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出租車公司的工作總結8篇

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出租車公司的工作總結8篇

出租車公司的工作總結篇1

20__年在上級市交通局、裝缷運輸公司、出租車管理處各級組織的關懷和指導下,在公司全體員工的共同努力下,主要做了如下幾方面工作:

(1)抓內強素 質外樹形象工作。公司按照出租車管理處行業主管部門的要求和有關文件精神,公司狠抓內強素質和外樹形象工作,改變從以往出租車公司重服務,輕管理現象。公司加大對本公司出租車車輛和司機駕駛員的管理力度,為加強和適應形勢發展的需要,加強規範化管理力度,在硬件上,公司添置了一台電腦、打卬、複印機設備,實現聯網辦公,徵機操作。加強對本公司車輛的各項技術指標信息的統計,電子歸擋工作,加強了對本公司出租車車輛和車主包括付晚班司機資料和個人信息,加強了管理工作。

(2)按照行業主管的的要求,每月及時用電子表格上網申報本公司車輛燃油消耗數據,上網傳輸各種信息和數據,極大的提高了管理和辦公的效率。並在電腦上實現了gps定位系統監控瞭解出租車運行狀況等。

(3)公司按照出租車管理處的佈置,對本公司全體司機駕駛員,包括付晚班司機駕駛員進行了上崗培訓學習和考核,參學參考合格率達百分之九十九以上。

(4)公司加強了對出租車駕駛員的安全學習教育,公司將全體駕駛員分十個學習小組,每月不少於一次學習,通過學習交通法律法,道路運輸管理條例、九江市城市客運駕駛員誠信考核實施辦法出租車服務條例評分細則等項內容,出租車駕駛員,安全文明服務經營意識明顯提高。

(5)公司狠抓出租車駕駛員深刻學習領會星級出租車的評分細則,使全體駕駛員高度重視,對照評分細則進行整改達標。

(6)公司對出租車駕駛員包括付晚班司機,分別簽訂了駕駛員管理合同協議。進一步明確了公司和駕駛員的權利、義務、職責,出租車駕駛員文明丶安全規範合法運營行為明顯好轉。

(7)20__年度公司廣大駕駛員文明規範經營,好人好事不斷湧現;例如車號7777司機段少華,拾到價值一萬貳千元的錢物,主動送到失主手中。得到失主和電視台的表揚宣傳。另還有許多司機拾金不味的事蹟,據不完全統計20__年內共有二十多件,公司收到表揚的錦旗一面。

(8)六月大學聯考期間,本公司有十多台出租車司機積極參加愛心送考生,社會公益事業活動。公司積極組織駕駛員參加的士首界健康節活動,登山比賽獲得前三名好成績,拔河集體項目比賽也取得第三名,通過文體活動,加強了公司管理人員和司機的和諧關係,出租車司機隊伍思想穩定,沒有出現集體上訪對社會不穩定的現象。

(9)廣大出租車司機駕駛員能自覺接受公司和出租車行業管理部門的的監督和管理。違規違章,宰客、甩客、亂收費現象明顯減少。

(10)在20__年七月,公司在出租車黨員司機中選了兩名司機作為創先爭優活動,黨員示範車,並配有標誌放在前排,接受乘客的檢驗,取得了示範帶頭作用,和初步的社會效益。

(11)20__年公司車號7129等九輛出租車司機獲得九江市百名優秀文明示範車稱號和表彰。

總之在20__年各項工作中公司全體員工,能在出租車優質服務各項工作方面,為九江城區交通運輸工作做了一定的工作,但同上級的要求還有很大差昛.

公司全體員工,決心在新的一年裏,發揚成績克服缺點,狠抓拒載不文明服務經營的現象,減少乘客投訴率。

進一步加強管理水品和服務質量,力爭在各項工作中,走在全市出租車行業的前列。為九江和諧、繁榮、發展而努力!

