2018年以來，本人在局黨組的領導和主管副局長的親自指導下，圍繞分管業務和工作目標，兢兢業業，開拓創新，圓滿地完成了各項工作任務，取得了較好的工作成績。現將有關情況總結如下：
一、加強政治理論學習，嚴守黨的政治紀律。
在工作之餘，本人認真學習黨的十九屆歷次全會精神、習近平總書記講話精神以及黨的有關理論，認真閲讀“習近平用典”以及“平易近人－習近平的語言力量”等書籍，用政治理論提升政治意識、指導工作實踐，在政治上始終與黨中央，與省委、市委保持高度一致。時刻保持高度的政治敏鋭性，不妄議中央方針政策，不在公眾場合談論涉及政治的敏感話題，及時提醒身邊人和下屬不發表奇談怪論，始終保持共產黨員的先進性。積極參加黨小組組織生活會，如實向黨組織彙報工作生活中遇到困難、困惑，工作中存在的不足，在黨組織的幫助下不斷提高工作效率，提升工作成績。
二、切實轉變工作作風，圓滿完成本職工作。
工作中注重發揚雷厲風行、率先垂範、敢爭第一的優良傳統，嚴格遵守工作紀律，上班第一個先到，下班最後一個回家，要求大家做到的，自己首先做到，不搞特殊化。考慮到科室其他同志孩子小、家庭任務重的實際，自己克服困難包攬了所有節假日值班任務。工作任務重時，更是“白加黑”“五加二”，工作上不打折扣、不講條件，各項工作任務完成圓滿。
（一）注重細節，確保公文運行不出差錯。3年以來共運轉普通公文X餘件、處理各級領導批示X餘項、各類來電X餘個。作為首問服務科室，注重發揮橋頭堡的作用，進一步規範了公文接收、籤批、辦理等環節，細化工作流程，確保公文流轉安全、高效。3年以來未出現因公文傳達導致工作無法按時完成的情況。認真執行《機要文件管理制度》、《機要文件借閲制度》等各項規章制度，共處理各類機要保密文件X餘份，嚴把文件運轉過程中的安全關、收發傳遞關、傳閲借閲關，從制度上杜絕隱患，確保機要文件安全保密，高效運轉全年機要文件清退率達到X％。
（二）着眼規範，確保人事工作紮實有效。為確保領導幹部選拔任用工作公平公正、公開透明，本人按照《黨政領導幹部選拔任用工作條例》要求，結合我局工作實際，在幹部選拔任用過程中推行“三嚴”選人辦法。一是嚴把“四關”。資格審查關。不符合報名資格的一律不得報名。經過人事、監察部門的資格審察，把符合報名資格的人員納入競聘對象；民主推薦關。民主推薦票達不到X％的黨組不予討論；黨組討論關，黨組成員與其他同志一同投票，然後根據得票數、結合工作實際決定人選；全程監督關。在公開選拔幹部中，局紀檢委員和幹部選拔任用組成員全程參與監督，保證公開選拔工作的公平、公正。二是嚴格程序。從黨組動議、民主推薦、組織考察，到討論決定、任職等過程嚴格按照規定程序進行，不缺環節堅持公開、平等、競爭、擇優的原則。三是嚴格監督。對選拔任用的每個環節全部張榜公示，將全過程置於全體幹部羣眾的監督之下。堅決避免出現説情打招呼、投人情票等情況，整個選拔工作公開透明、嚴密有序，取得了良好效果。3年來，共完成X名正科級領導幹部和X名副科級領導幹部的選拔任用工作，羣眾反映良好。
同時，主動加強與X溝通協調，積極做好公益性崗位、勞務派遣及政府購買服務等人員的招聘工作，確保人員、資金及時到位，保障局日常工作的順利開展。按照上級工作安排，高標準開展人事檔案整理工作，注重細節、逐人審核，圓滿完成了科以下幹部的人事檔案整理“回頭看”工作，得到上級部門肯定。
（三）科學謀劃，確保會議活動組織嚴密。結合科室人員的特點，對會議通知、會場佈置、會議簽到以及後勤保障等會務工作進行合理分工、科學運轉，X年來共組織籌備高規格會議X餘次、全市信訪工作會議X餘次無一差錯。同時按照上級相關會議規定，嚴格控制會議規模，會議費用同比大幅下降。
