2024年企業述職報告優質7篇

通過述職報告，我們能夠向領導展示我們在工作中所展現出的跨部門協作和合作能力，述職報告是對自己工作的真實總結，能夠準確反映出自身的能力，下面是本站小編為您分享的2024年企業述職報告優質7篇，感謝您的參閲。

2024年企業述職報告篇1

在安全生產月中，劉莊站依據公司文件的指示精神，結合基層礦站的特點。以“安全第一，預防為主，綜合治理”為指導思想，開展了一系列以“保安全保運輸”為主題的活動。現將活動的開展情況進行彙報：

1、首先召開了動員會，至接到鐵運公司開展安全活動月的通知，就組織職工認真學習鐵運公司關於安全月文件精神，進行廣泛宣傳，利用各種形式的宣傳工具，大造聲勢，做到家喻户曉，人人皆知。抓好班前班後的，組織開展班前知識競賽活動，出版一期以安全月為主題的，反覆學習我們現有總結的安全案例事故，使職工從中吸取教訓，牢固樹立安全第一的思想。大力開展羣眾性反“三違”活動，強化職工安全宣傳教育，提高職工安全技術素質，做到安全教育有形式有內容，靈活多樣，針對性強，達到一定的規模，真正掀起安全教育的高潮。依據公司安全月活動安排，結合礦站實際，組織職工參加公司開展的一系列競賽活動，豐富職工業餘安全生活，達到寓教於樂、潛移默化的目的。

2、積極響應公司關於安全月組織安全生產活動的安排。首先讓安全生產的意識深入全站幹羣的思想中;工電、車務班按自己的生產實際情況安排專人結合自己在生產實際遇到的安全隱患進行講解、分析。安全大家共分享，你我家庭幸福又美滿。其次抓好班組管理工作，採取針對性，消除現場存在的隱患，加強一線班組長對安全抽查力度。其次，抓好現場管理。利用互檢互學、自查自糾等活動，及時發現和消除了不安全因素，把控好了現場安全生產的薄弱環節。第三，加大勞動紀律的管理力度，對遲到、早退等行為與班組的經濟考核和評先工作掛鈎。第四，強化作業標準化的執行力度，對各崗位的作業標準化的執行力度進行相互評比考核，優則褒獎，劣則嘉勉。第五、細化安全月活動安排，工作進行層層細化，責任級級落實。

3、安全責任重在落實。講安全，抓安全;每一條安全規則的制定都是一個個血淋淋的事故總結出來的經驗和教訓。事故沒有發生在自己的身上，講安全意識，可能大家的安全責任只會停留在上。重在落實就是安全不只是嘴上，紙上寫寫，牆上貼貼，而是要真正地貫徹到我們日常的工作和生產中。

通過此次安全月活動的開展，劉莊全體幹羣的安全意識整體得以提高，對存在的問題和隱患及時的進行了落實和整改，活動中湧現了一些安全工作敢抓、重落實的班組長。安全責任重在落實，個人安全責任的落實保證班組的安全，以班組的安全保證全公司的安全，以全公司的安全保證全社會乃至整個國家的安全。

2024年企業述職報告篇2

一年來,在公司領導的正確指導下，我的工作可以説取得了一定成績，自己的業務水平也有了很大的提高。在此，我謹代表自己向xx化工有限公司致以感謝，並提前給各位同志拜個早年。下面，我把自己在20--年的工作予以總結，主要分為外培工作和工地工作兩個方面：

一、外培工作

1、20xx.1——20xx.6

在此期間，我作為儀表專業副領隊主要的工作是抓好安全，並協助領隊管理好本專業。安全是化工生產的根本，更是化工生產的重中之重。為了讓我專業的學員樹立“安全第一，預防為主，防消結合”的安全理念，我於每週三下午18：00——19：00利用下班時間在202宿舍講解安全知識，並於每月15日舉行本專業安全考試，考試成績納入月底綜合成績予以統一排名，獎優罰劣。

