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2023年員工個人工作總結範文優質5篇

欄目: 人力資源職責 / 發佈於: / 人氣:2.92W

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2023年員工個人工作總結範文優質5篇

2023年員工個人工作總結範文篇1

1.轉眼我到公司工作已經一年了。這一年是我人生旅途中的重要一程,期間在領導的培養幫助、同志們的關心支持下我逐步完成着從象牙塔到公司的轉變和適應。歲首年終,我靜心回顧這一年的工作生活,收穫頗豐。現將我這一年來的學習工作情況總結如下:

2.一年的時間就這樣走過了,在經過一年的努力後,我終於可以説在不斷的成長中得到了更多的進步。一年的時間過的真的是很快。作為醫院醫師的我,一年來認真努力的工作,今年年對我來説,也是一個相當值得懷念的一年,我相信隨着我漸漸的成長,我會有更多的進步,這些都是我會做好的事情,我相信我能夠做好,我會在不斷的成長中,得到最好的發展的。在來年年裏,繼續堅持:

3.本人在院工作近一年,後定在外科工作,在科室領導關心及科室同志的幫助下,很好的完成了各項工作任務,使自己較快的熟悉新的工作環境,在政治思想、專業技術及生活作風等方面取得較大的進步,主要有以下幾個方面:

4.本年度,在領導的關心、指導和同事們的幫助、支持下,我嚴格要求自己,勤奮學習,積極進取,努力提高自己的理論和實踐水平,較好的完成了各項工作任務,得到了各方面的好評。現將一年來的學習、工作情況簡要總結如下:

2023年員工個人工作總結範文篇2

為進一步加強全區教育系統的安全工作,全面貫徹落實國家、省、市、區關於安全生產的工作部署,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,圍繞安全生產月活動主題,強化“以人為本、安全發展”理念,面向師生、面向家長、面向社會,採用喜聞樂見、易於參與的形式,開展資料豐富、形式多樣的宣傳教育活動,普及安全法律法規和安全知識,弘揚安全文化,大力推進校園安全文化建設,構成關愛生命、關注安全的濃厚氛圍,紮實推進全系統安全穩定工作的開展,努力構建和諧平安校園。現將我校“安全生產月”活動的開展狀況總結如下:

一、統一思想,提高認識。

按照教育局文件統一部署,我校在6月7日進行迎大運保安全振新國小“安全生產月”啟動儀式,進一步加強我校安全生產工作,落實各級安全生產職責,重視抓好安全防範工作,構成了一級抓一級的安全生產職責制。透過“安全生產月”活動,大力宣傳安全生產方針政策、法律法規和加強安全生產的重大舉措,推進安全文化建設,強化全面安全意識,引導全校師生重視人的生命價值。

二、全方位開展宣傳教育活動

學校透過國旗下講話、教職工例會、“安全在我心”主題班會,廣播室等廣泛宣傳“迎大運保安全”活動,讓全體師生用心參與活動,明確職責,明確任務,保證學校各項安全職責和安全工作落實到位。班級黑板報和學校宣傳欄,各具特色地進行安全工作宣傳,構成良好的宣傳氛圍。

三、多形式普及安全知識

除廣播、專欄、宣傳材料和有關安全知識講座進行宣傳外,學校組織“禮貌出行,從我做起”安全知識競賽活動,進行交通安全知識講座和安全知識教育視頻等,讓師生掌握安全知識,提高避險排危、自救自護潛力。

四、有針對性開展活動

“安全生產月”活動期間,我們努力讓活動貼近學生,貼近生活,突出重點,增強針對性。我們認真組織開展“安全在我心”教育活動,開展每週五或節日學生“不私自下水游泳保證書”承諾簽名活動,“重點教育和提醒學生防溺水防範要求,致家長一封信與學校、教師聯手共抓,杜絕學生溺水事故發生。在校園懸掛“加強校園安全防範構建和諧平安校園”的橫幅營造氛圍。

五、開展安全隱患排查整治工作

在安全生產月工作中,我們對涉及師生安全的各個方面進行分析研究,制定工作方案,成立組織,分工落實,確保隱患排查整治工作落實到位。對學校食堂、校園設施、交通、治安安全作為重點來抓,與龍崗派出所等相關部門相互配合,綜合治理,努力打造平安校園,確保學校穩定和諧。

六、開展食品衞生安全專項活動

學校定期或不定期檢查食堂衞生狀況,瞭解食品原料採購、貯存、清洗、加工和成品出售等各個環節狀況,檢查工作人員、工作場所、設施環境衞生狀況,及時反饋檢查信息,督促工作人員對存在問題整改到位。切實履行工作職責,嚴格執行制度規章,杜絕發生食堂衞生安全事故。

