每一名勞動工作者都要向勞動模範學習，爭取在某一天自己也能成為勞動模範。那麼關於勞動模範的事蹟材料都有哪些?下面是小編為大家帶來的全國勞動模範優秀事蹟材料範文五篇，歡迎大家查閲！
現年__歲的____，自擔任一開隊隊長以來，憑着一腔熱血、務實求真、技術精湛的精神，一步一個腳印，始終以黨的方針、路線為指引，進取向上的工作態度，迎難而上，奮力拼搏，使一開隊成為一個敢啃硬骨頭、敢打硬仗、勇挑重擔的一支“鋼鐵”隊伍，因工作突出曾多次被評為集團公司勞動模範、科技創新工作者等多項榮譽稱號。
嚴格管理不鬆手，質量標準不走樣是____長期堅持的工作原則。他常對員工們説：“要上崗要上標準崗，幹活要幹標準活”。在每條巷道的施工中，___都把質量標準化管理放在首位，無論從巷道成型、錨杆的打設，還是噴漿質量、巷道的禮貌施工等方面，他都嚴格要求員工按質量標準進行施工。並先後製定了工程質量標準化管理制度、工程質量同驗收管理人員工資掛鈎等多項規章制度。就過去的四採區14161上下巷掘進任務和安裝綜採設備都保質保量的完成礦下達的任務，處理突發隱患百餘起。
今年10月份以來，礦上指定一開隊擔任五采區東風井聯絡巷掘進任務，該地區施工條件複雜，工緒多、工程量大、任務緊，一開隊為__公司開拓老隊，員工平均年齡大、素質差，年老體弱的人員多、出勤低的情景下，___為確保工程的順利如期完成，常常跟班、連班井下工作時間達800
分鐘以上，再加上又是黨政一把抓，升井後還要梳理地面的資料整理情景，使“雙基建設”“員工培訓”“內部市場化”等工作名列公司前茅。
___不但能幹、實幹，還“會”幹。他進取經過技術創新推動開拓工作上台階。在東風井聯絡巷施工期間，因耙巖機要跟隨工程進度移動，所以掩蓋風水管和電器設備成了一個難題，___琢磨出利用廢舊鋼管稍微加工，可直接扣住落底的電纜和風水管路不受放炮飛石的損壞，及不增加材料的浪費又減少隱患、事故的發生，也便於挪動，在有效提高工作效率的基礎上，也增加了安全效果。
__同志帶領全隊員工緊緊圍繞安全生產這個中心，在增強自身建設創立禮貌區隊的同時，狠抓“雙基”建設和質量標準化工作，努力構建安全文化，不斷提高員工的安全素質，進取營造安全大氛圍，各項工作均取得了較好的成績，提前完成的全年生產計劃，一年來杜絕了輕傷以上人身事故，三違現象明顯下降。同時完成公司多項重點工程，工程質量優良品率到達100%，機電管理杜絕了失爆現象。狠抓了內部市場化管理，全年節儉的材料費4萬於元，為了使員工生活環境得到了根本性改變，在公司的大力支持下，將職工宿舍上升為職工公寓，使樓道和宿舍經常堅持乾淨和衞生，給員工創造了良好的工作環境和學習環境。目前、職工精神面貌篷勃向上，團隊精神不斷提升，凝聚力，向心力不斷加強，
公司組織創造建“雙基”建設工作以來，黨政領導井上井下進取配合，多次受到公司的好評。
閲盡征程好風光，更有勝景在前頭。如今，___同志正帶領全隊員工以更加飽滿的工作熱情，發揚成績，無私奉獻。因為他明白，自我有一份執着的追求，那就是：紮根煤海，幹事創業，做一名出色的“煤海開拓者”，為__公司的輝煌發展貢獻力量。
_公司創立於__年_月_日，為國有團體企業。__年_月__日，響應國家號召，改製為股份制企業。做為公司的帶頭人，__同志深知先進的管理既是企業生存的基石，又是企業發展的動力。他始終秉持“以人為本”的管理理念，改制後的企業職工絕大部分來自原國有團體企業，為使職工從過去那種“吃大鍋飯，躺安樂窩”的思想觀念中儘快轉變過來，他大刀闊斧改革人事制度，堅持“能者上，庸者下，任人唯賢”的用人機制，全面推行多勞多得、工效掛鈎的工薪制度，大大增強了員工的緊迫感、危機感和競爭意識。嚴格執行《公司法》，實行“經理負責制”，根除了過去部分職工存在的我是“股東就要當家”的本位思想。管理人員都實行聘任制，嚴格按現代企業管理制度操作。
