領導調研報告格式模板4篇

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領導調研報告格式模板1

為全面瞭解我市公務用車貨幣化改革的現狀，有針對性地解決改革中存在的問題，我們採取聽取情況彙報、召開座談會、個別徵求意見、查閲資料、賬冊等方式對9個縣（市、區）27個鄉鎮（辦事處）領導幹部公務用車貨幣化改革工作進行了調研，並在全市97個鄉鎮（辦事處）發放《領導幹部公務用車貨幣化改革問卷調查表》1000份，現將調研情況報告如下：

一、我市公務用車改革的基本情況

我們按照先易後難、由點到面、循序漸進、積極穩妥的原則，x市領導幹部公務用車貨幣化的改革探索分兩個階段四個層次，取得了顯著的效果。一是試點探索和記帳式消費階段，時間為XX年至XX年xx月。二是全面推行貨幣化改革階段。時間是x年xx月至今。四個層次為鄉鎮（辦事處）、縣（市、區）直屬部門、縣（市、區）"四大家"領導、襄樊市直部門。公車消費貨幣化改革成效顯著，消費成本大幅度降低，全市102個鄉鎮（辦事處）交通費核定支出為525.21萬元,比改革前的1311.79萬元減少786.58萬元,下降59.96%。

（一）鄉鎮（辦事處）公務用車改革情況

鄉鎮（辦事處）領導幹部公務用車貨幣化改革在XX年試點基礎上，於XX年3月納入農村綜合配套改革，同年9月在全市102個鄉鎮（辦事處）全面推行。除6個地處偏遠、交通不便的山區鄉鎮（辦事處）各保留一部公車外，其他96個鄉鎮（辦事處）全部取消公務用車，共拍賣公車295輛。取消公車的鄉鎮，領導幹部的交通費實行總額控制，限額補貼，核算到崗，分解到人，超支自負。鄉鎮（辦事處）交通費總額，每年分別控制在45萬元-6萬元不等，黨政正職交通費補貼每人每月600元-800元，其他班子成員每人每月100元-400元。同時，考慮到一些特殊公務活動和重大緊急任務的需要，老河口、谷城、宜城等縣（市）設立了應急公務交通費，限定額度（一般為每年1-2萬元），嚴格管理，報批使用。

在實際操作過程中，取消公車的鄉鎮（辦事處）交通費使用和發放主要有兩種模式：一是按月隨工資貨幣化發放。採取這種形式的主要是一些經濟條件較好的鄉鎮（辦事處），共53個，佔52%。二是不發放交通費給個人，實行記賬式管理。採取這種方式的鄉鎮共49個，佔48%。鄉鎮根據交通狀況和本地出租車業發展情況，在租用車輛時，又主要分為統一固定租用車輛和不固定租用車輛。保留公車的6個鄉鎮，交通費用扣除車修、保險等公共開支外，剩餘交通費定額包乾到領導幹部個人，包乾費用有的以貨幣化形式發放給領導幹部個人，有的採取記賬核銷方式。

（二）縣（市、區）直屬部門公務用車改革情況

縣（市、區）直屬部門公務用車的改革試點實行點面結合的辦法。先行改革的老河口市直屬部門實行整體改革，其它縣（市區）選擇3-4個直屬部門進行改革,運行模式基本一致。老河口市於XX年8月完成市直單位領導幹部公務用車貨幣化整體改革任務，其改革的辦法標準與鄉鎮基本一致。該市除公檢法機關及防汛、醫療救護保留公務用車外，其他部門一律取消公務用車，按標準發放交通補貼。

（三）縣（市區）"四大家"領導幹部公務用車改革情況

我們選擇了老河口市作為市"四大家"領導幹部公務用車貨幣化改革試點單位，根據領導幹部前三年平均用車情況核定每年交通里程，再換算成用車費用，實行限額包乾，每人建立單獨賬户，記賬式消費。"四大家"正職年交通費用3.5萬元-4.1萬元之間，副書記（含常務副市長）3萬元左右，其他班子成員2.5-3萬元左右（均不含司機工資）。

（四）市直試點單位情況

市物價局作為首批市直試點單位於XX年12月進行了公務用車改革，該局原有5台公務用車，改革後，除保留一輛應急公務用車外，其它車輛全部封存，領導幹部和其他機關幹部一律按月隨工資發放交通費補貼，市旅遊局公車改革也於XX年元月開始運行，其模式與物價局一致。

二、主要做法和成效

從XX年以來，按照中央紀委、省紀委的部署，我們以老河口市為試點，開始有計劃、有步驟地在全市推行領導幹部公務用車貨幣化改革，這項工作從一開始就受到中央紀委、省紀委的高度重視。在公務用車消費貨幣化改革過程中，我們始終注意突出"兩個重點"，抓住"三個關鍵環節"，堅持"四個原則"，保證這項改革的順利進行。

"兩個重點"：一是改革對象以領導幹部為重點。二是在操作環節上以核定標準為重點。

"三個關鍵環節"：一是組織發動和制定方案。各地、各單位都成立了黨政主要負責同志和相關部門參加的領導小組，組建了工作專班，在廣泛徵求意見的基礎上，制定了《公務用車消費貨幣化改革實施方案》，並召開了動員會，進行了認真地安排部署，做好宣傳發動和思想教育工作，保證了貨幣化改革的順利進行。二是摸底定標。領導幹部個人交通費補貼標準，根據前三年消費基數及領導幹部的職務、分工和實際工作量等因素綜合確定，劃分若干檔次，定額到人，以文件形式下發執行。三是運行管理。各地、各部門嚴格操作程序和管理辦法，實行"貨幣化控制、市場化消費、社會化管理"。

"四個原則"：一是公平、公開、公正原則。各地在改革進程中，廣泛徵求幹部羣眾意見，運行過程中，定期公佈賬目，接受羣眾監督。二是節約支出，減少浪費原則。各地在改革過程中，以改革前三年的平均數為基數，並適當下調一定比例，確定交通費總額。三是簡化程序，便於操作原則。交通費每月隨工資發給個人，由個人根據工作需要自由支配，節約歸己、超支不補。四是有利工作和調動積極性原則。在核定領導幹部交通費補貼時，堅持做到既能滿足正常公務消費需要，還能在勤儉節約的情況下略有節餘，最大限度地調動廣大幹部的積極性。