七、加大保安室力度。

堅持24小時值班制度,值班人員要盡職盡責,堅守崗位,接班人不到崗,交班人不得離崗。提高警惕,搞好安全保衞工作。注意防火、防盜,妥善處理突發事件,加強樓內外巡視,加強對值班人員的職責心教育,嚴禁空崗、漏崗,確保學校的安全穩定。

透過開展“安全生產月”活動,進一步增強了廣大師生對安全生產工作重要性的認識,提高了安全意識和安全素質,強化了職責意識,促進了全校安全形勢的穩定,為交通的快速發展創造了一個安全、健康、穩定的環境。

2023年員工個人工作總結範文篇3

對於總結,總有一種期盼。每一次的工作總結,總能讓我沉澱下浮躁的心情,認真回顧半年或者一年之內到底做了哪些工作,哪些工作讓我成長,哪些工作讓我有所收穫,哪些工作對我來説具有着重大的意義。

當所有的工作被列成一張長長的表格,總會讓我有一種無法表達的成就感。喜悦的心情伴着滿滿的自信,鼓舞的心情讓我面對未來的工作更加充滿了幹勁兒。

今年上半年對我來説,很多工作都具有着與以往外圈不同的挑戰,是對我本人工作能力的一種考驗。

一、全新體驗,製作宣傳片

因為工作的需要,和領導的信任,我第一次接觸並製作了宣傳片。從一個完全的外行,到最後製作成功,其中的壓力是可想而知的。雖然我沒有學過繪聲繪影,這個軟件對我來説,上手還是比較容易的。我覺得技術不是問題,宣傳片的製作,更多的是在於思想。

如果一個宣傳片沒有思想,沒有感情,感動不了自己,又何談去感動別人,如果感動不了別人,這個宣傳片也就毫無意義。

2月份,瀋陽市房地產開發協會與華商晨報聯合主辦“方向·中國品牌地產瀋陽峯會”上,《xx方向論壇》成為我的第一個作品。這個宣傳片時長只有2分42秒,可它卻標緻着我在vcr道路上的邁出了堅實的一步,也是我工作上的又一次突破。

在有了第一次的經驗之後,在3月份,“華商晨報3c行業精英聯誼會”上,我再次做了一部宣傳片:《我們一起在路上》。這一次吸取了上一次的經驗,無論是鏡頭的轉換,還是場景的過渡,活用了很多效果,加上精彩的配樂,整部片子不僅華麗大氣,還突出了華商晨報的品牌建設。

其實每一次宣傳片的製作,都是一次心的歷練,不僅要整合大量的資料,還要在頭腦中進行設計和規劃,讓製作出的片子在精美的同時,也要具有條理性。並且不能讓觀眾產生視覺疲勞,對於如何始終抓住觀眾的眼球,這是很具有功力的事情,需要在以後的工作中着重鍛鍊。

二、大師之路,ppt的終極進化

這半年,關於報告真的寫了不少,給嚴總做的1月2月講評工作彙報、給劉總做的集團工作彙報《打造一支過硬的專刊隊伍》,還有答覆集團審計部的《直面競爭價值取勝》,這些報告在技法上來説,都是比較尋常和普通的。

2月份,品牌部第一時間監測到瀋陽****報《******》問世,並且快速反應,在一週之內,迅速做出了試刊分析報告,一週分析報告。

這次報告的出爐,凝聚了整個部門所有員工的心血,也凝聚了全部門的汗水,從報紙新聞和廣告的整理錄入,到相關信息的收集、廣告刊例的調查,最後到報告的出爐。品牌部的動作是相當迅速的。而在報告的內容上,也相當具有看點。這次是品牌部在平時只有廣告監測分析上,首次加入了新聞版面分析的內容。力求可以讓報社領導能夠全面的,直觀的瞭解《*******》這份報紙。

另外,在2月8日省旅遊局的領導蒞臨本報,在時間緊迫的狀態下,我趕製了《誠信旅遊遼寧先行(活動簡案)》以及《華商晨報簡介及經營活動》兩個報告,由於時間的緊迫,沒有能夠夠很好的用圖標説話。所以這兩個報告在模板的選擇上,我都選擇了比較莊重雅緻的模板,着重了設計感,在一些細小的地方下了功夫,做了簡約的修飾,讓整個報告看起來,莊嚴大氣,又不失秀美。