（1）、元旦晚會

20xx.1.1晚，聞喜培訓隊與晉豐公司聯合舉辦了一台大型歌舞晚會，觀看晚會的有晉豐公司的領導及培訓的隊長。我主要負責培訓隊參演人員的日常排練、晚會現場的佈置以及晚會的策劃，晚會精彩而不乏高潮，把xx人多才多藝、樂觀向上的精神風貌深深的印在晉豐人的腦海裏。

（2）、氫表修復

20xx.3，晉豐公司淨化的氫表因表內接線端子斷裂而拆回維修，化工人員也因此增加了操作難度。該廠儀表技術員續建偉在更換端子完畢重新安裝後，發現氫表純粹無指示，測其內部加熱器電壓有220v，檢修半小時未果，由於此表相當重要，只好把柴主任叫來，柴主任檢查修理將近半小時，遂安排拆回，然後聯繫替代表去了。在柴主任辦公室，我利於續上網偷菜的時間查出問題之所在：加熱器電源零線與儀表地線接反所致（零線為棕色，地線為黑色，但因使用時間太久，棕色裉變成了黑色，接線時，續接反。而用萬用表測電壓，火線和地線之間也有220v電壓），讓續倒換線，送電後正常。此事為咱們儀表專業爭足了面子，傳為佳話。

2、20xx.6——20xx.8

在此期間，我全面負責儀表專業日常工作。由於工作需要，張昕（儀表前領隊）於6月3日帶領我專業九名學員回公司。此事給學員們的思想產生了極大的波動，都認為外培工作即將結束，回公司的日子指日可待，工作學習消極，連帶負面影響很大。我連着幾天利用下班時間開會，主要是穩定本專業人員的思想情緒。後在6月專業排名中，儀表專業第一。

二、工地工作

1、20xx.8——20xx.10

20xx.8.18，第一批外培人員共77人回到公司母親的懷抱，結束了將近兩年的外培生活。回公司後繼續培訓，由專業主管講課，並熟悉工地。20xx.9，公司範書記號召培訓隊，為10月21日舉行的第七屆運動會作開幕式文藝表演，李佔武隊長遂安排我負責在七樓的排練工作，併兼培訓隊籃球隊長。開幕式上精彩的表演相信大家是有目共睹的，籃球隊也不負眾望，奪得亞軍。

2、20xx.10——20xx.12

因工作需要，我從培訓隊借調致工程部。開始時主要的工作是設備的驗收，驗收過的設備主要有：儀表23台高壓自調閥（其中，七台是尿素高壓自調，產地四川錦宇，十六台是合成高壓自調，產地重慶南評），淨化吸附塔，合成冰機等。之後由於設備部與工程部合併，調到工程調度室，主要的工作是督促、協調各平台現場安裝及施工情況，以及管道試壓、開箱驗收，同時委派吊車並對所派出的吊車予以記時，出具吊車相應票據等。每天的工作量很大，經常正點回不來，沒有什麼特別的事例可以寫的，幹好本職工作吧。

最後，預祝xx化工有限公司今年順利開車成功！

2024年企業述職報告篇3

尊敬的領導：

您好！

我到公司主要負責市場開發和業務方面的工作，經過近一年的工作我已經完全的融入到了這個集體裏。在20xx年裏雖然存在着這樣或者那樣的問題，我們都儘量的解決了，在這一年裏要從以下幾方面入手。

首先要降低成本，應該採取的主要措施有：進一步拓寬進貨渠道，尋找多個供貨商，進行價格、質量比較，選擇質量好價格低的供貨商供貨；勤儉節約，節省開支、避免浪費，工程方案設計要合理；內部消耗降低，日常費用開支、水、電、日常辦公耗材尤其是紙張、車輛開支要節儉等問題。

其次也是最重要的部分——培養意識，服務意識的加強、競爭意識的樹立、市場創造意識的培養。我們是以服務為主的公司，可以藉助服務去贏得市場，贏得用户的信任。同事之間，企業之間時時刻刻競爭都存在，自己業務水平不提高會被公司淘汰，企業不發展將會被社會淘汰。近幾年，耗材市場競爭比較激烈，今年形勢將更加嚴峻。業務水平和員工素質的提高至關重要，關係到整個企業的發展與命運。業務水平的高低影響到辦事的工作效率；員工素質的高低直接影響到企業的社會地位和社會形象。只有具有一支高素質、技術水平過硬的隊伍的企業才會有進步、有發展。加大宣傳力度也是市場開發一種重要手段和措施。

