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加油站2024年安全工作總結6篇

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通過書寫工作總結,我們可以發現並利用自己的潛力和優勢,通過工作總結,我們可以發現自己在工作中的不足之處,從而不斷提升自己,本站小編今天就為您帶來了加油站2024年安全工作總結6篇,相信一定會對你有所幫助。

加油站2024年安全工作總結6篇

加油站2024年安全工作總結篇1

時間過得飛快,轉眼間20xx年即將過去。根據公司的安排,按照年初簽訂的《安全責任書》的要求,落實好各項安全制度,結合自身加油站的特點,做好加油站的各項安全工作的部署,並認真執行貫徹。在公司的領導和安全委員會的引導下,黃墟加油站基本實現了全年的安全生產。本站緊緊圍繞安全生產經營為目標,充分調動全站員工的主動性和積極性,精心組織,牢固樹立“安全第一,預防為主”的方針,全面落實公司的各項安全制度。現將黃墟加油站全年的安全總結如下:

一、20xx年安全工作

1、根據公司安全部門的相關要求,對加油站的安全管理有了初步的認識和了解。切實落實公司的各項安全管理規章制度,初步履行了“質量、環境、健康、安全”管理體系。在實際的管理工作中,能夠緊密聯繫體系開展安全工作。使得實際安全管理工作具有一定的方向性和針對性。對公司安全部門的文件和精神能夠及時傳達到每位員工,讓其能夠將文件的核心內容得以掌握,並且運用到實際工作中去,避免“三違現象”及其他違規現象的發生,並將安全生產進行到底。

2、積極開展安全宣傳、思想教育、預防預控、安全巡查、隱患整改等一系列安全活動。加油站經理和全體員工簽訂安全責任書,根據責任書的內容,認真開展日常工作。根據加油站相對偏遠、夜間車輛和行人較少的特點,制定了加油站夜間巡檢制度,務必確保加油站夜間當班員工有一個頭腦保持清醒,防止意外發生。

3、加油站根據不同意外事件的發生編制了相應的應急預案,如防盜防搶事件、接卸油跑冒事件、加油站內車輛着火事件、大風強對流天氣、高空墜物事件等。並且根據預案進行了實際演練,促使員工在遇到突發事件時能保持鎮靜、根據預案的相關要求對其進行施救、報警等做出相應措施。在日常的工作中,員工基本上能夠及時勸阻客户在加油站內接打手機的現象,杜絕為塑料容器加註汽油等。從安全的基礎開始做起,堅決杜絕三違現象的發生。

4、按照公司的要求,對員工的上下班行車安全也做出了相關要求,並且做出了相應的規定,確保員工外出的行車安全。公司發放的交通平安卡已經發放到每位員工,員工基本上能夠落實平安卡交接制度。對無照駕駛機動車、將機動車轉接無照人員進行駕駛、酒後駕駛、違反交通法規行駛、駕駛機動車不帶頭盔等一系列的違規駕駛行為堅決説“不”。同時儘量合理排班,在保證工作質量的前提下,減少員工上下班往返次數,儘量避免夜間行車等。

經過全站員工一年的共同努力和公司相關領導的不斷綜合整治,黃墟加油站的安全工作較上年度稍有進步,但是和公司的標準還相差甚遠,因此我們應該再接再厲,在繼續保持安全生產的前提下,不斷的提高自身的管理水平,使得安全生產更上一個台階。

二、存在的不足

1、加油站的安全獎懲機制還不健全。

2、加油站全體人員的安全意識還需加強。

3、安全知識還不全面。

4、安全相關台賬內容和實際有些不符,過於教條。

5、對員工的安全培訓和考試力度不夠。

總之,安全工作是一項基礎性、長效性的工作,安全工作只有起點,沒有終點。加油站的安全工作尤其重要,是關係着加油站是否能夠正常運轉的關鍵因素。對待加油站的安全工作,必須以安全第一、預防為主為方針,才能把加油站的不安全因素排除在外。切實保持加油站的安全生產。加油站的安全工作做不好,一切皆是浮雲。