做為一個建築施工企業的當家人，__同志深知安全生產及工程質量對企業的重要性。他首先建立健全了公司安全保證體系，並制定了一系列相應的公司規章制度和管理方案。對公司管理人員和施工人員加強安全教育，重點灌輸搞好安全工作的重要性，使所有管理人員都清醒地認識到，具備安全的作業環境是幹好一切事情的前提和保障，並且也是能否完成其他各項指標的前提和保證，管理者的安全意識有明顯的提高。在日常的安全檢查和管理工作中，他要求相關人員遵循減少形式化工作，增加實質性工作的原則，堅持安全管理工作與施工進度同步的做法，杜絕違章指揮，杜絕違章作業，不允許只做表面文章，而是要求腳踏實地、切實解決具體問題，發現安全隱患及時糾正和消除，有效地保證了工程項目的安全施工。施工中，他要求管理人員必須堅持將安全管理作為日常管理的重點，將確保職工的生命安全作為第一要務。他還十分重視工程施工質量，親自制訂創優方案，明確目標，落實職責，完善獎懲制度，保證工序到達標準要求。他對公司所承建的工程的施工情景，都予以高度的關注，經常深入生產第一線，掌握第一手材料，有效杜絕了重大質量事故的發生。公司施工的項目有多項獲得了延邊州樣板工地、優質工程等榮譽。他親自督察施工的_
_辦公樓還獲得了_州建築工程質量最高獎。在對如何杜絕工程質量通病及技術創新方面，他也投入了很多的精力。他親自召集各專業的負責人，針對各專業的質量通病商討解決的方案。在他的帶領下，經過多年的努力，公司最終攻克了外牆面磚脱落的質量通病，並在省建設系統羣眾性經濟技術創新工程評比中獲得了“優秀攻關隊”稱號。
__同志是一個緊緊依靠職工辦企業的當家人。他在抓好工程質量的同時，還發動全體職工的力量，想方設法廣開渠道，多方聯繫，找米下鍋，使企業職工都能夠按時上崗，確保職工全年收入。在他的帶動下，經過全體職工的共同努力奮鬥，企業職工人均收入連續多年穩定在8000元年以上，有效地穩定了職工的隊伍。他堅持貫徹執行國家的《勞動法》等相關的法律法規的規定，進一步健全完善企業的各種勞動制度，並採取進取的措施保證其得到有效的實施。__同志對職工的勞動保護十分重視，由於企業職工多，為了使每個職工的利益都能夠得到最大限度的保障，他經過多年實踐摸索，逐步建立起一整套行之有效的勞動保護機制。他要求後勤人員要全心全意為生產一線服務，在工程款拖欠的情景下，他總是盡最大努力解決職工的工資發放問題，在資金不足時，總是優先發放第一線職工的工資，使在公司務工的人員感覺踏實安全。多年來，公司沒有因為拖欠工資、超時加班等發生較大的勞動爭議，提高了企業的誠信度。__同志還進取響應國家的要求，及時為每位在職上崗職工參加或接續社會保險，即使在資金緊張的情景下，也想方設法繳納職工的社會保險費。截止到目前為止，公司沒有因為拖欠一分錢而產生停保、斷保現象，受到了社會保險公 司及廣大職工的普遍好評。他還經常徵詢職工代表對公司在生產經營等各方面的意見，集思廣益，對職工反映較大的問題及時予以研究解決，受到了廣大職工羣眾的信任和好評。堅持以維護廣大職工的合法權益為主，杜絕侵犯職工權益的行為的發生。
__同志自上任以來，一向將提升員工的整體素質放在首要的位置上，下大力氣對職工進行各方面的培訓，並且逐步實現了職工培訓電教化。__同志一方面親自制訂詳細的培訓計劃，使培訓工作做到了有計劃、有步驟，確保培訓率、培訓合格率；另一方面他在培訓方法上採取了“兩條腿走路”的方針，一是組織技術骨幹參加上級部門舉辦的各類培訓班，二是與縣職業高中聯合進行全員中等專業的培訓，不斷把新技術、新規範傳遞給職工，使他們及時瞭解國家及行業的新標準，適應了市場經濟環境的需要，提高了公司職工的崗位技能。