出租車公司的工作總結篇2

20xx年,我們在公司領導的指導與大力支持下,按照公司的工作要求,本着“您的滿意,是我們永遠的追求”的租賃服務宗旨,“以人為本,以客為尊,以誠為源,以質為先”的公司覺中,我在新的崗位上結束了一年的工作,現總結如下:在領導和全體同志的關懷、幫助、支持下,充分發揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,以“服從領導、團結同志、認真學習、紮實工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求,始終把“安全第一”放在首位。嚴格執行,堅決杜絕習慣性違章。較好地完成了各項工作任務。我始終把學習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質上下功夫。

一、一年來的工作表現

(一)強化形象,提高自身素質

為做好班組基礎工作,我堅持嚴格要求自己,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業講奉獻。我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關係,堅持甘於奉獻、誠實敬業,二是錘鍊技能講提高。經過一年的學習和鍛鍊,細心學習他人長處,改掉自己不足,並虛心向領導、和同事請教,在不斷學習和探索中使自己在工作上有所提高。負責文明安全開車,剛入職的司機要接受路線和客户要求的培訓。做到能和客户的溝通,對客户我們的要求是安全,準時,形象好。所以在工作儘可能要把車開穩,把車輛做到乾淨無異味,讓所有的客户對我們留下最好的印象。

(二)嚴於律已,不斷加強作風建設

一年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、捨得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細緻、紮實、求實腳踏實地埋頭苦幹上。在工作中,以制度、紀律規範自己的一切言行,嚴格遵守各項規章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,不斷改進工作作風;堅持做到也同事溝通,不會計較幹得多,幹得少,只希望把所有工作圓滿完成。

(三)要求提高公司車輛亮香淨水準,協助領導完成相關行政工作

作為公司行政管理人員的我在最初階段還是有一點困難,在自身不斷努力和學習下有了不少提升和一套管理制度。要求公司司機,出車回來後首先要對自己車做好亮香淨,在檢查車況,車身,和是否要定期保養工作。我又在亮香淨這方面做了定期和不定期檢查,檢查結果是和月度獎金掛鈎,通過定期檢查,司機就會在日常工作中養成良好習慣,不定期抽查是檢查管理的一個手段,促進和提升大家的動力。

二、工作中的不足與今後的努力方向

一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是管理程度還不夠嚴,學習、技術上還不夠努力,和有經驗的同事比較還有一定差距,在今後工作中,我一定認真總結經驗,克服不足,努力把工作做得更好。及時提出合理化建議和解決辦法供領導參考,

總之,一年來,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但距領導和同志們的要求還有不少的差距:工作創新意識不強,創造性開展不夠。在今後的工作中,我將發揚成績,克服不足,以對工作高度負責的態度,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作。多關心同事,團結班組所有成員共同努力工作,不辜負領導和同志們對我的期望。

出租車公司的工作總結篇3

為實現20xx年春運工作“確保廣大旅客安全、便利、快捷、有序出行和走得滿意,確保廣大農民工、學生平安返鄉和順利返回工作、學習崗位。”的目標,按照“以人為本、安全有序、方便快捷”的春運總體要求,xx司認真貫徹交通部、xx省交通廳關於做好xx年春節運輸工作的通知要求,結合xx司實際,全司上下共同努力,加強領導、精心策劃、周密部署、措施有效,使xx司春運期間各項工作落實到位,順利完成了xx年春運工作,取得了較好的成績。

一、春運生產基本情況

(一)加強組織領導

總公司成立以xx總經理為組長的春運領導小組,負責xxx年春運的組織領導工作;領導小組下設春運辦公室,負責xxx年春運具體日常工作,設立24小時值班電話,制訂春運應急預案;各分公司也分別成立春運領導小組及春運辦公室,負責春運的具體工作。節前總公司領導還分幾條線下到每個基層單位檢查、組織、協調春運工作。

(二)運力投放情況

20xx年春運,我司共投放運力xx多輛,共xx多個座位,其中按省交通廳的部署,儲備應急運力xx輛,共xx個座位。

(三)道路客運生產指標完成情況

春運40天,我司各車站共發班次xxx個,與去年同比減少xx個,減少xx%;運量xx萬人次,同比增加xx萬人次,增長xx%;其中跨區加班xx個,運量xx萬人次,同比分別增長xx%、xx%;區間加班xx個,運量xxx萬人次,同比分別下降xx%和增長xx%。春運期間全司省際客運共發班次xx個,運量xx萬人次,同比分別增長xx%、xx%;其中加班、包車xx個,運量xx萬人次,同比分別增長xx%、xx%。

