企業工作總結及計劃8篇

制定工作總結是為了持續改進和提升工作質量，優秀的工作總結是一種詳細的回顧和評估工作表現的過程，下面是本站小編為您分享的企業工作總結及計劃8篇，感謝您的參閲。

企業工作總結及計劃篇1

xx年來，根據集團公司的總體發展戰略，管理公司業務重心重新迴歸到工程承包、工程管理，並逐步向國外市場轉移。這一年，在集團公司領導的關懷和各部門的支持下，管理公司同仁團結一心、共同努力、共克時艱，初步改變不利局面。目前，公司任務飽滿、人心思進、面貌一新，公司發展呈現可喜的局面。

一、一年來主要工作完成情況：

1、市場開發初見成效。xx年，在集團公司的大力支持下，通過全體職工的努力，管理公司逐步扭轉了不利局面，先後承接了廣州2330mw火電技術服務、印尼亞齊2110mw火電施工安裝總承包、印度烏茲平達4330mw火電技術監督與服務等項目，國內風電承接合同額1.27億元，順利完成集團公司下達的市場開發任務。

2、加強財務風險管理，盤活資金。根據集團公司的部署，管理公司安排財務人員摸清家底，核實帳務，對歷史遺留的問題進行專題報告，並多次和管理公司有業務往來的西北火電以及外委工程等多家單位溝通，取得理解和共識，加大資金回籠力度，有效降低了財務風險，改善管理公司財務捉襟見肘的困局。

在項目管理過程中，及時清理履約保函、投標保證金，並責任到人，嚴肅銀行賬户管理紀律，理清並規範銀行賬户。對應收、應付及其他應收、應付賬款進行清理，並將多年遺留問題提交專題報告及處理意見至集團公司定奪解決。

3、規範內部管理，重視人力開發。根據公司的情況，我們對組織機構進行了調整，使職能部門各司其職、各盡其責，加強本部和項目、項目和項目之間聯繫，盤活現有人力資源，鼓勵員工積極參加各類註冊證的取證工作，充分調動職工的能動性和積極性。

完善公司內部採購計劃，建全固定資產、低值易耗品及辦公用品購置程序，本着節約的原則，按部門、項目所需購買，避免浪費，做到購買、發放、庫存各類台帳清晰。

配合集團公司完成三標一體審核，修訂和完善《管理公司制度彙編》、《火力發電廠工程建設項目管理制度彙編》、《職工管理規定》、《職工薪酬管理規定》、《職工教育培訓管理規定》等制度，使工作有章可循、有據可查。

4、在建項目安全推進，業主評價良好。今年，管理公司承接的國內外項目達10個之多。目前，各項目均進展平穩，各項工作安全推進，基本和業主形成良好的互動局面，業主評價較好。但也有部分工程不盡人意，需要慢慢消化。

成立管理公司安全委員會，落實各項安全管理活動，加強安全信息溝通，並組織各項目部認真開展“安保杯”勞動競賽活動，學習國網公司、省電力公司及集團公司安全文件，要求自查評估安全風險，目前各項工作進展順利，安全在控。

5、黨建工作富有成效。以加強“三個建設”和“依法治企“為主線，落實集團公司各項黨務工作，推動公司改革，提升企業形象和品牌。

班子成員之間相互支持、彼此理解，講黨性、講大局、講原則，為公司發展出謀劃策、盡心盡力。同事之間團結一心，認真幹事，共同推動公司的各項工作。

國外項目單獨成立黨小組，充分發揮黨組織的戰鬥保壘作用和黨員的先鋒帶頭作用，在工作崗位上開展一名黨員一面旗幟活動，讓黨旗在異國他鄉高高飄揚。

二、形勢和問題分析

1、xx年單位形勢分析判斷

公司目前還沒有承接國內火電建設項目，從客觀現狀來看，xx年估計也很難有確定性的突破。根據公司的風險承受能力以及已積累較好的業績，我們將把風電工程的建設承包作為突破口。從目前來看，內蒙、新疆、寧夏等西部地區，風電項目還有很大的商機，因此，除外委工程外，公司自身也要加強這一方面的承接力度，逐步培養自有的風電建設管理人才。

企業工作總結及計劃篇2

上半年，公司黨委在貴州電網公司黨組的正確領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習實踐科學發展觀，以南網方略為統攬，堅持“融入中心做工作，進入管理起作用”的基本思路，紮實推進黨建和思想政治工作，在公司全體黨員的共同努力下，各項工作取得了較好成績。今天，我們在此召開半年工作會，對上半年的工作進行總結，對下半年的工作進行部署。

一、上半年黨建思想政治工作開展情況

(一)學習實踐活動取得階段性成果。

我公司3月10日啟動學習實踐活動，7月1日進行了初步總結，學習調研、分析檢查、整改落實三個階段六個環節工作歷時近4個月，取得了明顯成果。得到省公司督導組的肯定。各個階段的工作總結、解放思想大討論成果報告、領導班子分析檢查報告、整改落實方案等等每一份文件，都凝聚着公司廣大黨員幹部職工的集體智慧，體現了我們送變電人奮發有為的開拓精神，充分展示了公司開展學習實踐活動的豐碩成果，是我們企業在發展的道路上取得又一精神財富，對公司今後工作具有較強的指導意義，也給今後類似的集中教育活動留下了寶貴的經驗。

