福利院工作社工作計劃6篇

工作計劃可以幫助管理者預測和解決潛在的問題和風險，通過工作計劃可以制定資源分配策略確保資源的充分利用，下面是本站小編為您分享的福利院工作社工作計劃6篇，感謝您的參閲。

福利院工作社工作計劃篇1

一、活動背景

近期倡導學雷鋒精神的口號，幫助他人，傳播愛心，我們桂林理工大學人文社會科學學院社工協會應桂林市福利院的邀請，將舉行一場義賣活動，由桂林市福利院提供由殘障青少年製作的手工藝品，我們協會為其進行義賣，希望通過大家的努力，共同鑄就愛的長城，把這些“義賣”所得的錢去幫助那些需要幫助的人羣。讓我們新注入的活力——新會幹、會員瞭解社工的理念和宗旨，讓他們參與桂林理工大學社工協會倡導的愛心活動，增強我校社工協會的影響力。

二、活動主題

愛心義賣，温暖校園

三、策劃主辦單位：

桂林理工大學人文社會科學學院社工協會

贊助單位：桂林市福利院

四、活動目的

1、實現我們協會的宗旨，盡全體會員的努力為桂林市福利院的殘障青少年做點實事；

2、在社會公益事業中發揮我校社工的作用，增強我校社工協會的社會認同感；

3、增加協會所有成員實踐鍛鍊的機會；

4、促進新成員對協會活動、協會的宗旨理念和公益服務事業有更好的瞭解；

5、加強我校社會工作協會與桂林市福利院的聯繫溝通。

五、活動時間以及地點

時間：預定xx年3月29日-30日(下週週四到週五)

地點：雁山校區 1號飯堂 設點擺攤

六、活動成員

桂林理工大學社會工作協會全體成員

福利院主要工作人員

七、活動安排

1. 前期準備工作及各部門工作：

行政部：負責邀請相關組織嘉賓參加、製作值班表(含四個上課大節及兩個就餐時間)、銷售記錄表格、協會成員臨時工作牌(建議用卡紙)；

宣傳部：負責出海報和展板，還有在網站、論壇、微薄、qq羣上宣傳

(如果資金允許，還有橫幅、傳單製作)

實踐部：跟桂林市福利院聯繫，前往領取手工藝品運送到學校，做好物品記錄，方便的話順便拍幾張桂林市福利院那些殘障青少年做手工藝品的照片；提前向學院學生會或學校其他組織申請活動期間需要的物品(帳篷、桌子、椅子……)

生活部：將運送回來的手工藝品做好記錄，前期報銷費用、工藝品單價及數量記錄尤為重要。

策劃部：主要做好活動方案的策劃，跟蹤策劃的修改。

注：活動前一天，所有部門向會長團彙報工作情況，以便及時調整。

2. 義賣期間工作安排

行政部：做好值班安排、考勤記錄、禮儀接待和諮詢工作。

宣傳部：負責活動的照片拍攝。

實踐部：活動場佈置的主要負責人，準時擺放好各種所需的物品。

財務部：活動期間要做好所有物品的買賣、剩餘、物資等所有記錄。

策劃部：協助其他部門的工作。

a.值班表：具體安排參見附件1

b.注意事項：

a、 人員安排完後，如有事衝突，需要調動班次的，請與行政部聯繫協調。行政部部長協調好人員，確保每班人員按時到達。

b、 值班負責人全權負責值班期間所有事宜，負責處理值班期間所有問題。

c、 值班人員負責好記帳、收錢，帳目一定要清楚。

d、 值班人員要佩帶協會工作牌。

e、 值班人員要準時到達值班地點，值班期間不得隨意離開義賣地點，義賣時要熱情、耐心，爭取多賣貨品。

f、 各時段義賣結束後，該時段值班人員要負責場地的整理；3月3日下午義賣結束後，有空的成員都幫忙收拾場地。

福利院工作社工作計劃篇2

新的一年開始了，為了每一個孩子都能獲得更好的發展，能更健康、全面地成長，同時也為我們兒童部在新的一年裏能更好的工作，並在工作中得到成長，特制定該計劃，並在計劃實施中不斷修正自己、完善自己，不斷提高作為一名優秀保育員應具備的素質。

1、嚴格按照院部各項規章、制度辦事，完善各項機制，優化工作流程，充分調動職工的工作積極性，兒童部上下一致，都要遵守按制度辦事的公平原則。

2、和諧文化，堅持學習和貫徹人文管理的理念，做到開拓、創新、進取。強化優秀、先進職工的的帶頭作用，用自我表率來詮釋、用實際行動來踐行：責任、奉獻、創新的內涵，樹立主人翁精神，做合格保育員。

