鄉綜治維穩工作總結優質6篇

工作總結讓我們能夠反思自己的工作態度和效率，實際的工作經歷是工作總結的基礎，只有真實的經驗才能支撐起有價值的總結內容，本站小編今天就為您帶來了鄉綜治維穩工作總結優質6篇，相信一定會對你有所幫助。

鄉綜治維穩工作總結篇1

今年我局在綜治維穩工作中，堅持以“創建平安社會、構建和諧機關”為主題，把綜合治理工作作為維護穩定確保一方平安的政治任務來抓好、抓實。從組織領導、工作措施、制訂平安創建工作制度、建立各項機關內務管理等方面進行了積極有效的落實，確保了局機關及下屬企業的穩定和各項工作有序推進。

一、強化組織領導

局黨組調整充實了綜治維穩工作領導小組，由局黨組書記、局長任組長，副局長任副組長、各室負責人為成員。並結合今年情況成立了綜治信訪辦公室，落實1名兼職人員負責。局堅持每次召開黨員或職工會議都講維穩及安全工作，並隨時聽取各部門及下屬企業情況彙報，及時研究解決維穩工作中的實際問題和具體困難。不定期的召開維穩工作形勢分析會，提高工作的針對性和實效性。

為使綜治工作各項措施真正落到實處，嚴格實行維穩目標管理責任制，把維穩工作作為考核各部門績效的重要指標，局黨組與各股(室)及下屬企業層層簽訂“綜治維穩工作目標責任”，層層分解任務，量化指標，使維穩工作人人頭上有壓力、有目標責任。

二、狠抓工作重點

強化綜治及維穩工作的管理。突出重點外來企業、重點部位和安全薄弱環節，以責任機制為核心，全面推行包聯責任制。將安全責任橫向到邊，縱向到底。採取年度、半年考核相結合的辦法，逗硬獎懲。

堅持矛盾排查和調查處理相結合的工作機制。堅持定期排查調處制、協調會議制、掛牌督辦制、領導包案制和“零”報告等工作制度，推動工作發展。局黨組隨時排查矛盾糾紛，按照“發現得早，化解得了，控制得住，處置得好”的總體要求，對排查出的矛盾糾紛及時進行解決處理。對信訪和羣眾來訪實行掛牌督辦、限期辦理、辦結銷號，做到有訪必復，有件必辦，事事有迴音，件件有結果，今年年共接待來訪人員1人次，比去年同期下降，真正實現了糾紛不出單位，一般矛盾糾紛不上交的工作目標。

三、落實維穩制度、加強各項內務管理

一是我局制定了《縣招商局維穩工作應急預案》和《縣招商局安全工作應急預案》，從制度上確保維穩及安全工作。

二是為進一步加強對幹部職工進行綜治及維穩教育，增強安全意識，教育管好子女，爭當“五好”家庭，愛護公共財物，維護公共利益，嚴禁賭博等方面作出了具體規定。

三是加強了對各股室人員必須遵守法律法規，切實維護好公共財物及辦公設備，促使安全運行。

四是制定了值班制度，規定節假日值班人員必須認真值班，做好一切記錄，遇事慎重穩妥處理，重要事情及時報告，堅持帶班領導24小時接處突發事件，確保一方平安。

五是為保證票據現金的安全，對財會人員提取現金實行定額取款，還對財經制度進行了規範。

六是加強了消防和安全工作，每天辦公室專人督促各股(室)滅火斷電關好門窗，清點帶走貴重財物。由於管理到位，措施得力，多年來從未發生過任何責任事故。

此外，我們還在預防不穩定因素、加強安全防範、廉政建設、法制教育、行車安全、幹部職工日常管理等方面制定了一系列措施，保證了各項工作的正常開展。

雖然今年在綜治及維護穩定確保單位安全工作上做了一定的工作，取得了一些成績，但也存在着一些問題，主要表現在：法制宣傳深度和廣度還不夠，對外來企業職工的法律宣傳和教育意識還有待進一步探討;對外來企業服務方式還需探討;對幫扶村社的綜治及維穩工作如何開展，需進一步探討。

