在企業的社會生產活動中，安全就是形象、安全就是發展、安全就是需要、安全就是效益的觀念正在被職工廣泛接納，被企業高度重視，以下本站小編為大家提供安全先進個人事蹟材料，供大家參考借鑑，希望可以幫助到大家。
在人生的道路上，每個人都在用自己的足跡書寫着自己的歷史。在改革浪潮洶湧澎湃的今天，許多人正在以無私的工作態度和忘我的敬業精神在自己平凡的崗位上默默無聞、無聲無息地奉獻着，為自己所從事的事業付出了滿腔熱忱、捧出了全部真誠，這樣的人值得我們去學習和讚揚。他雖然沒有驚天動地的業績，也沒有世人皆知的名譽，但卻在自己平凡的崗位上塑造了一種不平凡的敬業精神。
--於一九九四年參加工作，那時在總務處水暖班踐習，因為他所學的專業是水暖工程，剛開始由於理論知識與實踐操作的差距性，他對自己的工作感到有些陌生和力不從心，但他沒有被困難嚇倒，他憑着自己勤奮好學的精神，在短短的幾個月的時間裏便學會了手工代絲、電焊、為焊及無齒鋸的操作規程與技巧，很快便適應並勝任了自己的本職工作，並且在班組中成了主力，在不斷學習實踐知識的同時，他深深感覺到自己理論知識的不足，就這樣，他利用業餘時間報考了哈爾濱建築大學的熱力工程系，現已畢業。一九--年他踐習期滿調到了總務處技術室工作，擔任處本資料權屬文祕資源網嚴禁複製剽竊技術員，主要工作就是負責總務處水暖維修和施工中的技術問題，幾年來他所負責的技術工作沒有出現過任何問題，並且由他負責施工的工程每個都是保質保量的完成任務，並且一次性通過驗收，特別是今年，他兼任公司生產調度以來，他更加把全部身心都投入到了工作中去，他愛崗敬業的事蹟在全公司傳為佳話，受到全公司領導和職工的一致好評!
今年初任物業公司生產調度的時候，他就在想如何能把局本部地區供熱、上下水、電照系統維護好，他想出了自己的一套方法，並且應用到生產實踐中，取得了很好的效果。物業公司擔負着局本部地區職工住宅樓及辦公樓的供熱、上下水、電照系統的正常運行的維護與維修工作。今年他帶領生產班組汲取了往年的經驗教訓，抓住了冬季供熱、夏季供水這兩個關鍵環節，及早動手，從今年四月份開始便集中力量對局本部地區的供熱系統和上水系統進行了全面的維修，上水系統移交給地方以後，加大了對室內供水系統的維修力度，保證了供水系統的穩定運行;在供熱系統的維修上，採取了全面調查摸底，及早動手的原則，先後幾次在局住宅區內貼出通知，主動上門找用户進行維修，由於動手早，措施得力，今年的供熱系統基本一次性送汽成功，而且運行狀況和供熱效果明顯好於往年，跑冒滴漏現象明顯少於往年。在提高維修質量上他還給領導出謀劃策，由他建議開通的緊急事故處理24小時熱線電話，在全局內受到好評，如果誰家管道出現了問題，他就主動出面協調各住户給予支持和配合，暫時處理不了的向住户詳細耐心地説明原因，對職工不懂的日常維護知識悉心傳授，對職工不理解的有償服務耐心講解，通過他的努力，改變了水暖班以往冷、橫、硬的工作態度，從而大大增強了工作的主動性，贏得了廣大職工家屬的認可。
今年是物業公司工程比較多的一年，由--負責施工的電工路東段改造工程歷時兩個多月，--每天起早貪晚奮戰在施工現場，嚴把質量的技術關，新改造完的電工路東段，現在整潔乾淨，燈光輝煌，成為電業小區的一道靚麗的風景線。今年電力花園小區工程是我局的一項重點工程，其中的配套工程中的熱力管線工程就是由--負責施工的，總管線長度--多米，而且施工條件相當惡劣，但他在困難面前沒有低頭，而是帶領水暖班人員，經過近三個月的堅苦施工，圓滿完成了全部工程任務，並且一次性送水成功，受到了局領導的一致好評。臨近11月份時，物業公司接到了電力花園下水施工的任務，這可是一個“硬戰”，公司領導把這項任務交給了他，他二話沒説，接過圖紙，第二天便出現在了施工現場，由於天氣變化無常，正感上了突然降温，他在工地有時凍得手腳發怵，但他為了保證工期和施工質量，他沒有離開過工地半步，在他的努力下，提前三天完成了全部工程任務。今年由--同負責施工的工程還有:供電花園地下停車場供熱工程、廣源小區新建圍牆工程、肉聯廠新建烤爐工程，這些工程都一次性地通過了驗收。
今年是物業公司第三產業初露鋒芒的一年，--除了擔任公司技術員和生產調度的同時，還擔任着彩色道板廠和理石加工廠廠長的職務，他負責彩色道板加工的工料配比，今年彩色道板廠全年共生產彩色道板7200平方米，為局內工程本資料權屬文祕資源網嚴禁複製剽竊提供貨源5900平方米;大理石加工廠全年共計生產窗台板:795平方米，地面板3326平方米。分別用於電力花園住宅樓工程、恆山供電局改造工程、新建北郊變電所工程、雞東供電局改造工程。給公司創造了一定的經濟效益。
在幹好本職工作的同時，他還提任公司微機管理員工作，他不利用業餘時間學習微機知識和專業技術知識，使自己不斷的充實和完善，