從我市改革運行的情況來看，改革的主要成效反映在以下幾個方面：

一是降低了行政成本，從源頭上防治了腐敗。公務用車實行貨幣化改革後，交通費補貼隨工資發放，單位不再養車，不再報銷任何有關車輛的費用，從源頭堵塞了漏洞。

二是轉變了工作作風，密切了黨羣幹羣關係。實行公車改革之後，鄉鎮領導安心基層堅守崗位，下鄉騎摩托車、自行車成為新風氣，"走讀"問題得到有效解決；鄉鎮幹部聯繫農户、下田間地頭的多了，和老百姓的距離拉近了。

三是增強了改革信心，營造了車改的良好氛圍。絕大多數幹部認為公車改革是大方向、大趨勢，對改革是支持和擁護的。鄉鎮機構改革即將全面完成，鄉鎮職能定位進一步明確，領導幹部的消費觀念進一步更新，有利於車改的深入進行。

四是增進了班子團結，調動了班子成員的積極性。改革後，領導幹部特別是副職領導幹部擁有了消費支配的主動權，方便了工作開展，工作的積極性進一步提高。在市紀委組織的問卷調查中，97.1%的副職領導幹部對改革持支持擁護的態度。

三、當前公務用車改革中存在的突出問題

（一）上下改革不聯動。上級機關及領導沿用傳統工作方式方法，給改革單位帶來諸多不便。如：鄉鎮取消公車後，上級領導經常讓鄉鎮幹部到縣城開會、彙報工作、處理信訪等，鄉鎮主要負責人甚至平均每1.3天接到一次會議通知，有的領導下基層檢查、調研，仍然熱衷於讓基層幹部迎來送往、全程陪同，基層難以招架。

（二）開展工作不方便，降低了工作效率。集中表現在三個方面：一是遇有突發性事件、緊急公務時，一時難以找到交通工具，易誤事。二是迎接上級領導幹部檢查指導工作時，交通工具不合拍，跟不上。三是正常工作受影響。在經濟欠發達、財政困難的地方，由於交通費補貼標準低，一些領導幹部在外出時首先考慮的是經費開支問題，影響了一些幹部向外跑項目、爭資金、洽談協商工作的積極性和熱情。

（三）標準核定不夠科學，與工作需要不相適應。鄉鎮普遍反映，交通費補貼在考慮社會平均消費水平、可承受能力基礎上基本按職級確定標準。這種做法雖然在一定程度上兼顧了同職級幹部之間的平衡，但並沒有與分管工作的工作量大小、實際職務開支的多少掛鈎，極少數作風漂浮、工作消極應付的幹部往往能夠出現節餘，而那些真正承擔任務重、工作紮實的幹部，消費補貼不夠用，XX年鄉鎮機構改革後，實行書記、鎮長一肩挑，領導班子職數也由15人精減為9人，工作量大大增加。加之，汽油價格持續上漲等因素，租車費用也相應增加了。

（四）因財力緊張或未納入財政預算，交通費補貼難以兑現，使公車改革難以為繼。鄉鎮雖然是一級財政，交通費補貼也納入財政預算，但農村税費改革以後，鄉鎮收入來源減少，公務用車消費的費用難以保證。各地直屬部門公車改革沒有納入同級財政預算，其交通補貼費用靠各單位自籌，補貼經費難以保證。

（五）配套制度不健全，監督不力。公務交通費發給個人後，由於相應的監督管理機制不健全，以至於有些地方單位出現了轉嫁消費、行政不作為或工作消極應付等問題，

（六）退休幹部公車改革難以確定。為退休幹部發放公車消費補貼的做法，在一些地方基層有不斷蔓延之勢，人為地使違規消費行為"合理合法化"。既違背了領導幹部職務消費貨幣化改革的初衷，也給當地公車整體化改革帶來了政策性的困難。

四、進一步完善公務用車改革的意見和建議

（一）切實加大宣傳力度，增強改革的積極性和主動性。要大力加強宣傳教育，通過多種形式，宣傳改革的目的意義，通過給幹部羣眾算大賬，算細賬，讓幹部羣眾明白改革的必要性。要向各級幹部講明職務消費的含義，徹底消除把公務用車補貼當成福利待遇、身份象徵的錯誤觀念。要注意總結、宣傳改革成功的典型事例，讓幹部羣眾看到希望，增強信心，同時，要加強對改革單位的引導和指導，確保改革不走彎路，健康發展。

（二）因地制宜，適時修改調整改革辦法和交通費補貼標準。對於改革進程中出現的一些問題，要因地因時科學解決，並賦予縣（市、區）、鄉鎮一定的自主權。對於已形成的基本經驗做法要擴大領域進行推廣，對於不切合實際的措施要及時糾正，不斷完善。

（三）健全完善與公車改革相適應的管理體制。各地各單位公務用車貨幣化改革工作要在上級黨委統一領導下，由政府主管，財政部門主抓，紀委監督。同時設立管理辦公室和監督辦公室。管理辦公室設在財政部門，主要職責是制定公務用車貨幣化改革的相關政策，負責全市公務用車貨幣化改革經驗總結、推廣工作、組織協調、督辦落實等工作。監督辦公室設在紀委，主要職責是：負責對各地落實公務用車貨幣化改革方案、相關政策情況監督、檢查，查處改革中違紀違規問題，建立和完善公務用車貨幣化改革相關監督制度等。二是上下聯動，整體推進。在鞏固鄉鎮公務用車貨幣化改革的基礎上，大力推進縣（市、區）直機關改革進程。可在縣（市、區）選擇試點探索組建機關後勤服務中心，將公務用車相對集中，模擬市場租車計價方式，向部門、單位和個人提供有償用車服務。

（四）要逐步將公車改革的補貼費用納入財政預算，保證改革工作持續健康發展。財政狀況好的地方，公務用車消費費用可全額納入財政預算，財政狀況相對較差的地方，公務用車消費費用要逐步納入預算，並隨着經濟發展財政狀況好轉儘快全額納入財政預算，保證改革工作持續健康發展。

（五）加強監督檢查，完善配套制度。一是建立和完善配套制度。針對公務用車消費中的特殊情況，制定相應的解決辦法，如處理應急公務、重大突發事件的交通費問題，可以制定相應應急公共交通費用處理辦法。為便於監督，可制定公開公示制度、財務單列制度、定期審計制度、禁止性規定、違規違紀問題處理辦法等。二是探索新的領導幹部實績考核辦法。建立幹部崗位績效評價、工作績效考核等配套制度。三是加強監督檢查，嚴肅改革紀律。對弄虛作假、轉嫁消費的單位和個人要嚴肅處理，嚴重違規違紀的要追究黨政紀責任，觸犯刑律的要追究刑事責任，保證領導幹部職務消費貨幣化改革深入健康發展。

