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關於旅行社工作總結通用範文4篇

欄目: 工作總結 / 發佈於: / 人氣:5.69K

只有寫好工作總結,我們才能探尋到適合自己的工作方法,寫工作總結呢,寫的是事實,是依據。一定要抓住重點、突出亮點。以下是本站小編精心為您推薦的關於旅行社工作總結通用範文4篇,供大家參考。

關於旅行社工作總結通用範文4篇

關於旅行社工作總結通用範文1

即將過去的20XX年是恩施鐵路旅行社建始門市部在總公司的正確領導下,在全體員工的共同努力下,按照公司的即定工作目標實施的一年。我們以十六大精神為指針,以“三個代表”為動力,緊緊圍繞如何z做好、做大、做強、激活旅遊市場做文章。做了以下工作:

(一)組團情況客觀地講,09年是我們建始門市部起步之年,我們找市場、主動出擊,在總公司指導下。員工不分職位高低,一起搞外聯,腳踏實地,一個鄉鎮一個鄉鎮地跑,進機關,下鄉鎮,訪散客,通渠道,我們建始業務部在各鄉鎮建立了九個業務聯繫點。辛苦換來了收穫,辛苦打開了市場,使鐵路旅行社這塊招牌開花結果,儘管有些事情還難盡人意,但畢竟讓我們看到了曙光,堅定了跑市場、找市場、佔領市場的決心和信念。如果不是今年6月甲型H1N1的肆虐,我們的組團市場不是今天這樣的結果。09年建始門市部組團5個,實現全年總收入10.5萬元。今年的第一個團隊就是在茅田聯繫點聯繫了4人的基礎上組建的海南團。各鄉鎮文化站負責人遊北京北戴河就是鄉鎮聯繫點提供信息的基礎上,再找人達成合作共識以後簽訂同。

(二)業務隊伍建設情況業務員是旅遊市場的靈魂、生力軍,業務素質的高低決定了旅行社生存期限的長短,所以我們注重業務員的業務培訓,但是由於我們受到一定的侷限,只能到一個業務聯繫點就講一次業務的辦法,這樣效果不是很好,希望總公司在今年能夠承擔這個光榮的義務。把鐵路旅行社的業務做得更大更好。

(三)存在的問題:

今年的主要問題不是人為的問題,主要是受到甲型H1N1的影響,總公司策劃的.夏令營活動也受到嚴重的影響,我門市部的一個北京團隊也因此沒有做成,夏令營的學生也只能婉言謝絕了。6月份以後直到11月才有2人蔘加了咸豐業務部的北京旅遊團隊。在參加總公司組織的包火車遊北京活動中,由於建始離黔江有200多裏,火車到北京有十幾個小時,所以效果不理想,在今後的工作中值得認真思考。總之,一年的工作之所以取得實效,主要得益於總公司吳總經理的大力支持和高度重視,得益於服務到位,得益於我們的辛勤努力。“乘風破浪會有時,直掛雲帆濟滄海”,新的一年,我們有決心、有信心把各項工作做的更好,為恩施鐵路旅行社插上騰飛的翅膀做出我們應有的貢獻。

(四)新的一年的打算

新的一年來,按照總公司統一部署做好“看世博會、遊人間天堂”的活動,力爭組織3個團隊。與其他縣市合作做好散客市場,建始門市部今年打算組織一個遊韓國的團隊,也希望各縣提供散客。我們的全年目標是一二三四。即:一個出境團隊(韓國),二十萬元總收入,三上世博會(3個團隊),四個到處溜(參與各縣市散客組團4次)。

關於旅行社工作總結通用範文2

20xx年已悄然過去了一半,回首這半年以來,除了收穫了半年的辛勞之外,更多的是讓我們看到了這半年來工作中的不足。客觀的講,20xx年是一個艱難的過渡期,我們從原來家喻户曉的崀山旅行社改名為崀山紅國際旅行社,為了打造新的品牌及知名度,年初我們製作大量的資料發放,投入大筆廣告費用,讓崀山紅國際旅行社以全新的姿態走進人們的視線中。為了完善管理,我們制定一套新的內部管理制度,由原來的人管人的低級階段向制度管理人的階段過渡。並且進一步細分各部門職責,成立了組團部、地接部和財務部。為明確以後我們旅行社新的方向和目標。我們特作出以下總結及計劃。