一、銷售部獲得利潤的途徑和措施

銷售部利潤主要來源有：計算機銷售；電腦耗材；打印機耗材；打字複印；計算機網校等和計算機產業相關的業務。今年主要目標：家庭用户市場的開發、辦公耗材市場的搶佔。針對家庭用户加大宣傳力度，辦公耗材市場用價格去競爭、薄利多銷。建立完善的銷售檔案，定期進行售後跟蹤，搶佔辦公耗材市場，爭取獲得更大的利潤。這裏也需要我們做大量的工作，送貨一定及時、售後服務一定要好，讓客户信任我們、讓客户真真切切的.享受到上帝般的待遇。能夠完成的利潤指標，x萬元，純利潤x萬元。其中：打字複印x萬元，網校x萬元，計算機x萬元，電腦耗材及配件x萬元，其他：x萬元，人員工資x萬元。

二、客户服務部獲得的利潤途徑和措施

客服部利潤主要來源：xx電腦維修站；打印機維修；計算機維修；電腦會員制。20xx年我們被授權為七喜電腦授權維修站；實創潤邦打印機連鎖維修站，所以説今年主要目標是客户服務部的統一化、規範化、標準化，實現自給自足，為來年服務市場打下堅實的基礎。能夠完成的利潤指標，利潤x萬元。

三、工程部獲得的利潤途徑和措施

工程部利潤主要來源：計算機網絡工程；無線網絡工程。由於本地網絡實施基本建成，無線網絡一旦推廣開來可以帶來更多的利潤點，便於計算機網絡工程的順利開展，還能為其他部門創造出一個切入點，便於開展相應的業務工作。今年主要目標也是利潤的增長點——無線網，和一部分的上網費預計利潤在x萬元；單機多用户系統、集團電話、售飯系統這部分的利潤x萬元；多功能電子教室、多媒體會議室x萬元；其餘網絡工程部分x萬元；新業務部分x萬元；電腦部分x萬元，人員工資x—x萬元，能夠完成的利潤指標，利潤x萬元。在追求利潤完成的同時必須保證工程質量，建立完善的工程驗收制度，由客户服務部監督、驗收，這樣可以激勵工程部提高工程質量，從而更好的樹立公司形象。

四、創造學習的機會

不斷為員工提供或創造學習和培訓的機會，內部互相學習，互相提高，努力把xx公司建成平谷地區計算機的機構。職工培訓工作是人力資源開發、幹部隊伍建設與企業文化建設的重要內容，通過培訓，可以統一目標、統一認識、統一步調，提高企業的凝聚力、向心力和戰鬥力。樹立學習風氣，不懂得要問，不會的要學。

今後怎麼辦，我想，絕不能辜負信息中心的各位領導和波暢達x名職工對自己的殷切期望和支持，一定要努力做到以下兩點：

1、放下包袱，拋開手腳大幹，力爭當一名合格的副經理其工作職責就是開拓市場和xx公司的業務，在工作之中一定要嚴格要求自己、樹立自己正確的人生觀和價值觀、顧全大局，把公司的利益看得高於一切。絕不幹有損於波暢達形象的事情。

2、努力學習，提高素質，提高工作能力，和業務水平，為把xx建成在平谷地區規模、品種、有性的it企業而努力。以上是我的述職報告，我會努力配合各個部門制定的利潤指標，請各位領導和在座的每位員工進行監督。謝謝大家！

2024年企業述職報告篇4

本人在公司領導的正確領導下，在同事們的團結合作和幫助下，較好地完成了各項工作任務，在業務素質和思想政治方面都有了更進一步的提高。現將一年來取得的成績和存在的不足作彙報如下：

一、思想政治表現、品德修養及職業道德方面

一年來，本人認真遵守勞動紀律，按時出勤，有效利用工作時間；堅守崗位，保證工作能按時完成。愛崗敬業，具有強烈的責任感和事業心。工作態度端正，認真負責地對待每一項工作。

