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培訓員的工作總結優質5篇

欄目: 人力資源職責 / 發佈於: / 人氣:4.36K

工作總結能夠幫助我們分析工作中存在的一些問題,優質的工作總結是需要我們耐心的思考的,這也是我們應該有的態度,本站小編今天就為您帶來了培訓員的工作總結優質5篇,相信一定會對你有所幫助。

培訓員的工作總結優質5篇

培訓員的工作總結篇1

帶着幾分激動,帶着幾絲憧憬,我有幸參加了由贛州師範學院承擔的江西省國中語文骨幹教師培訓。這次培訓分為兩個部分,一是集中學習階段;二是在職研修階段。集中學習在井岡山八角樓師訓中心進行,為期八天。在井岡山的學習收益很大,老師們講課精彩,教學內容豐富多彩。而在職研修階段,我將所學的理論與實踐結合,上公開課,做講座,設計研究課題等等,很好地將學校的教研活動帶動了起來,受到了師生的好評。

現總結如下:

一、更新了教育教學理念

時代在不斷進步,社會在不停前行。同樣,教育教學理念也應與時俱進。埋頭苦幹是必須得,但抬頭望頭也是必要的。一味埋頭苦幹會迷失道路,偶爾抬頭望天才能看清方向。特別是隨着新課程改革的縱深發展,很多教育教學中的深層次問題不斷地暴露,這時候更需要理論的指示與專家的引領。對於我個人而言,這次培訓無疑是一場“及時雨”,不僅對理清新課改中的種.種關係有幫助,而且對突破新時代教育教學中一些“瓶頸”問題提供新的解決思路與方法。

如贛南師院文學院的孔刃非教授的《以良好的素養,高度思維責任感培養高素質的人才》的專題報告。首先分析了當前教育的各種缺失,指出當前的教育還是“精英教育”“應試教育”,忽視了人的素養的培養。怎樣改變這種現狀?他提出從中國古代優良傳統找良方,將“孝”“信”“義”“恥”“禮”“忠”“棖”等納入語文課堂,將人的精神基礎打牢,提高人的素質。

贛南師院副院長陳勃教授和李東斌的報告,都關注了教師的身心健康。社會壓力、職業壓力讓我們的教師生存不易,需要學會自我調節,需要樂觀的工作生活。

總之,由於種.種原因,我們現在的教育越來越偏離正常的軌道,越來越朝着急功就利與速成的方向發展,教師的生存和發展越來越受到挑戰。這些都需要在理念上糾正與更新,使我們的教育不離其本質。

二、更新了教育教學知識

教師是一個永新的職業。這裏講的“新”主要指知識的更新與教學藝術的更新。作為語文老師,他應始終站在時代文化前沿的號手,把住時代文化發展的脈博;他應是始終站在科學知識岸邊的擺渡人,傳承知識與文化;他應是學生靈魂的塑造師與精神垃圾的清道夫。所以,作為語文必須時時保持充電的狀態,此次培訓無疑是一次良好的機會。經過培訓,就我個人而言,不僅在學科知識方面得到一次全面的補充,而且在教學藝術方面得一次新的補充。

杭州師範大學倪文錦教授講的《寫什麼與怎麼寫》的報告,睿智的指出當前的作文教學存在五種缺失,強調:1、要創造先有模仿;2、老師作文教學的關鍵在於指導如何寫,而不是隻會提要求。倪教授是全國作文教學方面的知名專家,他的方法科學而切實可行。對當下普遍迷茫的作文教學是一股清新之風。

贛南師院副院長陳勃教授的《教育心理與教師發展》的報告。陳院長強調,21世紀是“壓力時代”,需要學習教育心理學,尤其是人民教師。同時,現在的教師需要有反思精神,需要掌握教育學知識,才能成長為學生喜歡的教師。

又如,李東斌教授的《課堂觀察與壓力管理》的專題報告。對課堂觀察的概念進行了深入的闡釋,提出這是聚焦課堂的教學研究的最直接的方式方法。

總之,教育是一門藝術,需要老師不斷的自己更新,才能更上一層樓。

三、觀摩了專家名師風采。

此次培訓活動的一大特色就是理念聯繫實際。不僅聆聽了專家的解讀,而且近距離地學習了名師的教育教學藝術和班級管理藝術。

南昌教研員胡小望老師的《中學語文課堂教學的有效性實踐與反思》,強調新課程中,青年教師應有所作為。校本教研不能丟,專業成長方才有動力。如若深入多思考,目標達成就不成問題,都很有指導性。

