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在南京沒工作總結5篇

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在南京沒工作總結5篇

在南京沒工作總結篇1

網絡客服年終總結800字

忙碌的20xx年即將過去。回首一年來的工作,感慨頗深。這一年來我在公司各級領導的關心和支持下、在服務中心全體人員的用心努力配合下、在發現、解決、總結中逐漸成熟,並且取得了必須的成績。

一、提高服務質量,規範管家服務。

自20xx年x月推出一對一管家式服務來,在日常工作中無論遇到任何問題,都能作到各項工作不推諉,負責到底。不管是否屬於本崗位的事宜都要跟蹤落實,保證公司各項工作的連慣性,使工作在一個良性的狀態下進行,大大提高了我們的工作效率和服務質量。根據記錄統計,在一對一管家式服務落實的同時,還參加公司組織的各類培訓。主要針對《客户大使服務規範》、《交房接待人員服務規範用語》、《儀態禮儀》、《談吐禮儀》、《送客禮儀》、《接聽禮儀》、〈舉止行為〉、等進行培訓。培訓後還進行了現場模擬和日檢查的形式進行考核,如微笑、問候、規範等。我們根據平時成績到月底進行獎懲,使我的服務水平有了較大的提高,得到了業主的認可。

二、規範服務流程,物業管理走向專業化。

隨着新《物業管理條例》的頒佈和實施,以及其它相關法律、法規的日益健全,人們對物業公司的要求也越來越高。物業管理已不再滿足於走在邊緣的現狀,而是朝着專業化、程序化和規範化的方向邁進。在對小區的日常管理中,我們嚴格控制、加強巡視,發現小區內違章的操作和裝修,我們從管理服務角度出發,善意勸導,及時制止並給出合理化推薦,並且同公司的相關部門進行溝通,制定了相應的整改措施,如私搭亂建佛堂、露台搭建陽光房等,一經發現我們立刻發整改通知書,令其立即整改。

三、加強培訓、提高業務水平

專業知識對於搞物業管理者來説很重要。實踐中缺乏經驗。市場環境逐步構成,步入正軌還需一段很長的時間。這些客觀條件都決定了我們從業人員需不斷地學習,學習該行業的法律法規及動態,對於搞好我們的工作是很有益處的。

客服是與業主打交道最直接最頻繁的部門,員工的素質高低代表着企業的形象,所以公司一向不斷地搞好員工培訓、提高我們的整體服務水平,我們培訓的主要資料有:

(一)搞好禮儀培訓、規範儀容儀表

良好的形象給人以賞心悦悦目的感覺,物業管理首先是一個服務行業,接待業主來訪,我們做到熱情周到、微笑服務、態度和藹、這樣即使業主帶着情緒來,我們的周到服務也會讓其消減一些,以便我們幫忙業主解決這方面問題。前台服務人員務必站立服務,無論是公司領導還是業主見面時都要説你好,這樣,即提升了客服的形象,在必須程度也提升了整個物業公司的形象,更突出了物業公司的服務性質。

(二)搞好專業知識培訓、提高專業技能

除了禮儀培訓以外,專業知識的培訓是主要的。公司還定期給員工做這方面的培訓。主要是結合《住宅區物業管理條例》、《工業園區住宅物業管理辦法》、《住宅室內裝飾裝修管理辦法》等法律、法規、學習相關法律知識,從法律上解決實際當中遇到的問題,清楚明白物業管理不是永遠保修的,也不是交了物業管理費物業公司就什麼都負責的,公司還拿一些經典案例,大家共同探討、分析、學習,發生糾紛物業公司承擔多大的職責等。都需要我們在工作中不斷學習、不斷積累經驗。

20xx年將是嶄新的一年,隨着我們服務質量的不斷提高,小區入住業主的增多,物業將會向着更高、更強的目標邁進,客服全體員工也將會一如既往的持續高漲的工作熱情,以更飽滿的精神去迎接新的一年,共同努力為我們萬科物業公司逸庭服務中心譜寫嶄新輝煌的一頁!