3月份,在部門主任的指示下,為爭取汽車客户,撰寫過《華商晨報汽車廣告投放方案——呈至******》,還有《華商晨報影響力——呈至*****》。

這兩個報告,前者大膽用色,採用綠色清新風格,通篇運用了梯形元素,營造了全新的風格,打破了ppt畫面單一的缺點,文字排版方面,也使用了很多技巧。在內容上,則不僅僅侷限於數據的表現,更多的加入了個性分析,讓報告內容更加豐滿。

後者則沿用了華商晨報對外宣傳的ppt模板,風格莊重大氣。更多的是在對數據的使用上,針對汽車客户的產品,提取了多元化的數據,多角度的展現華商晨報的讀者優勢。

另外,3月份,家居事業部的“傢俱以舊換新活動”中《傢俱依舊換新調查報告》,也是我比較鍾愛和喜歡的。這一次的報告模板,我選擇了自己設計模板,靈感來自於尼爾森消費者論壇的背景板。家電以舊換新是比較常見的,而傢俱以舊換新則是今年興起的,網上搜索了一些,主要是北上廣等地先興起的,看活動評估,似乎這樣的活動在執行方面,難度還是比較大的。所以,這一次的報告,我希望無論從模板到內容,都可以給人一種“贏”的氛圍和狀態。所以我主色選擇了藍白,並採用了中國象棋作元素,希望此次活動商家和報社雙贏,贏在中國,贏在瀋陽。

4月份,重頭戲來了,房產事業部與***進行洽談,由我將6000字的文字稿做成ppt《點亮***策劃方案》。這一次的報告,算得上是我個人的突破了。篩選內容,突出重點,文字排版,可視化圖表,視覺藝術,邏輯性條理性,將這些有機結合,雖然同樣是緊迫的時間,但做出來的報告卻非常精彩。算得上是我近年來ppt報告上的力作了。就算是現在回頭再看,也依然能感覺到當時撰寫的時候,那澎湃湧動的熱血與沸騰的心情。

有很多人問我,你是如何做出這麼好看的ppt報告的?我想,這個東西,其實就像語文的學習,臨時抱佛腳肯定不行,功夫要下在平時。只有平時多加積累,才能在關鍵時刻爆發出動人的靈感。

只要用心,每一個人都能成為大師!

三、調研為王,打破思想的侷限

上半年,與央視市場研究合作的版面監測調研依然有條不紊的進行着。

為了更好的監控問卷質量,我們要求全程參與調研執行期的每一個環節,從對訪問員的培訓,到入户約訪,再到後期的問卷複核。

無論是前期問卷的確認,還是讀者座談會大綱,為了讓調查得到的數據更加有針對性,我們與張總進行了多次的溝通,也多次徵求相關部門的意見,力求每一次的調研都能貼近各部門需求,切實的解決新聞工作中的問題,力求每一次的調研結果都能對報社的新聞工作起到積極的引導作用。

在今年華商晨報進行了改版,第二版面調研中,我們也針對改版,在調研問卷中加入了一系列的問題,希望在報告出爐之後,能給予一個完美的答案。

與慧聰合作的發行調研工作也依然進行着,從數據表現方面,華商晨報的家庭訂閲和零售市場份額均有不同程度的提高。

另外,品牌部還依然堅持着每月的零售市場發行調研。在6月份,我們對監測攤點進行了重新的選擇,多元化的瞭解一線市場的聲音。

在3月份,品牌部協助會展部制定了《xx華商晨報*******參展需求調查問卷》。

在cnrs數據庫方面,品牌部打破原有的常規報告,不再是按部就班的將每期數據提煉出《讀者廣告價值分析》及《華商晨報影響力》,同時還針對奢侈品人羣,撰寫了《華商晨報影響力及奢侈品人羣覆蓋》報告,關注奢侈品,關注報紙讀者高端人羣,進一步提升本報品牌形象。