(四)農民工平安返鄉行動情況

今年春運的重點之一是開展農民工平安返鄉活動,對此,各分公司按照總公司的要求認真對本地區農民工情況進行調查,制訂農民工平安返鄉活動方案及應急預案,採取上門售票、組織包車、設立農民工售票窗口等多種方便農民工返鄉的措施,有效地為我省廣大農民工平安返鄉提供了便利。春運四十天,全司共安全疏運省內外農民工約xx多萬人次。

(五)安全管理及事故情況

1、嚴把安全管理關。一是加強春運車輛的技術性能檢查和保養工作,所有參運車輛通過檢驗合格,確保參運車輛性能合格,杜絕車輛帶病行駛;二是加強駕駛員的安全管理,嚴格按要求配備雙班駕駛員,確保駕駛員作息時間充足,避免出現疲勞駕駛;三是加大安全例檢、“三品”查處、控制超載、上路檢查等安全檢查監督力度,消除安全隱患。春運期間安全例檢車輛共xx車次,有問題的車輛xx車次,佔檢查總數的xx%,均及時進行了修復或停班處理。;查處“三品”xx多件。

2、春運40天,共發生事故xx宗,同比下降xx%,死亡xx人,與去年同期持平;傷xx人、經濟損失xx萬元,同比分別下降xx%和增長xx%。

二、20xx年春運主要特點

(一)春運公路票價沒有加成上浮

春運票價是今年倍受關注的焦點問題。為貫徹落實國家發改委關於春運不提價的票價政策,總公司要求各車站對所有營運線路里程、票價進行逐一核對,堅決執行政府指導價內的客運票價,努力克服燃油價格上漲、非法營運衝擊等困難,狠抓成本控制,把春運不提價給我司帶來的損失減少到最低。同時積極配合政府相關部門,通過新聞媒體、張貼相關政策資料、現場或電話解答旅客詢問等各種方式,做好廣大旅客的票價政策宣傳解釋工作,有效地平息了社會各方及廣大旅客關於春運票價問題的`質疑和爭論,使春運工作最終在和諧有序的氛圍中進行,充分體現了我司作為xx省道路旅客運輸大型國有骨幹企業的社會責任感。

(二)春運期間天氣情況良好,適合出行

春運期間絕大部分時間為風和日麗的良好天氣,特別是在節前和節後的客流高峯期,為人們出行創造了良好的氣象條件,客流量增加。春運期間我司共疏運旅客xx萬人次,與去年同比增長xx%。

(三)節前農民工客流高峯集中

儘管節前省際和省內部分線路高峯提前出現,如省際的xx線以及省內的xx等線路。但由於今年春運不加成提價,節前農民工普遍推遲返鄉時間,使得省內客流高峯主要集中在年前的農曆廿七、廿八、廿九3天,其中農曆二九x當天xx地區共疏運旅客xx萬人次,創歷史最高紀錄。省內客流高峯期啟用了旅遊車及公交車疏運旅客,春運期間共抽調xx台旅遊車和xx公交車支援班線客運,並在xx站採取站前廣場流水發班、手工售票等措施,及時疏運旅客,沒有出現旅客滯留現象。

(四)積極協調應對,旅行社報送計劃團隊偏少,節後旅遊高峯期旅遊運力緊張的情況

由於今年各旅遊社不事先報接團計劃,計劃外散團多,旅遊車服務中心對旅遊團隊車輛需求情況掌握不足,在節後的大年八年級、九年級兩天,旅遊車全線告急,在省交通廳的指揮協調下,春運期間共抽調xx輛班線車支援旅遊客運,其中海汽快車及空調車xx輛,有效的緩解了旅遊運力緊缺壓力,順利地渡過了旅遊客運高峯期。