加油站2024年安全工作總結篇2

我在加油站擔任實習加油員,已經三個月時間了,對我來説這是場真真正正的考驗,在挑戰自我的同時也在鞭策自己,我定要崗位上多學習,勤奮工作,不辜負組織和領導對我信任,在我心裏也默默的叮囑自己,這還是我第一次接觸,工作起來找不到頭緒,不知從哪裏起步,要不是公司領導對我的鼓勵與支持,站長對我的關懷指導,各位同事的細心幫忙,我是不可能-

這麼快就熟悉這項工作的。我聽從領導指揮、嚴格要求自己,採取靈活的工作思路和措施,較好地完成了工作任務。

安全工作對於加油站來講,重要性不言而喻,因此,我站始終把安全工作作為第一要務,突出表此刻下述方面:一是從思想上,努力提高全安全意識,逢會便講、時刻注意互相提醒、互相監督,切實提高人員的安全意識和技能;二是從制度上,嚴格落實上級下發的各項安全管理制度規定,嚴格安全的制度管理,如:禁止向塑料桶加油、禁止雷雨閃電時加油等;三是從檢查上,勤檢查、重整改、杜絕隱患,我們堅持每一天進行檢查安全,堅持站員交接班時檢查安全,發現加油槍、加油機內部或計量孔等部位有滲漏狀況時及時處理,杜絕了各種隱患;四是從設備設施的維護保養上,重保養、重維護、重防範,做好各項安全工作,着重做好了防火、防凍、防搶等安全工作。

在衞生方面,站上衞生我們每一天都會進行打掃、一天中又不定時地清掃垃圾等持續了站內整潔。為了不發生散、亂、攤的現象,我們從站上物品擺放、內務管理、環境衞生、賬務及各項記錄等方面進行了規範要求、細緻要求,促進了各項管理的.進一步規範,站容站貌的改善。

在我們加油站,我們抓優質服務,努力爭取客户,對進站的每一位客户我們做到了“來有迎聲、走有送聲”、熱情周到;對有困難的客户及時給予力所能及的幫忙,以努力實現“以客户發展客户”的目的;對客户提出的推薦認真採納,當客户遇到疑問時,我們會進行細緻、耐心的講解,得到了客户的理解和支持。

在今後的工作中,我會總結經驗,尋找差距,克服不足,在工作上更上一層樓。我要一步一步的踏踏實實的走好未來的路,不辜負領導與同志們對我的期望。

加油站2024年安全工作總結篇3

“千里之堤,潰於蟻穴”,這句話深刻揭示了千里長堤雖然看似十分牢固,卻會因為一個小小蟻穴而崩潰的道理。更是警示我們世人,事情的發展是一個由小到大的過程,當存在微小的安全隱患時,如果不給予足夠的重視和正確及時處理,就會留下無窮的後患。所以,我們在實際工作中要防微杜漸,從小事做起,及時處理好不安全因素,避免事故或災難的發生。大連中石油“7.16”就是一個很好的例子,我們要把安全隱患消滅於搖籃之中。更要注重在生產銷售過程中防微杜漸,時刻關注安全、安規操作,把安全工作時時刻刻放在工作的重中之重。

什麼是安全?無危則安,無損則全。安全就是人們在生活和生產過程中,生命得到保證,身體免於傷害財產免於損失。人人事事保安全,關鍵要從我做起,從現在做起。這就是安全。因為加油站作為一個特殊行業,安全問題本來就非常突出。加油站由於車多人雜,部分加油站的.規範管理和安全防範就成為了薄弱環節。忽視了安全就可能給加油站造成天大的損失。因為對於加油站來説,安全就是天,安全是我們中石化發展壯大的保障;安全就是我們加油站實現效益的根本保障。

但是要做到時時牢記安全,按章操作,説起來容易做起來難,它要求加油站員工在實際工作中要不厭其煩的、日復一日的按照加油站管理規範操作。可是有些人,只圖方便,直接對塑料壺加油;還有些人在車輛未熄火的情況下就給加油,等等。想一想,這些可都是違章行為,這些都是事故隱患,既然是事故隱患,我們就要提高警惕防犯他。因為安全隱患就象是狡猾的敵人,他時刻都在觀察着我們的違章行為,侍機想侵吞我們的企業財產。所以説,"人"是加油站安全管理的第一要素。