領導調研報告格式模板2

加強落實科學發展觀的能力建設，是貫徹xx大精神的重要保障。提高領導幹部科學素養，是這項能力建設的重要內容。是落實科學發展觀需要能力的保障，領導幹部科學素養是能力的基礎支撐，提高領導幹部科學素養是能力建設的重要內容，明確其意義後，從以下幾方面入手，來加強領導幹部的能力建設。

一、提高領導幹部能力是科學發展觀的保障。領導幹部需要具有把握全局的能力，以寬廣的眼界和胸懷分析全局，統籌兼顧地謀劃全局、自覺地服從全局；需要科學決策能力。領導幹部的科學決策的能力，要求其能夠運用科學的方法和手段、按照規範程序進行決策，確保決策的科學性；需要創新、求是的能力。領導幹部在面對工作中出現的各種新情況和新問題時，能夠解放思想、勇於探索，在思想認識上和工作實踐中不斷開拓進取，用新的思想和方法分析問題，以新的目標和新的措施解決問題，從而推動經濟社會各項事業不斷向前發展。

二、領導幹部科學素養是能力的基礎支撐

第一，科學知識是辨識能力的基礎支撐。首先，科學知識是人們認識客觀事物及其規律的基礎。領導幹部只有具備豐富的科學知識，才能識別國家政策方針和大眾傳媒中出現的各種相關信息，才能具有正確認識和判斷環境與形勢的基本能力。

第二，科學思維是系統能力的基礎支撐。系統能力必須依靠科學思維方法特別是系統思維方法的指導。領導幹部只有具備系統思維的能力，才能運用系統思維原理，探究工作中整體與局部、整體與環境的相互關係與相互作用，將自己的局部工作與全局工作緊密聯繫起來，將各個方面的關係與利益統籌、協調起來，有效處理好當今經濟與社會發展中諸多矛盾，按照科學發展觀所提出的“全面發展”和“統籌兼顧”的要求，推進各項事業的全面共同發展。

第三，科學方法是科學決策能力的基礎支撐。科學方法為科學決策提供了先進的手段與措施。領導幹部在決策中有效地運用科學的方法和手段，一方面能夠使決策具有更加全面和精準的依據；另一方面能夠使主觀決策更貼近客觀事物變化的規律。從而充分地把握事物發展的規律，確保決策的科學性。

第四，科學精神是創新、求是能力的基礎支撐。。領導幹部必須具有創新精神，才能面對工作中出現的各種新情況和新問題，解放思想、勇於探索、大膽創新，在思想認識上和工作實踐中不斷開拓進取，用新的思想和方法去分析問題，以新的目標和新的措施來解決問題，自覺地排除掉主觀唯心的東西，以科學的態度處理和解決發展中的問題，使各項事業科學、系統、有序、穩健地發展。

三、提高領導幹部科學素養是能力建設的重要內容

落實科學發展觀需要能力的支撐，而領導幹部科學素養是能力的基礎支撐，因此，提高領導幹部科學素養是加強能力建設的重要內容。

第一，目前領導幹部科學素養的狀況，距離全面落實科學發展觀的要求，還存在一定的差距。第二，主客觀兩方面的原因，造成了部分領導幹部科學素養的欠缺。主觀原因是領導幹部缺乏對科學技術知識的自覺學習和捕獲。大部分領導幹部獲取科技知識的主要渠道，來自於媒體。主要通過廣播、電視、報紙、雜誌等媒體獲取科技信息。而通過幹部培訓、科技講座、考察調研等渠道，獲取科技信息的比例很小。這説明幹部培訓機構在提高領導幹部科學素養方面還未發揮出應有的作用。

第三，加強落實科學發展觀能力的建設，提高領導幹部科學素養的基本途徑。針對目前領導幹部科學素養的現狀，提高領導幹部科學素養可採取如下措施，要注意結合未來一段時間內我國經濟社會發展的總體任務與目標，對領導幹部科學素養進行預備性培訓。要注意在進行科學知識與科學方法培訓的同時，注重對領導幹部科學精神的培養，讓領導幹部在調查研究的實踐中親身體驗、認識、把握和磨礪求真務實的科學精神。

加強落實科學發展觀的能力建設，是貫徹xx大精神的重要保障。提高領導幹部科學素養，是這項能力建設的重要內容。是落實科學發展觀需要能力的保障，領導幹部科學素養是能力的基礎支撐，提高領導幹部科學素養是能力建設的重要內容，

明確其意義後，從以下幾方面入手，來加強領導幹部的能力建設。

一、提高領導幹部能力是科學發展觀的保障。領導幹部需要具有把握全局的能力，以寬廣的眼界和胸懷分析全局，統籌兼顧地謀劃全局、自覺地服從全局；需要科學決策能力。領導幹部的科學決策的能力，要求其能夠運用科學的方法和手段、按照規範程序進行決策，確保決策的科學性；需要創新、求是的能力。領導幹部在面對工作中出現的各種新情況和新問題時，能夠解放思想、勇於探索，在思想認識上和工作實踐中不斷開拓進取，用新的思想和方法分析問題，以新的目標和新的措施解決問題，從而推動經濟社會各項事業不斷向前發展。

二、領導幹部科學素養是能力的基礎支撐

第一，科學知識是辨識能力的基礎支撐。首先，科學知識是人們認識客觀事物及其規律的基礎。領導幹部只有具備豐富的科學知識，才能識別國家政策方針和大眾傳媒中出現的各種相關信息，才能具有正確認識和判斷環境與形勢的基本能力。

第二，科學思維是系統能力的基礎支撐。系統能力必須依靠科學思維方法特別是系統思維方法的指導。領導幹部只有具備系統思維的能力，才能運用系統思維原理，探究工作中整體與局部、整體與環境的相互關係與相互作用，將自己的局部工作與全局工作緊密聯繫起來，將各個方面的關係與利益統籌、協調起來，有效處理好當今經濟與社會發展中諸多矛盾，按照科學發展觀所提出的“全面發展”和“統籌兼顧”的要求，推進各項事業的全面共同發展。