一、工作總結:

1、地接部:今年地接部增加一名計調,工作分工明確,便於開拓廣東、武漢等外省市場。但是廣東市場押款情況嚴重,對資金週轉帶來極大不便。

2、組團部:今年組團部不再侷限於各單位的組團外出,而是開拓了鄉鎮農村外出低價短線遊,思想彙報專題跟資源天門山、丹霞温泉景區合作開發的線路也做得比較成功。

3、財務部:今年公司增加一名專門會計人員,進一步完善了財務制度,但各部門對財務制度的配合還有待完善。

二、工作計劃:

1、崀山作為世界級品牌,我們要堅定信心,加強管理,跟縣委、縣政協統一思想,作好崀山的旅遊服務工作。

2、提高認識,全面配合“創標”辦做好標準化的宣貫工作,爭取讓崀山紅國際旅行社作為“創標”的榜樣,爭創四星級旅行社。

3、加強旅行社辦公室的擴建裝修及辦公設備的添置工作。樹立行業典範、增加企業員工快樂工作的積極性和參與性,增強遊客對企業的信賴度。

4、創建和健全行業行規、完善本旅行社的內部管理制度,使員工做到有章可循、有制度可依,完成由人管人的低級階段向制度管理人的階段過渡。

5、堅持“以人為本”的指導思想,對員工,加強培訓、體現關懷,提升綜合素質;對遊客,常懷感恩之心,樹立“遊客就是上帝”的理念,誠心、誠信經營,讓“親善崀山、誠信崀山”成為一種口碑。

6、提高行業服務標準,樹立行業服務標兵形象,加強服務意識的培訓和服務水平的提升工作。

7、加大宣傳促銷力度,提高導遊講解水平,配合縣委政府進行的景區營銷,廣泛拉動旅遊人氣,奮力拓展旅遊目標市場,從而增加投資者的信心和決心。

關於旅行社工作總結通用範文3

欣然回首20XX年所走過的每一步,除了收穫了一年的辛勞之外,更多的是讓我們看到了一年來工作中的不足,為20XX年明確了新的方向和目標。成績是已經取得的無需過多的熬述,但問題是存在的,只有不斷的修正和完善才能使企業更加穩步健康的發展。縱觀20XX全年,企業已基本完成培育期的初建工作,3月初按照旅遊企業申報程序順利完成企業籌建工作;完善了企業各職能部門的組建工作,並順利開展各項旅遊業務,上半年,在市旅遊局各級領導的指導和關懷下進一步規範了企業規章制度,崗位職責,工作流程,以及旅遊企業經營應急預案,使企業內外部環境得到了很大程度的改善和提高,使企業能夠規範合法經營。

在20XX年企業創辦之初,已經明確提出了企業發展的戰略目標,即要把真正意義的旅遊文化傳播作為企業發展的目標,以改變旅遊企業在大眾心目中販賣人口的錯誤觀念。在旅遊產品設計中充分體現企業文化的訴求點即輕鬆、便捷、舒心、品質;使旅遊活動真正成為百姓品質生活的先行者,是旅遊服務真正成為服務行業的先行者。按照這一戰略目標,企業在團隊組建方面本着寧缺勿爛的原則嚴把從業人員入職關,從根源上保證了旅遊服務質量的第一關,同時積極學習現代管理理念,把企業培訓作為全年工作重點,每週進行企業文化培訓,服務理念培訓,旅遊業務培訓、政策法規培訓,安全意識的培訓,讓每一位員工把服務意識,守法經營,有序競爭,安全意識根植在心,從而為旅遊服務質量的永續提高把好了第二關;

第三,為了讓旅遊服務質量能夠得到有效的監督和檢驗,企業結合自己的經營實際,參照旅遊企業服務標準的相關政策規定,制定了一系列旅遊服務質量標準:包括上門客人的接待標準、電話諮詢服務接待標準、合同簽訂明示標準;質量回訪制度,導遊帶團文明服務標準,以及文明遊客公約等等,從個個環節監督旅遊服務質量,加強了與遊客之間的有效溝通,同時處處宣揚文明旅遊的理念,使旅遊服務質量的提高變一方義務為雙方權利。變被動為主動,

