六年級第一學期期末班主任工作總結5篇

通過寫工作總結可以發現自己在工作中的成長和進步，工作總結是展示自己工作能力和價值的重要途徑之一，，以下是本站小編精心為您推薦的六年級第一學期期末班主任工作總結5篇，供大家參考。

六年級第一學期期末班主任工作總結篇1

今年是我來到這個學校的第六個年頭，同時這個學期也是我第一次擔任六年級的班主任。在每一個學期裏面，我都是十二分的精力去對待我的工作，對待班上的學生，在六年級上學期的這一學期裏面，我依舊盡職盡責，此刻將我這一學期的班主任工作和擔任語文教師的工作做一下總結。

一、班級的文化建設

國小是一個學生讀書的起步階段，也是打基礎培養習慣的階段。我本人也是從國小一步步成長到教師的，我自我親身經歷過，身邊也見過，不少學習不用心的學生會，很多都是在國小時候美譽認真對待學習，所以後面的基礎太差就聽不懂，從而就不想聽課了，漸漸地變本加厲更加嚴重了。所以我在擔任班主任的時間裏面，一向在重視學生的愛學習的習慣養成，對待忽視、不重視學習的學生，我都要跟他們進行談話談心，做好他們學習路上的監督者和督促者。

六年級這更加是一個重要的階段了，他們很快就要面臨國小升國中的考試，進入一個新的環境學習，所以這一年裏面就更加不能掉以輕心。所以我在這一個學期裏面，始終堅持配他們一齊學習，只要是我沒有課的情景下，我都會每一節課去教室外面的走廊看一看他們，有沒有開小差的情景。在早上早讀的時間，我也會到教室看着他們讀書。

作文一名語文教師，我也是在我的課程裏面，用心教學，注重他們的字詞基礎，以及要求他們熟練運用各種修辭手法，再就是要求他們重視閲讀，一個學期至少要讀十本書籍（非教科書），這些掌握了都會是他們一生的財富。這一年的語文也是收穫了不少的成績的，在期末考試裏面，年級前十名的有四個人。

二、班級的管理建設

除了我自我在班上進行管理外，我還進取注重班上的班幹部的培養，選出了好幾個有些的學生，來參與到班級的管理。比如班長xx，就是經常幫我處理各種班級事務，有時候有教師忘記上課的時候，就是班長去找的教師；再比如紀律委員xx，一向盡心盡力的管理着班級的機率，遇到班上違紀的同學，她都是立刻制止的，收到了好幾位教師的讚賞。

我還邀請了班上的各科任課教師一齊來幫忙管理班級，畢竟我還是一名新手“六年級”班主任，我讓各位教師參與到管理中來，能夠增加教師對班級的職責意識，更加用心的對待學生。我還能夠從他們身上學習到更多的教學和班級管理經驗。

下一個學期，就是他們在國小的最終一個學期了，我會更加用心的帶好這個班，爭取讓他們取得優異的成績，都能夠考上市裏面的重點中學。

六年級第一學期期末班主任工作總結篇2

轉眼之間，六年級的學習生活即將結束。通過我們師生這一年的努力，我班的學生在各個方面都取得了較大的進步，形成了一個良好的班風，學風。下面我將這一學期的工作做如下的總結。

一、班級管理方面效果明顯。

1、今年我第一次使用責任分工制。具體的做法是，選好在學生中比較有威信的、集體責任感較強的學生，安排相應的職務，組成班幹部。輪流當值日班長，維持自習課還有老師沒有到之前的秩序。有問題及時反饋給老師，讓老師解決。然後，一星期一評比，對違反紀律較多的學生進行適當的教育或採取一定的措施。

2、今年，我第一次採用小組合作制學習方法，效果也很好，只不過教師要嚴格把關。具體的做法是：按位置分四、五個人為一組，選其中成績較好的、負責聽話的學生。讓其當小組長，參與到平時的管理中，主要是幫老師平時檢查作業，督促學生學習。

二、日常管理方面：

從抓常規工作入手，培養良好的日常行為習慣，紀律衞生工作貫穿始終。每天督促學生打掃衞生、認真學習，定期進行思想教育，總結反思，不斷改進調整，從而不斷進步。各項任務落實到人到位，及時總結、檢查、表彰。調動同學們積極向上，努力進取的熱情，培養競爭意識。做好學校內外安全教育工作。