第三，科學方法是科學決策能力的基礎支撐。科學方法為科學決策提供了先進的手段與措施。領導幹部在決策中有效地運用科學的方法和手段，一方面能夠使決策具有更加全面和精準的依據；另一方面能夠使主觀決策更貼近客觀事物變化的規律。從而充分地把握事物發展的規律，確保決策的科學性。

第四，科學精神是創新、求是能力的基礎支撐。。領導幹部必須具有創新精神，才能面對工作中出現的各種新情況和新問題，解放思想、勇於探索、大膽創新，在思想認識上和工作實踐中不斷開拓進取，用新的思想和方法去分析問題，以新的目標和新的措施來解決問題，自覺地排除掉主觀唯心的東西，以科學的態度處理和解決發展中的問題，使各項事業科學、系統、有序、穩健地發展。

三、提高領導幹部科學素養是能力建設的重要內容

落實科學發展觀需要能力的支撐，而領導幹部科學素養是能力的基礎支撐，因此，提高領導幹部科學素養是加強能力建設的重要內容。

第一，目前領導幹部科學素養的狀況，距離全面落實科學發展觀的要求，還存在一定的差距。第二，主客觀兩方面的原因，造成了部分領導幹部科學素養的欠缺。主觀原因是領導幹部缺乏對科學技術知識的自覺學習和捕獲。大部分領導幹部獲取科技知識的主要渠道，來自於媒體。主要通過廣播、電視、報紙、雜誌等媒體獲取科技信息。而通過幹部培訓、科技講座、考察調研等渠道，獲取科技信息的比例很小。這説明幹部培訓機構在提高領導幹部科學素養方面還未發揮出應有的作用。

第三，加強落實科學發展觀能力的建設，提高領導幹部科學素養的基本途徑。針對目前領導幹部科學素養的現狀，提高領導幹部科學素養可採取如下措施，要注意結合未來一段時間內我國經濟社會發展的總體任務與目標，對領導幹部科學素養進行預備性培訓。要注意在進行科學知識與科學方法培訓的同時，注重對領導幹部科學精神的培養，讓領導幹部在調查研究的實踐中親身體驗、認識、把握和磨礪求真務實的科學精神。

領導調研報告格式模板3

（一）

為進一步增強領導幹部隊伍作風建設工作的針對性，探索新形勢下提高領導幹部思想政治素質的對策路子，中紀委七次全會後，按照胡錦濤總書記在領導幹部中倡導的八個方面良好風氣的要求，縣紀委會同縣委組織部、縣委宣傳部、縣直機關工委組成聯合調研組，以鄉鎮和機關部門領導幹部為調研羣體，先後深入14個鄉鎮和25個縣直部門，通過座談走訪和個案分析，對全縣領導幹部隊伍的思想作風現狀進行了專題調研，並就相關問題進行了深入思考。

一、全縣幹部作風建設的基本情況

近年來，縣始終把加強領導班子、領導幹部隊伍建設作為推進工作、加快發展的重要保證，通過思想作風建設，不斷提高幹部思想政治素質。連續數年開展了階段性、集中性思想作風建設活動，根據不同時期的情況，確定不同的教育主題，利用開展“一學兩爭”（學習>三個代表重要思想，爭做幹事創業領導班子、爭當幹事創業領導幹部）等活動載體，經常持久地抓好思想作風建設，促進了全縣經濟和社會事業的健康順利發展，領導幹部隊伍思想作風建設取得了紮實成效。

（一）基本現狀

一是發展意識強，堅持以經濟建設為中心的思想始終比較堅定。調查中，接受調查的領導幹部普遍認為，經濟近幾年來之所以取得了長足的進步，關鍵在於“發展”兩個字。一些同志談到，20**年初縣委提出“大幹五年建設經濟強縣”的奮鬥目標後，全縣上下凝心聚力，幹事創業，實現了經濟發展的新跨越。廣大領導幹部特別是黨政“一把手”殫精竭慮、任勞任怨，始終保持着艱苦奮鬥的優良傳統和奮發有為的工作狀態。一些領導幹部説，新形勢下講政治，就是要把一個地方的經濟搞上去，這才是最大的政治。

二是精神狀態進一步振奮，讀書充電更新知識的風氣日益濃厚。調查中，各級領導班子、領導幹部對在縣委、縣政府的領導下，再創東平新局面充滿信心。人氣比較旺、人心比較齊，特別是在急難險重任務面前敢於打硬仗，保證了企業改制、招商引資、抗洪搶險等工作的順利推進。同時，各級領導幹部面對新形勢，身處知識爆炸的新時代，都有一種壓力感、緊迫感、危機感。求知慾望、更新知識的意識比過去明顯增強，在幹部隊伍中形成了一股讀書充電、更新知識的新風尚。

三是權利運行機制進一步規範，民主集中制建設日益加強。近幾年來，各級黨委堅持集體領導與個人分工負責相結合的制度，完善黨委、政府議事規則，進一步健全保障民主集中制實行的監督制約機制，凡屬本鄉鎮本部門的重大決策、大額度資金使用、大的工程招投標、幹部任免等都規定必須集體討論決定。大多數領導幹部堅持黨性原則，按照民主集中制處理黨內各種關係，有較強的全局觀念、組織觀念和紀律觀念，能正確處理好局部與全局、個人與組織的關係。一些班子的“一把手”逐步積累起貫徹民主集中制的領導和工作方法，善於聽取班子同志的意見，較好地體現了集體領導與個人分工負責相一致的要求。

四是廉政勤政和服務意識有所強化。各級黨委在一手抓經濟建設的同時，堅持不懈地抓>黨風廉政建設，加強教育，健全制度，實行民主監督，深化改革，黨員幹部特別是領導幹部廉潔自律的自覺性明顯增強。建立了領導幹部聯繫點、聯繫羣眾制度、領導幹部下基層調研製度，實施了民心工程、形象工程，開展了“萬人下鄉駐村”工作，廣泛推行政務、村務公開和“民情日記”制度，領導幹部的工作作風進一步深入，特別是為企業服務、為農民解決實際問題的積極性明顯高漲，機關幹部為基層服務的態度、質量不同程度得到改善。