而南昌三種的聶水蘭老師的《一名普通教師的成長》和《班級管理》的報告,完全是自己的實踐的梳理和總結。胡老師提出,教育是一項愛的工作,只有全身心地熱愛,才能有所成績。教學工作如此,班級管理亦如此。在報告中,胡老師用自身的實例很好的詮釋了“教師是太陽底下最光輝事業”的真正內涵。

四、教師自身的成長

教育的發展,關鍵在教師的成長。教師是學校發展的基石,學校的軟實力來自己於擁有

一隻業務能力強,團結敬業的教師隊伍。對於個人而言,教師的成長不僅是時代的要求,更是適當現代教育的需要。此次培訓,很多專家與同仁重點談了教師如何規劃自己的成長之路,成為名師,成為教育家。

如贛南師院教育學院院長焦中明教授的《學點教育研究方法——做研究型教師》的報告。從全球科技發展的高度以及社會日新月異的發展變化出發,指出教師不應是“蠟燭”,要有可持續的文化知識儲備,那就要學會做研究,成為專業化的教師。而研究應該來自教育教學實踐,又要回歸課堂,服務課堂。

又如,南昌市教育科學研究所胡小望的《課例研究與教師專業發展》講座,提出教師對課例進行研究,加強對文本的解讀和探究,提倡及時反思。課例研究的價值在於:拓展教學視野、發展反思能力、喚醒主體意識和培養問題意識。最終的目的是簇進專業成長。

又如,江西師大歐陽芬教授的《今天怎樣做教師》的專題報告。對中西教育進行比較,得出各有利弊,應該互相學習,取長補短的結論。今天的教師角色應該轉變,由教學主體向學習夥伴轉變;由知識傳授嚮導學轉變。

五、結識了全省教學名師

此次培訓是一個很好的平台,參加培訓的都是全省教學一線的精英、名師,對教育教學都是自己獨到的見解。所以此次培訓又是一個非常好的相互學習的機會。7月15日上午的沙龍開得很成功,大家將自己教學中的經驗互相交流。下午的説課比賽又展示了各自的風采。同時,還是建立友誼的紐帶,平時只能在報刊雜誌見到名師的老師,通過此次機會,終於可一睹尊容,亦為樂事。創辦的qq羣,成為了大家各在一方時交流的平台。

六、在職研修碩果累累

本學期開學至今,我擔任了八年級語文教學,在完成教學常規工作的同時,積極實踐完成培訓基地佈置的作業。主要有以下方面:

1、積極撰寫教學反思和教學敍事

集中培訓回來,我寫博客的勁頭更足了,思路也更寬了。7月25日至今,我在中華語文的博客了更新了30多篇博文,有不少質量上乘的佳作。其中《怎一個“閒”字了得》《孩子,你應該快樂》等博文被版主評為精華。

2、努力開展教育教學研究

為全校教師上了公開教學觀摩課《記承天寺夜遊》,並錄下視頻;做了《教育教學論文寫作知識》的講座,在傳達集中培訓的新精神的同時,將自己多年來論文撰寫的體會和收穫進行了總結和梳理,得到教師的好評;設計了教育教學研究方案《新農村“學習型”家庭試驗研究》,這個研究方案着眼於目前各地的新農村建設,目前的新農村建設只注重建屋修路,而忽視家庭內部學習氛圍的營造,很有研究的針對性。準備於201_年上半年申報省級課題。

3、積極發揮示範引領的作用,對學校的教育教學管理出謀獻策

作為學校的老教師,我主動將這次培訓的成果帶回單位,充分發揮骨幹教師的作用,積極示範,大膽引領,帶領全校的語文教師投入到學校教育教學改革中。在集體備課裏,在教研組活動中,我積極解答教師教學中遇到的各種難題,引導互動和交流,使學校語文組成為了全校活動最豐富,效果最顯著的組別,促進了大家的專業素質的成長。目前,學校所有的語文教師都開通了自己的博客,並準備在_上開通“棠閣學校語文工作室”,成為學校語文教師交流的固定平台!

