦業務,耐心講解,細緻的助。

其次,在履行自身職責的同時還要講究工作的藝術。我認為在工作中要做到以下幾點:

一、微笑服務

大堂經理要時刻保持樂觀的心態,微笑面對客户,用微笑感染客户、拉近與客户的距離、留住客户。巧妙的使用笑的技巧,體現銀行客户第一、服務至上的經營理念。練好內功,讓微笑帶來的温情充滿營業大廳,讓客户有賓至如歸之感。大堂經理要提升個人素質和儀表形象,起碼做到端莊、優雅、大方。當客户一進入銀行大廳時,大堂經理要對他們展開會心的微笑,熱情、文明去迎接客户,用微笑去了解並懂得客户的需求,用微笑去解答客户的疑問,儘量去滿足他們,使客户覺得來銀行辦理業務是倍受尊重的、倍受歡迎的。

二、能説會道

大堂經理直接面對客户,要有較強的與客户溝通的能力。不僅要做到與客户的溝通,更應該協調客户與櫃員之間的摩擦,做到面觀四方、耳聽八方,及時與客户溝通,密切與客户的關係。良好的口才和超常的耐心是做好大堂經理工作的基本前提,可以在大堂經理這個平台得到盡情的發揮。説要做好三點:一是勤説,即對前來的客户要勤開口,反覆講,全力推介產品;二是能説,即描述業務過硬,講解準確,不過份誇大,也不刻意掩飾,把工行產品的特點和功能正確無誤地推介給客户,三是會説,即講究服務策略,因人而異,差別營銷。在説上攢足功夫,可以起到事半功倍之效。另外,對理解力較差和疑難點較多的客户諮詢,大堂經理必須不厭其煩要有足夠的耐心,把客户當親人,反覆深入淺出地講解,這樣才能得到客户的尊重和信任。

三、善於提問

凡是進門的客户,都要熱情迎接,主動問候,不能有嫌貧愛富的不良心裏。要善於揣摩客户心理,對客户異常反應要上前詢問,真誠關心,幫助解決。尤其是重要的當客户對銀行服務等方面有意見時,大堂經理要傾聽客户的不滿情緒,不要急於去辯解什麼,最後要真誠的向客户道歉,因為你代表的不是你自己,代表的工行的企業形象。首先要取得客户對你的好感,這樣才可能很好的進行以下的溝通,其次,要弄清楚客户他的需求是什麼,要儘快幫客户解決他的問題。此外需勤問櫃員,對櫃枱內現金和業務處理情況瞭如指掌,以保證及時調整客户到指定窗口迅速辦理業務。讓客户深切感受到我行的準確、方便、快捷的服務,樹立良好的服務形象。

四、察言觀色

大堂經理要有超強觀察能力,在工作中做到眼觀六路、耳聽八方。在服務中要留心聽,隨時掌握客户需求,收集有價值的金融信息,認真記載大堂工作日誌,總結提出後及時向領導彙報。要具備足夠的應急事件的處理能力,不可避免的會遇到各式各樣的諸多突發事件。如客户排長隊問題,大堂經理要及時分流客户。要引導客户到其他窗口辦理相關業務,帶有卡客户到自助設備辦理,從而減輕櫃面壓力。確保營業大廳秩序穩定。深化大堂經理服務內涵,全面提升大堂經理服務能力。

五、積極主動

大堂經理的工作性質要求員工在工作時要積極主動。大堂經理必須養成勤走動的習慣,要在大廳內及atm區域來回巡查,及時掌握大廳內外總體情況。通過與客户零距離的看、問、説,疏導客户,維持秩序,瞭解信息,調整服務方式。及時為客户提供全方位的服務需求,發揮大堂經理不可或缺的作用。當遇到需要幫助的顧客時,大堂經理要勤示範、勤幫忙,當遇到老弱病殘的客户,要熱情地提供舉手之勞的幫助。

我們要隨時隨地,急客户所急,想客户所想,以完美無缺的服務去贏得每一位客户。要讓每一位客户感受到我們的微笑,感受到我們的熱情,感受到我們的專業,感受到賓至如歸的感覺。

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在銀行大堂工作總結篇4

三個月的時間,就像是流水一樣劃過了,好在我還是沒有浪費掉這三個月的時間!在這三個月裏,我從一個初入銀行的毛頭小夥,成長為了一名合格的銀行大堂經理,這其中的滋味和感受,我必須要記下來,才不至於在今後的工作忘記自己是如何成長起來的!