第四,為了確保旅遊安全,企業制定了崗位安全責任,明確了安全責任負責人,在於遊客簽訂旅遊合同時積極建議遊客購買人身意外傷害險,同時企業辦理了旅行社責任保險,按照安全責任制的規定,每一個團隊或散客均採取全程安全質量跟蹤制,每日服務質量反饋制,儘量做到旅遊安全及質量的隨時監督。

第五,穩步發展本地旅遊接待業務,使我社良好的旅遊資源得以展示,使我社深厚的旅遊文化得以傳播,使更多的外地遊客喜歡我社,多來我社,是我社旅遊經濟得到蓬勃發展,為此,我社積極走出家門多次進行省外促銷,緊密聯繫當地旅遊企業組織客源來我市旅遊。

從20XX年3月份建社以來,至20XX年12月底,在短短的xxxx月時間內雖沒有完成接待目標,但經過一年的風雨兼程,企業已經成功的度過了初創培育期,隨着2008年的臨近,企業將順利的導入成長期,隨着企業制度的進一步完善,和服務標準的進一步科學規範,伴隨着企業知名度和美譽度的不斷提升,企業將以更加優質、完善的服務,推出多樣化、個性化的產品緊扣時代脈搏,滿足遊客之需,實現企業發展目標,做成優質旅遊服務質量的先行者,做成現代旅遊企業的先行者。

關於旅行社工作總結通用範文4

認真貫徹執行省市區各級各級安監、旅遊行業主管部門關於安全生產工作要求,堅持安全生產的經營發展原則,認真開展冬季安全生產的自查、整改和落實情況,堵塞管理漏洞,強化源頭治理,預防事故發生,以確保公司安全生產和經營工作平安穩定。現將近期安全工作簡要總結如下:

1、堅持將安全工作擺在公司發展的首要位置,結合旅行社行業特點和企業實際情況,,建立、補充、完善安全經營工作相關制度13項,公司、業務部門、一線導服工作人員三級安全責任。包括安全生產領導機構目標責任,安全經營工作的教育、培訓、檢查落實,導服人員帶團安全管理、旅遊用車安全管理制度,投保保險操作流程,意外事件的救援和應急預案,在制度上將安全經營責任和義務層層分解具體落實。

2、執行國家有關政策法規,規範旅遊合同簽訂,合法經營,嚴格杜絕非法低價遊行為,要求下屬業務部門對旅遊團隊所涉及的車輛、餐飲、酒店、參觀景點等進行資質報備和檢查,選擇有實力、信譽好、經營規範的公司作為合作單位,在合作協議中明確責任義務,合法、合理規避安全風險。

3、按照西安市旅遊局關於旅遊用車安全通知要求,我公司與西安安順達旅遊客運服務中心簽訂《汽車運輸合同》,並與省內主要旅遊汽車公司簽署了團隊用車協議,明確要求各業務部門對所用用車進行備案和抽檢,確保資質齊全,對保險到位。

4、落實對管理人員、領隊、導遊以及遊客的安全教育培訓,增強安全意識,落實安全責任;要求導遊、領隊認真履行對遊客的安全提醒責任,與行程説明、文明出行、遊客意見反饋等告知內容,確保每位遊客知曉並確認,並以書面材料及時報備,作為對其業務考核標準。

5、公司各業務部門、門市部、分公司充分利用現有營銷管理平台,採取海報宣傳、網絡、微信、電子出行通知單多種形式提醒遊客安全出行,提高遊客的自我防範意識和自救能力;在辦公、營業場所嚴格規範電器設備和電源線纜的安裝設置,易燃物品的管理,定期在每週進行環境、衞生、防盜、消防等安全檢查。

6、公司參照從高標準足額投保旅行社責任險,以最大限度轉移企業面臨的經營風險,邀請保險公司對所有業務部門進行案例分析、安全保險業務知識培訓,強化全員安全經營意識;購買個人意外險將作為確認遊客參團簽訂合同的必要流程,所有業務部門推薦客人自行購買或者贈送每位遊客個人意外險,不得遺漏。

7、分別建立了《自然災害應急預案及措施》、《安全應急救援預案》、《安全事故報告及處理制度》,並與近期和11·9消防日,分別進行了消防和和緊急事故演練。

自查中發現的問題和不足,主要表現在以下幾個方面:分公司、門市部的安全生產意識、規範化經營需要加強,並進一步監督、檢查公司制定的各項制度落實情況。