上半年開展的學習實踐活動，對於我們僅僅是一個起點，我相信在公司學習實踐活動領導小組的領導下，廣大黨員一定能夠運用好前期成果，乘勝前進，抓好整改落實，把接下來的各項工作做好，確保活動取得更大地實效。

(二)進一步深化基層黨組織建設，充分發揮各級黨組織在電網大建設中的政治核心作用。

根據年初工作計劃，黨委繼續開展黨的基層組織建設活動，不斷從思想上、組織上、作風上提高黨組織的凝聚力和創造力，為電網大建設提供堅強的政治保障。在今年5月份的評比中，我公司獲得了“20_年貴州省國資委系統‘五好’基層黨組織”榮譽稱號，公司機關、器材廠、調試所、廣東分公司黨支部被貴州電網公司命名為第二批“五好黨支部”，加上去年的4個，我公司被貴州電網公司命名的“五好黨支部”達到了8個。

公司推出大區域項目管理制後，黨委及時調整黨組織機構，成立區域項目黨支部。針對區域項目黨支部人員、辦工地點等方面都相對固定的特點，我們一開始就按照支部標準化建設要求開展工作，我們力爭經過一年的建設，各區域項目黨支部能達到貴州電網公司“五好黨支部”的標準。

為提高公司黨建信息化管理水平，6月份，我們專門組織了一次黨建信息系統管理培訓，採用實際操作演示的方法，為黨支部書記答疑解惑，為下一步政工信息系統併入南網、進一步實現黨建工作規範化管理打下了堅實基礎。

在“七一”即將到來之際，公司黨委結合學習實踐活動，認真開展黨員評議工作，經過支部推薦、黨委研究，一批先進集體和個人受到表彰，這些先進集體和個人的感人事蹟，極大地推動着廣大員工為建設電網而努力工作。

結合生產實際，我們進一步深化“兩強兩好”和黨員身邊“三無”主題實踐活動，開展了“黨員工作出精品”活動，舉行了質量文化講座、質量承諾、質量鑑賞等活動。

我們採取多種形式，加強對黨員培養教育，努力提高黨員的素質。“七一”期間，各黨支部因地制宜，開展形式多樣，豐富多彩的教育活動，使廣大黨員和入黨積極分子加深了對黨的認識，提高了黨性修養。

(三)黨風廉政建設工作為公司中心工作保駕護航。

認真貫徹落實省公司《確保電網建設改造工程項目順利實施》的精神，成立了公司電網建設改造保障監督協調領導小組，制定了《加強監督檢查協調、確保送變電公司電網建設改造工程項目順利實施的意見》及《貴州送變電公司電網建設改造工程項目監督檢查工作方案》。完成黨風廉政建設責任書的簽訂，嚴格執行三項談話制度，對新任和提撥的幹部任前廉政談話11人次。黨風廉政建設的有力推進，起到了為公司生產保駕護航的作用。

(四)新聞宣傳工作為公司中心工作營造了良好的輿論氛圍。

在學習實踐科學發展觀活動中，公司宣傳工作早安排、早打算，活動一啟動就制定出宣傳方案和計劃，成立新聞宣傳小組。政工部及時改版公司網站，在網站上迅速推出學習實踐活動專題，為廣大職工及時瞭解公司學習實踐活動開展情況提供了方便，同時也很好的對公司的學習實踐活動進行了宣傳。我們積極利用社會媒體宣傳公司，通過貴州日報、貴州電視台、中國電力報、貴州政協報、貴州都市報、貴陽晚報等社會媒體刊發公司新聞，利用《貴州送變電報》、網站共計刊發學習實踐活動文章300多篇;製作兩期學習實踐活動宣傳展板在公司及基層展出;出學習實踐活動簡報30期。

在宣傳電網建設和公司區域項目管理時，公司宣傳工作充分發揮鳴鑼開道、加油鼓勁的作用，除了在公司報紙、網站上進行宣傳，我們還在南方電網公司報紙、網站以及貴州電力報、貴州電力新聞網上積極宣傳公司在大電網建設中的管理經驗和工作亮點。

據統計，1-7月，我公司共採寫各類稿件800餘篇;向省公司網站和報紙投稿200多篇，被省公司報紙網站刊用116篇，位列省公司系統第10名，在基建綜合單位中位列第1名。

(五)工會、共青團和離退休工作充分發揮作用。

工會履行維護職工權益職能，深化廠務公開，強化民主管理，積極動員職工為公司改革發展獻計獻策，舉辦的羽毛球比賽、開展報送“新長征”職工文藝作品參與評獎等活動為豐富公司文化建設，構建和諧工作氛圍做出了貢獻。