一、作為銀行大堂經理

我不是一個學金融相關專業來銀行工作的人,能夠有機會站在銀行大堂做一名大堂經理,都是因為我大學裏面所經歷的事情為我的履歷增加了被銀行看中的亮點。剛進來的時候,我悄悄問遍了周圍的同事,除了我,都是學金融相關的專業,這一點讓我不僅有些自卑起來,但也正是這一點,讓我比其他同事都更謙卑對待銀行的每一項事情,讓我在試着做銀行大堂經理的這段日子對待任何來我們銀行辦事的人都更加謙卑,這也就使得來我行的客户都對我印象非常好,我知道我能夠順利轉正一定受到了他們的在評價薄上對我寫下的好評!算是一種陰差陽錯,我幸運地掌握了做銀行大堂經理的訣竅吧!

二、銀行工作的眼力勁

除了謙卑待人,做好一名銀行大堂經理,還不可缺少的是良好的觀察能力,也就是俗話説的“眼力勁”。有了眼力勁,也就有了明白客户所需,為客户提供所需的一切條件。在這三個月裏,我自我認為我這一點還是做得非常不錯的。常常客户還沒找到他所需要的東西,我已經站在其身邊給他們以問候以及提醒了,這也使得客户對我都產生了肯定的評價。還記得有一次我的同事差點得罪了一位客户,我看見了趕緊把客户拉開去幫客户繼續辦理他所需辦的業務,這才免了我們銀行當時與客户造成的尷尬處境。連我們領導後來知道了都表揚我臨危不懼、性格温和,給人以親和力。

三、銀行工作人際關係

不過大多數的好事也都是一體兩面的吧?像我之前提到的那件事,我的同事就因為我的“插手”而對我誤會很大,到現在都不怎麼願意理我,更別提和我做朋友了。不過經過這三個月的考驗,我也想明白了,做同事,因為這樣的事情產生誤會是很難避免的,如果能夠做成朋友是更好,做不成朋友,我也要平常心對待。好好工作,認真待人,自己做到問心無愧就可以了。

在銀行大堂工作總結篇5

網點轉型是xx銀行由內到外的一場深刻變革,是由交易處理型到營銷服務型的轉變。經過這段時間的摸索和積澱,我逐漸認識到大堂經理在營業網點轉型中的優勢及其應發揮的作用。下面把我的主要工作情況總結如下:

一、提供優質服務,爭創服務品牌。

從精細化服務着手,做好每一件小事。大堂經理是一條重要的紐帶,連接着櫃枱裏面的小天地與櫃枱外的大市場。隨着各項業務的高速發展,櫃枱壓力與日俱增。面對着人滿為患的營業大廳,網點轉型工作開展以來,利用高低櫃分區的契機,我行對叫號機功能重新進行了設置規劃,充分發揮了叫號機的分區管理功能,合理引導分流客户,我充分利用與客户接觸的每個瞬間進行諮詢服務,及時瞭解客户需求,熱情的主動迎接客户,耐心細緻的指導客户填單,識別高低端客户,為優質客户提供差異化服務。密切關注櫃枱需求,當櫃面上出現不和諧聲音時立即上前瞭解情況,快速妥善的處理客户提出的批評意見,耐心細緻地進行解釋,客户也往往會認可這種這種面對面的交流,從而順利解決問題。客户由衷的感謝和滿意的笑容是我在工作中得到的最好的獎勵。