在20xx年工作中，我們將在縣委、縣政府及縣級主管部門的領導下，進一步抓好工作制度的建立及監督和考核，認真及時抓好矛盾糾紛的摸排、調處工作。認真抓好綜治維穩工作，為構建和諧社會和機關，確保一方平安而做出應作的貢獻。

鄉綜治維穩工作總結篇2

在今年以來，我們社區居委會以創建創衞工作作為已開展活動，在街道辦事處各級黨委的領導之下，在相關部門的支持和幫助之下，精心組織，狠抓落實。努力進取，從解決居民鬧心，領導操心，人人關心的事情入手，一心一意為羣眾辦實事，辦好事，從中追求居民對社區的認同感和歸屬感。認真做好來電，來訪，記錄這些事情，牽涉的居民生活中的一些實際問題，比如説路燈不亮，下水道堵塞。井蓋丟失等等，針對上述居民反映的情況，居委會都要認真對待自己能解決的事情，自己解決自己不能解決的事情，積極地和有關部門進行協調，爭取件件有着落，事事有迴音，累計幫助居民解決疑難問題。

為下崗工人找到工作，實現再就業，居委會由此被稱為老百姓的貼心人，完成小區的封閉式管理，在今年我們社區向上級爭取資金，開始在轄區市州建造空圍牆，並且進行綠化硬化，新增綠地。充分利用社區文化資源，比如説舞蹈隊，扇子隊，象棋隊的開展，豐富多彩的文體活動，並且要舉辦第一屆社區運動會，豐富了社區居民的業餘文化生活，提高了社區的知名度。要抓好現場建立明確主題，營造娛樂氛圍，在原有的基礎上進行詳細的佈局規劃，按照方案，實心整體實施，要在現場新建門樓，在電力局圍牆建成科普宣傳櫥窗。

創建是否成功，隊伍是關鍵，居委會首先要抓好社區幹部隊伍建設，按照內強素質，外樹形象的要求，利用學習日等載體為幹部充電，並且多次組織社區幹部大動員。在今年，我們社區被評為先進單位，為了進一步鞏華生化成果，推進文明城市和衞生城市創建目標的實現，居委會和消防支隊，直屬二中隊，電力局，團委等共建單位共同舉辦各項活動。在教育之中提升城市文明。要抓好公民思想道德，就與開展系列教育活動多次組織轄區居民學習，邀請文明宣講團成員到轄區講課。

鄉綜治維穩工作總結篇3

在街工委的領導下，在街道綜治辦的關心指導下，我們社區以創建“平安社區”為工作目標，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工作方針，圍繞“安全發展，國泰平安”開展活動。轄區內無重大刑事案件發生，無集體上訪事件發生，1個刑滿釋放人員表現良好，總體治安穩定，現將工作總結如下：

一、我社區建立健全了安全管理制度和定期排查制度，組建了由低保人員和黨羣温馨小組成員組成的治安隊伍和義務看護員隊伍。黨總支書記任一把手，指定專人負責，制定了重大事故預警預案和安全防範實施方案，有部署、有檢查、確保治安綜合治理工作在轄區內順利地進行。

二、定期組織社區工作人員及居民代表召開會議，傳達安全防範工作的具體要求，佈置具體工作，落實具體工作方法，學習安全防範知識，提高安全工作的能力和素質。

三、定期召開綜治領導小組會議，對上一階段工作進行總結，並對下一階段的工作進行佈置，重點排查隱患部位，排查不穩定因素，加強對出租房屋和暫住人口的管理，對轄區內重點單位的安全防火設施進行檢查等等。

五、進一步對轄區內重點單位進行登記排查。3個重點單位，基本都安裝了安全設施和防範設施，如：滅火器、防火設施、攝像頭、是否有保安值班等等。對每一項檢查都有記錄，如發現安全隱患能夠做到及時排除隱患，維持穩定。