（四）狠抓落實，確保後勤服務保障有力。一是強化硬件建設，創造栓心留人的辦公環境。3年以來，先後籌措資金對辦公庭院實施亮化，對辦公樓牆體進行重新粉刷，所有辦公室窗户加裝白紗，基本上做到了窗明几淨、環境舒適。同時着眼工作實際，先後建設了標準的檔案室，裝修完善了黨建室、閲覽室、健身活動室、視頻值班室以及兩個高規格的會議室，為豐富幹部職工業餘文化生活、推動工作開展創造了良好的硬件環境。二是加強了機關及家屬院衞生、安全服務與檢查，全年未發生火災、公共財物被盜等重大事故；三是及時維護局辦公區域及信訪大廳的公共設施，加強內部消防管理，每年對大樓消防器材進行更新，完善了消防應急燈和安全出口燈；四是及時更新、更換、發放局各類辦公設備、辦公用品，確保機關工作人員工作的正常開展。
三、嚴格執行八項規定，堅守廉潔從政底線。
作為一名共產黨員，在廉潔自律方面，堅持做到自重、自省、自警、自勵。一是管好自己。結合分管財務工作的實際，經常提醒自己樹立遵規守紀、履如薄冰的意識，守好財經紀律的紅線。二是管好家人。經常教育家人和身邊的人樹立正確的價值取向，淨化社會交往，建設良好家風。三是管好財務。嚴格遵守中央八項規定要求，把控“三公”經費支出的底線，確保不違規違紀。摒棄“老好人”思想，在經費支出、財務報銷、公車派遣等涉及機關工作人員切身利益的事情上，敢於堅持原則，給當事人講清紀律、解釋政策、徵得理解，確保不發生違規違紀問題。
（一）厲行節約，確保財務管理運轉高效。嚴格按照相關財務制度對大項開支提交黨組研究，對需要報銷的單據進行認真審核，為領導審批把好第一關，對不合理的票據一律不予報銷，發現問題及時向領導彙報。每月向主要領導呈報經費開支情況，確保經費開支科學統籌，合理調劑，效果明顯。由於經費壓減，工作運轉開支大，本人在經費使用上甘做“摳唆人”、只辦“小氣事”。院內暖氣管道年久失修需要更新，經詢問熱力公司報價十餘萬元。為節省開支，自己跑到市場上了解材料價格、人工價格等，後與一家施工公司簽訂合同，X萬餘元解決了問題，為單位節省了資金。
在公務接待實施過程中，堅決執行中央、省、市有關要求，合理安排、精心準備，既體現洛陽特色、又不違規違紀。3年來，做好X督查調研公務接待X餘次、X餘人，沒有出現一例超標違規。
（二）強化管理，確保公務車輛運轉順暢。一是根據市政府通知要求，對所有公車加裝GPS定位系統，加大對公車使用的監管，進一步規範公車的使用。二是加強車輛油耗管理，實行“一張卡定點加油、多個人隨機監督”。一張油卡由辦公室統一保管，車輛加油時，隨機安排辦公室人員進行監督加油，有效杜絕了私車公養等問題的出現。三是強化日常維護，減少大修機率。要求駕駛員注重公務車輛的日常保養，把功夫下在平時，減少故障率，節省公車開支。四是加強駕駛員安全教育，不斷強化安全意識，杜絕各類違章。全年未發生車輛事故。
總之，3年以來，工作中既有成績也有不足，比如對下屬關心照顧不夠。平時工作中只交任務、要結果，工作節奏快，很少考慮下屬的承受能力和家庭實際情況等，有時候會因不理解產生怨氣；有時説話不講究方法，看到下屬工作存在瑕疵時，不分場合直接批評，下屬不容易接受等等。下一步，將針對分管工作查漏補缺、加強整改，進一步提升工作效率，創造更好成績。
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