共青團加強和改進團的基層組織建設，緊緊圍繞公司黨委和貴州電網公司團工委的工作部署，以服務企業發展和青年成長成才為宗旨，開展的“‘電網發展與青年成長’主題論壇”、“我為貴州電網科學發展建言獻策”等特色活動充分發揮了團組織的生力軍和突擊隊作用。

離退休工作採取多種形式，組織活動，創造良好舒適的環境。“七一”前，公司認真執行實施黨內關懷的通知精神，召開了老幹部座談會，對27名老同志進行了慰問。

二、下半年黨建思想政治工作部署

下半年，黨建思想政治工作要認真貫徹落實省公司的工作部署，結合公司實際，鞏固和深化學習實踐活動成果，在電網大建設和公司全面完成年度目標的過程中發揮更大作用。

(一)以抓整改落實為重點，把學習實踐活動繼續推向深入。

前一段時間，公司學習實踐活動辦公室已經將整改落實方案分解下發到各相關責任單位。整改落實方案中有相當一部分整改內容要在8月底前完成，時間相當緊迫。整改落實工作是推動公司又好又快發展的具體工作，抓落實充分反映一個部門是否對公司負責，是否將公司廣大職工羣眾放在眼裏、記在心上。各責任單位一定要有使命感和緊迫感，抓好落實。主要領導要具體抓，抓具體;各責任單位要認真填寫整改落實反饋表格，隨時向活動辦公室反饋分管領導在整改落實工作中的主導作用，反饋整改落實工作中的亮點特色、工作經驗和工作進度;各指導檢查組要切實履行職責，對整改工作進行有效督促和檢查。

學習實踐活動辦公室要根據電網公司的安排，做好學習實踐活動的後續工作，要由公司領導牽頭，組織召開共產黨員、職工羣眾、職工代表和團員青年分別參加的“四維”意見徵求會，廣泛聽取黨員、羣眾對整改工作的意見和建議。要認真組織好羣眾滿意度測評工作，合理確定測評的方式、程序和參評人員的規模、範圍，認真制定測評方案，確保評議效果。

(二)以開展黨的活動為抓手，全面提升公司黨建思想政治工作水平。

面對下半年繁重艱鉅的電網建設任務，黨的活動的着力點要放到公司的安全、質量、效益等核心問題上。黨委要繼續推進“四好領導班子建設”、“五好黨支部建設”、“六領先黨員”活動。要在全公司繼續開展“黨員工作出精品”活動，開展“實物質量鑑賞”活動，發揮黨員工作技能好、工作責任心強、工作質量高的示範帶頭作用，進一步深化質量文化建設，以此推動公司整個產品質量和工作質量上新水平。

要加強對黨支部工作的指導、督促和服務，引導黨支部結合自身情況，因地制宜的開展活動。黨支部要運用好“政工信息系統”，強化工作的過程管理，控制好關鍵環節，提高黨建和思想政治工作水平。

(三)進一步提高政工幹部隊伍素質，增強政工幹部對中心工作的服務和保障本領。

下半年我們要重點抓好以下具體工作：一是加強對項目書記的經營管理知識培訓，提高支部書記經營管理能力;二是加強對項目書記的黨務知識培訓，特別是對新任支部書記的培訓，着力提高支部書記思想政治意識和工作能力;三是修訂完善《黨支部標準化建設實施細則》和《項目部黨政交叉任職管理辦法》，落實支部書記季度專題彙報制，加強職工思想狀況及在項目管理中經營管理工作情況的彙報力度;四是加強橫向聯繫溝通，通過向其他先進單位的學習交流，打開思路，拓展視野，多交朋友，取長補短，學習好的管理經驗，促進政工幹部隊伍的工作水平更上一層樓。

(四)深植轉化南網方略，持續提升文化軟實力。

貴州電網公司下半年將開展以“深植轉化南網方略，提升公司文化軟實力”為主題的企業文化深植活動，我們要搞好貫徹落實工作，根據公司施工生產實際，我們要以安全文化、質量文化、廉潔文化、執行力文化建設為重點，突出加強班組文化建設，促進文化與管理的深度融合，系統推進企業文化建設，持續提升我公司文化軟實力。

(五)進一步搞好黨風廉政建設工作。

認真組織學習，貫徹落實中央頒發的《黨政領導幹部問責規定》、《中國共產黨巡視工作條例》、國有企業領導人廉潔從業若干規定》、《關於開展工程建設領域突出問題專項治理工作意見》，按照“政治堅強、公正清廉、紀律嚴明、業務精通、作風優良”的要求，繼續落實黨風廉政建設責任制，嚴格“三重一大”制度。要以電網建設工程監察為重點，作好代表性的工程項目資金管理、工程質量管理、內部控制管理的監察，確保公司工程建設的順利進行。要加強監督巡視及效能監查工作，積極參與公司各項物資採購的招標監督工作、項目資金申報審查工作、各類合同簽訂審查工作，加強源頭的檢查控制。