六、確保了兩會期間以及xx週年國慶期間開展“除隱患、保穩定、保平安”宣傳活動，進一弘揚法治、法律知識，培養居民的國家意識、大局意識、法律意識，增強全國重大活動期間居民的責任感和使命感，培養羣眾自發的防範意識。由各個黨羣温馨小組成員及低保户組成的志願者隊伍，在兩會及國慶期間對轄區進行巡查，為除隱患、保穩定、保平安貢獻一分力量。

七、將防火防盜工作作為安全工作的頭等大事來抓。“春節”、“五一勞動節”、“國慶”、“中秋”雙節等重大節日來臨之際，組織安全隱患排查小組，對居民樓及重點單位進行排查，防止意外事故的出現。確保了無重大火災事故、無重大盜竊事故的發生。冬季來臨了，安全防火又成為了重點宣傳對象，只有勤宣傳、勤排查，隱患才能無處藏身，居民也才能更加安全。

鄉綜治維穩工作總結篇4

我局在縣委、縣政府的領導下，以維護社會穩定、創建穩定良好的社會環境為目標，按照相關文件和指示精神認真開展維穩工作，層層落實綜治維穩目標管理責任制，圓滿完成了度綜治維穩工作目標任務。現將今年綜治維穩工作開展情況總結如下：

一、加強領導，認真落實綜治領導責任制。

我局把綜治工作擺上領導班子的重要議事日程,納入局精神文明建設總體規劃和年度工作計劃。一是根據州政法綜治工作會議精神，結合本局工作實際，年初專門制定了本年度社會治安綜合治理工作要點，做到工作有計劃、早部署。二是按照“誰主管誰負責”的原則，年初調整充實綜治（安全）領導小組成員，形成了“主要領導親自抓、分管領導具體抓，上下左右齊心協力抓”的工作機制，從組織上保證了綜治工作的深入開展。三是進一步健全崗位目標責任制，將綜治工作列入崗位目標責任制考評內容，並將“綜治”工作作為評選先進集體和個人的重要條件，實行一票否決。四是建立健全綜治工作研究制度，召開單位穩定分析會，加強綜治工作的協調配合，對環保工作的不安定因素做到心中有數，並採取有力措施加以解決，確保各項綜治措施的落實。五是通過層層簽訂社會治安綜合治理責任書，將責任落實到每個科室、每個幹部職工。

二、加強教育、深入宣傳，不斷提高幹部職工的綜治意識。

今年，我局在宣傳教育方面的主要做法：一是採取專欄以及集中學習的方式，認真組織幹部職工學習黨中央關於加強社會治安綜合治理的兩個《決定》及縣綜治委的有關文件精神，進一步明確職責和工作重點。二是根據本部門工作特點，認真宣傳貫徹外事、招商有關法律法規，提高了大家對綜治工作重要性的認識以及工作的主動性、自覺性和防患意識。三是加強普法教育，堅持依法行政，繼續抓好相關雜誌、報刊的徵訂工作，教育幹部職工要帶頭學法、知法、用法，注意在工作中運用法律手段維護國家、集體和公民的合法權益。通過宣傳教育，有力地促進廣大幹部職工自覺遵紀守法。

三、嚴格內部管理，做好基礎性工作。

一是嚴密防範，措施得力。加強局內部的安全保衞工作和技術防範措施。內部的安全保衞工作做到“三落實”，即人員落實，辦公區專門配備了門衞人員，實行24小時值班；制度落實，制定了門衞制度和一整套綜合治理的規章制度，並嚴格按規章制度進行考評；設施落實，財務室門安裝防盜門、所有辦公室的鋁合金窗户重新安裝，並要求各股室人員下班後務必關緊、關牢。我局專門聘請了一位電工，定期對線路進行維修護理，以確保用電安全。二是建立健全局內部管理制度，使它們自覺遵紀守法。三是努力實現承諾服務，進一步改善投資軟環境。我局實行了服務承諾制、限時辦結制、首問責任制、一次性告知制、否定報備制、效能考評制等工作制度，為投資者提供了高效優質的服務。通過改善內部管理，實現服務承諾，有效改善投資軟環境。