3、通過多種形式進行核心價值觀(兒童觀、教育觀、工作觀、管理觀)的教育，真正形成優秀的部門文化，達到凝聚人心、凝聚智慧、凝聚力量。

1、愛心、責任心及敬業精神是安全工作的基本原則。實現安全管理“科學化、規範化、精細化、法制化”是安全工作的根本保障

障;杜絕責任事故，降低意外傷害，是安全工作的重點目標;各類重大安全、危機事故發生率等於零是硬指標。

2、各類大型玩具、器械等各種設施定期檢查，及時維修，確保安全正常使用。

3、加強對各崗位工作的管理，規範各崗位工作流程。認真執行衞生消毒制度確保幼兒飲食的衞生和安全，做好院內大型玩具的清潔衞生工作，為兒童提供安全衞生的活動場所。

4、要求當班人員要注意對房間的定期消毒及衞生檢查。

5、關於對流感、手足口病等兒童多發病、常見病和傳染病的防治和，要做到及時發現、及時彙報、及時治療，以防止病情的蔓延或傳染。

1、指導兒童在上下樓梯的過程中，注意靠右行，不擁擠、不打鬧、不做危險動作。

2、在平時的日常生活中，教育、指導兒童，不能觸摸電源、插座等可能造成意外的危險電器設備。

3、要經常教育孩子不要玩火，讓孩子知道水火無情並教會孩子學會防火自救。要教會孩子幾個行之有效且簡單安全的逃生方法。同時，要讓孩子知道如何報警，怎樣呼救，使之做到處險不驚，臨危不懼。

4、注意食品安全的檢查，告訴他們什麼東西能吃，什麼東西不能吃。

1、培養兒童養成良好的個人衞生習慣。在日常生活中注意指導兒童勤洗手，多通風，勤剪指甲，等良好的生活習慣。

2、積極激發孩子的學習興趣，培養良好的學習習慣，為今後的學習生活打下堅實的基礎。

3、教導他們學會做一些力所能及的事情，比如：自己洗澡、自己洗襪子等。

在今後的工作、生活中我們將不斷完善工作計劃，為營造良好的生活、安全、學習環境不懈努力，為推進我院孤殘兒童德、智、體、美、勞的全面發展作出積極貢獻。

福利院工作社工作計劃篇3

為了給我院貝貝區的兒童營造一個健康、安全、積極向上的學習及生活環境，使孩子們更加健康、茁壯、快樂的成長，貝貝區特制訂下列工作計劃來推進日常工作的開展。

為了保障兒童在我院生活的安全舒適，指導兒童在日常生活中的自我保護意識，特制定以下幾條指導建議。

1、指導我院兒童在上下樓梯的過程中，注意靠右行，不擁擠、不打鬧、不做危險動作。

2、在平時的日常生活中，教育、指導兒童，不能觸摸電源、插座等可能造成意外的危險電器設備。

3、要經常教育孩子不要玩火，讓孩子知道水火無情並教會孩子學會防火自救 。 要教會孩子幾個行之有效且簡單安全的逃生方法。同時，要讓孩子知道如何報警，怎樣呼救，使之做到處險不驚，臨危不懼，為大人施救贏得時間。

4、注意食品安全的檢查，指導兒童注意飲食，沒有安全質量保證的食物，不得食用。

為了培養我院兒童良好的生活習慣，制定意見如下建議。

1、培養我院兒童養成良好的個人衞生習慣。在日常生活中注意指導兒童勤洗手，多通風，勤剪指甲，等良好的生活習慣。

2、要求當班人員要注意對房間的定期消毒及衞生檢查。

3、對流感、手足口病等兒童多發病、常見病和傳染病的防治和，要做到及時發現，及時彙報，及時治療，以防止病情的蔓延或傳染。同時也要注意指導兒童本身對遇到疾病時自身能解決的簡單辦法，或者告知兒童要及時的向當班老師彙報以採取相應的解決措施。

1、對於張世博和劉佳寧學習進行輔導的同時，每天還要求對其聽寫當日所學的字、詞、句等學習內容。每天將金榜小博士語文、數學的當日練習進行批改並給孩子們及時講解在學習方面存在的問題，以提高孩子們的學習成績。

2、對於9月份即將上一年級的張志成的學習培養，除了要教會一年級的課本知識以外，同時要注意對課外知識的拓展，使孩子德智體美勞全面發展，例如：做手工畫、剪紙、背誦唐詩、兒歌。與此同時為了給孩子打好基礎，還要監督張志成完成一年級第一冊小博士的相關聯繫。

3、對於馬子新、李財源、馬蕊3個4歲孩子的培養，要注意教會部分唐詩、兒歌及簡單的生字、字詞，20以內數字的認知及加減的數學運算。在這三位兒童學習的過程中，每位工作人員應該注意對孩子寫字姿勢、不良學習習慣的糾正和指導。積極激發三個孩子的學習興趣，培養良好的學習習慣，為今後的學習生活打下堅實的基礎。

