招聘崗工作總結8篇

工作總結就是自己對個人工作的總結與反思，善於總結可以解決我們工作的各種問題，工作總結的寫作是需要自己將工作情況很好的梳理的，本站小編今天就為您帶來了招聘崗工作總結8篇，相信一定會對你有所幫助。

招聘崗工作總結篇1

時間一晃而過，轉眼間試用期已接近尾聲，首先感謝公司領導能給我展示自己、實現自身價值的機會.在這段時間裏公司領導和同事們給予了我足夠的支持和幫助，使我對招聘工作有了更系統化的認識.在工作中積累了一些寶貴經驗從中也取得了很大的收穫.同時，也為我有機會成為x的一份子而感動自豪.記得當初應聘時，公司和諧、團結向上的氛圍深深打動了我，回顧這兩個月來的工作，儘管為公司的貢獻微薄，但總算邁出了發展的第一步.我認真學習了公司的管理制度、組織架構等各方面的基礎知識，並且基本完成了領導安排的招聘任務，這與領導的指導和同事們的幫助是分不開的，我將會一如既往去工作，以誠實、認真、謙讓的態度鞭策自己，把招聘工作做的更加完善、細緻.以下是這兩個月來工作內容及xx年工作計劃：

一、招聘工作

1、一線崗位招聘：

對日常招聘崗位進行分析，包括：崗位工作內容、任職資格、崗位梳理等方面.對以上這些入職條件進行分析後，根據崗位的情況，選擇相應的人羣，從而選擇相應的招聘渠道，找到合適的人員.

由於地域的差異，一線員工招聘比我心裏預期有很大落差.通過對人力資源市場進行摸底和走訪，基本掌握開發區整體用工情況及外來務工人員流動時間.11~12月份是外來務工人員返鄉的高峯期，給我們招聘工作帶來了很大壓力，針對以上情況我們積極採取措施，調整招聘時間、擴大招聘範圍，其效果還是比較明顯.

2、科員招聘：

通過對崗位説明書進行理解分析，明確了各崗位工作職責、勝任素質等基本要素.結合崗位説明書及實際崗位要求有針對性的篩選簡歷，面試注意事項、問題維度的掌握，在工作實踐中摸索經驗同時更要做到“寧缺毋濫”.

11~12月份各部門科員缺崗較多，根據缺崗情況積極與用人部門溝通，及時補崗，滿足各部門的用人需求.相對於一線崗位，科員招聘比較穩定，主要渠道仍是網絡招聘.

3、校園招聘：

做好充分準備，注重每一個小細節.12月份共參加兩次大型雙選會，讓我感觸很深，招聘的效果體現在你的“功課”做得是否到位.做為招聘專員不僅是企業的形象、企業文化的轉播者，而且還要有對應聘者高度負責的態度，我所提倡的是專業、專注、專一，這也是我今後工作中努力的目標.

（1）12月3日參加x大學雙選會期間，大多數同學對我司比較熟悉且有很強的認同感，這無疑證明了我司的影響力.此次共收到應屆本科生簡歷40份，會計→26人，人力資源管理→14人，經過簡歷篩選並通知5人（會計專業）至公司參加專業筆試，最終確定錄用實習3人，2人已籤就業協議.

（2）12月23日去x學院參加雙選會，原計劃招聘人數8人，但實際情況遠超出我們的預期，共招聘16人.高分子材料與工程專業→6人，精細化學品生產技術專業→1人，生物製藥技術專業→9人，已籤協議16人/次，並通知於xx年2月7日至公司報到實習.

二、部門常規性工作

1、日常工作：部分企業薪資分析報告、每週/月招聘數據彙總、一線崗位缺崗情況明細表、20xx年度（截止11月25日）用工情況分析、10~12月校園招聘人員名單等基礎數據統計工作.

2、領導安排的臨時性工作.

三、需要改進和提高方面

1、提高自身的執行力，在取得成績的同時，不可否認我的執行力還有所欠缺，在以後的工作中建立危機感，做任何事情都給自己定一個時間段儘量往前趕，提高自己的執行力及工作效率.

2、加強系統化、結構化意識.完善招聘流程，把每一個環節做“細”做“精”，充分發揮自身優勢，提高業務水平.

3、增強與用人部門及員工的溝通工作，完善自己的服務質量.

4、深入學習人力資源相關專業知識，用紮實的理論基礎武裝自己，增強分析問題解決問題的能力，使之更加專業化.

四、xx年工作計劃

1、一線崗位招聘：

xx年生產一線崗位人員預計缺崗144—230人之間.結合今年勞動力市場情況分析，明年的招聘形勢會更嚴峻.充分做年前的準備工作，為明年一線招聘工作爭取時間.其中包括：橫幅、看板、海報等宣傳資料，與職業介紹商議xx年合作事宜.