20xx年我們的.工作計劃是:

一、針對20xx年滿意度調查時業主反映的狀況進行跟進處理,以便提高20xx年入住率。

二、繼續規範各項工作流程,認真貫徹執行各崗位的崗位職責

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在南京沒工作總結篇2

在軍訓過程中,武警安慶支隊的教官們在軍訓中從嚴要求,訓練到位。從集體訓練到個別指導、從整體要求到細小環節都要求人人過關,並十分注重訓練的效果和方法。

訓練時教官們率先示範,教給同學們不僅是一個個動作要領,而是一種嚴肅認真的態度,一種吃苦耐勞的精神,一種戰勝困難、勇於挑戰自我的頑強鬥志。一週來,教官們在訓練場上素質過硬、作風頑強、要求嚴格,鍛鍊了同學們的意志品質,培養了同學們的集體榮譽感和團隊精神,使之受益非淺;訓練場下,教官們又勝似親人,對同學們關懷備至,真誠溝通,使教官和同學們結下了深厚的友誼。

一週的軍訓,同學們是從艱苦中掙扎過來的,是從磨礪中挺過來的。一週的軍訓對同學們來説,是一次集思想意志、習慣情操為一體的鍛鍊和培養,在訓練中也湧現出一批優秀學員,有的帶病堅持訓練、有身體不適卻執意留在訓練場的,還有的同學即使暈倒,稍作休整,馬上又入隊訓練的,諸如此類,舉不勝舉,令人感動,讓人欽佩!稍後學校將對這些優秀的學員給予表彰。近一段時間以來的高温天氣,對於我們全體師生來説,無一不是嚴峻的挑戰和考驗,但同學們卻以自己的行動扛過來了,書寫出我校軍訓史上一個個動人的故事。一週來,沒有一名同學違紀,沒有一名同學出現安全事故。

而我們的班主任老師在軍訓過程中,始終陪伴在同學們的周圍,在嚴格要求的同時又默默地關心和幫助着同學們,使廣大高一年級新生儘管是第一次接觸軍訓,第一次踏進楊橋中學的校園,第一次遠離家人,第一次……,但並不因此而感到孤獨,而是充分感受到集體的温暖;並不因為天氣的炎熱而備受“折磨”,而是鍛鍊了意志,增強了身體素質,增進了同學們互幫互助的合作意識,在此過程中,班主任老師的辛勤付出也得到了學生和家長的一致好評。

回顧本期的軍訓工作,由於學校安排合理、管理到位,學生積極參與,武警戰士的身體力行,使本次軍訓工作獲得圓滿成功。我們將及時總結軍訓過程中的一些好的經驗與做法,並推廣到日後的管理工作中去;同時我們還將對其中的一些不足也進行仔細分析,以在日後的工作克服不足,爭取更大成績。

在南京沒工作總結篇3

軍訓是學校國防教育的重要組成部分,也是素質教育的途徑與要求。通過軍訓工作的開展,有利於增強參訓師生的愛國主義、集體主義、革命英雄主義,激發學生的愛國之心、報國之情、強國之志;通過軍訓,培養學生良好的生活習慣和學習習慣,促進了學校的教育教學管理工作。我校今年為期一週的軍訓工作已於____年9月1日圓滿結束,成效顯著。現依據市教育局《轉發省教育廳關於開展學生軍訓工作自查的通知》(教基[____]227號)之精神,結合學校軍訓工作實際,總結如下:

作為一所地處農村的市級示範高中,我校生源主要來自農村,而這些學生家庭50%以上存在家長外出務工情況,學生家庭經濟狀況一般。針對這一實際情況,學校在財力相對緊張的情況下,擠出一定的資金來支持學校的軍訓工作,而不是將此轉嫁到學生身上,以減輕學生負擔。

根據上級有關文件精神,學校行政會研究決定,____年度高一年級學生軍訓費用由學校承擔,軍訓服裝由學生在自願的基礎上統一到部隊訂購。在這一原則的基礎上,學校經過多方努力,同武警安慶支隊協商並取得他們的理解與支持,使學校在費用這一項節約了不少資金:

經過協商,武警部隊同意我校的軍訓費用按教官人數計算而不是按學生人數計算(60員/天.人),僅此一項就大約節約資金一萬元;學生的軍訓服裝為26元/生,這一項按我校實際參訓學生數計算,大約節約資金2.4萬元左右,平均每生節約60元左右。學校對經費的合理安排和使用,得到了學生家長的一致肯定和讚揚。

在南京沒工作總結篇4

20xx年度已平穩度過,在日常對客户及業主服務的工作中,客服部人員對客户及業主的諮詢、提出的問題和困難做到了耐心、細緻解答、並給予合理建議,為業主排憂解難。在接待業主投訴、報修時客服部工作人員能夠積極跟進,主動詢問業主對處理過程的滿意程度,為物業公司及銷售部門提供有價值的客户意見和信息,表現出客服部員工應有的待客技能。日常工作中配合銷售部門有理有序的完成每週交房工作。並且,客服部依據北方地域條件,全力配合小區的吹水工作安排,同時對小區樓宇內部的公共區域開展了全面的巡視檢查工作,對所發現的問題給予立即轉達相關部門進行整改,做到在客户之前事先發現問題、解決問題,從而為業主提供了良好的居住養生環境。

在內部管理工作中,在領導的殷切幫助下,客服部逐步做到了工作職責分工明確,員工各司其職,因此工作較為順暢,執行的力度、工作效率有所提高。今年利用最後一季度在相對住户較少情況下,組織培訓相關物業實際案例、員工服務標準及行為準則,逐步行成以制度管理、以程序辦事、以規範服務的良好工作氛圍。切實的貫徹與落實了公司的各項制度與要求。現工作總結如下:

一、小區收房、入住情況。

一期累計辦理交房手續及鑰匙發放1086户。剩餘117户未交房。

二期累計辦理交房手續及鑰匙發放800户。 剩餘425户未交房。

小區旺季(夏季)入住業主一、二期累計510户。 小區淡季(冬季)入住業主一、二期累計20户。

二、日常報修工作及完成情況

接報一期業主日常報修投訴共2371起,共計完成1678起,完成率為71%。未完成原因主要為牆面油漆色差居多,(冬季已停工)、牆面裂縫(冬季已停工)、外牆牆角起皮(冬季已停工)、窗户及飄窗漏雨嚴重多次維修效果不明顯、入户門碰痕要求換門、晾衣架脱落、木地板泡水(木地板採購不及時無法維修)、部分房間鑰匙業主帶走等明年修、一期可視對講線路不好用。

接報二期業主日常報修投訴共2129起,共計完成1422起,完成率為67%。未完成原因主要為牆面油漆色差居多(冬季已停工)、牆面裂縫(冬季已停工)、外牆牆角起皮(冬季已

停工)、窗户及飄窗漏雨嚴重多次維修效果不明顯、入户門碰痕要求換門、晾衣架脱落、木地板泡水(木地板採購不及時無法維修)、部分房間鑰匙業主帶走等明年修。

客服部樓管員全年巡樓發現並報修公共部位問題612起,並基本處理完畢。問題主要集中於公共部位窗户缺紗窗、月牙鎖壞、樓道感應燈不亮、樓道內牆面污染、牆面泡水、公共管井門損壞。

本年度,客服部共計張貼各類通知47份。做到通知擬發及時、詳盡,表述清晰、用詞準確,同時積極配合通知內容做好相關解釋工作。張貼通知主要為:停水通知、停電通知、組織各類活動通知。

除此之外客服部就今年小區然氣開通等事項最好配合工作。

三、配合銷售部借用鑰匙

每週配合各地銷售部門看房借用鑰匙,累計借用鑰匙560餘次,累計配合威海銷售部門借用鑰匙210餘次。

四、冬季吹水配合工作

一期吹水通知以掛號信形式發送598封,退回92封。 二期無鑰匙房間電話通知業主吹水共計 :282户。

五、空置房檢查

客服人員利用巡查樓棟公共部位期間,巡檢樓內空置房,檢查水錶的運行情況,門窗的完好情況,室內有無異常(包括室內各種管線有無滲、漏、滴、跑、冒等問題),發現異常情況應予以立即解決,如遇問題較大及時向部門主管報告,並全程跟蹤處理情況。