在今後的工作、生活中我們將不斷完善貝貝區的工作計劃，

為營造貝貝區良好的學習、安全、生活環境不懈努力，為推進我院快速發展作出積極貢獻。

福利院工作社工作計劃篇4

2019年以來，在局黨委的正確領導下，我院班子成員團結一致帶領全院職工，奮發拼搏，盡心盡力完成每一項工作，緊緊圍繞“以人為本、扶弱助殘、奉獻愛心、構建和諧”的民政理念，深入貫徹十九大精神，以開展深入學習實踐科學發展觀活動為契機，堅持解放思想，創新工作思路，緊緊把握新階段發展機遇，齊心協力搞好整體搬遷和內部管理工作，現將我院2019年度工作情況彙報如下：

一、項目建設穩步推進。

(一)抓緊項目建設保證工程進度

整體搬遷工作是我院工作的重中之重，在確保院內工作正常運行和安全的情況下，舉全院之力，抽調精幹人員，支持工程建設。今年春節剛過，我院堅持依法依規、公開公平公正的原則，通過公開招標，確定兩個土建施工隊伍後，克服多雨、缺水、進出場道路不便，村民阻工以及周邊村組協調難度大等諸多困難，抓緊做好施工前各項準備，及時辦理相關施工許可手續，積極組織和調度現場施工。緊緊圍繞“年底基本具備搬遷條件”這個目標(即2019年全面完成康復訓練區、醫療康復區、辦公樓食堂、職工公寓樓的主體工程建設)，在建設過程中始終從嚴把關，堅持“三保一控”的原則，即保質量、保安全、保進度，控制投資規模。做好三項管理，即現場施工管理、資金控制管理、項目資料管理。從嚴把握五個關鍵，一是嚴把建築主材料檢測驗收關;二是嚴把工程質量、安全、進度關;三是嚴把項目現場簽證和設計變更關。施工進程中，嚴格按設計圖進行施工，特殊情況確需調整變更的均由施工、業主、監理、設計四方會審，報指揮部，5萬元以下的指揮部集體研究決定，5萬元以上的，報局批准後方可實施;其四，嚴把工程合同和協議備案關。所有的合同、協議均送政府投資審計專業局審查備案;其五，嚴把工程招投標關，所有工程項目均嚴格按照國家有關招投標管理辦法搞好各項招投標工作。克服諸多困難，統籌兼顧，努力紮實工作，組織好各階段施工，確保項目建設順利向前推進。

截止目前，已完成了護坡工程竣工驗收工作，累計完成投資額5890.4萬元。康復訓練區、醫療康復區和辦公樓食堂主體建設完工，並完成了主體驗收，已經進入屋頂蓋瓦和內外牆的粉飾和裝修施工階段。職工公寓完成了三層樓面預製板安裝工作，正在進行三層牆體的砌築，即將進行四層樓面的預製板安裝。電梯通過政府採購公開招標，已確定了供貨商及廠家，正在進行合同的洽談。預計2019年春節前可全部完工，交付驗收。真正做到了：抓安全，保施工平安;抓質量，保材料優良;抓進度，保既定目標;抓節約，保項目投資;抓報建，保工程推進;抓協調，保施工環境。

(二)協調對外關係爭取上級支持

今年，在局黨委的領導下，我院在對外關係的協調方面獲得了重大發展。項目立項方面，在市民政局、省民政廳、市發改委和省發改委的支持下，分別向國家發改委申報了智障兒童福利院和養老院兩個項目，虢正貴副市長、賀國謙局長、曹再興局長等多次赴京聯繫，得到了國家發改委的理解。爭取各級領導支持方面，8月26日，乘着民政部竇玉沛副部長親臨新院的契機，我院積極彙報情況，竇玉沛副部長對新院工程管理、質量、安全方面給予充分肯定，同時也提出了更高的要求，表示會在明年資金安排上對我院設施設備上給予一定的支持;省廳的餘長明廳長、張成桂廳長、鄧磊副廳長非常關心新院的建設，明確指示要給予大力支持;市委常委、副市長張迎龍、市人大主任羅購三等領導也多次到建設工地視察、指導工作。同時我們也積極地與市財政局、人事局、編委、勞動局、衞生局、物價局等部門加強了聯繫和溝通，努力為新院的發展打下良好的基礎。

二、院務工作緊張有序

(一)打造優秀團隊 加強隊伍建設

1. 深入貫徹科學發展觀理念。通過開展深入學習實踐科學發展觀活動，教育引導全院職工從政治、全局和戰略的高度，充分認識開展深入學習實踐科學發展觀活動是用中國特色社會主義理論體系武裝全黨的重大舉措，是在形勢深刻變化中推動經濟社會又好又快發展的戰略選擇，是提高黨的執政能力、保持黨的先進性的必然要求，是順應人民羣眾願望和新期待的集中體現，是一次具有深遠意義的集中教育活動。通過一系列的討論活動，全院職工進一步統一了思想，認識到科學發展觀落到實處就是要搞好我院的整體搬遷和內部管理工作，才能使二福實現又好有快的發展。

