一是抓班子建設。選派機關X名經驗豐富的中層幹部到各後進黨組織擔任“第一書記”，切實提高整頓轉化實效。二是抓典型引路。本站小編分享2020黨建工作總結彙報資料，提供參考，歡迎閲讀。
根據工作安排，現將2020年以來黨建工作情況彙報如下：
一、近年來黨建工作總體情況
(一)突出“三個注重”，不斷提升服務羣眾的能力。一是注重教育培訓。制定年度培訓計劃，通過邀請專家開設講座、班子成員下基層講黨課、播放教育影片等多種形式對“兩委”幹部、議事會、監委會成員、全體黨員進行培訓，覆蓋X萬餘人次。二是注重選人用人。積極探索對現任村“兩委”幹部的村大生實行工資報酬雙軌制、延長服務期等激勵政策;採取“定人定向壓擔子”培養新模式，努力在轉業軍人、優秀企業家、大學生志願者等羣體培養、發掘人才，現有X人已擔任“兩委”幹部。三是注重黨員幹部管理。建立健全乾部監督管理制度，加大《機關工作人員監督管理辦法》等制度執行力度，強化日常監管。注重培養和吸收政治素質好、能力強的優秀青年入黨，逐步解決黨員年齡老化問題。通過組織關係排查，進一步摸清失聯黨員和流動黨員的現狀，有的放矢地制定管理辦法。
(二)狠抓“三個落實”，構建風清氣正新常態。一是落實集中學習教育。先後開展“兩學一做”學習教育、“三嚴三實”“不忘初心、牢記使命”主題教育，開展集中學習、黨課教育、專題研討、專題反思、交心談心等活動，高質量開好專題民主生活會，教育引導幹部堅定理想信念，補足“精神之鈣”。二是落實黨風廉政建設主體責任。深入推進整治“庸懶散浮拖”“走讀”等各項專項整治，重點加強對土地管理、徵地拆遷、公共服務專項資金使用等高風險領域的嚴懲和監管力度。近年來，共排查受理各類矛盾糾紛、信訪案件和上級交辦案件近X件，調處成功率、報結率均達X%以上。三是落實幹部作風建設。加強幹部監督管理制度和懲治預防腐敗體系建設，通過組織定期和不定期紀律作風督查，強化日常監管，確保幹部嚴格遵守中央“八項規定”和各項規章制度。近年來，通報批評街村幹部X名，黨紀處分村(社)幹部X名。
(三)實施“三項舉措”，重拳整頓軟弱渙散黨組織。一是抓班子建設。選派機關X名經驗豐富的中層幹部到各後進黨組織擔任“第一書記”，切實提高整頓轉化實效。二是抓典型引路。召開現場推進會，挑選X社區等X個先進黨組織實行“一對一”對口幫扶，組織X個後進黨組織到X、高架等先進村居參觀學習、登門互訪，提高幫扶效果。三是抓經費保障。先後投入X餘萬元重點支持7個軟弱渙散黨組織，包括建設村級活動場所、完善基礎設施等。
(四)落實“三個確保”，着力夯實基層黨建保障。一是確保有人幹實事。嚴格書記管理，堅決調整羣眾意見大，長期在其位不謀其政的支部書記。着力後備幹部隊伍建設，每個村居常年配備3-5名後備幹部，對書記年滿58週歲的村居，配備1名副書記。加強示範型黨組織書記培養，充分發揮先進典型的示範引領作用。二是確保有錢辦好事。近年來，給每個村居撥付辦公經費X萬元;按每個黨員每年70元的標準撥付黨員教育培訓經費;對年滿60週歲和80週歲的老黨員分別按每人每年X元和X元標準撥付黨員慰問金。三是確保有場所議民事。近年來，投入X餘萬元，通過改建、擴建、國調劑等方式，全面完成X個需提檔升級的陣地建設，完成全區近一半的目標任務，2020年街道還將繼續加大投入，儘快完成餘下X個建設目標。
二、特色亮點工作
(一)探索“黨建+公益”模式，激發社會組織發展活力。典型案例：X社區X社工中心公益組織。X社區黨委創新黨建工作理念和工作方法，加強黨建對社會組織公益活動的引領，不斷激發黨建工作活力，增強社會組織生命力。一是打造社區公益組織品牌。為更好發揮黨組織服務功能，社區整合優勢資源，成立新都區X社會工作服務中心(下稱中心)，以青少年兒童、特殊困難羣體、社區居民為服務對象，承擔社區基本公共服務項目，滿足居民需求，形成社區黨委與社會組織的雙向互動。二是加強院地合作，提升社工素質。與西南石油大學建立友好合作，邀請X大學社工專業專家每月對中心人員進行社工專業知識培訓;參與X市社工協會督導培訓班和社工人才種子計劃培訓班培訓;引進社工專業本科畢業生，充實社工人才;鼓勵中心人員積極考取社工證，不斷增加專業技能。目前，中心共有社工員X名、中級社工師X名、社工專業本科生X名。近年來，中心榮獲新都區十佳社工組織稱號。