（二）主要做法

1、注重學習，提高幹部隊伍素質。一是用科學的理論武裝幹部。先後認真紮實開展了幹部作風集中學習教育整頓、“艱苦奮鬥、廉潔從政”教育、學習貫徹“三個代表”重要思想教育、保持共產黨員先進性教育、“樹組工幹部形象”和兩個《條例》集中學習教育等活動，從而提高了幹部特別是領導幹部的思想政治素質和運用科學理論解決問題的能力，增強了貫徹“三個代表”重要思想的自覺性和堅定性。二是用豐富的知識充實幹部。20**年以來，先後組織舉辦科級後備幹部、科級以上黨員領導幹部、女幹部、黨外幹部等>培訓班15期1000餘人次；舉辦學習黨章、>科學發展觀、建設>和諧社會、新農村建設等各類講座40餘期，受訓幹部1.5萬人。同時積極選派符合培訓條件的幹部參加省、市舉辦的各類培訓班17期100餘人次。三是加強幹部實踐鍛鍊。20**年以來，先後挑選137名後備幹部到南方發達地區掛職鍛鍊，或到鄉鎮和企業擔任鄉鎮長助理和廠長助理，分別進行為期三年或一年的鍛鍊，開闢了幹部培養的新途徑。

2、完善制度，約束幹部行為。一是推進黨員領導幹部聯繫點制和縣級領導聯繫一個鄉鎮、一個企業、一個重點項目、一個主導產業示範點制，共建科級以上領導幹部聯繫點201個。二是建立了部門包村責任制。105個縣直部門對口幫扶105個村，每個單位派出一名幹部長期駐村指導幫助工作，對口幫扶一定三年不變。三是堅持和實行了民主推薦、民主測評、民主評議、幹部考察預告、差額考察、任前公示、任職試用期、縣委常委會票決制度，認真落實羣眾在幹部工作中的“四權”。

3、強化管理，切實改進領導作風。一是全面實行《領導幹部民情日誌工作制度》。要求每名領導幹部聯繫一個村，縣級領導每月下基層工作5天以上，鄉鎮領導每月到村10天以上，到基層工作的情況必須如實填寫到《東平縣領導幹部民情日誌工作手冊》上，同時實行了領導接待日、領導下訪等行之有效的制度，促進了全縣幹部作風的轉變。二是制定了《一般幹部管理辦法》。對一般工作人員調整的辦法、程序、紀律要求等做了明確規定，有效地調動了各級各部門一般工作人員的工作積極性。三是制定了《鄉鎮黨委工作規範》，要求鄉鎮幹部每星期在鄉住宿一般不得少於5天，深入村、組和農户，每星期不得少於3天，法定休息日至少保證一位鄉鎮主要領導在單位值班，有效制止了幹部“走讀風”。特別是在鄉鎮換屆以後，縣紀委、縣委辦公室、縣委組織部、縣委宣傳部組成聯合調查組，在廣泛深入徵求意見的基層上，形成了全套的制度，使鄉鎮黨委工作儘快步入了制度化、規範化、科學化軌道。

4、加強監督，增強拒腐防變能力。一是加強幹部的日常監督管理。建立幹部談話制度，在年輕幹部得到提拔重用、工作出現失誤、被羣眾舉報、個人或家庭遇到重大事件、受到表彰或遇到>挫折時，由紀委或組織部門的主要領導同志對其進行談話教育。建立幹部監督、考察進社區制度，強化對領導幹部8小時以外生活圈、社交圈的考察監督。二是加強制度監督，落實《領導幹部任期經濟責任審計制度》、《組織、紀檢部門聯席會議制度》、《幹部考察責任制》、《幹部選拔任用公示制》、《黨政領導幹部試用期制》等制度，強化組織監督。20**年以來，對作風不好的21名幹部進行了誡勉談話，紀委為179名擬提拔使用幹部出具了廉政鑑定，對24名領導幹部進行了任中審計。三是從創新制度入手，強化對“一把手”的監督。制定了組織部幹部包片監督制度，建立了黨政一把手思想狀況定期分析制度、組織部長約談制度、重大問題集體決策等制度。四是強化羣眾監督。完善了政務公開、財務公開、重大事項公開、重大基建項目招投標公開等一系列制度，聘請了一定數量的財務總監、社會監督員，還權於民，主動接受羣眾監督。

（三）幾點體會

1、各級領導重視，提供了堅強的組織保證。幾年來，縣委始終把領導幹部作風建設放在心上，抓在手上，和經濟工作同部署、同檢查、同考核，使全縣上下形成了心齊氣順、風正勁足的良好局面。

2、教育引導在先，築牢了拒腐防變的思想基礎。正確的思想道德意識不是人腦固有的，也不可能自發產生，近年來，縣委一手抓學習教育，一手抓啟迪引導，在組織大家學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平建設有中國特色社會主義理論的基礎上，注重啟發大家自我提高思想道德素質的自覺性，更好地擔當起領導重任。

3、管理制度跟上，規範了思想道德行為。管理出戰鬥力、管理出凝聚力。近年來，縣委按照領導幹部的管理規定，結合實際，先後制定了12條規定，建立了8項制度，使大家做到有章可依、按章辦事。

4、監督制約有力，確保了政治堅定和思想道德純潔。強有力的監督制約是保證制度落實的有力措施，在抓好制度健全的同時，注重加大監督制約力度，從組織上制度上實施有效監督，使領導幹部隨時置於監督之中，增強透明度，防止腐敗現象的發生。

（四）存在的問題

應該説，全縣領導幹部隊伍的主流是值得肯定的。但對照胡錦濤總書記提出的八個方面的良好風氣，少數幹部中還存有不相適應的地方。

一是學習不夠，不善於用科學的世界觀、方法論認識、分析和解決問題。個別幹部心浮氣躁，精神不振，思想消極，計較個人進退，熱衷於拉關係，走後門；少數幹部不認真學習理論，不深入思考問題，不善於用科學的理論指導工作，習慣於憑經驗想問題，辦事情。

二是思想解放程度不夠，工作中有時偏重於求穩怕亂。現實具體表現為在制定部門>工作計劃時，不利因素考慮得比較多，謀求超常規發展的大舉措還比較少；少數領導班子及領導幹部滿足於已有成績，認為本地經濟社會發展形勢不錯，可以鬆口氣了。究其根源，一方面是缺乏居安思危的憂患意識，有安於現狀、求穩守成思想；另一方面也表明視野上還不夠開闊，仍在以舊的思維看待新事物，小富即安，缺乏鋭意進取、敢為天下先的創新精神。