2月至4月初為春節過後外出務工人員找工作的高峯期，此階段將完成大部分年度招聘工作，因此這一階段非常關鍵.每日通過各種渠道，發佈信息，挑選人員，組織面試，積極主動招聘.並對彙總與分析一週招聘數據，同時根據實際情況進行及時調整並更新招聘信息，保持工作的機動性靈活性.

2、校園招聘：

（1）4月中旬至9月，各院校在陸續開學後將積極籌備招聘會，以保證學生就業，提高就業率.對此要着重關注各大院校網站，掌握第一手信息，以解決公司各部門的人員需求.

（2）10月至12月，各院校大批應屆畢業生實習找工作，可加大與各院校之間合作招聘事宜及宣傳工作，此階段將完成公司各崗位儲備人才工作，建立人才梯隊，為公司可持續發展提供人力支持.

3、科員招聘：

科員招聘相對比較穩定，預計與20xx年相比基本持平，主要招聘渠道還是網絡招聘.可按用人部門的實際要求進行簡歷篩選並相邀面試.

4、後續工作：

（1）做好xx年應屆畢業生來我司報到實習的接待工作，提前安排並且由專人負責.充分體現主人翁精神，增強對企業的歸屬感.

（2）跟蹤一線員工工作情況，進行員工滿意度調查，盡的努力解決員工在工作或生活上所遇到的問題，提高員工對企業的認同感.

5、建立人才庫：

人才庫資料主要來自兩個方面.一是內部員工檔案資料，包括該員工參加的各種培訓記錄，和每個月的考核結果優異者在人才庫進行登記，如某崗位缺崗時首先考慮人才庫是否有工作職能相同或類似的人選，如有合適人選給予推薦.另外就是外部求職者，包括歷次投遞到我公司較為優秀人員的簡歷資料（公司職位有限沒有錄用的），這種人才可進入人才庫.此項措施大大縮短招聘週期及招聘成本，更體現出我司對人才儲備的系統化、專業化，並且更大程度上激勵員工，也符合我司企業文化中“育人”的原則.

招聘崗工作總結篇2

作為人力資源部的招聘專員，在招聘環節上有許多值得自我注意的問題。

首先，工作流程中的第一步，用工申請，各部門經理每月在10日之前應當將用工申請提交給人力資源部，這樣方便招聘專員做出這個月的招聘計劃，以便及時儘快完成招聘任務。

其次，面試的環節，那裏分為兩部分，第一部分是招聘專員對於應聘者的基本信息的掌握，和對於應聘者外在的一些條件的觀察、瞭解;第二部分是部門經理經過溝通對應聘者的一個初步的瞭解來決定出是否貼合崗位的用人標準。那裏需要部門經理做一個果斷的決策，用或不用。猶豫不決的後果就是我們給應聘者一個不可靠的形象，甚至對於整個公司信譽度的一個懷疑。

再次，人力資源部是服務和管理於一體的部門，在對於廠家辦理入職的過程中，招聘專員需要確定廠家手續是否齊全，為以後的工作免除後患。那裏期望部門經理能夠跟廠家供應商做出良好的溝通，協助人力資源部，最終以達成雙贏的良好合作關係。

在以後的工作中從自身的角度來看，需要注意以下方面:

1、尊重每一個前來應聘的人員，一視同仁，耐心解説。並且在溝通的語言上耐心斟酌，爭取做到説話少出紕漏，讓聽者舒心。

2、跟部門經理做好良性溝通，核對好需要招聘人數和以錄用人數。避免上崗之後找不到人或者已經上崗可是人力資源部卻不明白這種情景出現。

3、細心。招聘這一環節的細節很多，如果有一點紕漏，就會導致之後的工作出錯。俗話説一步錯步步錯，所以招聘作為人力資源部工作的第一環節，需要我在以後的工作中細心。認真對待每一個細節。

招聘崗工作總結篇3

不知不覺一個學期就要結束，總結一學期的工作得失感觸很多。和每個教師一樣，我認真備課、認真上課、認真批改作業、認真輔導後進生。老老實實做人，踏踏實實做事。儘自我最大的努力做好每一件事。下頭我總結一下自我在課堂教學中的點滴收穫。

(一)在課堂教學中我做到了激發學生興趣，讓學生變苦學為樂學

如何創設簡便愉快的教學環境，讓學生自覺主動的去嘗試，變苦學為了學呢我主要採取了三個途徑：意識從教學資料入手，充分挖掘教材本身的趣味因素，滿足並激發學生的情感需求和求知慾望。二是合理組織教學密度，教學難度和速度，做到有張有弛、難易交替，使學生始終如一堅持飽滿的求知熱情。三是針對兒童心理特徵，創造生動活潑的教學方法，設置引人入勝的教學情境。