(六)進一步加強新聞宣傳工作，為中心工作加油鼓勁。

針對下半年電網建設任務繁重的形勢，我們要調整思路，修訂標準，搞好策劃，進一步突出宣傳的主題性和時效性，充分發揮新聞宣傳工作鳴鑼開道、加油鼓勁的作用。要加強職工新聞隊伍建設，要充分調動施工一線寫稿投稿的積極性，要着力提高公司新聞宣傳隊伍整體素質。要加強與上級的交流和溝通，積極向省公司、南網公司投送新聞稿件，努力出好稿，上好稿。要進一步加強與社會媒體的聯繫，充分利用社會媒體的平台，展示公司發展的成績，塑造公司負責任的社會形象。

(七)充分發揮羣團組織的作用，為公司生產工作營造和諧氛圍。

工會要以為企業發展服務、為職工服務為基本出發點，加強自身建設。要繼續開展好職工讀書活動，把職工成長成材與企業文化建設、與文化體育活動結合起來。要加強對職工的關注，維護好職工權益，努力營造和諧氛圍，為職工隊伍的穩定發揮更大作用。

共青團要抓好團員青年的理論教育工作，着力提升團幹部隊伍的工作能力;要圍繞慶祝建國60週年開展好主題團日系列活動;要抓好團支部制度建設、加強量化管理;要深入開展“號、手、隊、崗”活動，夯實團青工作品牌。

離退休支部要抓好黨支部建設和離退休人員思想政治工作，引導老同志進一步認清形勢，理解大局，關心公司，為公司做出他們力所能及的貢獻。繼續為老同志辦實事、辦好事，開展健康有益的文體活動，關心他們的生活，共享公司改革發展成果。

同志們，下半年工作任務重，壓力大，困難多。我們要在貴州電網公司的堅強領導下，精誠團結，鼓足幹勁，堅定信心，腳踏實地，辦好每件事，走好每一步，用優異的成績去迎接共和國60年華誕，在電網大建設中實現公司又好又快發展。

企業工作總結及計劃篇3

在工作中，雖然我只是充當一名普通而重要的收銀員的角色。在這段時間的工作中，我發現要能自如的做好一項工作，無論工作是繁重、繁忙還是清閒，要用積極的.態度去完成我們的每一份工作，而不是因為工作量比例的大小而去抱怨，因為抱怨是沒有用的。我們更要做的是不要把事情想的太糟糕，而是要保持好的心態面隊每一天。因為快樂的心態會使我們不覺的工作的疲憊與乏味。以下是我20xx年的酒店收銀工作總結。

一、酒店經營概況

今年酒店緊緊圍繞“規範管理，塑造形象、強力營銷、增創效益”的工作指導方針、以市場為嚮導，樹立“三種意識”即全員營銷意識、全方位成本意思、全過程質量意識：實行“三化”即程序化、規範化、數字化管理，經過酒店全體員工的共同努力，取得了較好的成績。

二、酒店工作成就

酒店通過制定“安全第一、質量為主”等項安全預案，做到了日常的防火、防盜等“六防”，全年幾乎未發生一件意外安全事故。在酒店總經理的關心指導下，店級領導每天召開部門經理反饋會，通報情況提出要求。保安部安排幹部員工加崗加時，勤於巡邏，嚴密防控。在相關部門的配合下，羣防羣控，確保了各項活動萬無一失和酒店忙而不亂的安全穩定。

以效益為目標，抓好銷售工作;以改革為動力，抓好餐飲工作;以客户為重點，抓好物業工作;以質量為前提，抓好客房工作;以“六防”為內容，抓好安保工作;以降耗為核心，抓好維保工作;以精幹為原則，抓好人事工作;以“準則”為參照，抓好培訓工作。

為全面瞭解掌握我酒店的市場態勢，組織多次營銷會議，結合目前客户來酒店的消費情況，進行調查，分析客户的消費檔次，建立客户等級制度，做到全程跟蹤服務注意服務形象和儀表，熱情周到，限度的滿足客户的要求。我們在管理費上嚴格控制。行政人員多是身兼數職。在業務招待費上，本着花小錢、辦大事、辦好事、辦實事的原則。採取一切措施避免不必要的開支。

在飯店的任何一個角落都是彬彬有禮的服務人員，規範的操作、職業的微笑、謙恭的神態，讓客人無時無刻不受着禮儀文化的薰陶。處於社會中的個人永遠都在受着周邊人的影響，所謂人以羣分，禮儀文化不僅使飯店人素質提高，也在有益地影響着客人，提升着整個社會的素質與涵養。

應該改變傳統的對待員工的態度。人是管理中的主體，這是所有的管理者都小、應該把握住的。管理中的上下級關係只是一種勞動的分工，不是一種統治與被統治的關係;相反，現代管理理念告訴我們：管理是一種特殊的服務，管理者只有做好對下級的服務，幫助下級在工作中作出優異的成績，管理者自己才會擁有管理的業績。