(五)班線車與旅遊車相互支援應急,運力資源得到充分利用

在xx地區道路旅客運輸春運工作小組的有力組織和協調下,旅遊車和班線車相互配合調配運力,根據我省春運班線客流和旅遊客流的`高峯期交錯的特點,在節前省內班線客運出現運力緊張時,調派旅遊車按照班線車價格支援班線客運;在節後旅遊高峯期時,調派班線客運車按照旅遊車統一價格支援旅遊客運,充分利用了班線車和旅遊車運力資源,順利的應對了班線客運和旅遊客運的春運高峯期。

(六)政府對公路春運應急加班運力進行補貼

針對20xx年春運票價不實行加成提價,為保障xx年公路春運應急加班運力,省交通廳提出了《20xx年公路春運加班財政補貼辦法》,並得到了省政府的同意,對參加春運的有關車輛加班返程空駛費用予以財政補貼(票價的xx)。

三、20xx年春運主要工作亮點

(一)xx地區以運管部門、班線協會、xx汽運等運輸企業組成道路旅客運輸春運工作小組,充分發揮了組織、指揮、協調的作用

為加強xx年的春運組織和協調工作,確保廣大旅客和羣眾走得安全、走得及時、走得有序,在省交通廳的領導下,xx市運管處、省班車協會、xx汽運公司和xx地區客運企業聯合成立xx地區道路旅客運輸春運工作小組,以xx運管處xx處長、汽運xx副總經理為正副組長,統攬xx地區20xx年公路春運的組織、協調工作。

出租車公司的工作總結篇4

為深入開展行評工作,我公司在市交通運輸局的指導下,“治心制度並舉”,取得成效明顯。現謹把我公司開展行風評議工作的情況彙報如下:

一、加強領導,多載體宣傳動員

公司成立民主評議行風工作領導小組,一把手任組長,兩位副經理任副組長,制定了行評工作實施方案,進行多載體宣傳動員。

一是橫幅標語及led屏幕宣傳。我們在公司服務大廳、大會議室等搶眼的位置張拉宣傳標語橫幅,會議室led屏幕顯示宣傳行評。

二是出版行評宣傳專欄。專題出版了行評和“用心服務、暢享交通”主題文明創建宣傳專欄。

三是工會活動宣傳行評。公司工會舉辦“迎中秋、慶國慶”聯誼活動,創新學習方式,採取輕鬆答問抽獎的形式,把行評、等內容,“嫁接”到聯誼活動中,學習與生活彼此滲透。

四是媒體宣傳。本地媒體追蹤報道我公司“xx最乾淨的哥”xx×,“父子接連丟手機兩的哥先後送還”拾金不昧的故事;xx“40名的哥組團獻血”等被xx日報報道,一時傳為佳話。

二、開門納諫,廣泛徵求意見和建議

我公司採取走出去、請進來的方法,廣泛徵求意見和建議。

一是發動自我評議。敢於承擔責任,敢於正視不足,深刻剖析思想,公司管理層提交自查彙報、學習心得xx份。

二是向社會開門評議,開好一個座談會。我們召集公司車隊代表民主監督意見徵求懇談會,12位代表參加了懇談會,與會代表們對公司工作給予充分的肯定。同時在公司服務大廳收集到駕駛員問卷290份,收集建議5條,評價總體滿意率98。9%,針對駕駛員提出的`意見,公司領導即召集省察會,加強對新問題的研究,增強工作的預見性。

三、落實整改,確保成效

我們主動走訪上級主管部門,虛心聆聽指導,收集意見和建議。加強公司內部稽查對被投訴的處理,我們責令被投訴的當事駕駛員停業7天整頓,做出深刻檢查,同時把處理結果反饋交通主管部門備案,對投訴人做認真的答覆迴音。公司每月定期檢查車輛安全情況,做到以評促糾,以評促建。

四、加強制度建設,實施常態化的規範管理

我們貫穿常態化規範管理的理念,專心致志做好本行,努力為人民羣眾提供臻善的出租車運輸服務。

一是加強准入門檻管理。公司對承包人進行嚴格的資格審查、把關,與承包者簽訂承包協議書,要求承包者鄭重簽寫服務承諾。

二是發揮工會組織作用。公司不定期召開工會會議或舉行活動,疏通職工反映意見的渠道。

三是實施分類管理,不斷完善管理機制。我們制定《安全管理制度》等xx項專項管理制度,對駕駛員員工的管理實施精細服務,從招聘、資格審查、市場退出機制等,全程有制度規制,工作無縫對接。公司建立各類書式基礎台賬,積極應用現代化科技管理手段處理日務。