參加省級骨幹教師培訓是自己成長路上的一次重要經歷,我格外珍惜。記得在井岡山八角樓師訓中心集中培訓時,我總是坐在前排,筆記也格外認真,生怕有所遺漏,而造成遺憾,辜負上級的期望。回到學校,我對自己嚴格要求,事事仔細,目的就是要將學校的年輕教師都培養出來。

回首所做的這一切,我覺得自己配得上省級骨幹教師的稱號。我相信,通過這次培訓,我在國中語文教學的大路上一定會走得更穩更遠

培訓員的工作總結篇2

轉眼間,20__年已悄然走來,20__年,我們以“創先爭優”、搞好優質服務、提供良好素質員工為己任,以提高客運服務質量為宗旨,依據年度站務員培訓計劃,有步驟、分階段的開展了員工培訓工作,在公司領導的關心和幫助下,在全體員工的不懈努力下,圓滿完成了全年的培訓任務,為企業的持續發展提供必要的人力、智力的支持,同時也為20__年度培訓工作的持續開展奠定了良好的基礎,為了總結經驗,尋找差距,現將年度培訓工作總結如下:

一、培訓工作情況:

20__年綜合培訓員工(站務員)5期以上,共八十多人次參加,每屆培訓合格率達90%以上,基本達到了目標要求。

二、培訓內容:

1、國家及雲南省有關道路旅客法律法規

2、集團公司客運管理制度、規定和相關要求

3、集團公司勞動管理制度

4、員工崗位職責、操作規範

5、服務禮儀等

三、培訓工作存在的問題與不足:

1、培訓工作考核少,造成培訓“參加與不參加一個樣,學好與學孬一個樣”的消極局面,導致培訓工作的被動性。

2、培訓形式缺乏創新,只是一味的採取“上面講,下面聽”形式,呆板、枯燥,提不起員工的興趣,導致員工注意力不集中,影響了培訓的效果。

3、培訓制度有待建立健全。

4、培訓資料欠缺,有待豐富。

5、內部授課技巧普遍不高,有待提高,製作課件水平不足,自主研發課程能力有所欠缺,所以,以上需要改善。

認真進行總結是一個不斷學習和提高的過程,只有在實際工作的過程中不斷總結,通過總結尋找工作中的規律,從而培養和提高工作效率及完成工作能力。

培訓員的工作總結篇3

今年以來,我縣工會在縣委、政府的正確領導和支持下,經過全體同志的共同努力,我們順利完成了20xx年度工會幹部培訓工作任務,實現全年工作目標。一年來,我單位深入貫徹上級各項決策,認真落實工會 “組織起來、切實維權”的工作方針,面對挑戰,團結進取,務實開拓,取得了一定成績,另一方面,在培訓工作中,還存在一些不足。現將縣總工會20xx年度工會幹部培訓工作總結如下:

一、培訓工作總體要求

緊緊圍繞發展和諧勞動關係、維護職工合法權益主線,認真落實我縣工會幹部教育培訓規劃,創新培訓形式,規範培訓內容,加大工會幹部教育培訓力度,努力把工會幹部教育培訓工作提高到一個新的水平,培養和造就一大批適應新形勢下工會工作要求、政治堅定、業務精幹的工會幹部,為開創我縣工會工作新局面提供人才支持和智力保障。

二、培訓目標

緊緊圍繞“組織起來、切實維權”的目標,用一年的時間,將全縣範圍內的專(兼)職工會幹部輪訓一遍,全面提高工會幹部的能力與水平,改善工會幹部的專業結構及知識結構,培養造就了一支熟悉和掌握工會理論,具有較高的政策理論水平和較強工作能力,具有強烈的責任感,勇於並善於代表職工羣眾利益,依法維護職工羣眾的合法權益,富有敬業和開拓創新精神,高素質、專業化的工會幹部隊伍,將各級工會幹部切實培養成為“三家”:各級工會領導班子成員要成為具有辦事能力的社會活動家;基層工會幹部要成為直接幫助職工解難事、辦實事、做好事的實幹家;工會機關幹部要成為有真才實學熟悉工會工作的專家。