二、工作能力和具體業務方面

我的工作崗位是視頻維護。主要負責統攝像頭維修。另外就是例行對地鐵車載攝像頭的維護保養等。

我本着“把工作做的更好”的目標，工作上發揚開拓創新精神，紮紮實實幹好本職工作，圓滿地完成了半年來的各項任務：

1、維修情況：從10月開始維修工作正式上線，對已有故障設備和陸續損壞設備的維修正加緊進行，已確保對故障設備的及時更換及新產品的生產。

2、夜檢情況：為了保證__的順利進行，我們投入了更大的人力物力積極配合業主的工作，對每條線路加強了維護，基本做到有故障在24小時內基本排除。現在__已經圓滿閉幕，但我們並不能放鬆工作態度，保證設備質量，讓業主滿意。

三、存在的不足

總結一年來的工作，雖然取得了一定的成績，自身也有了很大的進步，但是還存在着以下不足：

一是有時工作敏感性還不是很強。對領導交辦的事不夠敏感，上報情況不夠及時。

二是領導的參謀助手作用發揮不夠明顯。還不能主動、提前的謀思路、想辦法。

四、明年的工作打算

明年我將進一步發揚優點，改進不足，拓寬思路，求真務實，全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作：

一是加強工作能力。根據公司領導的年度工作要求，明確內容、時限和需要達到的目標，把各項工作有機地結合起來，理清工作思路，提高辦事效率，增強工作實效。

二是加強工作作風培養。始終保持良好的精神狀態，發揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細緻、積極進取的工作作風。

2024年企業述職報告篇5

電力系統企業幹部述職報告內容簡介;所長走訪活動，並在營業窗口設立了客户意見箱，這樣確保了能在第一時間瞭解自身存在的問題及客户的需要，做到了企業與客户面對面的交談，心與心的溝通。

回顧一年來的工作，真是千頭萬緒，感慨萬千。通過所內全體職工的奮力拼搏，較好的完成了上級公司下達的各項技經指標，具體彙報如下：

一、狠抓安全生產工作

安全生產是電力企業的永恆主題，更是經濟效益的重要保證，本所始終把安全工作放在重之又重的位置，從抓員工安全教育入手，培訓員工操作技能，落實安全責任制，加大考核力度。從而大大夯實了安全生產基礎，穩定了安全生產局面，一年來未發生安全事故，供電可靠率，電壓合格率均達公司要求，我們的具體做法是：

1、定期對工器具進行了測試及外表檢查，始終使用合格工器具。

2、有計劃制定、落實安全兩措。

3、在所內有計劃開展技能知識學習。

4、開展身邊無事故無違章活動。

5、按照公司工作佈置，定期開展安全大檢查，對查出問題能處理的及時處理，不能處理的上報公司。

二、注重服務承諾，提高服務質量

堅持人民電業為人民的宗旨，本着優質、方便、高效、規範、真誠的服務方針，不斷提高服務質量，增強服務意識，規範服務內容，堅持為民辦實事的精神，開展了一系列重要舉措。

1、一如既往的堅持所長接待日、所長走訪活動，並在營業窗口設立了客户意見箱，這樣確保了能在第一時間瞭解自身存在的問題及客户的需要，做到了企業與客户面對面的交談，心與心的溝通。

2、我所有計劃定期對員工進行服務理念教育，及待客的熱情，舉止的文明，儀態的端莊，着裝的整潔等立方面的培訓。積極組織我所人員開展 一月一查活動，同時向辦理新增電力客户和保修用户發放滿意度調查表，通過統計滿意率為100%，全年來未發生投訴事件。