2. 組織建設有力加強。我院各項工作的順利能開展，構建強有力的班子是支撐牽引的關鍵。隨着我院黨員隊伍的進一步擴大，為適應組織領導和隊伍建設需要，今年，按照上級黨委的要求，成立兩個黨支部，並秉着民主公開的原則選舉了新的黨支部委員; 9月份，我院在局黨委的安排下迎來了黨總支書記程愛武同志，黨員隊伍加強了領導力量，注入了新鮮血液。今年3月，我院根據發展的新形勢和工作需要對工會進行了換屆改選，順利選出了新一屆的工會領導班子。黨支部的加強和工會的成立，大大促進了基層黨建工作和工會的建設，有力推動着各項工作健康有序地進行，為我院未來的發展騰飛打下了堅實的基礎。

3. 隊伍保障取得新突破。一是加快人才引進工作。為了滿足現在和今後新院人才的需要，按照新院發展的目標和崗位要求，在網上發佈招聘信息，對所需要的專業技術人員進行了摸底，做到心裏有數。根據工作需要，今年引進了一名中級職稱的醫師和兩名副高職稱的精神科醫生，改寫了我院一直以來沒有專科精神科醫生的現狀，有效地緩解了臨牀一線的壓力，提高了醫療技術水平。積極參與市政府的人才引進計劃，招聘了一名“211高校”的大學生。其次，在局黨委的支持下，積極與編委聯繫，爭取編制，目前已經取得編委的認可，還需要市委常委會審議，為新院人才引進奠定一個良好的基礎。二是抓緊職工的業務培訓。在醫護人員的培訓方面，採取“走出去，自己學”相結合的形式，從3月下旬開始組織護理人員開展為期一個月的多媒體學習。4月份選派了7位護理骨幹參加了省護理學會組織的短期護理管理培訓班。依託院工會，在“五一”國際勞動節和“五?一二”國際護士節來臨之際，分別對11名醫生、17名護士開展了臨牀技能競賽，九月份，根據工作需要選派了3名醫護人員外出進修;十月底，又選派了十餘名一線醫務人員和業務人員前往廣州南寧等地的福利院實地考察學習。

(二)信息建設進一步強化

為更好地瞭解民政動態，活躍職工思想，加強內外溝通，我院創辦了社工通訊，每季定期對民政資訊、工作動態、職工活動等綜合整理出刊，不僅明確了職工的工作重心，提高了職工的思想認識，增強了集體的創造力和凝聚力，還擴大了影響，樹立了良好形象，爭取了社會各界的支持，今年我院共接待省軍區、廣播電視大學、市技術監督局等單位參觀訪問1290人次，接受資金物資捐贈摺合人民幣五十萬餘元;另外我院還通過民政網、報紙等渠道第一時間對外發布院務信息，信息採用量居民政系統前列，對加強對外交流、宣傳我院特色起到了良好的作用。

(三)挖掘發展潛力 推進內部管理

1. 各項制度科學化健全化。在嚴格按照二級甲等專科醫院的規範化管理制定相關的規章制度的基礎上，完善和落實了醫療、護理工作制度。今年來，先後完善了《績效考核辦法》、《護理人員崗位職責》、《突發性公共衞生事件應處理預案》等。尤其是根據新形勢考慮新問題落實《績效考核辦法》的實施，在傳達局黨委的年度工作任務和要求的同時，積極與職工溝通交流，深入瞭解各科室情況，制定了年度目標責任書。同時，對關鍵性醫療制度強化了環節管理，定期檢查與不定期檢查相結合。

我院摒棄不夠科學合理的工作評定體制，在醫院各病區實行績效考核制度。成立專門的績效考核領導小組，針對我院工作實際實施科學合理的考核程序，明確規定了考核獎懲辦法，每月定期召開院務會，從團隊意識、工作業績、內部管理、工作質量、安全穩定等五個方面對由各科室對科室成員的工作優劣進行全面細緻的考評，根據職工月度工作完成情況實施獎懲，並把考核結果在月度考核公示欄中進行公示，真正做到了只講制度，不講人情，用制度管人、管事，使內部管理制度化、規範化、良性化。進一步調動了醫院專技人員的工作積極性，提高了職工規範服務的自覺性，穩定了職工隊伍，提高了我院的醫療、護理質量和專業技術人員的待遇水平，提升了醫院的整體效益和管理水平。

2. 科室設置進一步優化。根據實際情況的需要，我院將業務科與醫務科合併，改為醫療業務科，使我院醫務人員更好的為民政對象服務。今年新增設了辦公室主任和政工科副科長職務，在符合條件的同志中實行競聘上崗;其他崗位實行雙向選擇，充分調動了職工的積極性，做到人盡其才。