今年以來，局領導高度重視綜治工作，認真貫徹“兩手抓，兩手都要硬”的方針，狠抓落實綜治領導責任制和綜合治理各項工作。全局人員無違法犯罪行為發生。

鄉綜治維穩工作總結篇5

鎮轄區面積180平方公里，有14個村，4個居委會，總人口約8.5萬。由於地理位置特殊，邊界貿易自古以來較為活躍，商貿、及外來人口逐年增多，社會治安工作壓力增大。

今年以來，我鎮深入貫徹黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神，認真落實《安徽省社會治安綜合治理工作綱要(試行)》，緊緊圍繞建設“平安譙城”“平安xx”要求，堅持“打防結合、預防為主”的方針，大力開展嚴打整治鬥爭，切實加強基層基礎建設，認真做好矛盾糾紛的排查調處工作，積極構建社會治安防控體系，社會治安狀況保持了平穩的態勢。全鎮共發生各類刑事案件30起，同比下降1起，破獲23起。其中可防性案件發生12起，破6起;治安案件立52起，查處率達100%;共排查調處糾紛157起，調解成功率98%。

主要工作措施：

一、抓住一個龍頭，建立健全綜合治理制約和激勵機制。

鎮黨委、政府歷來高度重視治安綜治工作，班子成員牢固樹立“發展是硬道理，是第一要務，穩定是硬任務，是第一責任”的觀念，抓住落實綜治責任制這個龍頭，逐步建立健全綜治工作制約和激勵機制。

一是全面實行“四個納入”。即把治安綜治工作納入領導幹部特別是村主幹任期目標責任制及政績考核的重要項目;納入黨委考核使用幹部的必備條件;納入千分制目標管理考核的重要內容;納入評先評優的必備條件。

二是每年簽訂三份治安綜治責任狀。即黨委、政府和村(單位)、村和組、組和户逐級簽訂責任狀，縱向到底，責任到人，形成了治安綜治工作人人有責的工作機制。

三是認真組織兩次檢查。即半年檢查和年度檢查。採取“聽、查、看、議”等方式嚴格檢查，把治安綜治工作檢查結果與經濟建設、黨建工作一起，與責任人的補貼獎金掛鈎，做到獎勤罰懶。近年來，每年與綜治工作掛鈎的目標獎金均保持在300元以上。

四是真正落實“一票否決”權。在今年組織的各種評先評優表彰中，因綜治工作被“一票否決”的單位、個人有3個(名)。

二、堅持三項制度，形成常抓不懈的工機制。

一是堅持領導幹部掛片包村負責治安綜治工作制度。全鎮治安綜治工作黨政一把手負總責，四位班子成員分掛4片、10位鎮領導聯繫18個村(居)委會，189名鎮村幹部包326組，綜治成員單位各負其責，形成了鎮、村(單位)、組三級都有人負責社會治安工作的責任體系。有效促進了治安綜治工作責任的落實，實現了基層治安綜治工作有人抓、有人管。

二是堅持穩定分析會和治安情況通報制度。每半年召開一次全鎮性的穩定分析會，研究分析全鎮治安綜治形勢，部署治安綜治工作，解決影響重、難點問題，起到了好的效果。分管領導在今年下半年分析會上，認為如不認真妥善處理將會對改革的順利進行和社會的穩定造成影響，引起鎮黨委、政府的高度重視，日前已邀請相關單位進行了座談，商定了解決措施，使這項牽涉到30户農户的隱性矛盾糾紛得到了及時有效解決。針對階段性社會治安情況，特別是社會治安存在的突出問題，定期和不定期進行通報，既指出問題、危害、原因，又提出具體措施和要求。對各村、各單位及時掌握全鎮治安情況，針對問題採取有效措施，起到了警示和警醒作用。

三是堅持責任追究制度。嚴格實行分級管理，按照“誰主管、誰負責”原則，對因管理不善、制度不嚴、防範不實、工作不力致使本村、本部門、本單位發生重大問題的，堅決按照有關規定追究一把手和直接責任人的責任;造成嚴重後果的，堅決實行一票否決。