(二)引導學生嘗試，變學會為會學

在課堂上教師做到教師少講學生多説，教師少説學生多思，讓學生經過自我動手動腦，自我嘗試，發現新知，學習新知，運用新知。

(三)溝通知識聯繫，變知識為本事

我在教學過程中，異常重視知識之間的內在聯繫，找準新舊知識的連接點、生長點，在新舊知識的生長點上引入新知，做到新課不新。

(四)因材施教培養優生

1(3)班學生的學生兩極分化太嚴重。異常聰明的有吳俊駱。羅慧林。夏嘯涵等，對於他們教師經常根據他們的特點備課，設計提問。爭取讓他們學習上能吃飽。

(五)嘔心瀝血轉化學困生

1(3)、1(4)的學困生較多，如吳豪軒。林沃傑、莫泳霞、劉秋怡等。他們的情景又各不相同。有的是因為智力原因學習落後，有的是因為學前教育不夠引起的學習落後。有的是因為學習習慣差引起的;還有的是因為身體原因引起的。所以，針對他們不一樣特點，教師因材施教，不一樣的學生採用不一樣的輔導方法。

招聘崗工作總結篇4

一．20xx年招聘情況分析

1.人員情況分析

1）截止到20xx年12月31日，集團現有員工總數為524人，具體人員素質結構如下表：（單位：人）

分析：

公司現階段人員的學歷多集中在大專學歷，高中及以下學歷多集中在倉庫和工廠，以後需對本科及以上學歷的人員增加補充。

2.招聘渠道分析

目前招聘的85%還是集中在51job，網絡招聘仍然是當前招聘的重點。主動投遞簡歷到

職率高，搜索簡歷到職率很低，所以還是集中在簡歷的主動投遞。

內部推薦人數入職率高，11月份入職率達到23%，效果非常好，這個多集中在市場人

員方面。

嘗試了校園招聘渠道，在沒花錢的情況下招到一個？標審專員，擴寬了招聘渠道，是招

聘突進新的嘗試和開拓。

3.招聘成本費用分析（由於數據無法收集全面，暫不作分析）

二．20xx年招聘成績

1.招聘成果。

1）招聘達成率：招聘任務達成率基本維持在85%以上。

2）月度招聘崗位需求增加：由於現在公司發展迅速，所以會增加很多擴編的招聘任務。

3）複試錄用比為3（複試3人錄用1人的比例）

4）面試約見率：招聘過程中，主動投遞簡歷的面試約見率為25%，在此過程中，需要提高招聘人員的面試約見電話溝通技巧，提升面試約見率。

2.招聘渠道建設

1）嘗試拓寬招聘渠道，如校園招聘

2）構思內部推薦渠道流程

3）嘗試由品牌事業部在市場跟代理商聯合招聘

3.招聘計劃管理

確立年度、月度招聘計劃，把招聘計劃分解到周、天，加強面試各環節與用人部門的交流，並定期總結分析，改進招聘工作流程，提高招聘效率。

三．部門協作

建立招聘管理流程，協助總監做好集團定崗定編的前期工作。

以上是招聘模塊的年度工作總結，希望在20xx年不斷改進工作方法和提升工作效率，提高創新意識，引進新的理念提升招聘環節，為公司人力資源奠定良好基礎。

招聘崗工作總結篇5

一轉眼的時間，我就已經在公司人事助理崗位上實習快有六個月的時間了，距離結束實習回學校答辯也只有一週不到的時間了。回想起過去這五個多月的緊張忙碌、充實豐富的工作時光，真的是無限感慨，這短短不到半年的時間，卻比我前面十多年的讀書生涯經歷地挑戰都要多，而且面對的問題都是複雜多變的。所以這幾個月的實習，可以説是待在學校裏面的我絕對不會體驗到的。雖然我馬上就要結束這次的實習，但是我知道後面的挑戰還會更多，遇到的工作也會更加複雜更加多變，所以我依舊不敢放鬆自己，反而更加註意工作能力，因此在這裏我要對我的這段實習工作做一下總結。

記得我進入公司的前面天都是沒有接觸人事助理的工作的，那個時候帶我的就是人事助理崗位上的工作人員，她因為要辭職了，所以我才能夠面試到這份工作。她需要儘快地教會這份崗位所需的工作，然後她才能夠辭職，所以帶我的時候，她都是講的十分詳細，都是忘培養方面發展的。那幾天她都是帶着我熟悉公司，熟悉所需的工作，也正是通過她的幫助，我才知道了這個崗位的工作所需要做的事情，公司人事助理的工作主要就是分三塊：協助人事做好新員工的招聘、面試和培訓，做好公司員工的考勤，做好員工表格統計每個月講上崗情況交給財務，讓他們發放工資。