3. 民政對象的管理合理化。今年，為了更好的為民政對象服務，提高其生活質量，對民政對象的各病區實行規範的病房管理，配備相應的醫生和護士，建立民政對象個人病歷檔案，定期查房，定時發藥;醫生和護士對各病區的護理員提供專業指導，形成了由醫生、護士、護理員三級共同管理的管理模式。

4. 質量建設成效顯著化。質量建設是我院工作的核心，也是我院生存發展的生命線，強化質量建設對加強我院建設與發展起着至關重要的作用。

(1)強化了基礎質量管理。為了提高了醫務人員整體素質。由醫務科牽頭，狠抓學風和制度的落實，規定各病房每週固定一天為業務學習日，抓醫護人員的“三基三嚴”建設，着重提高醫護人員工作能力和理論水平，從環節上杜絕了工作中存在的問題，使服務對象的護理質量和醫療質量得到了有力的保障。

(2)病歷、處方的質量明顯提高。為了提高病歷、處方的書寫質量，我院成立了質量管理小組，制定了檢查制度，在管理小組的領導下，定期對各科的在架病歷、歸檔病歷和處方進行檢查、評比，總結梳理，剖析存在問題，及時反饋，要求各科室限期整改，並組織複查整改情況，強化了檢查過程中的嚴肅性、嚴謹性、規範性，通過檢查，今年的病歷書寫質量有了明顯的提高.

5. 綜治維穩和計劃生育工作正常化。年初，院辦與各科室簽訂了安全和計劃生育責任書，把安全責任和計劃生育責任具體落實到個人;今年9月份甲流傳播迅速，疫情發展嚴重，我院根據上級指示精神，嚴格控制了來人來訪，並密切關注幹職工和民政對象的身體狀況，對感冒發燒人員及時觀察治療，有效地防止了我院人員甲流感染傳播的事件發生，做到了全年無任何安全事故計劃生育事故發生，保證了我院的平安穩定。

6. 檔案管理科學化。由專人負責檔案工作，嚴格執行新的公文處理辦法，將文書檔案實行了分類管理及時歸檔，達到了上級主管部門的要求。

7. 財務管理規範化。我院嚴格按照市財政局和局計財處的要求進行財務管理，在堅持了一支筆的審批制度的基礎上，實行了國庫集中支付財務制度。九月份根據市財政局要求制定了《公務卡管理細則》，對公務卡的使用和管理作出了細化的規定，進一步規範了財務報賬管理。在基建概算方面，我院始終堅持不鋪張不浪費，在不影響新院以後運作的基礎上嚴格控制投資規模。

(四)“以人為本”，關注民生，切實使羣眾得實惠

1.切實為民政對象服務。堅持“以病人為中心”的原則，從社會、心理、生理等各方面入手，不僅悉心照料民政對象，不斷增添生活基礎設施改善其生活環境，提高其生活質量，如根據天氣變化及時購置秋衣秋褲、維修並添置多條休息長椅，還用愛心給予他們精神上的關懷和慰藉，如積極與市老幹大學聯繫，為廣大民政對象送上了一場精彩而又温馨的重陽節慰問演出;另外，我院還針對不同民政對象的生理情況和病理特性制定了個性化康復計劃，極大地改善了對民政對象的醫護效能。

我院卓有成效的工作贏得了民政對象和家屬們的廣泛好評，8月初，市區東塘街道浦沅社區居委會特寫來感謝信，對我院老年公寓積極援救精心護理其社區居民成清娥，並使老人健康快樂地走完人生旅程表示深厚的謝意。

2.真正為職工做實事。堅持“以人為本”的原則，充分尊重職工的意見，尊重工作的實際，讓每一個職工都來參與制度的制定，並不斷改善職工生活添置了電腦，為我院信息化管理創造了良好條件;改善了院內環境，完成了主道路瀝青路面的鋪設，完善了基礎設施建設，美化了我院形象;我院還組織成立了“職工之家”活動室，並積極舉辦了職工羽毛球、乒乓球友誼賽，“慶國慶、迎中秋”文藝匯演等活動，極大地愉悦了職工身心，豐富了職工的業餘生活;國慶前，工會還積極組織全院職工分批參觀了新院建設工地，讓職工們充分了解新院建設的基本情況，激發了他們的集體榮譽感和自豪感，增強了團隊凝聚力。

(五)開拓業務發展新局面

1. 現有業務穩步提升。我院一方面保持經營特色、挖掘潛力，抓好老人和精神病人、智殘人員的收寄養工作;另一方面加強同社區、民政部門、單位的聯繫，做好來人來訪的接待，擴大對外宣傳，現有業務得到了穩步發展。今年在牀位緊張的情況下，我院挖掘潛力，統籌安排，順利接收了收容站5名“三無”人員;目前，全院各病區病房已經基本處於飽和狀態。