安全管理的三要素是人、設備和環境。而人是安全管理三要素中最活躍、最關鍵、最複雜、變數最大、最隨意和最難控制的因素。因為人可以改變設備、環境的主體。因而"三要素"中人是主要因素。縱觀加油站各類安全事故,任何一個事故發生後,總能找到原因,絕大部分都是"人"的因素。主要就是責任心不強、責任制不落實、違章指揮、違章操作等現象。試想,一個加油站,無論制度多細、責任多明確,獎罰力度多大,責任制不落實,員工不重視,仍舊會是廢紙一張。因此,我們在強調對加油站安全管理的同時,要加強加油站安全管理責任制的落實,因為只有落實責任才是安全生產的保障,而落實責任的關鍵就是要加強對"人"的管理。

正是基於此,我認為加油站的安全工作應該從管理人的規範操作行為,時時做到防患於未然抓起。決不能是有關部門來檢查了,安全管理就做得嚴一點,等檢查組走了之後依然如故,這樣

做往往會釀成大禍。值班負責人員要擔負起第一負責人的責任,對違章行為實行:提醒-教育-監督,對屢教不改的做好登記並彙報給相關領導。管理人員要經常走動,督促員工,深化安全意識,做好每日巡查,做到發現一處、排除一處,對於給加油站提供積極有益的安全意見基於精神獎勵和物質獎勵。

抓好加油站的安全工作就得讓加油站的員工時時提高警惕、天天警鐘長鳴,要象在戰場上打仗一樣時刻繃緊神經,因為你也許一不小心,就會血染沙場。也只有這樣持之以恆,堅持不懈地抓好每個環節,做到不違章操作,才能真正確保加油站的長治久安,才能真正的做到警鐘長鳴、事故為零。也只有這樣,才能不斷地提升我們企業的經濟效益,畢竟安全出效益。

加油站2024年安全工作總結篇4

為認真貫徹落實雲南省商務廳《關於開展全省油庫和加油站安全管理專項檢查的通知》(雲商發〔20xx〕39號)文件精神,根據曲靖市商務局《關於開展全市加油站安全管理專項檢查的通知》(曲商發〔20xx〕89號)文件要求,宣威市商務局認真組織,對全市加油站進行了全面檢查,現將此次安全管理專項檢查情況簡要報告如下:

一、高度重視

接到曲靖市商務局(曲商發〔20xx〕89號)文件後,宣威市商務局高度重視,主要領導親自安排佈置,分管領導具體負責,及時向各成品油經營企業下發了《關於開展全市加油站安全管理專項檢查的通知》,明確了檢查目的、方式方法、時間安排、範圍和內容,並提出了工作要求,成立了由分管領導帶隊,抽調相關人員參與的檢查組,對全市加油站開展安全管理專項檢查。

二、檢查情況

根據要求,各加油站於9月8日至15日進行自檢自查,並上報了自查報告;9月14日至22日市商務局檢查組到各加油站進行全面檢查,檢查中,對照商務部《成品油市場督導檢查指導手冊》逐項落實;9月23日曲靖市商務局對我市加油站進行抽查;9月24日和9月27日,根據曲靖市商務局的安排,會澤縣工信局和宣威市商務局相關人員分別到宣威市和會澤縣加油站進行了交叉檢查。此次檢查,共出動車輛10輛次,人員44人次,查出安全隱患21起,均已進行整改。

三、存在問題

檢查中發現,中石油和中石化所屬加油站各項規章制度較為完善,社會加油站安全管理規章制度基本完善,但部份加油站商品購、銷、存管理制度和帳表缺項較多。現場檢查存在問題主要有:

一是禁火線和油罐標誌不明顯;

二是部份加油站巡檢查記錄不完整;

三是摩托車加油未按規定規範操作;

四是消防器材有失效和損壞現象;

五是部份員工安全意識淡薄,上班時間未按規定穿戴統一制服。

通過此次專項檢查,進一步規範了企業經營管理行為,全面排查治理安全隱患,對存在的問題及時督促整改,對健全各項規章制度,嚴格執行安全規程和標準,做好安全防範工作,有效遏制各類安全生產事故的發生,起到了積極的促進作用。