(二)探索“黨建+系統治理”模式，實施農民集中生活社區綜合治理。典型案例：X社區系統治理。X社區是典型的農民統建安置小區，社區人口規模大、社會關係複雜，居民思想觀念、生活方式與城市社區融入難度大，社區黨組織以解決“農民變市民”觀念轉變為突破口，構建起了黨組織領導、民主化自治、管理全覆蓋、活動全參與、服務全方位的系統化社區治理格局。一是完善組織架構，實施網格化管理。將社區X棟住宅樓分成X個院落，建立“社區—小區—樓棟”三級網格，將黨員落實到每個網格中，確保管理全覆蓋。二是培育社會組織，開展志願服務。成立社區老年協會、文藝演出宣傳隊、太極養生協會等社會組織，同時組建志願者服務隊，開展幫殘助老、扶幼助弱等特殊人羣關愛活動，同時通過政府購買服務的方式在社區設立居家養老服務站。三是提升社區綜合治理水平。推進“大調解進社區”，建立矛盾糾紛化解機制;建立流動人口公示制度，實現流動人口有效管理;建立社區城管工作站，實現社區院落管理與城市市容管理標準統一、管理同步、無縫對接。
(三)探索“黨建+網格化管理”模式，找準老舊城市社區治理新路徑。典型案例：X社區網格化黨建。一是優化組織網絡“瘦身型”。按照“地緣相近、屬地管理、邊界明確、信息完備”原則，將街巷院落、居民小組、駐地單位劃為X個網格，“一院一檔”逐一核實記錄院落住户信息、訴求等相關情況，繪製社區網格管理示意圖，錄入數據庫綜合管理。二是加強隊伍建設“強骨幹”。推行黨員分類量化管理，在網格支部建立四類黨員量化管理台賬，細化標準要求和分值權重，即居民黨員突出參與治理、離退休黨員突出發揮餘熱、在職黨員突出認領崗位、流動黨員突出亮明身份。三是引導多元參與“匯合力”。社區黨委主動對接電力局、公安分局、國税局等駐地單位，邀請其加入黨建網格，共同參與社區治理，積極構建服務導向型、利益鏈接型的共建模式。四是拓展服務平台“聚人心”。每個網格設立建言獻策欄，定期開展建言獻策等活動，對科學合理的建議及時採納;社區成立扶貧濟困、糾紛調處等X支志願服務隊，採取認領崗位、定期服務等方式，開展公益服務活動X餘次。近年來，X社區榮獲X市勤廉兼優先進集體。
(四)探索“黨建+多方參與”模式，打開城中村治理新局面。典型案例：X社區X小區X城中村治理新模式。針對X小區城中村基礎設施建設落後，治理不成體系的問題，社區黨組織以改善硬件設施為基礎，提升服務水平為抓手，創新135城中村治理新模式，建立長效治理機制。一個主體是指以社區為主體，全面負責管理服務工作。社區通過規範秩序管理，協助落實上級的各項工作措施，最終全面實現“農民變市民、農村變城市、政府管理變社會管理”的戰略訴求。
三種模式是指“統籌供給模式”“授權管理模式”和“統一經營模式”。通過逐步完善醫療、通信、金融、教育、就業、文化生活等社區配套功能，積極推動城鎮基礎設施和公共服務向農村延伸，最終促使村民通過意識形態的轉變與城市化完全融合;與此同時，政府向專業管理機構授權，由專業管理公司行使部分城市管理職能，對“城中村”進行系統性管理，使政府職能真正發揮宏觀調控、政策研究及落地的職能，節約管理及服務成本;另外，在整個區域的策劃包裝、整體推廣和商業管理中，逐步實現核心區域的統一經營，打造整體品牌，並從中實現小區物業管理的自我造血功能。五方參與是指政府、社區、社會化管理公司、居民和高校共同參與，相互監督，提升社區城市化水平。
當前，基層黨建創新工作如火如荼開展，“黨建+互聯網”、“黨建+扶貧”、“黨建+文化”等形式“蓬勃”發展，但還應注意到，“黨建+”不是“集裝箱”，不顧實際，生搬硬套“+”標籤，則很難實現基層黨建工作與主業的有效融合，容易產生黨建工作與中心主業不相交、不交集的“平行線”現象。國有企業的“黨建+”應是運用系統思維，構建以黨建為引領、統籌推進各項工作的科學機制，畫好黨建工作與中心工作相融合這個“同心圓”，才能抓住解決國有企業黨建問題的“牛鼻子”。☆市☆公司黨委(以下簡稱“☆公司黨委”)積極推進“黨建+”建設，將黨建工作融入中心工作全鏈條，成為激活企業活力的“發展密碼”，調高了企業發展質量，按下了發展“快捷鍵”、跑出了發展“+速度”，有效地回答“黨建+”，“+什麼”、“怎麼+”的問題。