六、學習培訓

第三季度由綜合部組織員工學習物業管理教學視頻,拓寬客服人員知識面,能儘快熟悉物業行規及相關工作辦理流程,對物業行業有較深瞭解和深刻解讀。第四季度利用住户較少情況下組織員工學習相關物業實際案例、員工服務標準及行為準則,物管人員應具備基本素質及巡樓內容及注意事項等相關培訓,進一步增強客服人員的專業功底,為來年入住高峯提前做好準備。

七、業主褒獎

在一年時間裏,樓管員與業主由陌生到熟悉,在為業主日常服務中深得業主的認可及肯定,並受到業主多次口頭及書面表揚,其中:

8#、9#樓管員xxx,先後收到業主表揚信2封,口頭表揚多次。

6#、7#樓管員xxx,收到業主表揚錦旗1面。

21#、22#、23#樓管員xxx,業主論壇中受到業主表揚1次。

八、目前存在問題

主要是鑰匙管理問題,人員配不足及室內維修問題較多,導致鑰匙與樓管員分離,造成較多安全隱患。

回顧即將過去的一年,我們雖取得了一些成績,但每一個發展和進步,都與公司領導的關懷指導和本部門員工的積極努力是分不開的。但我們深知:工作中還存在很多不足,離品牌物業管理的要求還有很大差距。新的一年,面臨新的挑戰和考驗,我們將振奮精神,鼓足幹勁,努力提高物業管理的水平,滿足業主及使用人的要求,為xx物業譜寫新篇章。

在南京沒工作總結篇5

全年工作主要成績:

1、客服平台的改善:

1、1制定了客服“應知應會”課件,並對客服部員工進行了專門培訓,完善各。

1、2定期統計helpdesk前台記錄、分析、查找不足並持續改進。

1、3加大員工崗位技能、職業道德培訓。以五常法為主,創造條件為員工提供學習專業技能的機會,加強與各部門的溝通交流,使客服人員掌握相關專業知識,瞭解工作動態,正確處理,及時回覆業主的求助和提出的建議。

2、園區綠化及大廳綠植的改善:

2、1經過與綠化公司的多次溝通,使園區綠化合格率整體提升,通過有效管理,使綠化施工趨於規範。

2、2對大廳內的綠植進行了整體更換,不斷的改善了大廈室內環境。

2、3與綠植公司積極配合,及時打藥防止了“美國白蛾”在園區的漫延。

3、為園區業主提供更多的服務和協作。

3、1多次配合園區內的業主接待市區兩級領導來園區公司視察。

3、2與園區業主協作成功舉辦了--年“完美時空之夜”新春聯誼會,大大加深了物業公司與業主之間的感情。

4、保潔及服務品質的改善:

4、1組織了多次對保潔人員的培訓及技能考核,並進行了垃圾分類知識的專業技能培訓,使其能更好的為園區業主服務。

4、2對垃圾進行了分類處理,接受了市區兩級領導的檢查,得到了好評,並將園區向市裏申報了垃圾分類“優秀示範園區”。

4、3撤出了在地下車庫的垃圾站,將垃圾站移至在了園區外圍的新建的垃圾站,消除了地下車庫的異味。

4、4對園區內的垃圾桶都進行了分類處理,張貼了“可回收物”及“不可回收物”的標識,響應了國家號召營造綠色的工作環境。

4、5改善衞生間的設施和環境,安裝了烘手機,擺放了綠植、增加了温馨提示,提升衞生間的檔次。

5、積極配合上地街道的工作,成功組織進行了本園區的人大代表換屆選舉工作。

6、與業主之間的溝通:

6、1為業主的入住裝修提供一站式服務,並全程跟蹤,協調裝修中各項事宜。

6、2對毗鄰業主相互抱怨及糾紛,從中調解,如a403----反映三層--電信機房電磁干擾問題,物業部做了大量工作。

6、3在消防通道建立了場,為午休的業主們提供了運動的場所。

6、4對業主提出的意見和建議,認真對待,及時整改,如業主反映大廳內無時鐘及園區大廈無樓牌號的`問題,物業部對此及時做了整改。

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