三是理論與實際聯繫得不夠緊密。表現為貫徹落實上級精神有時帶有機械性，照本宣科，召開會議多，下發文件多，在結合本鄉鎮本部門實際方面花的功夫還不夠；個別時候還存在單純靠行政命令去落實的現象，有的則盲目實行了“一刀切”造成了一定的負面影響。

四是羣眾觀念樹得不夠牢固，存在不同程度的形式主義和官僚主義。部分領導幹部浮在上面多，深入基層比較少，存在電話調度、遙控指揮的現象；個別幹部在感情上和人民羣眾仍存在距離，不願意或者還不善於做羣眾的思想政治工作；個別部門還存在特權思想，有時考慮部門和局部利益過多，忽略了整體和大局。

五是自身建設重視不夠，乾淨幹事還有差距。個別領導班子不重視防微杜漸，把吃吃喝喝視為平常小事；個別領導幹部對自己要求不嚴，沒有樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權力觀、地位觀、利益觀，利用手中的權力謀取私利，個別領導幹部也受到市紀委立案偵查和黨紀政紀處分。

領導幹部的思想存在上述問題，原因是多方面的，有主觀的也有客觀的，有機制上的也有體制上的。

主觀上，理想信念缺乏，對自身肩負的責任認識不深刻，淡化了為民服務意識，沒有形成很好的羣眾觀和權力觀；有的領導幹部認為做好工作只要用好手中的權力就可以，不注重提高自身能力和水平。

客觀上，當今社會發展迅速，新生事物層出不窮，知識更新日益加快，一些幹部信息閉塞，不能很快地接受新思想、新知識；社會轉型期個別方面還存在着一些不合理、不規範的地方，有些幹部看社會的陰暗面較多，從而產生錯覺，喪失信心。

體制上，幹部人事制度改革不夠深入、徹底，還存在幹好幹孬一個樣、幹多幹少一個樣、干與不幹一個樣的現象，還有混日子過的空間，沒有真正對領導幹部產生多大的衝擊和壓力。

機制上，對幹部進行教育、管理、監督的制度體系還不夠健全，有的現有制度執行的不夠嚴格，等等。

這些現象的存在，影響了我們的工作，損害了黨和政府在羣眾中的威信，必須下決心整治。

二、以領導幹部“作風建設年”為總抓手，全面加強領導幹部作風整頓

縣委對領導幹部作風建設高度重視，立足解決問題、轉變作風，圍繞幹事創業、加快發展，確定2007年為領導幹部作風建設年，集中進行領導幹部作風整頓，利用活動載體，在不同層面的領導幹部中開展不同內容的“樹新形象、創新業績”主題實踐活動。在領導幹部中間以“團結和諧幹在實處、科學發展走在前列”為主要內容，在鄉鎮幹部中以“開拓創新真情為民、真抓實幹爭創一流”為主要內容，在農村幹部中以“幹事創業帶民致富、清正廉潔凝聚民心”為主要內容，教育引導全縣黨員幹部做勤政為民的表率、開拓進取的表率、務實高效的表率、清廉節儉的表率，努力建設一支讓組織放心、讓人民相信、昂揚向上、求真務實的幹部隊伍，為實現全縣經濟又好又快發展提供堅強保證。在整頓活動中，重點抓好四個重要環節

（一）以提高認識為前提，深入思想發動

在全縣召開動員大會，建立領導機構和工作機構，緊緊圍繞胡錦濤總書記提出的“八個方面良好風氣”、“八個堅持、八個反對”的要求，進行廣泛深入的思想發動。要讓每一個領導幹部深刻領會開展作風整頓建設活動的重要意義，深刻理解和掌握領導幹部作風整頓建設活動的精神實質，深刻認識在長期執政條件下黨內滋生不正之風的現實危險性，深刻認識加強領導幹部作風建設的新任務、新要求，進一步增強憂患意識，把思想行動統一到中央、省、市、縣委提出的要求上來，增強搞好這次作風整頓建設活動的政治責任感，務求活動收到實效。

（二）以加強理論學習為基礎，抓好專題學習

在深入思想發動的基礎上，組織各級領導幹部認真學習毛澤東、鄧小平、江澤民同志有關幹部作風建設方面的論述，認真學習胡錦濤總書記在中紀委七次全會上的重要講話，認真學習建立保持共產黨員先進性長效機制有關文件，認真學習xxx同志在市紀委第七次全會上的講話，同時要認真學習中央《建立健全教育、制度、監督並重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》和省、市委的實施意見、以“>八榮八恥”為主要內容的社會主義榮辱觀、《中國共產黨中央關於加強黨的執政能力建設的決定》、兩個《條例》等。各鄉鎮黨委、縣直各部門還可結合實際，選學一些輔導教材。

（三）以解決問題為目標，開展整改提高

認真學習對照胡錦濤同志強調的“四個必項進一步”、“四個必然要求”和“八個方面的良好風氣”的要求，按照“自己找、組織點、羣眾提”等方式，認真回顧思想作風、學風、工作作風、領導作風、生活作風方面的情況，深入查找個人存在的主要差距和問題，逐個研究，制定可行的整改措施，落實整改責任，限期進行整改。整改期間，開展以“用心想事、用心謀事、用心幹事”為主要內容的實踐活動，引導各級領導班子和領導幹部自覺心繫羣眾、服務人民，把心思用在謀發展、幹事業上，把精力投入到辦實事、抓落實上，把工作體現在解民憂、促和諧的行動上，在堅持科學發展，構建和諧xx的實踐中培育良好風氣。

（四）以邊學邊幹為重點，落實惠民舉措

學的目的就是為了幹，要堅持邊學邊改，邊學邊幹，立學立行，認真落實縣政府今年確定的十件實事，讓廣大黨員、幹部和羣眾一開始就感受到作風整頓建設活動的實效。各級領導班子和領導幹部要帶着感情、帶着責任、帶着關懷，深入基層、深入羣眾，特別是深入到問題較多、矛盾較多的地方，與基層黨員、幹部和羣眾面對面拉家常，真心實意聽意見，腳踏實地摸實情，下大力氣解決關係羣眾切身利益的問題，堅決糾正侵害羣眾利益的行為，特別是要結合學習討論，迅速組織開展矛盾糾紛排查調處，及時發現和掌握可能影響社會政治穩定的各種苗頭性、傾向性問題，使作風建設逐步走上制度化、規範化道路，以作風建設的實際成果使羣眾受益，讓羣眾滿意。