三、構建三個網絡，增強羣防羣治能力。

一是構建法制宣傳網絡。首先，組建了18支由鎮掛村包組人員、村兩委幹部和村民小組長組成的法制宣傳隊伍。他們在負責收集、彙總、報送治安信息的同時，結合各階段治安綜治工作重點，開展法制、綜治宣傳教育。今年圍繞建設“平安xx”，集鎮所在地特別製作了一條固定標語，各村普遍也製作了一條以上固定標語。發放《致全鎮人民的一封信》和“帶法回家”宣傳材料5000餘份，張貼標語300多條，營造了建設“平安xx”的濃厚氣氛。此外，為了提高法制宣傳實效，去年以來，在中國小生中開展了“法律進校園”活動，讓中國小生把農村實用法制知識宣傳材料帶回給家長，使法制教育走進家庭，近萬名家長受到了法制教育;司法所、派出所和學校結對共建，定期到學校進行法制講座，提高了學生的學法熱情和守法自覺性。

二是構建矛盾糾紛排查調處網絡。 首先是建立健全了鎮、村兩級矛盾糾紛排查網絡。鎮掛村領導幹部和村兩委都是村級矛盾糾紛的排查調處員，一般性矛盾糾紛由掛包村人員協同村裏調處，調處結果上報;無法解決的矛盾交鎮調委會調處;重大矛盾糾紛實行掛牌督辦，專門成立工作組解決。其次是實行鎮領導墟日值班接待來訪制度。週一至週五安排兩名鎮領導值班，現場接待羣眾來訪，解答羣眾疑問，化解矛盾。再是嚴格雙休日值班，每個週末安排一名鎮領導，四名鎮幹部值班，處理處理突發事件。基本做到了把矛盾解決在當地、解決在基層、解決在萌芽狀態，並有效處置了一些羣體性上訪事件。1到11月，共排查各類矛盾糾紛257件，村調解233件，鎮調解30件，成功率98%。

三是構建治安防範網絡。一方面成立治安巡邏隊，協助治安管理。全鎮成立治安巡邏隊伍18支，72人，堅持在重大節假日上街(路)巡邏。一年來，協助派出所偵破刑事案件5起，調解糾紛16起，起到較好防範作用。另一方面是在火災高風險時期和春節前後，聘請打更員，作好防火防盜警示。

四、高度重視四項工作，提高綜治工作整體水平。

一是着力解決治安管理的突出問題。堅持“嚴打”方針不動搖，保持嚴打高壓態勢。今年重點開展了刑事在逃案犯的追逃、整治農村賭博、校園周邊治安環境治理、整頓仔豬市場交易秩序和文化音像、網吧等，取得了較好效果。

二是紮實推進建設“平安xx”工作。根據區委區政府建設“平安譙城”有工作部署，今年完成了建設“平安xx”實施方案，提出了創建規劃、工作措施，在鄒李村、三官村開展了創建“平安村(居)”試點。

三是切實加強機構隊伍建設。鎮、村兩級全部成立綜治委、調解委，鎮設有綜治辦。鎮綜治委主任由黨委書記擔任，綜治辦主任由分管領導兼任。村綜治、調解委分別由一名副書記或副主任擔任，機構基本健全，鎮村兩級綜治人員隊伍共40名。為提高綜治隊伍的整體素質，採取以會代訓、專題講座、舉辦短期培訓等多種形式，對村級治保、調解主任等相關人員進行了教育培訓，進一步提高了綜治幹部的政治業務素質，增強了事業心和“為官一任，保一方平安”的責任意識。在落實經費保障上，每年都把綜治經費列入財政預算，xx年達到人均0.25元，超支部分，鎮財全部承擔。綜治工作人員崗位津貼和村級綜治、調解主任報酬均按規定予以了落實。穩定基層綜治工作隊伍，夯實了工作基礎。

四是注重協調各方作用，促進形成整體工作合力。明確各綜治成員單位的職責，在工作充分發揮各自職能優勢，既各負其責，又協調配合，凡涉及哪個部門解決的問題，就由哪個部門解決，屬於多個部門解決的問題，由綜治委協調解決。每月召開綜治成員單位例會，定期開展矛盾糾紛集中排查。中國小均配備了法制副校長。鎮裏成立了外來人口管理站，加強了流動人口管理。全鎮成立刑釋解教人員幫教小組18個，實行“一幫一”幫教育轉化，實現刑釋解教人員重新率為零。