加油站2024年安全工作總結篇5

根據公司安排,按年初《安全承諾書》的要求認真落實各項安全責任,結合紅原加油站實際,對安全工作作了安全部署,並認真貫徹執行。20xx年在公司的領導下,在安全小組的統一指導下,緊緊圍繞生產經營目標,充分調動全體員工的積極性和主動性,精心組織、牢固樹立“安全第一預防為主”的方針,全面落實各項安全責任制,深入開展安全檢查和隱患整改工作,進一步對安全管理規章制度的學習,在公司和相關職能部門的大力支持和通力配合下,實現了公司制定的安全目標,為公司生產經營的穩定和發展創造了一個良好的環境,現將紅原加油站年安全工作總結如下:

一、20xx年主要工作

1、根據公司安全工作的目標和要求,初步履行了“質量、環境、健康、安全”管理體系,在履行安全管理體系中,對公司管理規章制度進行了學習、筆記、應用,使各項規章制度在實際應用中配有較強執行力,提高安全管理工作的規範性、針對性,同時基本完善了安全管理檔案和安全基礎台帳,做到了安全資料齊全,有據可查。

2、積極開展安全宣傳、思想教育、預防預控、矛盾排查、專項整治、信息反饋、維護穩定,確保了安全等各項工作的推行,按照公司指定“誰主管,誰負責”的要求,加油站經理和員工簽定了安全責任書,按照責任書的各項內容認真開展工作,加油站把安全工作納入每日重要議事日程,每日對加油站進行兩次夜間巡查,使安全管理的各項措施真正落實到實處。

3、指定安全生產獎懲辦法,公司配備專職安全管理人員,加強監督管理,落實各項安全生產規章制度,加油站安全監督管理的重點是生產運行過程中防火、防設備故障、防搶、防盜、防國有資產流失、防事故等,加大對各種應急預案的演練,每週我站進行一次應急預案演練,對加油站特別在生產過程中,設施設備的安全性能、油料的保管、資金管理、超損耗的管理,加大對自管項目的監督檢查力度,全力遏制安全事故的發生。每日巡檢必做詳細檢查,檢查內容包括應急燈、滅火器、配電室、發電間、宿舍、辦公場所、油台、加油機等檢查結果與責任人掛鈎,從而強化了安全生產意識,防範了事故的發生。

4、主動積極接受縣安監局、縣消防隊、公司的檢查考評,經過各項安全專項檢查,公司14季度綜合大檢查,隱患整改率達100%,每月組織不定期的安全自查,及時進行現場整改,有效地預防和避免了隱患引起的安全事故。

經過一年的努力和公司綜合整治,紅原加油站安全管理工作不斷規範和完善,各項安全工作制度不斷健全,安全責任意識得到了加強,從而實現了公司制定的各種安全目標順利完成。

二、存在的問題和不足

1、我加油站的安全工作指導和檢查力度還不夠。

2、安全檢查和獎懲辦法還需健全,預防監督和隱患整改機制的`有效性、合理性、針對性方面還存在差距。

3、負責日常安全工作人員觀念和意識、業務水平、工作方法還需進一步轉變,主動性要加強。

4、安全知識的宣傳、學習和培訓力度還不夠。

三、20xx年工作意見

1、進一步加大安全知識宣傳、學習和培訓力度,讓各崗位員工瞭解安全生產的各項規章制度和操作規程,提高安全意識,完成“要我安全”到“我要安全”,最終到“我會安全”的根本轉變,開展“安全生產宣傳月”活動,通過時常安全知識教育活動,提高全員安全意識,努力營造安全和諧氛圍。

2、繼續嚴抓控管各項安全工作,切實把好保證生產經營正常進行,保障公司財產,保持安全和穩定的工作落到實處,實現全年“安全無事故”。

總之,安全工作是一項基礎性、長期性工作,安全管理工作只有起點,沒有終點,對待安全工作,一定要“警鐘長鳴”,堅持“安全第一、預防為主”的方針,把不安全因素控制、拔除在萌芽狀態,我們要總結經驗,以利再戰,把安全生產工作做的更好,力爭在新的一年取得更好的成績。