出租車公司的工作總結篇5

今年以來,我們在市局的領導下,圍繞加快轉型升級,實現“xx”這一目標,結合本公司實際情況,以維持企業生存,穩定職工隊伍為重點,做了一定的工作。

一、所做工作

1.為全面響應以爭創省級衞生城市,建設美好家園為主題的創衞工作中,公司在城客辦的帶領下,積極開展各種活動在使出租車駕駛員,當好城市文明傳播者的同時,也為樹立xx做好了窗口新形象工作。

2.為落實安全第一,預防為主的安全思想,公司對現有的85輛出租車進行全面的安全檢查,並建立車輛技術檔案,以確保每輛出租車都能夠安全運營,保持車輛良好的技術狀況。

3.為提高出租車行業的優質服務形象,公司統一為駕駛員制定工作服裝。

二、存在問題

1.管理問題:公司管理不盡合理,具體表現為對各業主,各駕駛員沒有做到科學化,規範化,有些制度實行起來比較困難,沒有可操作性,難以實現有效的監督管理,所以應該儘量完善目前的管理制度。

2.服務是心,信譽是金。然而持高不下的投訴率,嚴重影響到目前出租車行業的窗口形象,其中主要原因是出租車從業人員個人修養素質參差不齊,駕駛員更換比較頻繁,致使駕駛員服務意識淡薄,服務用語粗俗,服務行為不規範,不打表,亂收費,拒載,甩客,拼座時有發生,嚴重影響到了公司和行業形象。

三、解決措施

1.規範管理,同時組織業主,駕駛人員就目前的所存在的問題進行學習,對相關法律,法規文件進行貫徹落實,並且組織討論研究,集中思想,提高認識,引起各業主,駕駛員的高度重視,有效遏制以上現象的蔓延趨勢

2.對培訓會議內容做了大幅度的調整,尤其是對職業道德,優質服務,禮貌待客,規範用語,計價收費和嚴重拒甩等投訴比較集中的問題,嚴格考核程序,同時制定了極具約束了的懲罰機制,有效遏制了違規行為的再次發生,只本公司的整體服務意識得到提高,使業主和駕駛員對優質服務與合法贏利的關係有了更深層次的認識。

3.與兄弟單位多搞交流活動,學習兄弟單位的先進管理經驗,揚長避短,在管理工作上多下功夫,公司員工要分工明確,各司其職,各負其責,建立健全的獎罰機制,對集中投訴車輛要進行批評教育,對錶現好的車輛,給予一定的物質獎勵。

盤點20xx年所開展的工作,認真總結經驗,切實吸取教訓,進一步加強管理,尋找差距,不斷提高企業的管理水平,改善行業服務形象,本着對社會,對業主,對企業高度負責的態度,管理好公司,服務好業主,滿意好顧客,向着更快更好的發展的目標邁進,加快榆林的雙創建設,為榆林經濟建設做出我們應有的貢獻。

四、20xx年工作計劃

1.按照文明管理,規範執法,安全運輸,優質服務的總體要求,加強安全管理,獎懲分明、曉之以理動之以情,以教育為主,不定期評選模範業主,樹立榜樣。努力把我市客運行業建設成為誠信文明,和諧統一的龍頭行業。

2.安全工作是始終是我們工作的重心和中心。堅持以安全第一,預防為主的方針,進一步落實科學發展觀,做到以人為本,統籌兼顧。

(1)堅持每月召開2次安全例會。通過學習交通安全的法律、法規和操作技能,提高廣大從業人員的安全意識。

(2)播放事故案例的錄像和書面教材對司機進行教育,使廣大駕駛員深刻領會到違章駕駛所造成的嚴重後果,從而起到警醒教育作用。

(3)組織安全培訓,按照安全生產管理的要求,對全體駕駛員組織安全培訓。通過學習、培訓、考試,使駕駛員對安全駕駛、車輛保養、操作技能等進一步提高,為安全生產提供有力保障。