存在問題和建議：

一是農村税費改革後，鎮村可用財力減少，綜治工作人員的經濟待遇特別是村級從事治保、調解工作人員的待遇落實面臨困難。請求上級財政專門予以統籌解決。

二是治安綜治工作隊伍業務素質急需提高，但由於基層條件有限，無法承擔培訓教育職責，建議上級綜治組織基層綜治幹部進行系統學習和培訓。

三是隨着經濟社會發展，治安綜治工作面臨更大挑戰，基層治安綜治工作硬件設施不足，經費緊張，請求上級給予專項資金支持。

鄉綜治維穩工作總結篇6

根據《關於做好揚言採取極端行為的老上訪户排查和防範工作的通知》的文件要求，公司高度重視，積極貫徹落實，認真做好對重點上訪人員的排查梳理，加大矛盾糾紛排查化解力度，做好重點區域的安全檢查和應急準備，落實請示報告制度，切實防範上訪人員採取極端行為危害社會，確保我司管理範圍內社會穩定，現將我司維穩工作開展情況總結匯報如下：

一、提高思想認識，加強組織領導

公司領導高度重視信訪維穩工作，認識到信訪活動是廣大羣眾陳情諫言、申訴求決、民主監督一種重要形式，是公司房地產開發經營和法律法規執行情況的重要反饋渠道，為此，我司領導始終站在講政治、顧大局、保穩定的高度，深化認識，從制度上、措施上、行動上加強信訪工作，公司領導親自閲處來信、接待來訪，處理重大信訪問題，掌握信訪情況，認真部署和指導信訪工作，及時解決公司存在的問題，把信訪工作作為一項經常性政治任務抓緊抓好。同時，要強化內部管理，加強公司各部的維穩工作力度，確保信訪工作時時有人抓，處處有人管。

二、突出信訪重點，積極做好維穩排查。

一是對公司歷史遺留問題方面進行排查：經過半年來的工作努力，公司安置了3户拆遷户；

產權證辦理方面，公司辦理20户產權證。樓盤永久電工程力爭6月底前完成永久電聯接工作，以解決好羣眾的生活用電、安全用電的問題。以上幾個方面原來都是可能影響信訪維穩的問題，但經過公司多年的努力攻艱活動已基本解決，情況比較穩定，出現影響維穩的苗頭髮生的機會不大。

二是對轄內商鋪、重點人員進行排查。公司加強物業租賃管理工作，對可能影響社會穩定的信訪突出問題及矛盾糾紛進行認真排查化解，抓好轄內商鋪重點羣體、重點人員的排查摸底，對前段時間集體羣訪高度重視，公司成立矛盾糾紛排查調處領導小組，明確分工落實責任，重視羣眾的訴求，着力化解突出矛盾糾紛，強化工作措施，消除不穩定因素，達到案結、事了、息訪。

三、健全信訪維穩防控體系。

沒有穩定就沒有和諧與發展，為此公司領導高度重視，在四個方面建立維穩防控體系：

一是重視信訪工作，有效化解社會矛盾。

二是重防範，公司高度重視不維穩因素防範意識，公司物業工程部、綜合部分工細查轄內管理情況，及時掌握出現的各種不穩定苗頭，提前制訂預防處置措施，把不良因素消滅在萌芽狀態。

三是建立信訪值班制度。公司制定信訪值班制度和值班表，特別是在雙休、元旦、春節、“五一”、“十一”等節假日公司領導親自值班，加強綜治維穩防範意識。

四是建立維穩情況報告制度。根據《關於維穩情況信息報送工作的通知》精神，公司結合實際情況，定期對針對本單位轄內有可能出現影響社會穩定問題及維穩工作形勢作出篩查和總結，並做好信訪維穩的信息反饋彙報工作，在發現有相關問題苗頭之時就及時掌握並上報。