三、做好日常的點點滴滴小事。

本學期我盡心盡力，把每一項工作落實到位。既認真完成了學校佈置的任務，又不失自己的特色。做到在實踐中學習，在創新中體驗，不斷提高自身素質和管理水平。

四、存在的不足。

班級課堂氣氛不活躍，學生回答問題不積極。

到最後學生掃地比積極，表現為故意拖延時間，拿着勞動工具在外邊説話，不想進班。

六年級第一學期期末班主任工作總結篇3

本學期，我吸取以往的經驗，一開學就制定了班務並在第一週就開始實施。可是沒有過幾天，就發生了兩件意想不到的事情。

一天早上，我剛到教室，值日干部就報告説廖明把班務全給撕了。我找到廖明，詳細詢問了事情的經過。原來，課堂上很多同學都在説話，而值日干部只是記了他的名字。她認為值日干部做得不公正，一怒之下就撕了班務。

另外一件事情發生在上週五。那天，我檢查班務時發現，班幹部在班務上互相指責，班務成了他們互相報復的工具，而對班上的具體情況則記錄得很簡單，沒有什麼價值。後來我從其他學生那裏瞭解到，很多值日干部不是從事實出發如實記錄班裏的情況，而是帶有很多的個人感情色彩，和班幹部感情好的同學即使違紀，也不會被記錄在冊，和班幹部關係不好的同學，即使沒有做錯事情，班幹部也會給他記上一筆，甚至還威脅同學，學生對此意見很大。

這兩件事發生後，我陷入了深深地思考，要使班務真正發揮作用，就要貫徹在班務的記錄過程中以下幾條原則。

一、公平性原則。

在班務日記實施前，班主任必須和學生講清楚制定班務的意義和作用，指出這是老師瞭解班級情況的一個窗口，並不是故意與哪個人作對，這裏既記錄學生的缺點，也記錄學生的優點，老師只有瞭解了情況才能及時加以解決，才能營造一個良好的班集體，才能為學生提供好的學習環境。如實填寫班務，是對老師的尊重，也是對同學的尊重，每個人都應該以主人翁的態度來對待班務。如有發現有個人感情色彩，對該值日干部作警告處理，兩次以上作開除處理。

二、全民性原則。

蘇霍姆林斯基説過：“道德準則，只有當它們被學生自己去追求、獲得和親自體驗過的時候，只有當它們變成學生獨立的個人信念的時候，才能真正成為學生的財富。”班務的使用，正是學生真正意義上的自主管理。學生只有親身經歷後才會體諒到班幹部工作的艱辛，才會在今後的學習中更嚴格地要求自己。我讓每個學生都參與到班級管理中來，大家都來做班級的主人，在自我體驗中加深對日常行為規範的理解。

三、及時性原則。

每天早上，班主任都要及時翻看班務，對班裏所發生事件進行有針對性的處理，處理時要特別注意尊重學生，可以採取個別談心的方式使違紀學生認識自己的錯誤，從而心悦誠服地接受老師的教育。對於問題較為嚴重的學生，可以通過電話與家長聯繫，達到家校共同育人的目的。這樣，大大增強了學生對班務的信賴程度。如果老師十天八日都不去翻一翻，學生就不會去認真對待班務了。

四、全面性原則。

班務大多是用來記錄學生情況的，我認為，班務不僅要記學生的表現，同時也應該記錄老師的工作態度以及學生對班主任和科任老師的看法。班務可以使老師及時發現自己的問題，揚長避短，真正做到教學相長。

五、規範性原則。

對於典型事件，班務要有詳細的、實事求是的記載，不能簡單寫個“不好”“有人講話”，等等。對於各個欄目要填寫詳細。規範性原則的貫徹，能使班級和制度始終處於良好的運行狀態。