出租車公司的工作總結篇6

今年,我公司在局黨委和行業主管部門和的正確領導下,以規範經營、安全行車、優質服務為總體要求,認真執行“安全第一,預防為主,綜合治理”的工作方針,積極貫徹落實上級主管部門的各項工作部署,不斷完善落實各項安全規章制度,通過開展一系列規範經營、文明禮儀、法律法規的教育和培訓,安全工作也有了很大的起色,圓滿的完成了上級佈置的各項任務和公司擬定的各項工作計劃。現將我公司今年的工作,做如下總結:

一、加強安全工作組織領導,層層落實安全責任制

公司在建立健全安全組織體系的同時,企業領導做到一崗雙責,明確企業是安全生產責任的主體,企業一把手是安全生產的第一責任人,車隊隊長是車隊安全的第一責任人,切實落實安全生產責任制,公司對車隊管理考核,車隊對駕駛員管理考核,做到層層把關,層層負責。

二、把好出租汽車駕駛員准入關,努力提升行業形象

繼續貫徹《出租汽車駕駛員從業資格管理規定》,通過考試來解決駕駛員入門問題,把好准入關;通過註冊來解決考試終生有效問題。把好動態管理關,通過繼續教育來解決運營服務,安全知識和技能的更新。把好素質提高關,通過證件管理來解決從業過程中證件和行為的管理問題,把好“監督關”。對已進入出租行業的駕駛員做到“五查”,即查遵章守紀、查安全行車、查文明服務到位、查車容車貌的整潔、查投訴舉報核實處理。

解決工作中突出的矛盾和問題,嚴查羣眾反映意見較大的難以根治的,不規範使用計價器、拒載、宰客、亂停亂放、亂掉頭、超速、車容車貌較差、亂貼廣告等違規違章現象,建立長效管理機制,每月進行一次集中整治,做到每星期不少於三次上路督查,對嚴重違規造成惡劣影響的,一律暫扣車輛三至七天,並按相關規定處理。

三、加強出租車駕駛員的安全培訓和教育,努力提升從業人員素質

今年來,我公司結合出租車家屬院從業資格證的年審,對出租車駕駛員開展職業道德、文明禮儀、安全教育培訓、規範服務等一系列的教育培訓活動,通過培訓,從業人員的素質有了明顯的提高,乘客對出租車的投訴率有了明顯的下降,駕駛員拾金不昧、好人好事也有了明顯的增多,部分駕駛員還收到了縣、市級媒體的宣傳報道。

四、積極開展各項安全專項活動

今年來,我公司根據市局的統一安排,積極開展了“夏季安全百日競賽”、“平安交通活動”、“安全工作大排查大整改”和安全生產標準化建設,創建國家衞生城市等專項活動。在工作中我們牢固樹立“安全第一,預防為主”的方針,進一步落實科學發展,做到以人為本,統籌兼顧。

堅持每月召開一次安全例會,通過交通安全的法律、法規和操作技能的學習,提高了廣大從業人員的安全意識。我們始終堅持日常管理和上路督查相結合的長效管理制度,每週由一名經理帶隊上路督查,除公司內部督查外,我們還積極配合運政稽查部人員,進行現場檢查,及時糾正出租車的違規現象和不規範經營行為,對輕度違規現象按人性化管理,首次做現場糾正和批評教育,對嚴重違規和屢教不改的進行當場處罰。

嚴禁超速行駛,針對xx線、xx線和部分重點駕駛人員的情況,進行有針對性的管理,通過gps監控對超速車輛進行及時查詢,發現有超速車輛及時提醒,有效的控制了車輛的超速行駛,確保了車輛的行車安全。

五、存在的問題

雖然取得了一些成績,但還存在不少問題,儘管管理上有了許多規章制度,但還有好多制度沒有得到完善和有效執行,駕駛員素質任然存在參差不齊,極少數的車輛有宰客,甩客,不打表和亂漲價、車容車貌不整潔等現象,針對以上這些現象,我們將及時採取措施,強化出租車車輛的規範經營和管理,繼續開展對出租車駕駛員的業務知識和職業道德以及法律、法規培訓,使之成為規範化、制度化。