三、建立長效機制，確保領導幹部作風建設取得實效

加強領導班子和領導幹部作風建設，是一項長期的複雜的系統工程，不可畢其功於一役。應在集中整頓的基礎上，針對當前領導班子和領導幹部作風方面存在的突出問題和深層次原因，建立機制，完善制度，規範行為，強化監督，把領導幹部作風建設提高到新水平。主要建立完善一套“四個一”的工作機制。

（一）打好一個基礎，即加強>政治理論教育，用理論武裝幹部頭腦

一是強化政治理論學習，用>鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝黨員領導幹部的思想。在認識上要克服認為自己還行，職務學歷都可以，工作也應付得來，沒必要繼續學習深造的錯誤想法。在內容上，當前主要是學習鄧小平理論、>十八大以及***以來歷次全會精神、“三個代表”重要思想、胡錦濤總書記的重要講話，同時，還要學習黨章和黨的歷史等。在措施上，要大力弘揚理論聯繫實際的學風，建立幹部理論學習的激勵約束機制，加強對學習的管理監督和考核；在效果上，要做到“精”和“用”，通過加強政治理論學習，使黨員領導幹部提高理論素質、知識水平和領導能力，真正認清自己所肩負的職責，從嚴要求自己，努力踐行“三個代表”，自覺做促進社會生產力發展，全心全意為人民謀利益的模範。

二是經常性地開展專題教育活動，整頓思想、工作、生活作風。要針對不同階段領導幹部作風建設中存在的不同問題，在領導班子和領導幹部中經常性地開展一些專題的黨性黨風學習教育活動，活動要深入紮實，突出針對性、實效性，使廣大領導幹部進一步加強世界觀、人生觀、價值觀的改造，增強貫徹執行黨的基本路線的自覺性和堅定性，努力克服形式主義、官僚主義，進一步解放思想，實事求是，抓住機遇，乘勢而上，加快發展，始終保持堅韌不拔，奮發有為的良好精神狀態，為改革和社會經濟發展獻策出力。

三是注重典型引路。總結宣傳和大張旗鼓地表彰在改革開放和經濟建設中湧現出來的優秀人民公僕及在工作中做出突出貢獻的先進典型，以模範領導幹部的先進事蹟教育、鼓舞、鞭策、激勵廣大幹部，使其自覺以先進典型為榜樣，認真查找自身存在的不足，積極採取措施加以改進，以形成良好的工作作風。同時注意發掘反面典型，通過案例分析，引導領導幹部從中吸取教訓，引以為戒，達到預防教育的效果。

（二）抓住一個重點，即強化制度建設

鄧小平同志曾指出，制度問題“更帶有根本性、全局性、穩定性和長期性”。制度建設是作風建設的保證。因此，加強領導班子和領導幹部作風建設，必須在建章健制上下功夫，形成制度體系，以此來規範領導班子和領導幹部的行為。

一是抓好有關制度的制定和完善。在提高自身素質方面，要建立健全政治理論學習制度，聘請專家定期講課與知識更新制度；在作風方面，建立健全調研製度、優質服務制度；在決策方面，建立健全決策程序制度，包括決策前的調研考察制度、決策中的論證徵求意見制度，決策後的督辦落實制度；在保持班子團結方面，建立工作溝通制度，完善民主生活會制度；在約束方面，建立完善和實行談話提醒制度、組織部門與紀檢部門聯繫通報制度、離任審計制度、羣眾反映領導幹部個人重大問題回覆制度、談話誡勉制度、幹部考核情況反饋制度等；在生活作風方面，認真貫徹執行中央關於黨風廉政建設的一系列>規章制度。通過建立完善相關制度，使領導班子和領導幹部的工作更加程序化、規範化，保證加強黨的作風建設的具體要求落到實處。

二是提高制度建設質量，形成體系。目前，我們的制度存在着操作性較差，過於籠統，不具體，執行的不便利、約束力不強等問題。因此，要進一步加強各種制度的針對性和可操作性，讓幹部明確應該怎麼做，不能怎麼做，違反的如何處罰。一方面抓體系形成。對現有制度作分層分類梳理，進行適當調整和合並，剔除相互重複甚至相互矛盾的內容，做到各項制度既相互獨立，又相互協調，使制度體系既科學有效，又便於遵循。另一方面，抓質量提高。注重解決制度內容宂雜、不簡明便利問題，解決原則性規定多、缺乏剛性和操作性、缺乏懲處條款或規定彈性過大問題；明確執行制度的責任主體，解決執行不利的問題。同時，制度建設要力避粗糙，務求質量，增強權威性和有效性。

三是強化制度執行的保證機制。教育領導幹部自覺按制度的規定辦事，嚴格執行制度，堅持制度面前人人平等，維護制度的權威性和嚴肅性。明確執行制度責任制，使執行主體能嚴肅認真地履行職責。同時加大對制度執行的督促和檢查，做到及時、認真、負責，對違反制度的行為，堅決查處，不能姑息遷就，做到“有章必循、執章必嚴、違章必究”，確保制度落到實處，促進和保證領導班子和領導幹部作風的進一步好轉。

（三）完善一個體系，即健全監督管理體系

目前，有些領導班子和領導幹部作風不正的一個很重要原因就是監督管理不夠。因此，搞好作風建設，必須健全監督管理機制。

一是健全監督網絡。主要是黨內監督、羣眾監督和新聞輿論監督網絡。必須重視黨內監督尤其是班子內部監督。嚴格遵守民主集中制等黨的各項規章制度，自覺參加組織生活，發揚批評與自我批評的優良作風。黨組織要經常針對領導幹部存在的問題進行提醒。領導幹部在工作和生活中的重大事項，要及時向組織請示報告，主動接受黨組織監督。羣眾監督具有直接性、廣泛性和有效性的特點，應充分發揮人民羣眾、社會團體、民主黨派的監督作用，努力拓寬羣眾監督渠道，廣泛瞭解羣眾對領導班子和領導幹部的作風建設評價。同時還應加大新聞輿論監督力度，強化輿論開放度，通過制定有關制度，確保其正常發揮監督作用。

二是實行全程監督。着重解決現行監督滯後問題，必須把事前監督、過程監督和事後監督較好地結合起來。把監督的關口前移，加強主動監督，加強事前防範和過程監督，做到領導幹部的權力行使到哪，領導活動延伸到哪裏，對他們的監督就延伸到哪裏，包括八小時以外的主要表現。同時，要按照領導幹部權力，作風統一原則，突出監督重點，應放在對其權力行使實施制約上，防止權力的濫用和權錢交易，特別是對問題易發部位和環節要加強監督。