我想，班務制度的實施在一定的時期內還是班主任工作的一種重要的手段，我要不斷摸索班務的使用方法，不斷總結經驗，讓它切實在班級管理中發揮重要作用。

六年級第一學期期末班主任工作總結篇4

一眨眼，6年快過去了，還有兩個月學生也即將國小畢業。作為班主任更好時刻關注好班級的最新動向，近階段我班的情況我做如下分析：

一、班級情況：

我們班的學生總體來説比較認真踏實，但有點內斂。越到高年級越是很少人舉手發言。同學間相處比較融洽，沒出現什麼打架事件。但臨近畢業，學生開始有點浮躁了，老師不在教室時，教室裏有些吵鬧，但實屬正常。

二、學習情況：

在語文方面，我覺得這學期孩子們都很認真、很努力，有些學生對知識十分渴求，總有一股生怕落後的不服輸思想，學習很自覺。書寫也很工整，語文作業基本沒有拖拉現象，也沒有抄襲的現象。但數學英語老師反映有抄襲現象，還需和家長一起共同教育。孩子完成作業時一定要讓其養成良好的習慣，如認真讀題、仔細檢查、認真書寫等習慣。作業做完之後，再幹其它的事情。畢業班也許作業比以前多點，一些懶惰不自覺的學生，老師還要多督促。

三、生活方面:

本年齡段的孩子，生理和心理逐漸發生變化，很多事他們都處於好奇階段，似懂非懂，開始有獨立性，自尊心逐漸增強。思想從單純走向複雜，開始有自己意向，不再什麼話都與父母説了，但同時他們是非辨別力弱。尤其法律意識特別薄弱，犯了錯、違了法都不知道。作為老師都要掌握孩子一切情況，進行有效的啟發引導才能使孩子健康成長。注意不要讓孩子沉迷於電腦遊戲之中，尤其是不能進網吧，六年級這個年齡段最危險。有的女生沉迷於連續劇，看電視看到很晚，一到校就談論電視情節，最好麼週末讓他們看看，學習之餘放鬆一下是需要的。

班主任要做個有心人，走進班級，走近學生，讓學生在融洽的氛圍中愉快學習。

六年級第一學期期末班主任工作總結篇5

本學期，我擔任六（2）班的班主任工作。通過一學期對學生的瞭解，自己堅持不懈的努力和精心的組織管理，無論是學生，還是班級管理，都上了一個新的台階。但再完美的工作也會存在這樣那樣的缺陷。我們面對6、7歲——11、12歲的兒童，工作更加繁重。我相信，任何一位班主任都希望勝任這項工作並把自己從繁重中儘量解脱出來，那麼，如何開展國小班主任工作就至關重要。這需要我們針對各個方面存在的問題，對症下藥，採取恰當的工作方法，做好班主任工作。

一、親近學生，研究學生；展現自我，樹立威望。

"誰愛孩子，孩子就會愛他，只有用愛才能教育孩子。"班主任要善於接近孩子，體貼和關心學生，和他們進行親密的思想交流，讓他們真正感受到老師對他的親近和"愛"。這是班主任順利開展一切工作的基礎。研究學生是教育取得成功的必要條件，最好的途徑是通過活動觀察。

我們班的謝門同學是一個特殊孩子，他媽媽報名時告訴我，孩子智力有些低下，性格方面又有些不合羣，有時又有些攻擊性行為，表現為愛咬人。對這個孩子，當他不在學校時，我與其他的孩子定好同盟，關愛他，不欺負他，嘲笑他，要關心愛護他，其實他這個樣子又不是他的責任，他與我們相比，更痛苦。當他到班時，我當着全班學生的面説，謝門就像老師的孩子一樣，我們都要關心、愛護他，誰欺負他就等於欺負了老師，對老師不尊敬。私底下我多次找他談心、聊天。今年，他的攻擊性行為從來沒有發生過。

在親近與研究學生的過程中，班主任要努力展現自身廣博的文化與高尚的道德情操，使學生對你"既親近又崇拜"，既認定你是值得信賴的老師，又把你當作好朋友，樹立起班主任崇高的威望。那麼，你的教育可能取得事半功倍的效果。

二、班幹部隊伍的組建和培養。

一個班的集體面貌如何，很大程度上是由小班幹部決定的。小班幹部對班集體有着"以點帶面"和"以面帶面"的作用，我稱他們是"班主任的左右手。"所以唯有慎重地選拔和培養班幹部隊伍，班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕鬆。