3、將每次計劃或非計劃性停電的有關情況及時通知事業、企業單位及個體、主要用電大户，

4、定期走訪特殊服務對象，全年累計共走訪13户。

5、出色的完成了各次接待任務及會考期間的保電任務。

經過全員共同努，本所服務意識，服務內容，服務質量，都己上了一個新台階，樹立了良好的社會形象，受到了社會各界的好評。

存在問題

1、優質服務仍有不足之處，主要表現在電費催交。

2、個別台區線損不穩定，有時會出現反彈現象。

明年主要任務目標

狠抓安全管理，確保全年目標的順利實現。

認真貫徹落實肅北電力局的安全生產違章行為的處罰規定和國家電網公司工作規定。20xx年全年安全生產的工作重點，主要是石包城水峽口電站線路運行及維護工作，由於農村的超高樹枝已嚴重影響到電網的正常運行，我所把工作重心移到電網的運行維護上來，保人身、保設備安全是我所在安全生產中的重點工作目標。

電力營銷工作穩步推進。

1、加強電網的維護運行管理，着力降低線損，增加企業效益，在農村地區要降損增效，一是必須要抓電網運行、維護，防止電能的偷漏問題，及時消除事故、隱患及缺陷。二是加強線損分析，定期召開線損分析會，查找線損偏高的原因，及時解決問題，同時加強考核，與運行維護人員的獎金工資掛勾，增強他們的工作責任性。最終達到降損增效的目的。

2、繼續加快農村電力營銷市場的開拓工作，在提高服務質量的同時，提高產品質量，售後服務工作。堅持24小時守候服務，在廣大農村電力客户心中樹立較好的供電企業形象，為客户提供優質、高效、快捷、方便的.品牌服務。

3、加強電費回收，維護企業利益，營銷與財務集成後，特別是牧農户預繳電費的意識沒有真正建立，加上我所的優質服務工作不到位，電費回收工作難度增加，要如期完成電費回收，必須與各類用户協調爭取他們的理解、支持，才能按期完成。但我們相信只要有上級公司領導的關心、支持和我所全體職工的共同努力，電費回收一定能不折不扣的完成。

加強黨建工作，確保黨風廉政建設年度目標的實現。

1、按公司黨委的統一佈署，在供電系統中開展共產黨員先進性教育活動是一項常抓不懈的政治任務。按照新時期黨員的標準和黨員的兩個條例經常開展自查、排查問題，針對問題列出整改措施，並按時限進行整改，再由上級黨組織進行驗收檢查。其宗旨是提高黨員隊伍的素質。

以上是我所一年各項工作開展的基本情況，及明年工作的重要工作任務目標，相信在公司正確領導下及全所員工的共同努力下，定能夠讓本所的各項工作穩定開展，穩步上升。

2024年企業述職報告篇6

尊敬的領導：

您好!

20xx年對我而言，是非常有意義的一年，在這一年我邁進了工作一個新的里程碑，在這一年我帶領分理處的的各位同仁，在支行領導的關心、愛護和大力支持下，以高度的責任感，恪守職責，務實開拓，將分理處的發展推上了一個新的台階。一年來，我主要圍繞以下幾個方面開展工作：

一、從基礎業務入手，着力於櫃員素質的培養，保障分理處工作的穩妥推進

(一)建立健全各項規章制度，奠定會計主管工作的基礎。今年我根據總行“三化三鐵”要求，對分理處原有責任、制度修舊補新，明確新的責任、目標，並按照缺什麼補什麼的原則，補充制定了相應的手工登記簿，對分理處強化內控、防範風險起到了主動的作用。

(二)加強監督檢查，做好會計主管工作的保證。在年內加強考核，制定詳細台帳，實行櫃員工資與績效掛鈎的機制，按月考核差錯率，並督促整改問題，及時消除事故隱患，解決問題。並加大檢查力度，及時發現工作中的難點、重點，再對症下藥，有效地防範了經營風險。

(三)配合會計事後中心傳票外包工作，堅持規範化管理。自我行開展傳票外包業務以來，嚴格按照會計事後中心要求，指導櫃員進行傳票整理與編號工作，加強日間對櫃員傳票的複核工作，使我處櫃員的傳票識別率穩步上升，櫃員識別率由最初的百分之五十上升至百分之八十到百分之九十以上，得到了會計事後中心領導的表揚與肯定。

二、規範財務管理，加強內控管理，規範經營，挖掘新的業務增長點

(一)為更好的完成支行交予的年度財務工作，我嚴格按照農總行財務制度規定，認真編制財務收支計劃，及時準確的進行各項財務資料的報送，並於每月、季末進行詳細地財務分析。