三、酒店工作的建議

酒店缺少一種能夠凝聚人心的精神性的酒店文化。一個民族有它自己的民族文化，一個酒店同樣也需要有它自己的酒店文化。酒店文化的建設不是可有可無的，而是酒店生存發展所必需的。當酒店面臨各種各樣的挑戰時，又需要酒店中所有的人能夠羣策羣力，團結一致，共度難關。

過去的成功與失敗都已成為過去式，我們都不應該以他們來炫耀或為此而悲傷，而應該調整好自己的心態去迎接未來的挑戰，面隊即將來臨的難題。人生中有許多要學的知識，我們現在學到的還遠遠不足，那麼就更應該準備好下一階段的實習，有目標的出發，努力的付出就會有收穫，撒下了種子，我們還要有勤勞的栽培與耕耘，那樣我們才會有大豐收。

希望管理者在做出決策前，除了站在酒店的利益考慮的同時能多為員工考慮，只有這樣的決策才能得到更多員工的支持。最後，感謝酒店能提供這樣的工作機會，感謝領導的幫助，在此祝願酒店能夠越辦越好，一年比一年賺的多。

企業工作總結及計劃篇4

20xx年即將過去，在這一年的時間中銷售部通過努力的工作，也取得了一點收穫，臨近年終，對銷售部的工作做一下總結。目的在於吸取教訓，提高銷量，以至於把工作做的更好，以至於有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年來的工作進行簡要的總結。

在20xx年當中，堅決貫徹xx廠家的政策。學習、制定銷售各環節話術，公司產品的核心競爭優勢，和市場部共同策劃宣傳公司的形象、品牌的形象，在各媒體廣告裏如;廣播電台、報刊雜誌、等，使我們公司的知名度在太原市場上漸漸被客户所認識。部門全體員工累計發短信三萬餘條，團隊建設方面;制定了詳細的銷售人員考核標準、銷售部運行制度、工作流程、團隊文化等。這是我認為我們做的比較好的方面，但在其他方面工作中我們做的還有很大的差距。

從銷量上看，我們的工作做的是不好的，銷售業績的確很不理想。

客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，目前發現銷售部有待解決有主要問題有以下幾點：

1.銷售人員工作的積極性不高，

缺乏主動性，懶散，也就是常説的要性不強。

2.對客户關係維護很差。

銷售顧問最基本的客户留資率、基盤客户、回訪量太少。一個月的時間裏，總共八個銷售顧問一天拜訪的客户量20餘個，手中的意向客户平均只有七八個。從數字上看銷售顧問的基盤客户是非常少的，每次搞活動邀約客户、很不理想。導致有些活動無法進行。

3.溝通不夠深入。

銷售人員在與客户溝通的過程中，不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客户，瞭解客户的真正想法和意圖;對客户提出的一些問題和要求不能做出迅速的反應和正確的處理。在和客户溝通時不知道客户對我們的產品有幾分瞭解或接受到什麼程度，在被拒絕之後沒有二次追蹤是一個致命的失誤。

4.工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。

銷售人員沒有養成一個工作總結和計劃的習慣，銷售工作處於放任自流的狀態，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的後果。

5.銷售人員的素質形象、業務知識不高。

個別業務員的自身素質低下、頑固不化惡習很多、工作責任心和工作計劃性不強，業務能力和形象、素質還有待提高。(長久下去會影響公司的形象、和聲譽)

一.市場分析

市場是良好的，形勢是嚴峻的。通過今年自主品牌汽車的銷量下滑，廠家一定會調整應對的策略。明年是大有作為的一年，我們一定要內強素質，外塑形象。用鐵的紀律，打造鐵的團隊，打一場漂亮的伏擊戰。假如在明年一年內沒有把銷售做好，我們很可能會失去這個發展的機會。

二.20xx年工作計劃

在明年的工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：

1)建立一支熟悉業務，高素質高效率而相對穩定的銷售團隊。

人才是企業最寶貴的資源，一切的銷售業績都起源於有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，戰鬥力、高素質的銷售團隊是企業的根本。只有通過高素質高效率的銷售人員不但能提高車的銷量，而且能把保險、上户、裝潢等附加值上一個新的台階。在明年的工作中組建一支和諧，高效率的銷售團隊作為一項主要的工作來抓。

2)完善銷售制度，建立一套明確系統的管理辦法。

銷售管理是企業的老大難問題，銷售人員的出勤、見客户時處於放任自流的狀態。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。強化銷售人員的執行力，從而提高工作效率。

3)提高人員的素質、業務能力。

培養銷售人員發現問題，總結問題目的在於提高銷售人員綜合素質，在工作中能發現問題總結問題並能提出自己的看法和建議，業務能力提高到一個新的檔次。

4)建立新的銷售模式與渠道。

把握好制定好保險與裝潢的銷售模式，做好完善的計劃。同時開拓新的銷售渠道，利用好公司現有資源做好店內銷售與電話銷售、邀約銷售、車展銷售等之間的配合。

根據公司下達的銷售任務，把任務根據具體情況分解到各個銷售顧問身上，再分解到每月，每週，每日;並在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。我們將帶領銷售部全體人員竭盡全力完成目標。