2. 服務領域進一步開拓。我院不僅已爭取到區和區醫療保險定點資格，積極聯繫了與其他幾個區的接洽工作，還積極同市局優撫處聯繫，爭取成為優撫定點醫院。

三、經驗啟示

在實際工作中，我院獲得的基本經驗主要有：

(一)目標一致、統一認識是我院鞏固發展的前提。通過深入開展討論活動，廣大黨員幹部意識到二福利院的定位非常重要，關係到新院以後的發展。為此，大家積極出謀劃策，明確了“以民政對象收養為根本，以智障人員康復為核心，以痴呆老人康復為特色，以加強醫療為保障”的目標，統一了幹職工的思想認識，明確了新院以後的發展方向。

(二)以人為本、精誠團結是我院鞏固發展的根本。民政工作要“以民為本”，隊伍建設更是要“以人為本”，我院時刻把職工教育工作放在第一位，力求在創新工作思維、凝聚力量上下功夫。

(三)加強建設、保障隊伍是我院鞏固發展的基礎。今年以來我們進一步挖掘潛力，做好內部管理工作，着力打破傳統管理模式中經驗主義、慣性思維束縛，努力在解放思想、謀求發展上下功夫，在謀求發展、創新工作思維上下功夫。

(四)措施得當、行之有效是我院鞏固發展的保證。

四、存在的問題：

(一)建設資金缺乏問題。該項目確定投資規模為11,109.95萬元(不含生活、醫療設施設備費用)。已到位7,713.81萬元，財政貼息的2000萬元銀行貸款即將到位，福利院通過節約開支籌集資金100萬元，尚缺1,296.14萬元。加之有的項目概算時就未給足，原預算時沒有考慮地質變化等因素，還有缺項、漏項的沒有編制預算，預計在1639.34萬元左右，這樣工程建設累計缺口資金有2,935.48萬元左右，加上生活辦公所需基本設施設備費用434萬元，項目共計缺口資金有3,369.48萬元(未含醫療設備投資)。如果只核算概算內的項目，工程建設超概算369.34萬元。

目前測算資金仍有一定缺口，特別是設施設備資金，仍需加強聯繫，通過各種渠道組織到位，才能確保項目進度順利向前推進。

(二)學習氛圍還不夠濃厚，開拓創新還需進一步推進。有的職工掌握政策、瞭解政策不夠全面，對政策的瞭解僅限於自己分管工作部分，不是自己業務範圍的，不想學，也不願去學;參加上級培訓較少，橫向學習不夠。

(三) 院內製度已進一步完善，但制度落實有待進一步加強。

五、明年的工作思路

(一)積極創造條件，爭取順利搬遷。

一是搞好整體搬遷附屬工程建設工作。主體工程建設結束後，今年12月開始進行裝飾工程建設;2020年元月進行裝飾工程的掃尾工作和總圖道路、給排水以及綠化工程。依法、依規、依程序完成室外工程的招投標工作後着手園林景觀、室外活動場地、道路、給排水、電力電纜、化糞池等相關附屬工程建設;爭取部分醫療、辦公基本設備的到位，實現各病區的基本運作。二是盡力克服用水用電困難的問題。充分發揮主觀能動性，積極與電力部門聯繫協調，保證建設用電;克服建設工地無水引水困難，採取水車運水，確保工程建設進度。三是進一步協調對外關係，協調處理村、組、拆遷户的矛盾和問題，穩妥慎重地做好周邊村民的工作;進一步加強與上級各部門的溝通銜接工作，爭取理解和幫助，確保搬遷如期完成。

(二)進一步加強人才的培養和引進，力求在爭取編制上有所突破。一是結合市政府的人才引進計劃，引進高級專業技術人才;二是爭取編制，多與上級部門協調爭取編委的支持，增加編制，;三是着重抓好現有專業技術人員的培養和培訓，一方面加強政治理論的學習，提高思想水平，另一方面加大醫療護理方面的培訓力度，增強醫護人員的業務能力。

(三)以科學發展觀為指導，根據新情況實施管理。做好兩手準備，一是明年明年順利搬遷，則應按更高標準精細化管理，在保持績效考核制度不變的基礎上進一步實施內部機制創新，二是我院將在原來績效考核制度的基礎上，嚴格按照上級部門指示精神實行績效工資改革制度，針對我院工作實際實施科學合理的考核程序，調整工作方法，加強自身建設，為整體搬遷做好充分準備。

福利院工作社工作計劃篇5

一、基本情況

我院今年共服務院民70人，其中“三無”對象33人，社會代養對象20人，分散五保户17人。工作人員6人，護工3人。

二、制定和完善福利院各項規章制度，保障工作順利運行

多年來，我院堅持“政府辦院、實業興院、民主管理、社會助院”的辦院方針及理念，在工作人員少，資金短缺的情況下，全院職工本着服務至上、開源截流的工作態度，積極認真的完成上級領導交辦的各項工作，不僅為院民服好務，而且在福利院內部建設和外在形象方面獲得了良好的口碑。我院連續四年被授予區級“文明單位”。