有18人經過培訓取得了高級工人技師的職稱，30人取得了工人技師的職稱證書，51人經過努力取得了高級技工的職業資格證書，16人取得了中級技工的職業資格證書，58人取得了初級技工的職業資格證書，有效提高了公司的施工技術管理水平。
__同志做為__建築安裝有限職責公司的帶頭人，他始終用特有的嚴謹和堅韌的精神感染着身邊的每一位職工，帶領他們一步一個腳印的向前邁進。在他的帶動下，企業的全體職工能夠團結一致，奮力拼搏，企業的凝聚力能夠得到加強，企業的總產值從2005年的3500萬元增長至2006年的4000萬元，利税也從2005年的136萬元增長至2006年的150萬元，綜合實力得到進一步加強，企業的社會信譽和地位得到了很大的提高，職工能夠安居樂業，職工隊伍相對穩定。他本人也多次被評為省模範工會進取分子、全省建設系統精神禮貌建設先進個人、縣十佳誠信禮貌創業先鋒、省建築施工企業優秀企業家等多項榮譽稱號。
做為一個建築施工企業的當家人，_同志深知安全生產及工程質量對企業的重要性。他首先建立健全了公司安全保證體系，並制定了一系列相應的公司規章制度和管理方案。對公司管理人員和施工人員加強安全教育，重點灌輸搞好安全工作的重要性，使所有管理人員都清醒地認識到，具備安全的作業環境是幹好一切事情的前提和保障，而且也是能否完成其他各項指標的前提和保證，管理者的安全意識有明顯的提高。在日常的安全檢查和管理工作中，他要求相關人員遵循減少形式化工作，增加實質性工作的原則，堅持安全管理工作與施工進度同步的做法，杜絕違章指揮，杜絕違章作業，不允許只做表面文章，而是要求腳踏實地、切實解決具體問題，發現安全隱患及時糾正和消除，有效地保證了工程項目的安全施工。施工中，他要求管理人員必須堅持將安全管理作為日常管理的重點，將確保職工的生命安全作為第一要務。他還十分重視工程施工質量，親自制訂創優方案，明確目標，落實責任，完善獎懲制度，保證工序達到標準要求。他對公司所承建的工程的施工情況，都予以高度的關注，經常深入生產第一線，掌握第一手材料，有效杜絕了重大質量事故的發生。公司施工的項目有多項獲得了延邊州樣板工地、優質工程等榮譽。他親自督察施工的__辦公樓還獲得了_州建築工程質量最高獎。在對如何杜絕工程質量通病及技術創新方面，他也投入了大量的精力。他親自召集各專業的負責人，針對各專業的質量通病商討解決的方案。在他的帶領下，經過多年的努力，公司終於攻克了外牆面磚脱落的質量通病，並在省建設系統羣眾性經濟技術創新工程評比中獲得了“優秀攻關隊”稱號。
__同志是一個緊緊依靠職工辦企業的當家人。他在抓好工程質量的同時，還發動全體職工的力量，想方設法廣開渠道，多方聯繫，找米下鍋，使企業職工都能夠按時上崗，確保職工全年收入。在他的帶動下，通過全體職工的共同努力奮鬥，企業職工人均收入連續多年穩定在8000元/年以上，有效地穩定了職工的隊伍。他堅持貫徹執行國家的《勞動法》等相關的法律法規的規定，進一步健全完善企業的各種勞動制度，並採取積極的措施保證其得到有效的實施。__同志對職工的勞動保護十分重視，由於企業職工多，為了使每個職工的利益都能夠得到最大限度的保障，他通過多年實踐摸索，逐步建立起一整套行之有效的勞動保護機制。他要求後勤人員要全心全意為生產一線服務，在工程款拖欠的情況下，他總是盡最大努力解決職工的工資發放問題，在資金不足時，總是優先發放第一線職工的工資，使在公司務工的人員感覺踏實安全。多年來，公司沒有因為拖欠工資、超時加班等發生較大的勞動爭議，提高了企業的誠信度。__同志還積極響應國家的要求，及時為每位在職上崗職工參加或接續社會保險，即使在資金緊張的情況下，也想方設法繳納職工的社會保險費。截止到目前為止，公司沒有因為拖欠一分錢而產生停保、斷保現象，受到了社會保險公司及廣大職工的普遍好評。