加油站2024年安全工作總結篇6

近年來,加油站搶盜案件時有發生。僅以東北某市為例,自20xx年至20xx年起,全市共發生加油站被盜案件16起、被搶案件9起。因此,防搶防盜工作已上升為加油站安全管理工作的重點之一。

一、加油站工作基本情況介紹

加油站的安全現狀

(1)地理環境複雜。加油站分佈在市區、幹道、農村,星羅棋佈。特別是幹道加油站,前不着村、後不着店,且多臨公路及鄉村小路結合處,歹徒得手後易於逃竄。

(2)現金流量大。當前加油站油品銷售多為現金交易,每日營業款少則上千元(農村網點),多則逾萬,這也是誘惑一些不法分子冒險的因素。

(3)員工少,流動性大。一般情況下,油站值班人員為2—3人,夜間加油現場只有1—2人,且員工多為臨時用工,流動性大,多數未經過專業培訓,整體素質不高,防範意識較差。個別加油站甚至出現加油工與不法之徒裏應外合,合夥作案的情況。

(4)加油站屬開放式經營場所,來往人員複雜,易於歹徒踩點。

二、在全市發生的案件分析

隨着現在市場經濟高速發展,受利益驅使,一些不法之徒鋌而走險,把罪惡之手伸向加油站;另一方面,人口流動性日趨增大,導致流竄作案的情況增多,為加油站案件偵破帶來一定難度,也助長了歹徒的氣焰。

在這兩年間,關於加油站案件的特點,已經由個體作案發展到團伙作案。在一起加油站被盜案件中,2名歹徒把保險櫃抬出了營業室;在另一起盜油案件中,作案者利用深夜雨天,將油罐車開到加油站旁從油罐中直接抽油;20xx年發生的四起加油站被搶案件中,作案者均為2人或2人以上,作案時間短,均配有摩托車或小型機動車輛在站外接應,逃逸快。

以去年5月份的一件案子為例,郊外一座加油站遭到4名蒙面男子持刀、鐵棍搶劫,犯罪分子殘忍的殺害了營業廳內值班人員,然後將隔壁房間內另一名工作人員控制後,搶走收銀台裏的.現金2600餘元。在夜色掩護下,4名歹徒倉皇逃離,後經市公安局一個多月的縝密偵查,尋蹤覓跡,終於在於6月19日、20日、24日分別將4名殺人搶劫犯罪嫌疑人和涉嫌包庇的犯罪嫌疑人緝拿歸案,這起重大的殺人搶劫加油站案件成功告破。

近年來,由於加油站重視了現金的防搶防盜,歹徒不易得手,又將盜竊目標轉移到油品、設備上。在油品盜竊上,多從罐區後牆將皮管伸入油罐計量口抽油,更有甚者乘雨夜直接開油罐車從罐內抽油;在設備盜竊上,加油站特別是關閉站、點的加油機、消防器材甚至變壓器都成為歹徒的盜竊目標。

三、加強安全防範措施

加油站在穩固做好防盜工作的同時,應重點做好防搶工作。通過健全體系、嚴格制度、加強防範,可以基本避免加油站被盜案件的發生,而被搶案件卻防不勝防。因此,作為加油站管理人員應積極研究防搶對策,降低被搶風險,減少被搶損失。

1、健全組織體系,構建防範網絡

(1)成立加油站防搶防盜組織。由零售片區成立加油站防搶盜領導小組,相鄰加油站成立防搶盜救援小組。每座加油站成立防搶盜小組,由站長任組長,各作業班長任副組長,全體加油工為成員,制定防搶防盜預案,每季開展一次防搶防盜預案演練。

(2)建立防搶防盜聯防組織。加油站與周圍工廠、飯店、住户或村委會、派出所成立聯防組織,約定報警方式,以便在發生搶盜案件時,及時與周圍聯防單位聯絡,形成羣防羣治、齊抓共管的局面,保障油站安全。

2、加強教育,提高員工防範意識

加油站在每季開展防搶防盜預案的同時,應抓住“兩個重點”進行教育。一是對新上崗職工進行上崗前防搶防盜知識的培訓;二是加強重大節日前的專題防搶防盜教育,重大節日期間是此類案件的多發時期,加油站特別要做好防範工作,加大教育力度,使員工提高警惕。