5)顧全大局服從公司戰略。

今後，在做出每一項決定前，應先更多的考慮公司領導的看法和決策，遵守領導對各項業務的處理決斷。工作中出現分歧時，要靜下心來互相協商解決，只要能經常總結經驗教訓、發揮特長、改正缺點，自覺把自己置於公司和客户的監督之下，勤奮工作，以身作則。我相信，就一定能有一個更高、更新的發展，

我認為公司明年的發展是與整個公司的員工綜合素質、公司的戰略方針、廠家的政策扶持、和個人的努力是分不開的。提高執行力的標準，建立一支“亮劍”的銷售團隊與一個好的工作習慣是我們工作的關鍵。我們銷售部在20xx年有信心，有決心為公司再創新的`輝煌!

企業工作總結及計劃篇5

(一)切實提高收入質量，努力實現應收盡收

20xx年的收入目標為xx億元，同比增長xx%。市政府下達全市地方一般預算收入目標67億元，同比增長xx%。為完成今年的收入目標任務，全市國税系統要堅持以應收盡收作為衡量組織收入工作質量的根本標準，落實組織收入原則，認真做好税收收入質量評價工作。對重點税源企業嚴格監控標準，及時將税收規模大，應税銷售收入高的企業納入監控範圍;加強重點税源數據運用分析和監控分析，及時發佈税負及風險預警。“營改增”的收入規劃準備工作。

(二)落實結構性減税政策，積極推進依法行政

深入貫徹“十二五”時期税務系統推進依法行政工作規劃。健全規章和規範性文件和備案審查機制，繼續開展規範性文件清理工作，防範税收執法的制度性風險。組織開展依法行政工作考核和依法行政示範單位創建工作。落實好資源管理的政策，進一步規範税收優惠政策的執行，加強薄弱環節管理風險的税收監控。強化税收執法監督，繼續深化政務公開，加大税收法制宣傳力度，自覺接受納税人和社會各界的監督。做好“營改增”的準備工作，“營改增”是税制改革的一項重要工作，必須未雨綢繆提前做好政策的分析測算和相關培訓。

(三)構建納税服務體系，提升服務質量

以信息化為依託，完善以納税人合理需求為導向，以不斷提高納税人滿意度和税法遵從度為目標的納税服務綜合體系。着力減輕納税人辦税負擔，簡化工作流程，合理整合各類表證單書。進一步推進國地税聯合辦税相關工作，總結經驗，循序漸進，拓寬服務資源。進一步加大辦税服務廳建設，不斷充實和完善辦税服務廳業務流程內容和相關制度。高熱線的接通率、回覆及時率和準確率，進一步提高業務處理能力和影響力;健全完善納税人訴求響應運行機制，完善徵納互動平台個性化納税服務模塊的建設。開展納税人滿意度調查，及時瞭解和不斷滿足納税人正當需求。建立科學合理的納税服務績效考評機制，完善考核評價指標體系，合理確定考核的範圍、內容和標準，促進納税服務質量的提升。繼續推進納税信用體系建設，促進建立健全覆蓋全社會的徵信體系，開展xx年度納税信用等級評定工作。繼續抓好對税務師事務所的行業監管，規範税務代理，發揮中介機構服務納税人的積極作用。

(四)強化科技支撐，提高税收徵管效能

以構建現代化税收徵管體系為主要任務，深化税收徵管改革。進一步完善税源專業化管理機制。落實徵管質量監控評價管理系統應用，建立常態化的税收徵管狀況分析工作機制。

企業工作總結及計劃篇6

20xx年，在xx市計劃生育委員會的正確指導和公司領導的高度重視下，我公司計劃生育工作未出現一例違反計生政策的人和事，達到了市委、市政府年初確定的目標。根據xx市計劃生育領導小組關於人口與計劃生育工作目標管理考評方案的精神，我公司對20xx年計劃生育工作對照目標管理考評要求進行了自查。主要工作如下：

一、領導高度重視，機構健全。

計劃生育是我國的`一項基本國策。因此，公司領導一貫以來對計生工作非常重視，並擺上了議事日程。一是根據公司人事變動及時調整了計生工作領導小組，並由公司總經理任組長，黨委副書記、工會主席任副組長，由有關部室主要負責人任成員，成立計生辦，由專人負責日常工作。二是領導小組做到每季度專題研究一次計生工作，使計生工作有位置。三是逢會就要強調計生工作的重要性和嚴肅性，使全體員工緊繃“計劃生育”弦。四是着手建立健全乾部職工計生檔案，全面瞭解掌握幹部職工的生育情況，做到有的放失。