二、充分發揮自助設備的作用,儘量減少客户等待的時間。

在工作中我主動引導客户使用自助設備,遇到不會使用和對使用自助設備有顧慮的客户耐心講解演示,堅持能在自助設備上辦理的業務不上櫃台。現在越來越多的客户學會了使用查詢機打印存摺、修改密碼,在查詢機上買賣基金,在取款機上取款、轉賬等等。在日常工作中,我還時時監控自助設備運轉情況,保證設備使用率。在各位同事的共同努力下,我支行順利完成上級的每項任務,多次排名前列。

三、業務要發展,營銷是關鍵。

大堂經理是櫃枱營銷的第一道門,然後適時向客户推介產品。擔任大堂經理以來,我及時與客户溝通了解客户需求,不斷收集客户信息,充分挖掘客户資源,定時更新理財信息,有了新的理財產品及時跟客户聯繫,用自己熟練的業務知識和優質的的服務已經成功完成vip客户數量新的突破,存款大額超出給定目標,網上銀行、貸記卡等產品均排在個網點前列。

四、合理調度人員,分區服務管理。

網點轉型以來,大堂經理不但負責櫃面服務管理,還有管理進駐農行人員的職責,如大堂助理、保安員。在工作中,我根據業務繁忙情況及時與主管、櫃員溝通,形成有效互動,合理安排營業窗口。還把營業廳分為排號區、填單區、自助設備服務區和等候區,根據客户的情況合理分工,保證每個業務區域都有服務人員,使大堂工作井然有序,給客户提供全面的服務。

隨着工作年齡的增加,我深刻的感覺到這項工作需要足夠的細心、耐心和愛心,要想客户所想,急客户所急,站在客户的角度思考問題,再難解決的問題也會迎刃而解。服務的最高境界就是得到客户的信任和認可,接觸多了,很多客户變成了熟悉的朋友,進而成為我行的忠實客户。做大堂經理不難,但要做個稱職的優秀的大堂經理還有很多知識需要去學習,很多解決問題的方式方法需要去摸索,大堂經理不但需要解決問題的快速反應能力,站立式服務更需要充沛的體力。網點轉型工作正在逐步展開,高低櫃分區的作用正在逐步顯現。作為網點轉型中重要的一個部分,營業部大堂經理隊伍中的普通一員,我正“累並快樂”的工作着。

在銀行大堂工作總結篇6

在過去的一年中,我在大堂經理這個崗位上學習到了許多與客户交流的經驗和一些營銷的技巧,但也存在許多的不足之處。在今年的第三季度神祕人檢查中,我行得分倒數第三,給分、支行抹了黑。之後我們痛定思痛,分析了失分的原因,主要是外部環境,和一些細節上出現了問題,針對這些問題,我們在平時積極培訓,通過我們的努力,終於在第四季度受到了分行行為規範小組的通報表揚。我相信,只有踏踏實實,默默無聞的耕耘,才能結出豐碩的果實。明年我行又面臨着搬遷的工作。建議分行在此位置還應保留自助設備服務區,從而來避免客户的流失。

在新的一年裏,我要努力學習服務技巧和專業知識,提高自身業務水平,以新的面貌,為客户提供更好更優質的服務。

xx年,對於身處改革浪潮中心的銀行員工來説有許多值得回味的東西,尤其是工作在客户經理崗位上的同志,感觸就更大了。年初的競聘上崗,用自己的話説“這是工作多年來,第一次這樣正式的走上講台,來爭取一份工作”,而且,出乎預料差點落選。競爭讓我一開始就感到了壓力,也就是從那時候起,我在心裏和自己較上了勁,一定要勤奮努力,不辱使命,他是這樣想的,也是這樣做的。一年來,我在工作中緊跟支行領導班子的步伐,圍繞支行工作重點,出色的完成了各項工作任務,用智慧和汗水,用行動和效果體現出了愛崗敬業,無私奉獻的精神。

截至現在,我完成新增存款任務2415萬元,完成計劃的241.5%,辦理承兑匯票貼現3筆,金額460萬元,完成中間業務收入1萬元,完成個人攬儲61萬元,同時也較好的完成了基金銷售、信用卡、貸記卡營銷等工作,完成供電公司建行網上銀行系統推行上線工作,協助分行完成電費實時代收代扣系統的研發和推廣。

