殼牌中國職位面試2篇

面試經驗1面試公司：殼牌（中國） 職位：殼牌中國
題外話：在這裏得到了很多有用的信息，當然也要貢獻一些自己的經歷了。特別是關於最後的topic，我嚴重懷疑有地區性的區別。甚至我都要開始懷疑是不是因為shell中國的hr知道中國有面經，所以大家看到的題目都這麼廣......
言歸正傳吧，今天英國時間早上10：45的面試，法國時間 11：45，正好肚子餓了.早上忘記帶零食了。

面試電話遲到了6分鐘，對方説了一句話後我就發現我聽不懂她的英文.....哎，都是看美劇看的。加上在法國呆了5年，英語發音忘記的差不多了。

一來就是對方做自我介紹，然後根據我的cv詢問了一下我比如什麼畢業，希望在哪裏工作之類的。然後給我介紹了一下shell面試的步驟，這個和大家在網上看到的一樣~~~

a：問我最大成就是什麼，我説了一個項目，我在中間是leader的，然後聽我blabla之後有問我根據什麼制定計劃，決定什麼先做，什麼後做。問我怎麼協調團隊裏面的不同意見等等。之後問到我覺得自己的優點和缺點是什麼，並沒有要求我舉例。我自己還舉例説明了一下自己的缺點。

r：問我和別人意見不一樣怎麼辦。我倒沒有舉例説明我怎麼説服別人的，舉了個別人怎麼説服我的例子......實在覺得自己的經歷中沒有經過大的爭執。還有問了我怎麼和不同的人交流。我當時沒有完全理解到，就只從立場不同這個角度出發了，沒有過多的説交流方式不同......

c：虧我準備了20個，特別是前面那些所謂的高頻題目，什麼ge，旅遊，it，老齡化，環境等等。最後給我了4個選擇，全部真的和國際企業相關，特別搞笑的是這4個題目的前2個是我昨天晚上才稍微帶過看了一下的。

1. 多樣性和包容性
2. 企業的social responsibility
3. 企業怎麼和當地政府合作
4. 招聘和保留人才

聽了後我説我考慮一下，經過了10秒的考慮後，我説我選第一個。對方問我為什麼選第一個，我就blabla一番。
人家問我如果你是企業老大，你怎麼 profit這個多樣性呢。我就開始説主要從創新，不同的員工來自不同的地域，那麼他們會更瞭解當地的文化，瞭解當地的政策，或許會有一些local的 network,對於當地的market也更瞭解。反正説來説去，就是那些技術含量小的東西都需要diversity來增加企業的當地適應性。
最後包容，就是説不同背景的人在一起，但是會有共同的core value，或者共同的obj之類的，同時管理各方面也應該有一個standard，來平衡這些不同背景的員工。

其實這個當中recruitor沒有追問很多。

然後問我覺得之後跨國企業最大的挑戰是什麼，我説首先肯定是企業發展和環境保護了，中間牽扯的主要就是能源。還有就是和不同的的確的一些regulation和law的一個平衡。對方問我怎麼看待那個平衡，我舉個例説如果shell的統一質量標準和一些國家質量標準不一樣。那麼就應該按照高標準要求。哪個高走哪個。特別是如果當地國家的標準高的話，需要了解為什麼，然後看看是否需要提高shell整體的要求云云。

我問了對方2個問題：
1 你們今年招人有數量變化沒
2.你們的r d主要在哪裏

最後結束了，1個小時......
主要是我英文太差了，基本每個問題都讓對方重複，常常對方重複了我還沒有聽懂，然後我又按照自己的理解重新説了一遍，問對方是這樣的不.不過這樣雖然很醜，也比沒有聽懂對方的問題亂説一氣好，我自我安慰呢。

對方態度很好，一直在説，take your time......
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之前法文面試已經完全習慣了，這是第一個英文面試，也值得慶祝一下。同時需要反省自己的英文水平。
面試官的提問：一來就是對方做自我介紹，然後根據我的cv詢問了一下我比如什麼畢業，希望在哪裏工作之類的。

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殼牌電面通過了，面經09.10.21
説説電面過程吧，希望對後來人有用～
老問題，就是那四個話題，我選了大家最經常選的那個話題“業務外包和境外合作”，原因有點簡單，我這人有點迷信，發現網上發的過了的大多數都是這個話題，所以我相信這個話題能帶來好運氣～哈哈
為了這個話題我做了一些調查，其實很多人選這個話題，要是自己也説這個話題，就要看什麼是新意了，shell 很注重申請人的分析能力和發散能力，而且要把問題説的透徹啊！
我上了萬方數據專門下載了有關業務外包的文獻（這方面專家的想法～這樣看起來比較有深度，呵呵。有點剽竊）不過事實證明這個方法很有用，因為就我個人分析其實只找到了幾個點，而且説的也不透徹
我按照之前有個帖子上的步驟準備的，就是hr引導的方向，現在具體給忘了，不過帖子應該是好找的，然後將每個小問題都給予擴展（列出 1，2，3，4）這樣説的比較清楚，儘量在每個點後面都舉一個例子，為了使理由充分（因為shell是跨國公司，所以例子不要舉本土的小型企業，因為我中途被打斷了，hrgg説只説跨國就行了），還有一點要提醒大家的是，當你不確定的事千萬別説，hrgg好像火眼金睛一樣，一下子就知道你哪裏沒準備好，我中途説到業務外包可以降低企業風險，緊接着他就讓我解釋風險的種類。汗！我就從網上推薦的思路説起（政治，經濟，文化）比較有效果。還有大家不要怕hr的 “還有麼？”，我面試的時候直接被問了大概5個“還有嗎”，千萬也別自己明明想不出還編出有些荒唐的理由，否則他會繼續問下去的。就直接告訴他“沒有了” （這話，我好像説了3次）。其實，hr不一定想讓你添加什麼，可能這是他們的習慣，或者想看下我們在承受壓力時候是不是過於自衞。大家要保持良好心態～中間也可以讓hr放鬆下，比如説點有意思的東西。不要向戰爭一樣，其實hr更希望和我們是朋友，他想知道的是真實的情況，不是編出來的。
再説下自我故事的這段，大家一定要把故事講好了，把一個故事説到就像是發生在他眼前的一樣，而且在講解的時候要注意邏輯關係（就是你在分析這個事件思維順序）還要明確這個故事説明了自己什麼樣的品質（shell要求的品質）。這些要包括：什麼時間啊，地點，人物（包括人物的個數），還有關鍵人物的關鍵的話，你在面對關鍵情況的決定和語言。對了要準備在事件中自己的成果，還有缺憾，我個人理解為了使故事更加跌宕起伏，中間最好穿插一些小波折，然後我們又是如何彌補波折的～
因為我比較羅嗦，最後沒時間了hrgg都沒有讓我問問題，呵呵今天這裏也羅嗦了不少，希望對大家有幫助～
面試官的提問：業務外包和境外合作

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