六、明年工作思路

以黨的x大精神為指針,認真貫徹落實關於加強安全生產工作的一系列安排部署。牢固樹立“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全方針,嚴格執行省廳關於貫徹交通運輸部《出租汽車服務質量信譽考核辦法》的通知精神,進一步規範出租車駕駛員的經營行為,努力減少乘客投訴率。面對我市日新月異的城市發展形勢,和廣大羣眾不斷增長的出行需求,我公司明年將報請局領導批准在出租車保有量範圍內適時增加一些出租車,以滿足廣大羣眾的出行需求。

在新的一年裏,我們將繼續努力不懈,做好出租車的服務與管理工作,進一步完善我公司的各項規章制度,狠抓交通安全和規範經營文明服務工作,尤其是在元旦、春節、國慶期間。要全力以赴的抓好出租車不打表和亂漲價現象。及時查處乘客的投訴,發現一起查處一起。同時做好與物價部門的對接工作,適時對出租車運價做出一些調整,保障駕駛員在付出辛勤勞動後有一個合理的收益。為營造文明和諧的出租車營運環境而努力。

出租車公司的工作總結篇7

這一年,我們在各級組織的關懷和指導下,在公司全體員工的共同努力下,主要做了如下幾方面工作;抓內強素質外樹形象工作。

公司按照縣運管站的要求,和有關文件精神,公司狠抓內強素質和外樹形象工作,改變從以往出租車公司重服務,輕管理現象。公司加大對本公司出租車車輛和司機駕駛員的管理力度,為加強和適應形勢發展的需要,加強規範化管理力度,在硬件上,公司添置了多台電腦、打卬、複印機設備,實現聯網辦公,徵機操作。加強對本公司車輛的各項技術指標信息的統計,電子歸擋工作,加強了對本公司出租車車輛以及晚班司機資料和個人信息,加強了管理工作。

按照公司的要求,每月及時用電子表格上網申報,本公司車輛燃油消耗數據,上網傳輸各種信息和數據,極大的提高了管理和辦公的效率。並在電腦上實現了gps定位系統監控,瞭解出租車運行狀況等。

公司按照縣運管站的佈置,對本公司全體司機駕駛員以及晚班司機駕駛員,進行了上崗培訓學習和考核,參學參考合格率達百分之九十九以上。

公司加強了對出租車駕駛員的安全學習教育,公司將全體駕駛員分十個學習小組,每月不少於一次學習,通過學習交通法律法,道路運輸管理條例、出租車服務條例評分細則等項內容,出租車駕駛員,安全文明服務經營意識明顯提高。

公司狠抓出租車駕駛員,深刻學習領會星級出租車的評分細則,使全體駕駛員高度重視,對照評分細則進行整改達標。

公司對出租車駕駛員,包括晚班司機,分別簽訂了駕駛員安全生產責任書。進一步明確了公司和駕駛員的權利、義務、職責,出租車駕駛員文明丶安全規範合法運營行為明顯好轉。20xx年度公司廣大駕駛員,文明規範經營,好人好事不斷湧現;例如車號黑blu503司機李佳豪,拾到價值七萬元的錢物,主動送到失主手中。得到失主和電視台的表揚宣傳。另還有許多司機拾金不味的事蹟,據不完全統計,20xx年內共有二十多件,公司收到表揚的錦旗兩面。

六月大學聯考期間,本公司有十多台出租車司機,積極參加愛心送考生,社會公益事業活動。

廣大出租車司機駕駛員,能自覺接受公司和出租車行業管理部門的的監督和管理。違規違章,宰客、甩客、亂收費現象明顯減少。在20xx年七月,公司在出租車黨員司機中,選了兩名司機作為創先爭優活動,黨員示範車,並配有標誌,放在前排,接受乘客的檢驗,取得了示範帶頭作用,和初步的社會效益。

總之在20xx年各項工作中,公司全體員工,能在出租車優質服務各項工作方面,為龍江縣城區交通運輸工作,做了一定的工作,但同上級的要求還有很大差距。

公司全體員工,決心在新的一年裏,發揚成績,克服缺點,狠抓拒載不文明服務經營的現象,減少乘客投訴率。

進一步加強管理水品和服務質量,力爭在各項工作中,走在全市出租車行業的前列。為龍江和諧、繁榮、發展而努力!