在往年的基礎上，我院進一步加強內部管理，提高全院人員的自身素質。我院制定了一套完善的工作制度，並且制度上牆。制定了院內工作人員、老人一覽表，統一為老人照相，並將姓名和出生年月統一製作上牆，做到對院內基本情況一目瞭然。我院始終堅持每月集中組織全院人員和院民進行統一學習，內容包括黨在近期農村工作的各項方針、政策和法律法規知識以及農村發展的先進實用技術、本院制定的各項規章制度。年底對院內老人進行評議，對評議出來的優秀院民實行現金或物資獎勵，以增強院民遵章守紀積極性。努力做到讓院內全體人員知曉新鮮事情、懂法、守紀，從而促進全院和諧與穩定。

三、堅持合理分工，定職定責，努力為院民提供全面優質服務

為了保證把各項工作做好做細做全，按照福利院有關規定，福利院全體工作人員進行了合理分工、定職定位、監護輪流值勤、定期組織檢查評比，促使服務員對院民認真負責，服務及時到位，公共衞生和生活環境乾淨整潔。炊事人員及時科學調劑飯菜營養，做到一餐至少有三種菜品，葷素分配，早餐實行多樣化。不僅保證飯菜多樣，新鮮可口，我院為了保障院民個人衞生，還定期為他們更新服裝，發放毛巾、香皂、洗衣粉、鞋子等生活日用品和按月發放零用現金。每天清理打掃一次公共衞生和生活環境；每週赴宜批發採購一次蔬菜；每月剪一次頭髮。對身體不適的院民，及時問醫拿藥，小病在院內小診所拿藥和就近醫治，大病送到市惠民醫院和市五醫院住院治療。環境優美，出院自由，老有所依，老有所養，老有所樂，身體健康，生活幸福，全年無一例責任事故發生。讓有能力、有正義、有公心的供養人員積極參與院內事務，以增加老人積極性，切身感受老有所養、老有所樂、老有所為。

四、多方援助，院民的生活更豐富

我院不僅配備有院民活動室、閲覽室和健身房，而且還備齊了麻將、象棋、跳棋、撲克、各類報紙、圖書和健身器材，充分調動和促進院民進行各種娛樂活動的參與熱情。我們的工作得到了社會各界的大力支持：香港醫療關懷中心每月定時免費送醫送藥；今年的夏天區消防大隊為我院老人送來香米5袋，紅茶1件，健力寶2件，加多寶2件，魔芋結5件；區民政局為老人送來60餘套消暑用品；今年的九九重陽節，國資委工委及各企業志願者為我願老人送來香米7袋，油30桶，生活日用品72套；長江居委會攜同心藝術團為我院老人送來了豐富多彩的文藝表演；廣東富迪慈善基金會為我院老人送來價值12.5萬元的物資；正大有限公司為我院捐贈價值5萬元的格力空調。多方的關懷與奉獻使我院每一院民充分感受到了各級政府和社會各界的濃濃温情，倍感温馨。

五、加大社會宣傳力度，積極提高社會老人入住率

積極做好社會老人的代養工作，老年公寓正式投入使用四年，目前保持服務社會老人20人。為了讓入住的院民感受到方便，今年在定做牀櫃的同時，還為院民房間添置鞋架·洗臉架·小坐凳，小掛鈎、窗簾等。全院幹部職工通過對我市養老狀況的調查、瞭解，結合自身實際堅持以超值服務，最低價格的經營思路，以尋求市場、擴大市場，我們用真誠的服務贏得社會和院民的尊重，通過他們給我們做宣傳，贏得社會的認同和極好評價。

六、積極開展安全活動，廣泛宣傳安全知識

今年十月為了提高我院保障公共安全和處置突發公共事蹟的能力，最大限度地預防和減少各類突發公共事件造成的損害，特別是增強職工和院民處置突發事件的能力，避免由於突發事蹟造成混亂局面，結合我院的實際情況，消防大隊來我院進行了消防安全應急演練。通過此次消防演練活動，使福利院全體人員掌握了報警、撲救、疏散、自救和逃生等方法，進一步強化消防安全意識和應急能力，加深了大家對消防安全的理解和認識，對創建安全、和諧的福利機構起到了積極的作用。

七、存在的問題

1、學習氛圍還不夠濃厚，開拓創新還需進一步推進。有的職工掌握政策、瞭解政策不夠全面，對政策的瞭解僅限於自己分管工作部分，不是自己業務範圍的，不想學，也不願去學；參加上級培訓較少，橫向學習不夠。