他還經常徵詢職工代表對公司在生產經營等各方面的意見，集思廣益，對職工反映較大的問題及時予以研究解決，受到了廣大職工羣眾的信任和好評。堅持以維護廣大職工的合法權益為主，杜絕侵犯職工權益的行為的發生。
__同志自上任以來，一直將提升員工的整體素質放在首要的位置上，下大力氣對職工進行各方面的培訓，並且逐步實現了職工培訓電教化。__同志一方面親自制訂詳細的培訓計劃，使培訓工作做到了有計劃、有步驟，確保培訓率、培訓合格率；另一方面他在培訓方法上採取了“兩條腿走路”的方針，一是組織技術骨幹參加上級部門舉辦的各類培訓班，二是與縣職業高中聯合進行全員中等專業的培訓，不斷把新技術、新規範傳遞給職工，使他們及時瞭解國家及行業的新標準，適應了市場經濟環境的需要，提高了公司職工的崗位技能。有18人通過培訓取得了高級工人技師的職稱，30人取得了工人技師的職稱證書，51人通過努力取得了高級技工的職業資格證書，16人取得了中級技工的職業資格證書，58人取得了初級技工的職業資格證書，有效提高了公司的施工技術管理水平。
__同志做為__建築安裝有限責任公司的帶頭人，他始終用特有的嚴謹和堅韌的精神感染着身邊的每一位職工，帶領他們一步一個腳印的向前邁進。在他的帶動下，企業的全體職工能夠團結一致，奮力拼搏，企業的凝聚力能夠得到加強，企業的總產值從2014年的3500萬元增長至2014年的4000萬元，利税也從2014年的136萬元增長至2014年的150萬元，綜合實力得到進一步加強，企業的社會信譽和地位得到了很大的提高，職工能夠安居樂業，職工隊伍相對穩定。他本人也多次被評為省模範工會積極分子、全省建設系統精神文明建設先進個人、縣十佳誠信文明創業先鋒、省建築施工企業優秀企業家等多項榮譽稱號。
楚福來，男，1962年7月15日出生於新密市超化鎮楚嶺村。1969年7月國中畢業，1980年3月在超化煤礦參加工作，先後在採煤隊、安監科工作，從事井下一線工作30餘年，工作認認真真、一絲不苟，受到公司領導和職工的一致好評。
1981年，年僅19歲的他血氣方剛，立志扎深煤海，為煤炭事業做貢獻，一上班就投身一線，當了一名既艱辛而又光榮的一線採煤工。工作中他兢兢業業、任勞任怨、時時處處走在別人的前頭。無論在安全上或是生產任務上表現的都非常地出色。到1991年，由於他工作努力，成績突出被調往礦安監科工作。作為一名煤礦安監人員，他鐵面無私、不徇私情，工作大膽認真，連續五年都被評為公司先進工作者、安全標兵等榮譽稱號。一個人的價值不是看他一生中能做出多少驚天動人的事情，而是他在平凡的崗位上如何把自己分內的事情做實做好。海爾集團總裁張瑞敏曾經説過：什麼叫不簡單?答：把每一件簡單的事情做好就是不簡單。什麼叫不平凡?答：把每一件平凡的事情做好就是不平凡。楚福來同志就是這樣一位普普通通、平平凡凡的人，在普通平凡的工作崗位上，做出了不平凡的事蹟。
舉例説明一下：今年六月份21161採煤工作面過斷層期間，工作面地質條件複雜，採面工程質量要求高的情況下，楚福來同志身為安全員，每天都是早下晚上緊緊盯住每一眼工作面，發現有一處不合格，就要求工作面人員進行整改，直到合格為止，確保了21161採面過斷
層期間的安全管理工作。
再例如：21181工作面初採初放期間，這一階段工作面情況特殊，為了確保21181工作面初採初放期間的安全工作，公司技術部門制訂了21181工作面初採初放安全技術措施，措施制訂後楚福來同志，認真學習，將規定的每一條都熟記於心，到工作面後按照措施認真監督，確保了81採煤工作面的初採初放期間的安全。
總之，楚福來同志在2014年中，工作認真，成績突出，共出勤313個工作日，抓“三違”人員共計3人次，受到領導和職工的好評，是否符合勞模條件還請公司領導審查後決定。