一、綱舉目張+：“明確主體+坐實責任”，強健核心引領“主心骨”
“黨建+”的根本是黨建工作本身強起來、硬起來。企業的黨建工作和經營發展活動間存在着“綱”與“目”的關係，提綱挈領，綱舉目張。☆公司黨委突出第一責任人從嚴抓黨建，充分發揮黨的領導核心和政治核心作用，把企業黨建的政治優勢轉化為促進社會進步的發展優勢。
一是牢抓管黨治黨責任，力求“嚴實硬”。堅持黨建與生產經營同謀劃、同部署、同推動、同考核，強化各級班子黨建工作“主業”意識，匯聚黨建工作合力。公司黨委與所屬黨組織簽訂《黨建工作目標責任書》，坐實管黨治黨責任。
二是推進黨建進章程，破解“老大難”。正積極推進將黨組織的職責權限、機構設置、運行機制、基礎保障等黨建內容納入公司章程，明確黨組織在公司法人治理結構中的法定地位，做到組織落實、幹部到位、職責明確、監督嚴格，切實解決黨建工作“四化”的“老大難”問題。
三是創新班子理論學習機制，深化“學思悟”。發揮好黨委理論中心組學習對基層的示範帶動作用，統籌組織基層支部書記赴外參加集中輪訓，並組織開展粵港澳灣區經濟等專題學習，開拓基層書記宏觀視野，提高基層書記的履職盡責能力。
二、統分有序+：“載體創建+品牌推進”，煥發黨建內涵“向心力”
“黨建+”要在基層落地生根、開花結果，就必須因地制宜，結合實情，做實載體創新，形成自身特色。必須做到兩手抓，即一手抓頂層設計，品牌推進、同頻共振把控;一手抓分類指導，陣地建設、層層傳導落實。
一是堅持項目驅動建設，突顯凝聚效應。實施“責任黨建、規範黨建、質量黨建、活力黨建”四項工程，着力補短板、抓規範、創品牌，提高黨組織凝聚保障力。
二是創新完善黨建工作機制，增強目標導向。結合新形勢黨建目標要求，更新完善《基層黨組織建設目標考核辦法》;推廣黨支部生活“8+X”模式、深化“特色黨日”品牌建設，形成基層黨建工作規範化、差異化、品牌化格局。三是夯實陣地建設基礎，激活載體活力。持續從新從優抓好基層黨組織書記講黨課和“黨委好聲音”講師團、“書記咖啡屋”等品牌項目實施，把思想引領同解決問題、傳遞導向、隊伍建設相結合，不斷擴大各項教育載體在基層黨員羣眾中的輻射面、影響力。
三、強基固本+：“文化激勵+輻射帶動”，營造創新爭優“大氛圍”
黨員是黨組織最基本的肌體細胞，“黨建+”工作的成效不僅體現在黨建本身，還應促進各個黨組織“肌體細胞”增強責任意識、發揮模範作用、強化責任擔當，☆公司黨委多措並舉加強黨員教育、管理、服務，深化營造黨員重實幹、勇擔當的幹事創業氛圍。
一是選樹先進典型，在服務發展、推動發展中發揮作用。結合“黨員先鋒崗”、“黨員責任區”等黨員創先陣地，抓好各級黨員幹部的示範引領，着力弘揚“工匠精神”，用組織的力量攏聚人心，用標杆的力量激勵成長。
二是厚植精神內涵，在優化供給、崗位奉獻中沉浸激勵。將社會主義核心價值觀、家風建設、真情服務理念、勞模精神等浸入崗位、各項活動，與企業文化宣貫共融，提高全體黨員幹部的價值追求和道德榮譽感，讓公司內部氛圍奮進蓬勃、黨員生活情趣文明上進。
三是加強建設融合，在班組成長、隊伍建設中強化認知。加強班組建設與黨建品牌建設的深度融合，有效發揮黨員在班組管理中的積極作為，促先進、帶後進，成後勁，豐富班組建設內涵，提升班組建設高度，通過示範帶動，讓基層員工在班組建設過程中獲得能力提升。
抓核心引領一盤棋統籌推進，抓黨建內涵一主題深度點擊，抓創先爭優一口徑強化引導，為“黨建+”的落地生根，創新基層黨建工作提供了更堅實的實踐路徑，實現了黨建工作與公司治理的相生相長，也是新時期落實“圍繞發展抓黨建，抓好黨建促發展”的必然要求。
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