教導處期末工作總結2篇

我校十月份工作緊合縣教育局20**年的重點工作安排和部署，認真貫徹落實縣教育局階段性佈置的工作任務及會議、文件、通知精神，學校班子團結務實，全體師生羣策羣力，各項工作開展有序、高效，較好地完成了既定的工作目標及任務。

　　一、突出重點，抓細節，強化安全管理。

十月份，我校針對安全工作新形勢，結合學校實際對食堂衞生、食品安全和門衞的工作列為重點，加強監管，對食堂衞生“三防”設施、食品採購、保質保鮮、留樣、財務、食堂工作人員着裝、體檢等一系列工作認真按照上級文件要求，逐項進行整改，同時制定了操作性強，較為精細的食堂管理制度確保食堂工作能持續規範、有序開展。同時要求全體師生牢固樹立“安全第一”思想，抓好安全工作的細節管理。十月份，學校教導處組織開展了“應急知識宣傳和教育”、“應急疏散演練”、“安全常識手抄報比賽”等安全主題活動，學校安全工作做到每月要排查，每週有安排，集會必強調，上學、放學進出校門必廣播，對學生安全實現課內課外時時處處全覆蓋的無縫管理。

　　二、圍“課改”而動，繞“常規”而清，夯實教學工作

“學本式”高效課堂的打造，導學教練模式走進我校課堂，是我校本期教學工作的重中之重，期初教導處已明確思路並安排課改相關工作，十月份課改邁出了有力的一步，推進會的召開使我們對課改工作把脈更準，更能放心、放手加強和完善對課改各環節，特別是備課、上課的管理。目前對教師備課、上課等環節的實施，緊合課改制定了有效的管理制度，並明確了實施管理的過程，對集體備課採取了行政班子和年級組捆綁管理的硬舉措，對教師的新授課做到全登記，一節不放過的“細着陸”，確保課改工作不務虛、不走偏。同時積極打造課改交流平台，十月份，我校宋林華、何瑋玉、劉明豔等老師執教“過關課”，老師們在課後為課改而談，教學而語，對“導學教練”教學模式有了更深的理解和認同，為課改工作釋放了正能量。

教學常規的管理同樣是我校教學工作的另一重點，不加強教學常規管理，就會使課改，甚至整個教學華而不實。本期我校繼續推行“月檢、周查、日清”的常規檢查制度，確保教學工作落實到位。

　　三、紮實推進以養成教育為主題的學生德育管理工作

十月份，我校從活動薰染滲透和勤抓細管兩方面着手夯實以養成教育為重點的學生德育管理工作，一是充實德育工作的管理隊伍，成立了少先隊各中隊幹部組成的學生日常行為規範值勤小組，他們分區域，按活動時段值勤，全方位監管學生課外的一舉一動，對各班大課間活動各環節的組織開展情況進行量化評比，納入班級管理與班主任績效掛鈎，使學生的言行舉止得以進一步規範，其次圍繞主題開展豐富多彩的德育活動。十月份以來開展的“三愛三節”主題教育，“爭做文明小衞士”徵文等活動使學生受到良好的思想教育，為學生良好行為習慣的形成營造了良好的氛圍。

　　四、注重制度管理，彰顯人文關懷，強化隊伍建設

教職工隊伍建設是學校必須重視、長期抓好的一項重要工作。我校教師隊伍總體來説是一個團結、和諧、給力的團體。隊伍建設不放鬆，要居安思危、保持強勁是學校沒有動搖的理念之一。十月份，我校緊合黨的羣眾路線教育實踐活動的開展，針對教師隊伍在思想上、工作作風上存在的個別問題進一步完善《教職工管理制度》，堅持用制度約束、規範教師的日常工作、生活行為，確保管理公平公正。其次重視對教職工生活、工作的的關心 ，本期學校建好了教工食堂。總務處在熱心服務的同時，非常重視採納教職工提出的意見和建議，進一步提升服務質量，使教職工能真切感受到學校帶來的温暖。第三，我校教職工活動豐富多彩。十月份還自發組織了籃球協會、廣場舞隊，廣大教師課內充實緊張，課餘開心快樂，不但收穫了工作擁有了健康，還有了高層次的精神追求。

在學校領導的關懷和統一指導下，本學期教導處緊緊圍繞學校的十大工作目標和本處室工作目標開展工作，教導處全體成員團結協作，心往一處想，力朝一處使，每項工作都經過事前計劃、過程掌控、事後總結提升等環節，力爭做到精細、規範、高效並有所創新，經過一學期的辛勤工作，我們較出色完成了各項工作目標，現將本學期工作總結如下：