在工作上,最可怕的便是被思想禁錮,僵化的思想只能讓人止步不前,只有打破思想的侷限,才能更好的發揮特長,展現優勢。

在日後的調研工作中,我們也一定要不被思想所侷限,力求突破創新。

四、細節決定成敗,瑣碎中的亮點

1、《****》電子雜誌

年初,在報社領導的指示下,品牌部統籌協調內容,由總辦編制《****》電子雜誌。

從人員的確定,到各個板塊的分割,各版塊負責人的確定,出版流程的規劃等等。

在網上,海量的信息中,選取出規定的內容,並且時效性的要求十分嚴格,每一期的信息收集都是十分艱苦的。

我們一直堅持了四期,雖然最後這份雜誌由於這樣和那樣的原因沒有能夠正式發行,但卻無法抹去我們為此付出過的努力和汗水。

2、suv汽車品牌4s店查詢

這是6月份的一項工作,主要是查找目前瀋陽銷售的suv汽車品牌對應的4s店。

工作難度並不大,但卻很繁瑣。

品牌部在接到任務的同時,便開始在網上搜索,將多家汽車專業網站的信息進行綜合篩選,最終順利完成了本次工作。

過程中,每一次的查找複製整理核對,都是一次心靈的起舞。

3、《****晚報》號外——******紀念金刊情況分析

這也是臨時接到的一項工作,將116版的號外進行廣告和新聞的錄入,最後整理出框架,方便領導全面掌握紀念金刊的廣告情況和新聞情況。

這項工作難度也不是很大,但要求必須細緻。一個微小的錯誤,會讓領導在理解的時候產生誤差。

常常説細節決定成敗,在瑣碎的工作之中,對細節的完美最求,必定讓平凡的工作成為亮點。

五、飛奔吧,美好的時光

半年的時光就這樣過去,伴着年初的幾許期待,幾許虔誠。

xx年下半年,我將以更加飽滿的精神狀態和工作熱情,全身心的投入到新的工作當中。我將繼續保持一顆求新求變求突破的心來對待工作。

同時更加深入的參與到專刊各個行業之中,逐漸建立和完善各行業的客户檔案,幫助經營部門進行客户管理。

在數據方面,我們應該做得更加專業,不斷學習充實自己,樹立部門專業權威的形象。

我們要在工作上不斷前行。

2023年員工個人工作總結範文篇4

時間飛逝,光陰如梭,回顧即將過去的20xx年,是辛苦的一年、歡樂的一年、付出的一年、也是收穫的一年,這一年各項工作開展得紮實有效,為了給明年的工作打下良好的基礎,我將全年的工作進行如下總結:

作為基層的一線櫃員,首先在勤奮敬業方面,我認真貫徹執行民主集中制,顧全大局,服從分工,思想作風端正,工作作風踏實,敢於堅持原則,求精務實,開拓進取,切實履行崗位職責。我熱愛本職工作,能夠正確,認真的去對待每一項工作任務,在工作中能夠採取積極主動,能夠積極參加單位組織的各項業務培訓,認真遵守支行的規章制度,保證出勤,有效的利用工作時間。

業務知識方面,我刻苦鑽研對私儲蓄業務技能,在熟練掌握了原業務流程的基礎上,認真主動地學習新業務,在新系統不斷更新上線的情況下,第一時間掌握新業務,熟練操作新系統。在實際工作中,牢記王行長的教導,辦理業務時面帶微笑,舉手招迎,總能想客户之所想,急客户之所急,給客户最滿意的服務。

又在張行長的帶領下我得到了實質性的學習和進步,在業務操作上更加嚴密,照章辦事,加強監督,保證資金和財產的安全,恪守信用,誠實服務,自覺遵守各種規章制度,對客户誠心、熱心、細心、耐心,維護客户的正當利益,當發生業務時,存款業務本着先收款後記帳的原則,取款業務本着先記帳後付款的原則,認真審查憑證、票據的各要素是否真實、準確、合法後才能輸入電腦。保管好自己的磁卡、印章、重要空白憑證、密碼等也是至關重要的,做到專人專卡、專人專章、重要憑證不空號跳號、密碼不外泄並及時更換,日終做好軋帳工作。

每天以高度的責任心和敬業精神對待自己所從事的各項工作,嚴格按規章制度和操作程序辦事,防範任何風險的發生。 工作態度方面,本人事業心、責任心強,奮發進取,一心撲在工作上;工作認真,態度積極,不計較個人得失;工作勤勉,兢兢業業,任勞任怨;無故不遲到、不早退。我始終堅持工作第一的原則,認真執行裏的各項規章制度,工作上兢兢業業、任勞任怨,時刻以客户至上的服務理念鞭策、完善自已,以用户滿意為宗旨,努力為客户提供規範化和優質的服務。

對待客户,我使用的是微笑服務,且做到來有迎聲,問有答聲,去有送聲,努力提供最優質的服務。時代在變、環境在變,銀行的工作也時時變化着,每天都有新的東西出現、新的情況發生,這都需要我跟着形勢而改變。學習新的知識,掌握新的技巧,適應周圍環境的變化,提高自己的履崗能力,把自己培養成為一個業務全面的工行員工。