2014年12月18日
___同志現為省公路管理局物資儲運總站瀝青庫主任，男，中共黨員，___年參加工作，___同志長年在生產一線工作，先後任地溝操作工、中控班長、瀝青庫副主任、主任等職。
___同志始終堅持以馬克思列寧主義、毛澤東思想、“三個代表”重要思想為指導，認真落實科學發展觀，思想上、行動上同黨中央保持一致，嚴格遵守黨和國家的法律、法令和政策。
___同志工作上能嚴格要求自己，時時刻刻以自己的模範行動影響職工，為職工做表率，做到吃苦在前、享受在後，深受羣眾愛戴，他具有較強的吃苦精神，工作中從不怕苦累，不論遇到什麼困難，他都能通過自己努力克服，按時完成總站交給的任務。
___同志具有較強的組織觀念和紀律觀念，長期以來，他一貫堅持以工作為主，一心為工作着想，對總站下達的任務他從不斤斤計較，總是儘自己最大努力完成，工作勤勤懇懇、任勞任怨、認真負責、積極肯幹，從不計較個人得失。工作中善於開動腦筋，合理安排好本部門的工作。
今年瀝青庫瀝青供應、中轉任務十分艱鉅，景鷹高速公路、武吉高速公路瀝青中轉數量很大，同時，還要力保完成昌九高速公路、宜安公路、大萬公路的瀝青供應，為確保及時完成瀝青供應任務，___同志經常加班加點，放棄節假日休息時間，經常保持與業務科的聯繫，加強溝通，並根據供應工作需要，安排好加温品種、加温時間，降低了生產成本，增加了經濟效益。
瀝青庫進行第二期擴容改造工程時，建設了24500m3容量的瀝青儲罐，為配合罐區建設，___同志認真組織庫區人員積極參與工藝管道運用操作，熟悉操作規程，為新儲罐建成投入使用後高效運轉做好了充分準備，瀝青儲罐建成一個投產一個，最大限度地滿足了瀝青用户的需求，確保了高速公路瀝青及時供應。
在工作中，___同志注重抓好成本核算，從每一件小的材料開始都精打細算，本着節約的原則，能省則省，特別是在柴油、煤等消耗材料採購使用中，更是從採購價格、採購時間都嚴格把關，避免浪費。
作為一名幹部，___同志在工作中敢於堅持原則，大膽管理，為了工作，他不循私情，敢於同一些違紀行為作鬥爭，對一些在工作存在不足的同志進行大膽批評，維護單位利益和規章制度。
作為一名長期在一線從事生產、管理的同志，他刻苦鑽研專業技術知識，熟練掌握瀝青供應生產技術流程，熟悉機械設備的使用、維護、保養，瞭解罐體保温性能，在生產管理方面，也摸索出一套行之有效的管理方法。
___同志作為一名管理幹部，十分重視產品質量和優質服務，多年來，他嚴把產品質量關，堅持每一批瀝青都要經過化驗，每發出一車瀝青都要檢查合格證，以確保質量，取得了用户的信任，同時，處處為用户着想，開展文明窗口建設和優質服務工作，在工程大忙季節，堅持24小時髮油，確保重點建設工程需要。
他十分重視安全生產和綜合治理工作，作為一個基層部門的幹部，他時刻把這兩個一票否決放在心上，經常檢查，發現問題和隱患及時處理，確保了南昌瀝青庫生產安全和治安安全。
___同志深知，要做好自己的工作，必須要取得總站各部門的支持，協調好與其他部門的工作，在這方面，他十分主動，需要與其他部門協調的，他主動上門協助、幫助其他部門工作的他毫無二話、積極支持和配合。
___同志能自覺遵紀守法、尊重領導、團結同志。作為基層幹部，他深入羣眾，經常與一線職工打成一片，瞭解他們的工作生活情況，幫助他們解決工作上、生活上存在的問題。
作為基層生產單位的負責人，他在抓好瀝青的儲存、供應工作的前提下，積極配合總站，抓好精神文明建設，從職工的思想教育到環境的綠化、美化、生產區的衞生整治都親自去抓。
多年來，在他的努力下，瀝青庫多次被評為路局先進集體，他也多次被廳、局評為先進個人。
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