　　一、完成的主要工作和取得的階段性成果。

　　一、進一步強化了本處室內部管理。

(1)實行了每週一上午第一節課的教務例會制，利用例會對上週工作中存在的問題進行反思，並對本週的工作進行細緻的安排，收到了很好的效果;

(2)安排輪值，一名主任和一名工作人員搭擋，要求輪值人員負責每天上午早讀前十分鐘到位、負責點名本的發放和回收等工作。非當天值班的工作人員也要求在第一節上課前到位座班，對於未及時到位的工作人員及時電話通知。

(3)根據工作需要，給每位主任和學籍管理工作人員的桌面添置了電腦，提高了工作效率;

(4)加強了過程管理和材料歸檔，如教師功課調整要求做到登記公示、及時發放臨時課表並要求教師簽收，注意工作過程性材料的收集歸檔，檔案材料按教學常規檢查材料、學籍材料、功課變動材料、其它材料等分開保存;

(5)做好處室衞生，要求整齊、乾淨，營造舒心的工作環境。

　　二、進一步規範了教學常規管理。

(1)每天在教學區堅持做到至少三個全面巡查，一是早自習，一是上課時間，一是晚自習。早晚自習由教導主任檢查，上課由教務工作人員檢查，在各教室間檢查教學情況，及時瞭解情況，尋找解決辦法;

(2)充分發揮點名本的作用促進學風的改善。一是加強點名本的發放和回收管理;二是對考勤結果進行充分利用。協同團委每週對考勤結果進行統計，由教導室進行周通報和階段統計通報，班主任積極響應，對學風的改善起到了積極作用;

(3)加強早自習的檢查和通報。針對早自習管理鬆散，教師到位慢和缺勤較多的情況，教導處讓年級每週進行檢查，並及時進行了通報，效果明顯，教師早自習缺勤人數由最初的12人次下降到期末的2或1人次;

(4)加強對課堂教學情況的瞭解和教學行為的管理。在樂煉副校長的帶領下，教導室幾位主任深入高三推門聽課，瞭解並向教師反饋教學情況，效果良好。另外，教導處還嚴格對教師進行考勤，實行制度管理，對遲到、曠課的教師按規定進行通報;

(5)加強課務臨時調整的管理。要求請假的教師要進行登記，調整課表後及時發放到位，為了增強臨時代課教師的記憶，要求籤領臨時課表。本學期本學期共有92人次老師請假，安排代課教師116人次，老師們都很配合，願意接受教務處安排的代課任務。

　　三、充分發揮教學的組織和輔助功能，協助學校出色完成相關工作任務。

(1)本學期學校重點工作之一是省一級學校督導評估迎檢工作。在迎檢工作中，教導室除認真完成迎檢材料之外，還協同教科室重點負責檢查期間20堂精品課的打造和專家聽課安排。為了順利完成任務，我們進行了周密安排並不斷反思是否仍存在漏洞，在教導室全體人員共同努力下，本處室所負責的工作得到了認可;

(2)假期至開學初本處室重點工作是招生和課務安排，在學校領導的統一指導調度下，本學期成功完成各類招生計劃，高新招生**名，初新招生**名，開學前兩天就完成了新生編班工作和各年級教師任課表和課程表安排工作;

(3)做好校園網絡平台的教務專欄建設工作。為了讓老師們瞭解教育新動態、瞭解學校教學工作、保存有關教學資料、鼓勵名優學生，我們開闢了教務專欄，內設“教務管理、教學檔案、通知文告、考試分析、名優學生”等欄目，本學期流覽教務專欄內容的師生達到**人次;

(4)組織高一新生順利完成會考考籍建立工作;組織高三學生開展大學聯考報名工作，目前户籍審查、報名收費、網上填報工作已順利完成;

(5)協助學校完成校園網絡建設工作。招聘網管一名，及時處理各班課室中的多媒體設備故障;

　　二、工作中仍存在的不足。

經過一學期的共同努力，教導室的工作取得了一些成績，但仍存在一些不足之處：

一、教務工作仍停留在具體的事物性工作層面，缺少先進的教學管理的思想引領，沒有形成科學的、有特色的、系統化的教學管理理念;

二、課堂教學效率有待提高，目前在我們的課堂教學中，教師講課的時間依然太多，學生思考時間空間嚴重不足，沒有建立起符合本校實際、有特色、高效的課堂教學模式;

三、教學常規檢查有效性仍有待進一步提高，部分教師的教學教案、聽課記錄等仍應付了事;

四、本科室內的管理關係還要進一步理順，合作精神還須進一步加強，工作人員的紀律意識要進一步強化;

五、圖書館的工作人員在崗時間還是不正常，對圖書資料的管理還不夠規範，需要加強管理。