工作幾年來，--用他那充滿智慧的頭腦，火一樣的工作熱情和對自己從事事業的真誠和執着，對自己所從事的事業默默地奉獻着。一粒砂中看世界，一滴水中見人生，--覺得自己的價值取向是正確的，自己的職業是崇高的。幾年來，雖然經常勞累過度，但能為自己所熱愛和追求的事業默默奉獻，再苦再累他也覺得心甘情願，雖然默默無聞，但只要能把對事業的情、對崗位的愛、奉獻給黨的事業，只要能使電力企業蒸蒸日上，充滿活力，就是他最大的心願。
去年以來,按照安全生產的政策,“安全第一,預防為主,綜合治理”,我們認真落實安全生產責任證書籤署與該公司在今年年初,開展安全生產工作緊密圍繞安全生產責任證書。我們在安全生產標準化建設、隱患排查和治理、安全生產六月月活動和安全生產百日大戰等方面做了大量工作，促進了管理學院安全生產形勢的穩步發展。以下是他在2018年所做的事情:
1. 努力配合公司做好季度安全檢查工作，及時向公司安全監督部門彙報各項安全生產檢查情況，做好管理機構自身的安全檢查工作。
2. 根據公司的要求,結合安全生產檢查工作計劃的要求和檢驗,我們將盡力做好辦公室安全生產標準化的轉變,使標準化工作規範化和標準化,提高和鞏固安全生產標準化的成果;同時,加強安全生產標準化建設,和認真處理問題在安全生產標準化的經濟懲罰應轉移批評是誰的安全生產檢查和報告在2018年第一季度,在春節前安全檢查的轉變是批評,第二季度報告和安全檢查的改變是錯誤的。
3.加強對施工現場的安全監督機制，經常有同志到施工現場監督;參與線路、變電站整改建設，加強現場安全監管;管理處領導和安全特別責任人對現場進行了多達150次的監督。
4. 協助領導定期召開安全會議，對“1.9”村低壓線路、通訊線路交叉穿越、低壓線路斷裂漏電、農母電死等月度問題提出整改措施。管理處應及時報告併發出通知，防止類似事件再次發生。
5. 認真開展安全生產月的活動和檢查工作的國務院的工作安全檢查小組:⑴每節課認真研究有關材料公司頒發的安全生產月和觀看安全警示電影“記住的教訓——動畫回放和分析典型事故情況下的電力企業”;⑵管理研究所專門發表兩個問題的主題“加強安全發展的理念,提高全民的安全發展”,“質量安全”宣傳公告;同時，對7個供電營業所的崗位責任書和3個管理處班組的崗位責任書及時更新制作;⑶每個類應當組織所有員工仔細審查和研究安全條例,並積極準備年度安全法規考試;四、做好新員工三級安全培訓工作，6月20日至30日(7人)新員工入職前進行安全培訓;(5)根據公司安全生產工作檢查組檢查計劃的要求，認真開展安全檢查。從5月初到6月的前十天,管理辦公室的領導人應帶領團隊進行認真、反覆檢查每一個轉變,發現問題及時報告,限期改正,還要求每個轉向相互檢查是否有類似的問題在這個類並糾正它們。對發現的問題，特別是影響安全運行的設備、線路隱患，能及時進行自我檢查、自我整改;6)於6月23日至26日,管理辦公室和員工的共同努力下供電業務辦公室的每一個測試點,確保安全供電的六個測試點測試期間,提供了安全供電的測試確保護送了農村電力人員應該做的工作;⑺7月1日二樓會議管理辦公室開展森林防火計劃鑽和purpos活動達到預期的效果
今年以來，該同志為切實抓好平安出產工作，在預防各類平安出產事情的發生、不變全鎮平安出產形勢、促進全鎮經濟健康、快速成長上做出了積極進獻。工作中查隱患、促整改、抓落實、保平安。最年夜限度的削減各類平安出產事情，杜絕重特年夜事情的發生，確保了全年全鎮平安出產形勢不變。
一、落實“三個到位”
1、
宣傳到位。經由過程張貼口號、吊掛橫幅、召開會議、印發文件、上報稿件等形式，鼎力宣傳平安出產的主要性，營造精采的平安空氣，建樹平安情形，做抵家喻户曉，警鐘長鳴。
2、搜檢到位。經常性地開展平安出產搜檢勾當，實時查處存在問題，整改隱患。搜檢內容重點環繞道路交通、消防、平易近爆器材和煙花爆竹、危險化學品、非煤礦山、企業、建築施工、中小黌舍、特種設備和燃氣等方面，搜檢中，採納以普查和重點搜檢，自查和集中搜檢相連繫的法子。
3、整改到位。對搜檢中發現的問題，將成立平安隱患整改台帳，並採納“回頭看”法子，對存在的隱患整改情形進行督查、督促，確保隱患整改和監控法子落實到位。
二、搞好四個連繫
一是要把搜檢和功令連繫起來。嚴酷按照有關法令律例的劃定，對存在凸起問題的單元，且屢教不改的，該賞罰的賞罰，該破產整頓的破產整頓，觸犯罪令的，嚴厲究查當事人的責任。
二是要把搜檢和隱患整改連繫起來。按照搜檢出的存在問題，督促企業搞好平安隱患整改，將整改責任落實到人，整改資金落實到位，並期限解決。一時難以解決的，要掛號建檔，並採納切實有用的監控法子，確保萬無一失蹤。
三是要把搜檢與年度平安出產方針考評工作連繫起來。配合黨委政府當真搞好平安打點工作的考評。對於發生平安事情的，打消一切評先樹優資格。
四是要把搜檢與完美應急預案連繫起來，針對搜檢發現的凸起問題，在增強整改的同時，督促有關單元對相關應急預案進行填補完美，搞好應急救援實習練習，提高措置重特年夜事情的應急能力。
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