2、思想觀念有待提高，個別職工服務意識薄弱、對制度的執行力不夠，希望通過學習和教育逐步加強。

3、內部管理有待加強，嚴格按制度辦事，用制度管人，進一步完善、落實崗位責任制。

4、安全維穩工作有待提高，安全意識有待加強。及時排出安全隱患，確保全年無任何安全事故的發生。

八、下年工作計劃

我院將在民政局的正確領導下，一如既往的開展工作，立足服好務、爭進位、創特色，把全院各項工作做實做到位。

1、認真抓好全體幹部職工的政治理論和業務知識學習，不斷提高政治理論水平和業務工作能力，牢固樹立全心全意為人民服務思想。

2、重視院民的心理健康問題，提高院民的精神生活水平。除了開展各類活動外，還要重視談心工作，面對面、一對一地交流、溝通。集體性的活動形式還要增多，內容不斷豐富，層次不斷提高。開展親情管理、親情服務，以人為本，多傾聽院民意見，各項工作真正體現人性化管理。

3、進一步加大走向市場的力度，服務社會工作到位。深入到各居(村)委會和家庭，加強對外推介，依靠社會力量興辦福利事業，積極開拓市場，提高入住率，發揮我院更好的服務社會的功能。

4、積極配合民政局對我院的困難問題改造、更新工作。使院容院貌得到大的提升；使各項指標儘快達到規範要求。

5、加快殘疾人康復中心達標使用。按省市殘聯的要求做好室內各項設施的配備、調試，按功能要求儘快服務於院民。

6、在抓內部管理的同時，不放鬆各界的支持。積極配合民政局向上爭取各項物資及資金，緩解經費壓力。

福利院工作社工作計劃篇6

深入貫徹黨的惠民政策，將黨的温暖惠及到每個院民，為讓全體五保供養對象和孤兒快樂、健康地生活，特制訂如下工作計劃：

一、加強敬老院制度建設。建立規範的規章制度並嚴格制度監管，以制度規範和約束管理人員和院民的行為。嚴格規範敬老院項目建設管理、財務管理、醫療救治管理、安全管理等工作。

二、要求各福利院真正讓院務管理委員會起到應有的監督職責，監督管理福利院開支購物，同時把每天開支情況在敬老院內公開公示，讓院民知曉，並上傳到敬老院管理辦公室審核。所有購物每月必須按品名、數量、單價、金額，上報明細，福利院的各項收入均應入賬，不準設立賬外賬，每月對各福利院上月賬務收支情況進行專項審核後才入帳，並把各福利院開支情況進行公佈，讓大家共同監督，針對數量較多的存在比較明顯差距的購物，比如飼料、小豬等，統一聯繫購買。要求院長要大公無私，無私奉獻，錢要真正用到院民身上，不要自私自利報假賬。並將財務管理納入全年目標考核，使福利院管理服務及財務管理步入規範化管理軌道。

三、認真落實農村五保供養條例，嚴格五保、孤兒供養工作。農村五保、孤兒對象實行了“應保盡保，應退即退”的動態管理機制；紮實做好入户調查、民主評議、公開公示等環節，資金髮放嚴格按照規定的範圍、標準及時足額發放到位。

四、做好養老服務工作。一是做好區域養老服務中心試點工作，我市申報了xx市黃鐘鎮敬老院為區域養老服務中心試點機構，依託農村中心敬老院而建的區域養老服務中心試點工作已納入民生實事，我們將結合實際，儘快制定試點方案，做好此工作；二是認真開展農村幸福院建設項目及社區居家養老服務工作，按時完成各項民生目標任務。

五、做好社會福利管理工作，一是按時對官渡福利企業進行年檢；二是完成福利彩票銷售任務。

六、每月到敬老院進行實地明查暗訪管理工作開展情況。要求各院長遵守作息制度，上班期間書面請假批准後方可離開敬老院；實行網絡視頻監控管理；不定時地對院長、工作人員實行座機電話查崗，以制度規範和約束管理人員及院民的行為，不斷增強自我管理、自我服務意識。

七、每季度輪流在敬老院召開一次現場工作會議，要求各敬老院院長必須彙報本季度敬老院管理和服務工作開展情況並交書面彙報材料，相互交流管理工作經驗，取長補短，提高管理服務水平。

八、要求各敬老院每月按時上交月報、下個月的值班表、安全排查情況彙報、簡報和矛盾糾紛排查化解情況彙報以及臨時安排的各項報表。

九、白羊、梨樹集中供養率較低，20xx年加大社會養老服務宣傳力度，同時把五保集中供養工作列入各敬老院工作年度目標管理考核的重要內容，發揮敬老院社會養老作用。

十、做好臨聘人員相關工作。一是落實好臨聘人員的養老保險工作，超過35歲以前的要求他們自己繳納，20xx年我們將為臨聘服務人員繳納養老保險單位應交部分，臨聘服務人員必須買了養老保險我們才續簽勞動合同；二是落實好公益性崗位人員；三是統計好還沒有參加護理培訓取得初級護理資格人員，並安排參加護理培訓。

十一、加強安全工作。今年重點加強消防設施設備的添置，針對敬老院電線老化問題進行整治維修。