二、遵章辦事，落實措施。

為了使全體員工全面瞭解計生政策，公司組織員工認真學習《中華人民共和國人口與計劃生育法》，嚴格執行計生政策和上級有關規定，無違反計劃生育政策的人和事。一是抓好在冊員工的環孕檢工作。計生工作人員統一組織參檢人員到萍礦湘雅合作醫院體檢中心參加環孕檢，參檢率達100%。二是及時落實計劃生育措施，計劃生育實現“四無”。由於我公司計生政策宣傳到位，廣大員工都能自覺及時地落實計劃生育措施，保證公司員工無早婚、無大月份引產、無計劃外生育、無未落實計劃生育措施的對象。三是認真落實獨生子女“兩全”保險，能夠及時督促員工辦好《獨生子女光榮證》，並落實獨生子女“兩全”保險。全面落實女職工生育、節育的各項假期及福利待遇（根據江西省煤炭集團公司關於計劃生育管理暫行規定落實）。

20xx年，我公司計生工作雖然認真開展但有關基礎工作有待進一步完善。20xx年，在xx市計生委的領導，我們將繼續紮實做好計生工作，嚴格按照xx市人口與計劃生育工作考核評估細則做好每項工作，使計生工作更上一層樓。

企業工作總結及計劃篇7

一年來，在上級和學校領導的關心、支持下，本人始終不忘堅持認真學習，緊緊圍繞學校工作大局，立足本職工作，兢兢業業，在穩定中求創新，在創新上求發展，創造出一流工作業績為學校教學服務，現將本學期工作總結一下：

一、認真學習，提高自身業務素質

本人的工作崗位雖然在後勤，但本人始終不忘學習。一是認真學習黨和國家的法律法規，每晚的中央新聞30分和地方新聞是必看內容，瞭解大事要事，增強法律意識;二是認真學習《會計法》等法律、法規，積極參加會計資格培訓、年審等，促進工作更好更有效的開展;三是經常向行家裏手學習，比如：在電腦操作中遇到不懂、不會的問題，就立即找張興旺老師或者陳寶玉老師請教、探討，請教、探討後，就在大腦中記一遍，然後在筆記本中記載下來，再加以靈活運用，直至完全掌握為止。

二、任勞任怨，樂於奉獻

本人的工作崗位在學校財務室，財務工作瑣事多，心要細，要求高，壓力大，因次在處理每一件事時，都往往存在着一定的困難和複雜的矛盾。尤其是在學校欠債、經濟不寬餘地情況下，債務要還，學校的經費也要正常的運轉。在這即要保運轉，又要償還債務的情況下，作為財務工作人員，就要當好學校領導的參謀，精打細算，統籌規劃。在這心要細、壓力大、瑣事多的工作環境中，作為財務工作人員，既要有寬闊的胸懷和樂觀主義精神，又要有大公無私，廉潔奉公，吃苦耐勞，任勞任怨，愛校如家，不圖名利，公道正派，埋頭苦幹，不計較個人得失、處處以學校利益、師生利益為重的奉獻精神、總之，工作千頭萬緒，本人始終本着″認真細緻″的態度來完成每一項工作。

三、認真履行職責，服務於教育教學

全心全意為人民服務的遵旨，既是一種崇高理想，又是一種政治要求，更是一種實際行動所在。學校財務工作負擔者相應的不可推卸的職責，只有立足於自己的工作崗位，結合自己的特殊的工作特點，完成自己負責的任務，才是為人民服務的體現。該辦的事，要認真細緻的堅決辦，不拖拉;能辦到的事馬上辦，不等不靠;不好辦的事，想方設法去辦，不推不拖。一切為學校、為教師、為學生着想。在服務於教學的同時，嚴格按照上級規定，實行收支兩條線管理，嚴格遵守財經紀律，做到有計劃的使用經費，從嚴掌握開支。按照法律、法規及上級主管部門的要求，單據報銷均需主管校長、分管領導審批簽字方可報銷。

四、謙虛謹慎，做好傳、幫、帶工作

財務工作性質，銜接性比較強、在學校決定安排新人接我班後，我就先領着她到教育局、人事科、計財科、教育科、勤辦;財政局、行財科、國庫科、社保科、預算外局;區政府人事局、物價、局檔案局;市社會保障局、市醫保中心、市地税局等所要辦事的單位走一趟，認認門户，作個交接，試着讓她先做一些簡單的事情。第二步教她怎樣報賬，填寫報賬單，什麼樣的憑證，屬什麼科目或哪一級的科目。第三步教她怎樣做帳。總之，我把我所知道的，毫不保留地傳授與她。同時，自己要謙虛謹慎，向她人學習自己沒有掌握的知識，取長補短，相互學習，共同進步。

企業工作總結及計劃篇8

夏闊坦礦業公司計劃生育工作在徐礦集團公司和庫車縣阿格鄉計生委的領導及具體指導下，認真貫徹落實計劃生育工作會議精神，緊緊圍繞計劃生育目標任務，以狠抓基層、夯實基礎為重點，認真研究解決人口與計劃生育工作出現的新情況、新問題，積極探索完善人口與計劃生育工作的新思路、新途徑。經過一年的努力工作，較好地完成了集團公司和本地計生部門下達的人口與計劃生育各項目標任務，現將本公司一年來的工作總結如下:

一、20xx年度人口與計劃生育主要目標執行情況.