三是建立健全乾部能上能下機制。首先要建立領導幹部作風建設考核評價機制，制定考核的具體標準，細化考核內容，以便操作。其次，要定期分析、準確全面掌握領導幹部思想、工作、作風狀況，把是否得到羣眾公認、是否求真務實、是否牢固樹立羣眾觀點、是否清正廉潔、是否取得實實在在的政績等，作為選拔使用幹部的重要依據。對那些羣眾確認作風不實、反映強烈的幹部，要做出相應的處理，該調的調、該降的降，決不姑息遷就，進而促進黨風和社會風氣的進一步好轉。

（四）突出一個關鍵，即加強領導，把作風建設擺上重要日程

領導幹部作風建設，只有黨委重視，思想統一，才能切實抓緊抓好，各級黨委應當一級抓一級，認真負起責任，把領導幹部作風建設當作大事來抓，經常瞭解情況，定期聽取彙報，及時解決工作中出現的問題，以保證工作的健康發展。

領導調研報告格式模板4

（二）

毛澤東同志早就告誡我們，沒有調查就沒有發言權。調查研究是我們認識世界、改造世界的正確途徑，是辯證唯物主義認識論的基本要求，是我們進行決策、制定政策、指導工作的前提和基礎，也是我們黨的優良傳統。

第一，把調查研究作為領導幹部的基本功，不斷提高廣大幹部的調研素養，是我們作出科學決策、正確指導工作的需要。

練好調查研究這一基本功，對於領導幹部能否做出科學而正確的決策是至關重要的。大家知道，調查研究是進行科學決策的前提和基礎，而決策則是調查研究的指向和歸結。毛澤東同志曾經説過，政策和策略是黨的生命。這就充分説明了領導者的決策正確與否，關係到我們事業的成敗。如果沒有深入的調查和細緻的分析，我們就不可能制定出符合客觀事物發展規律的正確決策，也不可能推動我們的工作，促進我們事業的發展。

馬克思主義認識論告訴我們，正確的決策不是從想象中來，只能從社會實踐中來，從調查研究中來，從問計於羣眾中來。毛澤東同志曾經指出：“一切結論產生於調查情況末尾，而不是在它的先頭。”鄧小平同志説過：“要經過調查研究，把下面的意見集中起來，然後制定一個切合實際的政策，制定一個切合實際的計劃，再到羣眾中去貫徹實行，並在實踐中加以檢驗。”江澤民同志也明確指出：“歷史經驗證明，各種問題的解決都取於正確的決策，而正確的決策來源於對客觀實際的周密調查研究。如果不瞭解實際情況，憑老經驗、想當然、拍腦袋，把自己的主觀願望當作客觀實際，就不可能作出正確的決策。”並斷言：“沒有調查就沒有發言權，沒有調查就沒有決策權。”實踐也一再證明，科學而正確的決策必須是建立在對實際情況和社情民意進行深入瞭解和科學分析的基礎上。只有準確掌握全面而不是片面的實際情況，才能確保決策的科學周密和正確；只有充分了解真實而不是虛假的民意，才能知道老百姓在想什麼、急什麼、盼什麼。所以，調查研究始終是決策的前提和基礎，只有緊緊依賴這一基礎，我們作出的決策才符合客觀規律。

第二，把調查研究作為領導幹部的基本功，不斷加強領導幹部的調研工作，是應對新形勢、新情況，解決新問題的需要。進入新的世紀，國際國內形勢都發生了很大的變化，既給我們帶來了難得的發展機遇，也對我們提出了新的挑戰。在經濟全球化和世界多極化不斷髮展、科技進步日新月異的情況下，領導幹部怎麼才能成功應對挑戰，抓住有利時機發展自己？怎麼才能在改革開放不斷深入、社會主義市場經濟蓬勃發展的情況下，妥善地解決層出不窮的新矛盾、新問題，以推動我們的事業更快更好地前進呢？當然，辦法是不會從天而降、隨手就可以得到的。只有通過廣泛地學習借鑑和深入地調查研究才能獲得。調查研究越充分，就越能知己知彼，趨利避害。正如江澤民同志所指出的那樣：“現在，推進改革和建設需要解決的問題不少，好辦法不會從天上掉下來，也不是我們頭腦裏固有的，歸根結底只有來自人民羣眾的創造和改革開放的實踐。”各級領導幹部一定要從繁雜的一般性的事務中解脱出來，針對一些事關全局的重大問題進行深入而細緻的調查研究，進而拿出切實可行的解決問題的辦法。惟如此，我們才能在全面建設小康社會、實現社會主義現代化這一宏偉事業中與時俱進，開拓創新。

第三，把調查研究作為領導幹部的基本功，不斷深入實際調查研究，是保持黨同人民羣眾聯繫、改進領導幹部工作作風的需要。

保持黨同羣眾的密切聯繫，改進和加強黨的作風建設，是黨的性質和宗旨的體現，直接關係到黨的形象和戰鬥力。實踐反覆證明，有了好的路線方針政策，還必須有良好的作風，必須真抓實於，這樣，才能推動黨的事業不斷前進。而要保持黨同人民羣眾的密切聯繫，不斷改進領導幹部的作風建設，就必須經常深入基層，深入羣眾，通過深入地調查研究，從人民羣眾那裏吸取營養，從基層取得第一手資料。所以説，調查研究的實質就是走>羣眾路線；就是集中羣眾的智慧。調查研究是一門大學問，是各級領導幹部必須牢牢掌握的基本功。實踐無止境，認識無止境，調查研究也沒有終點，這是領導幹部的一項永恆的課題。江澤民同志曾經指出：“在新的時期，我們肩負着改革開放和現代化建設的歷史重任。全黨同志首先是各級領導幹部更要重視和加強調查研究。儘管我們現在進行調查研究的對象、內容、手段、條件都發生了新的變化，但是調查研究在黨的決策工作中的地位和作用，不僅絲毫沒有改變，而且更為重要。為了適應改革和發展的需要，調查研究的工作只能全面加強，決不可有任何削弱。”我們的幹部特別是各級領導幹部，一定要認真練好調查研究這一基本功，不斷提高調查研究的質量，增強領導工作能力和水平，以帶領廣大羣眾為全面建設小康社會和實現中華民族的偉大復興而努力奮鬥！