回顧這一年的工作裏,雖然有了一定的進步和成績,但在一些方面也存在着不足。如:有創造性的工作思路還不是很多,看傳票的時候還是不夠仔細和認真,個別工作做的還是不夠完善,需要繼續學習更多的業務知識和生活常識,擴大自己的知識面。在領導和同事們的關心、指導和幫助中提高自己、更加嚴格要求自己,為中行的發展添磚加瓦。通過這一年的工作,使我個人的綜合素質得以提升,也鍛鍊得更加成熟。在以後的工作中,我還要繼續兢兢業業、努力工作,愛崗敬業,吸取他人之所長、克已之所短,一如既往地為本行的發展敬獻自己的一份微薄之力。

2023年員工個人工作總結範文篇5

_年我的工作是在前台做導診護士,前台導診是一項非常有挑戰性的工作,因為各色各樣的病人都有,諮詢的各種問題也千姿百態,有時令人啼笑皆非,我都能認真耐心地向他們解答,病人滿意的笑容是我們工作的動力。

我們的工作有諮詢、陪診、送診、溝通協調、為行動不便和住院病人做檢查和免費提供輪椅、平車、發放各類報紙、健康教育宣傳品、科室簡介;這些事都很不起眼,但是做好了就能為患者提供極大的方便,使患者感到愉悦和欣慰,進而增加對醫院的好感和信任,做不好就會影響到患者對醫院的評價,進而破壞醫院醫學的整體服務形象。

工作時間長了,有人會對我們的工作不屑一顧,認為這個工作既沒有技術含量也不創造經濟效益,又瑣碎又辛苦沒出息,如果沒有強烈的事業心和責任感,我們的工作人員的激情很容易被消磨在日復一日的平凡小事中,而激情是最可貴的服務特質,服務失去了激情就像人類失去了靈魂。

一、樹立新觀念,提高了工作人員的職業責任感

1、要為患者服好務就意味着要對醫院環境和相關事宜做到了然於胸,我們的工作人員就是患者的一張“綠卡”,患者來就診,我們是接待員;患者來諮詢,我們是諮詢員;患者行動不便,我們是陪診員;患者對其他科室服務不滿,我們是協調員,我們的最終目標就是千方百計滿足患者的需求。用真心付出和真誠服務開啟患者心門,贏得患者信任。

2、要為患者服好務就要做患者考不倒問不住的醫院的“活字典”。作為醫院服務的第一站,每天要接觸年齡不同、性格各異的人,如何讓這些形形色色需求各不相同的人希望而來,滿意而歸,是對我們工作人員知識智慧,溝通交流能力的考驗,不僅要熟知醫院的環境特色技術及設備力量,還要熟知科室的專業、診療範圍、特色及專家特點。通過自己得體的言談,廣博的知識,滿足患者的需求,贏得患者信任和認可。架起了患者與醫院的橋樑。

二、通過各種培訓,提高了工作人員的整體素質

提升服務質量的關鍵,在於服務人員素質的提高,但絕非一朝一夕之功,掌握一定的理論知識和專業技能,通過制定相關職責、制度、行為規範和專業培訓、禮儀培訓等,提高導診人員的素質,使我們工作人員具備高度的敬業精神。我們的工作是與其他護理工作一樣不可輕視的,是體現醫院優質服務的窗口,只有從這一高度去認識,才能主動熱情幫助前來就診的患者。

三、對門診區域進行科學的管理,創造了有序的就醫環境

門診病人就醫心切,常造成不必要的擁擠和爭吵,若處理不當,可導致秩序混亂。我們護士要富有同情心,把病人當成自己的朋友、親人,理解和體諒疾病給病人帶來的痛苦和煩惱,及時掌握病人的心態和各種需求,耐心地解答他們的問題,同時還要保持頭腦冷靜,安定病人的急躁情緒,正確做好疏導工作,按序就醫,維護門診秩序。另外,導診護士兼職着保持門診環境清潔的職責,比如在看到有病人及家屬吸煙或隨地亂扔垃圾時,能大膽而有禮貌地給予指正,讓每位病人都能自覺遵守醫院的有關規章制度,共同創造出一個安靜、有序、整潔的就醫環境。

總之“導診”看似是一件比較輕鬆的工作,但要成為一名優秀的導診員並不容易,不但要注重要儀表端正還要時時保持積極的情緒,懂得一定的溝通技巧及簡單的醫學知識,更重要的是擁有一顆高度的同情心,想病人之所想,急病人之所急,理解病人,全心全意投入到工作中。通過每日晨會時間對所有導診人員進行培訓,好的表揚,錯的批評,針對工作的不足持續改進,力求把導診工作作到精益求精,這樣才能真正為病人解決實際困難,同時也能對醫院的社會效益和經濟效益起到積極的推動作用。

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