三、強化培訓,大力實施幹部職工素質工程。

(一) 、基層工會幹部培訓班。3月22日至23日,沙雅縣20xx年第一期工會幹部培訓班在縣科技文化藝術中心學術報告廳開班,來自全縣基層工會的137人蔘加培訓。

此次培訓班邀請了自治區職工技能中心主任李新夏老師和自治區工會學校教學部主任申毅老師主講,重點講解了《中國工會法》、《中國工會章程》等法律法規以及職工(代表)大會、廠務公開、集體合同、工會組織建設等工會基層幹部必須要掌握的理論與技能。同時還聘請了縣計生委、衞生局、武裝部和公安局的同志講解了計劃生育、艾滋病地方病防治、國防教育、禁毒方面等專題知識。學員們認真聽講,詳細筆錄。通過培訓,學員們深入瞭解了工會的職能,提高了工會在新形勢下的地位和作用,提升了基層工會幹部們的工作信心,充分認識到職工維權工作的重要性和緊迫性,提高了服務職工的能力,為今後怎麼幹好工會工作打下了堅實基礎,提升了工會基層幹部整體素質。

(二)、工會主席培訓班。8月8日至9日,沙雅縣總工會基層工會幹部培訓班在縣科技文化藝術中心學術報告廳開班,來自全縣基層工會的84人蔘加培訓。

此次培訓班邀請了自治區職工技能培訓中心主任李新夏、自治區工會學校教學部主任申毅同志授課,重點講解了“工資集體協商工作實務”、“職工(代表)大會條例解讀”、“集體合同條例學習”、“廠務公開條例學習解讀”等工會基層幹部必須要掌握的理論與技能。通過培訓,使基層工會幹部認識到,工會是職工羣眾的組織,必須真心實意為職工服務,真抓實幹為職工辦事。當職工合法權益受到侵犯時,特別是人身人格受到侮辱時,不能熟視無睹,要挺身而出,敢於説話,依法依規認真維權;當職工遇到困難時,特別是對下崗職工和特困職工,不能漠不關心,要滿腔熱情盡責盡力,排憂解難;當職工羣眾中湧現出先進人物、先進事蹟時,不能習以為常,要高度重視,倍加愛護,認真總結並大力宣傳推廣。同時,提高其業務素質和做好羣眾工作的能力。

(三)、地區以外培訓。從工會幹部中選派了9名工作優秀的幹部分別赴浙江和自治區參加培訓。通過培訓,解決工會幹部的和認識問題,改善工會幹部的工作作風,讓工會幹部克服機關化、脱離羣眾的傾向,提升工會幹部愛崗敬業、服務職工的精神,增強幹部的事業心、使命感和責任感,為我縣工會工作開創新局面奠定堅實的基礎。

四、存在的問題及今後的任務

今年我們工會幹部培訓工作雖然取得了一定的成效,但離領導的要求和羣眾的期望還有一定的差距,在實際工作中還存在不少的問題,主要有:一是部分基層工會幹部隊伍素質不高。由於部分非公企業工會人員變動頻繁,嚴重存在工會幹部業務水平不高和素質偏低。二是對工會工作的宣傳還不夠,部分基層工會及職工對工會工作認識不到位,部分基層工會對工會工作有牴觸現象,不願做工會工作。

針對以上問題,在今後的工作中,我們將立足實際,務實創新,進一步研究工會培訓工作的新情況、新特點,謀劃新思路,把握時代性,富有創造性,不斷加強和完善沙雅縣基層工會建設,為實現沙雅縣跨越式發展和長治久安提供強有力的組織保證。

培訓員的工作總結篇4

本年度工作重點:

一、日常培訓工作的組織。

二、完成中層管理系列培訓的組織。

三、培訓體系相關制度的落實及完善工作。

四、公司培訓資料製作及管理工作。

靜靜守侯歲月,默默努力工作。20xx年就要過去了,在深圳xx公司人力資源部這個優秀的團隊裏,經過公司領導指導和同事的幫助,我學到了很多,也成長了很多。20xx年,我的主要工作是負責培訓管理。現將本年度的工作總結如下:

一、認真完成日常培訓工作的組織

作為一位培訓主管,基本的職責就是制訂公司每年的培訓計劃,根據審批的培訓計劃實施培訓,並按照實際情況及時做出相應的調整。

1、組織實施新員工入職培訓: 2月至12月,新員工入職培訓共組織實施了41期,參培員工726人,平均每期參加18人,入職培訓規章制度、質量管理、安全環保教育三門課程覆蓋率為100%。

2、 零售終端員工培訓:2月至12月培訓共實施20場,培訓人數為548人,重點內容是店鋪日常管理、服務禮儀和銷售技巧、店鋪貨品陳列基本技巧等,採取案例分析、優秀員工交流及聘請外培授課等形式培訓,受到參培員工的普遍肯定,取得較好的培訓效果。