當選的班幹部應具有較強的號召力和自我管理能力。我們班有一批在五年級就顯出較強管理能力的孩子，像夏雨薇、章欣葉、鄭澤恆等幾個。這學期我繼續讓他們當班幹部，為其他班幹部做好表率，並指導其他班幹部的工作。班幹部隊伍的組建不能僅僅作為一種形式存在，班主任必須精心培養：其一，要大力表揚班幹部優點，宣傳他們的先進事蹟，幫助小班幹部樹立威信；其二，在鼓勵班幹部大膽工作，指點他們工作方法的同時，要更嚴格要求班幹部個人在知識、能力上取得更大進步，在紀律上以身作則，力求從各方面給全班起到模範帶頭作用，亦即"以點帶面"，像章欣葉同學雖然管理能力強，但是學習能力，學習成績有限，學習勁頭也不是很足，在與其聊天的時候，我提醒他班幹部要以身作則，處處要求進步，學生的最主要的任務是學習，讓其好好學習，爭取進步。經過談話後，她的學習態度有了明顯的改善。學習勁頭也足了，學習成績有了較大的提高。其三，培養x部團結協作的精神，要能夠通過x部這個小集體建立正確、健全的輿論，帶動整個班集體開展批評與自我批評，形成集體的組織性、紀律性和進取心，亦即"以面帶面"。

三、以強化常規訓練帶動教育教學工作。

良好的常規是進行正常的學習和生活的保障，一個學生調皮搗蛋、不合常規的舉動往往會使一堂好課留下遺憾，使整個集體活動宣告失敗，甚至使全班努力爭取的榮譽付諸東流，直接影響到班集體的利益。因此，要紮實有效地加強一個學生的常規訓練。訓練的內容包括《國小生守則》和《國小生日常行為規範》要求的常規、課堂常規、集會和出操常規、衞生常規、勞動常規、參觀常規以及路隊常規等等諸多方面。訓練可以通過集體或個人、單項強化或全面優化相結合的方式進行（根據具體情況選擇），務必使每個學生具有"服從集體，服從命令"的思想，具有自我約束力，形成習慣，保證整個班集體隨時表現出"活而不亂，嚴而不死"的良好班風班貌。每接手一個新班級我總是首先強化常規訓練。因為我認識到沒有常規就沒有學習，也沒有活動。

四、擬定集體與個人的遠、近期目標。

有目標才有動力。班主任要根據學校工作安排和本班實際情況，擬定全班與小組在知識、能力、情感等方面的遠、近期目標，讓每一個學生明確我們全班和小組正在努力奮鬥的目標是什麼，避免盲目、低效地學習和生活，從而增強集體的凝聚力和動力。然後，要對每一個學生擬定切實的個人遠、近期目標，將集體的動力落實到每個學生身上，幫助和鼓勵每一個人進步，使每個人都在明顯而又易於承受的壓力下自覺要求自己。具體做法是：開學初，我找來每個學生的五年級學習狀況，逐人交流，目前你在班級學習狀況處於什麼水平，經過一學期的努力，你希望到達一個什麼水平？然後再班級設立爭先奪優活動，每一次作業特別優秀的可以在爭先奪優欄中貼上一面小紅旗，每次測試成績只要是比上次前進了3個名次，就給貼上一面小旗，另外活動、一日常規都有小旗作為量化評比，一學期結束後，以小旗的多少來判斷誰來當選三好學生。所以，學期初，我班的每個學生都有比較明確的學習目標，老師為了確保學生們在熱情高漲時制定的目標經過了漫長的一學期而不至於置之不理，於是班級奪旗活動要經常化，持之以恆。本學期中，我班的9、10、11月校級小明星的評比就是爭先奪優的優勝者獲得的。期末的三好學生評選也將它作為了重要的評價指標。

一學期又在這樣的瑣碎與繁忙中匆匆而過了，留下了什麼了？我經常這樣問自己，孩子們在我手上收穫到了些什麼？比起知識來，品德與習慣的養成毋庸置疑是更重要的。那我是不是花了更多的時間在這上面呢？帶着這樣的思考我又將進入新一年的班主任工作，我想我會是一個認真負責的，對得起孩子的班主任。