客户在第一,存款是中心。

我在工作中始終樹立客户第一思想,把客户的事情當成自己的事來辦,急客户之所急,想客户之所想,在工作方法上,始終做到“三勤”,勤動腿、勤動手、勤動腦,以贏得客户對我行業務的支持。我在工作中能夠做一個有心人,他從某公司本資料權屬文祕資源網查看更多文祕資源網資料財務人員一句不太起眼的話語當中捕捉到了信息,及時反饋並跟蹤,最終使近2700萬元資金年初到帳,實現了“開門紅”,為全行的增存工作打下了良好的基礎。

在服務客户的過程中,我用心細緻,把兄弟情、朋友意注入工作中,使簡單枯燥的服務工作變得豐富而多采,真正體現了客户第一的觀念。當客户在過生日時收到他送來的鮮花,一定會在驚喜中留下感動;如果客户在煩惱時收到他發來的短信趣言,也一定會暫時把不快拋到腦後,而抱以一絲謝意;而當客户不幸躺在病牀,更會看到他忙前忙後,樓上樓下奔跑的身影……雖説事情都很平常、也很簡單,但向陳剛那樣細緻的人卻不多。

“客户的需求就是我的工作”

我在銀行從事信貸、存款工作十幾個春秋,具備了較全面的獨立工作能力,隨着銀行改革的需要,我的工作能力和綜合素質得到了較大程度的提高,業務水平和專業技能也隨着建行各階段的改革得到了更新和進步。為了不辱使命,完成上級下達的各項工作任務,我作為分管多個重點客户的客户經理,面對同業競爭不斷加劇的困難局面,在支行領導和部門同事的幫助下,大膽開拓思想,樹立客户第一的思想,徵對不同客户,採取不同的工作方式,努力為客户提供最優質的金融服務,用他自己對工作的理解就是“客户的需求就是我的工作”。

開拓思路,勇於創新,創造性的開展工作。

隨着我國經濟體制改革和金融體制的改革,客户選擇銀行的趨勢已經形成,同業競爭日激烈,在業務開展上,我中有你,你中有我,在競爭中求生存,求發展,如何服務好重點客户對我行的業務發展起着舉足輕重的作用。

我認為作為一個好的客户經理,時時刻刻地注重研究市場,注意市場動態,研究市場就是分析營銷環境,在把握客觀環境的前提下,研究客户,通過對客户的研究從而達到了解客户資金運作規律,力爭將客户的下游資金跟蹤到我行,實現資金從源頭開始的“壟斷控制”,實現資金的體內循環,鞏固我行資金實力。今年在他分管的某客户中,資金流量較大,為使其資金做到體內循環,他從點滴做起,以優質的服務贏得該單位的任信任,逐步摸清該單位的下游單位,通過多次上門聯繫,使得該單位下撥的基建款都在我行開立帳户。另外今年七月份在市政府要求國庫集中收付預算單位賬户和資金劃轉商業銀行情況下,他積極的上門聯繫,成功留住某客户在我行的開户。

又如以開展有益健康的健身活動為線索,與客户開展乒乓球、羽毛球活動,既把與客户的交往推向深入,又打破了傳統公關模式,在工作中收到了非常好的效果。今年9月份,在與一家房地產公司相關人員進行友好切磋球技的同時,獲悉客户欲對其部分房產進行拍賣,他積極的工作,使其拍賣款500萬元,成功轉入我行。

我對待工作有強烈的事業心和責任感,任勞任怨、積極工作,從不挑三揀四,避重就輕,對待每一項工作都能盡心盡力,按時保質的完成。在日常工作中,他始終堅持對自己高標準、嚴要求、顧全大局、不計得失,為了完成各項工作任務,不惜犧牲業餘時間,放棄雙休和假期,利用一切時間和機會為客户服務,與客户交朋友,做客户願意交往的朋友,我通過不懈的努力,在xx年的工作中,為自己交了一份滿意的答卷。