(二)在員工中經常開展職業道德教育，引導員工樹立熱愛本職工作、誠實守信、熱愛農行、服務農行、奉獻農行的職業道德。並按總行要求，主動查找差距，制定嚴格的管理監督體系及獎罰制度，使員工能嚴格執行各項規章制度和業務操作規程，做到依法辦事，合規經營。

(三)立足我分理處業務靈活這一優勢，不斷開拓客户市場，主動向客户宣傳我行的業務特點和優勢，取得了比較好的效果;其次，開闊思路，努力發展中間業務，組織櫃員全面營銷我行電子產品及理財產品等，均收到了優良效果。

三、恪盡職守，切實加強自身建設

我在抓好業務和管理的同時，切實注重加強自身建設與學習，增強駕馭工作的`能力。一是加強學習，不斷學習新業務，掌握新規則。二是堅持實事求是的作風，堅持抵制消極現象，在實際工作中，主動幫助主任、櫃員及三方人員解決實際問題，推動分理處各項工作的開展。三是加強團結合作，不搞個人主義。

回顧過去的一年，我在繁細而又平凡的工作中，有收穫，也付出了艱辛和努力，更重要的是帶領我們分理處員工取得了驕人的成績，並在工作中豐富了自己的業務知識。雖然我在20xx年的工作中取得了一定的成績，但還有需要在20xx年工作中加強和完善的方面。成績只代表過去，20xx年的工作任重而道遠，在新的一年裏我將繼續協助行領導，做好本職工作，使分理處在新的一年有新的氣象，來迎接其他商業銀行的挑戰!

此致

敬禮!

述職人：xxx

20xx年x月x日

2024年企業述職報告篇7

在公司董事會和總經理的領導下，根據董事會和總經理20xx年度工作報告和任務要求，結合分管工作實際，現述職如下：

一、20xx年工作任務完成情況

（一）董事會事務工作

1、籌備年度內召開的董事會、股東大會會議議程與材料，使董事長更換、重大項目投資、年度報告等重大事項獲得通過。與董事、獨立董事保持良好的溝通。

2、履行了中國證監會、深交所對上市公司的信息披露要求，及時與中國證監會大連監管局和深交所的溝通，信息披露工作受到中國證監會大連監管局的肯定；公司信息披露工作被深交所評為優良單位。

3、接受了中國證監會大連監管局月、季度關於獨立董事盡職調查、大股東資金佔用資金的檢查、三年巡檢的複查等，提交了關於提高上市公司質量的專項報告等。

4、完成了季報、年報工作。與會計師事務所溝通，提出協調解決公司歷史問題的方案，會計事務所出具了無保留意見的審計意見。

（二）、財務工作

1、在公司推行全面預算管理，特別是銷售、成本（費用）、現金流以及項目預算管理等；在公司範圍內推行收支兩條線的管理模式，為公司制定客觀、公正、透明、公平指標評價體系提供了客觀依據。

2、建立統一融資的資金管理體系，合理控制資金規模，有償使用資金，使公司資產負債率由期初的68。63%下降9。36%，降至59。27%，實現了公司資產負債率控制在60%的要求。集團公司、股份公司、地產公司資金成本均有較大幅度節約。繼續協調國資委用國有股權質押1億元，從外部短期融資1億解決集團公司以解決銀行倒貸、償還銀行訴訟案件借款、公司與關聯方資金佔用等以及其他急需，節約了資金成本；為集團公司爭取1億資金額度。

3、根據20xx年各單位經營計劃做好跟蹤考核工作，對重點單位進行專題分析，並結合宏觀形勢變化和經營工作中帶有趨勢性和傾向性的問題及時提出建設性建議。

4、組織公司各級幹部及財會人員學習集團關於明確經營單位開支權限的暫行規定。對集團公司貫徹、執行新會計制度進行檢查、監督、指導。加強對各單位會計基礎工作的監督、檢查、和指導。