2、圓滿完成中層管理系列培訓的組織

今年3月起, 共組織中層管理人員培訓16個場次,其中計劃內培訓12場,新增培訓4場,培訓總時長超過70個學,培訓計劃達成率98.76%,綜合滿意度超過90%,得到公司的參培人員普遍好評。 主要培訓課程《企業管理與領導力》、《公司部門團隊建設》、《iso14001管理》、《企業績效管理》。

3、培訓體系相關制度的落實及完善工作;

進行20xx年度培訓計劃安排表的編制,並嚴格按培訓計劃和制度執行了各項培訓流程,並進一步完善了《培訓審批制度》、《培訓組織實施流程》、《外訓審批流程》,建立了公司相關培訓台賬。

4、 完成公司培訓資料製作及管理工作。

製作、完善陳列ppt共8次;完善改進銷售技巧ppt共9次;製作團隊項目(拓展)培訓ppt共18次;製作完善管理ppt共8次;製作完善營銷活動ppt共4次;製作完善內訓師ppt、word、excel共6次;製作其它方案、文件共8次。製作資料主要用於內部及移動、商家培訓,併發送相關人員使用。 大區、運營非統一資料支持平均

6.6次/月,全年共75次左右。

二、 20xx年工作的改進措施

20xx年我將從以下方面改進自己的工作:

培訓員的工作總結篇5

一、 作為培訓員,首先要改變自己的“角色”,把自己看作一名經驗豐富的“訓導員”,而非一名手執教鞭的“老師”。這二者的區別在於,一個是以實實在在的工作經驗為基礎,一個是停留於空洞的書本教學。你是在做生動活潑、易於理解的“培訓”,而不是枯燥乏味、永遠理論的“教書”;學校的課堂是認真聽課、完成作業、準備考試的地方,而培訓則是針對某一項任務或者是可以直接動手做的現場演練,缺乏生動或太過於複雜都會失去培訓的意義。還有,你的聽眾可能是有經驗的“員工”,而不是什麼東西都不懂的“學生”。我們的培訓不是永遠針對新員工或沒有經驗的員工,他們其中一些恰恰是酒店的老員工或是剛進店但有經驗的工作者。他們會給你出難題,可能還會讓你措手不及甚至解決不了他們的問題,你需要給他們的信息是:你是正確的!但一定要有説服力。因此,“角色”的改變是首先要解決的問題之一。

二、 學員在接觸新工作之前,對能夠給他提供培訓指導的上司的期望值是很高的。因為他們希望自己能通過培訓在有限的時間內勝任自己的工作。以下幾點是他們對“訓導員”的期望,也是作為“訓導員”應該努力的方向:

自信:胸有成竹、充滿自信,建立良好的開端。“萬事開頭難”,樹立良好的第一印象是事半功倍的一大捷徑。在做一個培訓之前,應有充分的準備,千萬不能“臨場發揮”,影響培訓的效果和質量。

博學:經驗豐富、知識廣泛,可以鞏固你的地位。作為一名培訓員或部門主管,最主要的應該比員工懂得多、會得多、經驗豐富得多,否則,就不能正確督導員工。員工不懂的,培訓員一定要懂,真正做到督導培訓的作用。

友好:親和友善可以縮小和員工之間的距離。有一句話叫“管理的無情離不開有情的管理”也可以折射出培訓的時候不能過於嚴肅或是“官位”太濃,以至於與員工之間的距離相隔太遠,造成溝通上的障礙。

熱情:心胸寬廣、熱情隨和,培養積極的心態。工作不是一味的上班、下班、領薪金,不斷重複的機械運動。培訓也一樣,需要有熱情,能將自己的思想,積極的心態融入其中,才不至於枯燥乏味、單調呆板。

耐心:無私奉獻、自始至終,可以加強信任。培訓工作就短期內來講,可能會有一種新鮮感,員工樂於接受。若是時間長或者內容單一,恐怕培訓員也會身心疲憊,培訓質量便受其影響。因此,做一個有耐心的培訓員,你將會得到充分的信任,與員工共同進步。

負責:兢兢業業、認真負責,給員工做個工作榜樣。員工在實際工作中的一言一行,不但和每天直接上司的管理有關,還和培訓員的口頭傳授和以身試教有不可忽視的關係。培訓員應特別注意傳授標準,不能誤導,否則適得其反。還有自己培訓時的準時性、出勤率、及時性等都需要認真負責地做到位,給員工做個工作的好榜樣。

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