出租車公司的工作總結篇8

一、所做工作

1.為全面響應以爭創省級衞生城市,建設美好家園為主題的創衞工作中,公司在城客辦的帶領下,積極開展各種活動在使出租車駕駛員,當好城市文明傳播者的同時,也為樹立xx做好了窗口新形象工作。

2.為落實安全第一,預防為主的安全思想,公司對現有的85輛出租車進行全面的安全檢查,並建立車輛技術檔案,以確保每輛出租車都能夠安全運營,保持車輛良好的技術狀況。

3.為提高出租車行業的優質服務形象,公司統一為駕駛員制定工作服裝。

二、存在問題

1.管理問題:公司管理不盡合理,具體表現為對各業主,各駕駛員沒有做到科學化,規範化,有些制度實行起來比較困難,沒有可操作性,難以實現有效的監督管理,所以應該儘量完善目前的管理制度。

2.服務是心,信譽是金。然而持高不下的投訴率,嚴重影響到目前出租車行業的窗口形象,其中主要原因是出租車從業人員個人修養素質參差不齊,駕駛員更換比較頻繁,致使駕駛員服務意識淡薄,服務用語粗俗,服務行為不規範,不打表,亂收費,拒載,甩客,拼座時有發生,嚴重影響到了公司和行業形象。

三、解決措施

1.規範管理,同時組織業主,駕駛人員就目前的`所存在的問題進行學習,對相關法律,法規文件進行貫徹落實,並且組織討論研究,集中思想,提高認識,引起各業主,駕駛員的高度重視,有效遏制以上現象的蔓延趨勢

2.對培訓會議內容做了大幅度的調整,尤其是對職業道德,優質服務,禮貌待客,規範用語,計價收費和嚴重拒甩等投訴比較集中的問題,嚴格考核程序,同時制定了極具約束了的懲罰機制,有效遏制了違規行為的再次發生,只本公司的整體服務意識得到提高,使業主和駕駛員對優質服務與合法贏利的關係有了更深層次的認識。

3.與兄弟單位多搞交流活動,學習兄弟單位的先進管理經驗,揚長避短,在管理工作上多下功夫,公司員工要分工明確,各司其職,各負其責,建立健全的獎罰機制,對集中投訴車輛要進行批評教育,對錶現好的車輛,給予一定的物質獎勵。

盤點20xx年所開展的工作,認真總結經驗,切實吸取教訓,進一步加強管理,尋找差距,不斷提高企業的管理水平,改善行業服務形象,本着對社會,對業主,對企業高度負責的態度,管理好公司,服務好業主,滿意好顧客,向着更快更好的發展的目標邁進,加快榆林的雙創建設,為榆林經濟建設做出我們應有的貢獻。

四、20xx年工作計劃

1.按照文明管理,規範執法,安全運輸,優質服務的總體要求,加強安全管理,獎懲分明、曉之以理動之以情,以教育為主,不定期評選模範業主,樹立榜樣。努力把我市客運行業建設成為誠信文明,和諧統一的龍頭行業。

2.安全工作是始終是我們工作的重心和中心。堅持以安全第一,預防為主的方針,進一步落實科學發展觀,做到以人為本,統籌兼顧。

(1)堅持每月召開2次安全例會。通過學習交通安全的法律、法規和操作技能,提高廣大從業人員的安全意識。

(2)播放事故案例的錄像和書面教材對司機進行教育,使廣大駕駛員深刻領會到違章駕駛所造成的嚴重後果,從而起到警醒教育作用。

(3)組織安全培訓,按照安全生產管理的要求,對全體駕駛員組織安全培訓。通過學習、培訓、考試,使駕駛員對安全駕駛、車輛保養、操作技能等進一步提高,為安全生產提供有力保障。