下半年重點檢查：

（1）《關於明確經營單位開支權限的暫行規定》執行情況檢查；

（2）《集團現金、支票管理制度》、《友誼集團貨幣資金、銀行印鑑專項管理檢查辦法》執行情況檢查。組織財務人員進行改制後企業調帳培訓，調帳工作已開始。

5、進行資產盤點、摸清家底。並根據站隊分析情況預估損失，對各分公司的資產質量做到心中有數。加強調對應收款項的跟蹤清理；對存貨的站隊分析，向經營單位提出壓縮庫存提高庫存質量建議。

6、組織計算機管理部門和財務部門做好集團計算機網絡化管理選型前的調研、考察、培訓和研討工作，選型工作基本確定，為建立和完善集團財務管理網絡平台奠定了基礎。

（三）、税收工作

1、接受了國税、地税徵收、稽查局的多次檢查，對檢查出的問題進行協調解決，豁免了相關的罰金、滯納金。

2、房地產公司“一品星海”一期經與税務部門溝通通過緩繳營業税、所得税方式節約資金利息；免徵部分契税。通過納税策劃實現土地增值税達到零税負（如交納須6640萬元）。

3、組織財務人員參加税務籌劃培訓，提高財務人員税收籌劃意識。

（四）、解決歷史遺留 關於大廈問題 大廈系19xx年股份公司屬進出口公司在為大廈代理229萬美元業務向銀行開具信用證被追溯連帶責任後我公司1999年向法院起訴後經調節，20xx年大廈同意將坐落在大廈部分在建工程作價2300萬元低償進出口公司的損失。但該項目一直沒有處置。按大連會計師事務所要求年應計提500萬壞帳準備。接手此項工作後，以2250萬元合同標的額與合作方簽訂合同，同時，找到了即避免在解決歷史問題時又出現新的問題又能儘快回收資金的辦法。但後因該項目有五次被抵押和查封，經協調省高院、市中院以及房地產交易市場，款項已全部收回。

（五）、房地產公司財務工作

1、嚴格履行公司授予的財務控制權，發現有不合理的開資和資金支付及時制止和糾正。使得該公司及項目的成本得到有效的控制。

2、調度資金，及時償還房地產於20xx年11月11日到期的銀行個人委託理財x億元。

3、為地產籌措了x億項目資金。

（六）、改制工作

1、改制工作被列入計劃後，主要負責協調工作和改制預案，在較短的時間內完成了大連市國資委、大連市政府的審批工作以及國家國資委的核準工作。

2、關於改制的信息披露工作，已作了集團公司改制提示性公告，與中國證監會進行了有效的溝通，材料已形成，並與深交所進行了溝通，效果較好。

二、存在的問題：

20xx年各項工作較多、任務較重、協調的事情也較多，在對內溝通上沒有擺正自身位置，因此，工作方法簡單、處理事情缺乏藝術性。自己在政府機關擔任處長多年，調到企業擔任副總，不能很快適應企業的為人處事方法，不能很快融入企業文化氛圍。對上級、平級、下級都存在説話不注意分寸、討論不注意方法、處事不注意後果的問題。特別是對個人認為不按制度、不按規定、不按程序辦事的人和事時就會性急直言，生硬批評，往往使人難以接受，沒有過多顧及別人的感受，不注意耐心解釋。有時，還錯誤地認為自己是為公司負責，出發點是好的，沒有惡意。但客觀上，拉開自己了與領導、與同事、與下級之間的距離，造成了隔閡，甚至給工作、給他人、給自己帶來一定的負面影響

三、20xx年的工作打算：

1、做好改制後的企業調帳和按新的會計制度核算工作；

2、好20xx年的審計、決算工作；

3、做好20xx年度經營單位的指標考核評價工作，並爭取建立新的指標考核體系；

4、做好財務分析並對影響公司較為重大問題提出建議；

5、做好年報、季報及相關信息的披露工作；

6、做好集團計算機網絡化管理工作；

7、做好融資工作，滿足經營發展需要；

8、加強財務人員隊伍建設，提高財務人員素質。

9、提高自身協調能力，改進工作方法，完成董事會、總經理交辦的其它任務。