到12月份，全公司在冊總人數為375人，其中：全民員工為124人，本土化員工為60人,勞務和勞務派遣用工191人。全年新出生人口2人,死亡人口為零，計劃生育率為100%；年度內計生對象採取避孕措施及時率為100%；統計準確率達到100%；其它各項指標均達標。

二、完成全年人口與計劃生育各項目標任務採取的主要措施

(一)強化組織領導，確保了工作目標的實現

為了切實加強對計劃生育工作的領導，使人口與計劃生育工作落到實處。始終堅持以黨政領導“一把手”親自抓、負總責為核心的人口與計劃生育目標管理責任制和計劃生育“一票否決”制。

(二)認真落實計生政策，做好基層計生基礎工作

1、鑑於本公司為徐礦集團異地創業公司,全民工和勞務派遣職工家屬子女多在徐州本地,現礦區女工臨時用工、流動性大、多為新疆流動人口,計生工作難以開展的特點，加大以《人口與計劃生育法》、《流動人口計劃生育工作條例》為主要內容的計劃生育宣傳力度。緊緊圍繞全面落實計生政策工作方針，始終把宣傳教育放在計劃生育工作的首位，利用元旦、春節、元宵節的慶祝活動、慰問活動，進行以《條例》、《人口與計劃生育法》為主要內容的的.見縫插針的宣傳。同時，注重陣地宣傳教育，通過張貼宣傳畫、懸掛橫幅等形式對育齡員工進行潛移默化的教育，充分發揮陣地的宣傳教育作用，通過宣傳，進一步增強了廣大育齡員工計劃生育意識，提高了計劃生育的自覺性。

2、強化避孕節育措施的落實，推進優質服務。紮紮實實開展服務工作，認真組織參加鄉政府計生辦進行的“三查”(查環、查孕、查病)工作，完成了上級計生辦部署的各項檢查工

作。在公司開展知情優質服務，讓育齡婦女即要知情選擇，也要知道常用避孕方法的用法、副作用、注意事項及避孕失敗的處理方法，避孕藥具管理規範，服務周到，對流動人口提供免費藥具服務。

3、強化計劃生育基礎工作，使其規範化。按照計劃生育目標管理責任制的要求，我們從計劃生育的基礎工作抓起，對全公司基礎資料制定統一標準，進行統一整理規範。基礎資料工作的規範化，為本公司計生工作上檔次、上水平奠定了基礎。

(三)進一步加強流動人口管理，不斷提高了流動人口管理水平

認真落實“齊抓共管、綜合治理”流動人口計劃生育管理責任制。對臨時用工進行清理，有效地加強了臨時用工的計生管理。推行以《條例》為依據，以房東為中心，以合同為紐帶的臨時用工管理辦法，進一步完善了臨時用工查驗證制度、合同制度及流動人口生育審批制度，有效地促進了臨時用工管理的規範化。

三、全面做好計劃生育日常工作

1、根據縣鄉計生辦的要求，建立計生台帳，按時報送有關報表，做到報表清楚、數據準確無誤，符合規範要求。及時

做好鄉計生辦組織安排的新疆流動人口與計劃生育信息錄入工作。

2、參加上級計生辦組織的相關檢查和會議，並組織配合完成所部署的相關工作。

四、計劃生育工作中存在的主要問題及困難

1、本公司由於在礦男職工居多,家屬多在徐州本地,無法做到及時有效的計劃生育宣傳監督工作,在疆女工多為臨時用工，流動性相對高，計劃生育管理工作難度大。

2、由於職工家屬多在異地，今年對45歲以下男工所做的男工計劃生育函調工作未能圓滿完成,寄出去的信件,多數未能寄回反饋信息,給計生工作造成一定的難度。

3、由於礦區本土化用工慢慢增多,年輕夫妻把內地户口遷入新疆户口的情況下,計劃生育政策遵循新疆計劃生育政策,二胎在允許範圍內的計生統計,在徐户口的年輕夫妻又要根據老家政府的計劃生育政策出具相關手續。辦理,查證的工作較為困難,給計生工作也帶來一定難度。

4、針對以上問題和困難，本公司將認真的加以分析和研究並採取有效措施，在今後的工作中認真克服和解決。

五、今後工作發展方向及建議

一是對人口數字及有關數字的統計必須精確、及時。

二是建設一支善於工作的計劃生育工作隊伍，大力、深入開展計劃生育的宣傳教育工作。

三是要加強改制企業單位育齡職工的管理，不留死角，避免管理失控。同時從注重實效上下功夫，切實把計劃生育優質服務工作提高到一個新水平。

四是配齊配強計劃生育隊伍，建立和完善規章制度，引導和幫助羣眾自我教育、自我管理、自我服務，使計劃生育工作具有紮實基礎，確保計劃生育工作均衡發展，整體水平全面提高。 總之，為使計劃生育工作常抓不懈，組織機構建設還待加強，以確保計劃生育工作的順利開展。