大概過了一週，我差不多適應這份工作了，她就正式離職了，我也正式地開始了人事助理的工作。我跟的人事就是之前面試我的那位，所以她還是挺幫助我的，我有不會弄的地方時也都是去請教她的，可以過這幾個月實習裏面遇到實在無法解決的問題時，很多都是她帶我解決的。在這段時候時間裏面，我主要做了這些事情：

1、人員招聘：因為公司招了很多的實習生，然後又有好幾個實習生後面辭職了，崗位又空缺了出來，我就跟着人事又開展了一次招聘。還有就是在年後來的時候公司開了幾個新網站，所以又去人才招聘市場招了幾個技術員回來。

2、人員考勤：公司員工的每天上下班打卡情況，請假銷假單子填寫，然後每個月發工資之前做成表格發給財務部那邊，協助他們做好工資發放。

雖然實習時間只有不到一週的時間了，但是我知道即將迎接我的是更多的挑戰，所以我將繼續努力!

招聘崗工作總結篇6

光陰似箭，歲月如梭，轉眼間，我來到喀什新特藥都快1年了。想必現在的我和那時那個帶着剛步入社會的青澀學生已有一大段的距離了吧。

初入新特藥，擔任祕書一職，協助人力資源部範經理，慢慢的接觸到了社保工作，在領導的指導和幫助下，逐漸熟悉了企業社保工作內容和辦理相關手續的流程，範經理告訴我，做社保工作一定要細心，更要不斷的學習新的政策法規，這樣在別人對相關問題或政策有疑問的時候，才可以對答如流，讓人家無話可説，無刺可挑，更重要的是能夠滿意而歸。不否認，剛工作的我，心不夠沉穩，平時沒有社保業務辦理的時候有些坐不住，即使看着與工作相關的書籍卻也沒能夠用心的去記，每次範經理都會叫我多學習，而這一點，他確實做到了，而且做的很好，讓我這個小輩經常有慚愧的感覺。年輕就需要更多的歷練才能成長，我很贊同這句話，範經理是個不苟言笑的人，有時説話會很嚴厲，中途因為他的嚴厲我有偷偷哭過，可回過頭來看，收穫了很多，比如一個報告，從格式，到用詞到落款，在我看來範經理會追求完美，或者説，這個就叫嚴謹，自此之後，我會在寫完之後也過幾遍，而這個習慣，延續至今。以前我有一個疑問，百思不得其解，為什麼現在很多用人單位都要求有工作經驗呢？那麼，有經驗和無經驗的區別又在哪裏呢？在人力資源部，接觸到了很多前來應聘的人，我想，這個答案我算找到了，沒有工作經驗的人明顯在待人處事上不那麼遊刃有餘，不能夠從容不迫的處理工作中的小癥結，而有工作經驗的人，從説話辦事上就有一種成熟的魅力，工作了，不再和學生時代一樣那麼單純的環境，卻也遠遠沒有傳説中那麼勾心鬥角，爾虞我詐，我還需要更多的歷練，爭取在不久的將來，我可以成為一名從容並優秀的辦公室達人。

在新特藥，我很慶幸自己有機會接觸到2個部門的工作，不同的工作環境，不同的收穫，而這兩段寶貴的經驗使我更加體會到了企業，企業文化的重要性，如果説企業是以營利為目的的經濟組織，那麼企業文化則是企業為解決為生存和發展問題樹立形成的個性意識。在各個崗位上的員工，只要在其位，並能夠專心謀其政，我相信，這樣的企業會越來越好，能夠承受的住任何風雨。

一年的工作轉瞬又將成為歷史，亦將成為更上一層樓的墊腳石，希望我們新特藥業有限責任公司在翹首新年的期盼中，更上一層樓。

招聘崗工作總結篇7

不知不覺來到公司已經滿x個月了，這期間逐步融入了xx這個團隊;在接近年底的這一個月裏，人力資源市場可以説挑戰不小，但通過我部門齊心協力，終於能夠保證我公司人力資源的基本滿足生產任務的需求;現將這x個月的情況總結如下：

一、行政方面

1、對員工和幹部反映強烈的飯堂進行對外承包和伙食改善;通過努力，現在員工對飯堂的反映大大改善;對公司留人起到不小作用。

2、門禁保安管理;通過對保安加強監督檢查，使部分員工違反門禁登記管理的現象大大改善;為公司的安全管理打下基礎。

3、配合品管部進行安全生產設施配置，配置擔架、安全頭盔、消防沙等;並補充安全生產資料;為我公司能夠順利通過安全部門的監督檢查打好基礎。

4、正在制定的宿舍檢查追究機制，將對我公司宿舍安全和有效管理做好制度保證。

二、人事方面

1、招聘：通過一個月的招聘，使初來公司時公司人員缺口接近x%的狀況得到明顯改善，基本能夠滿足公司的生產任務的需要;對個別員工的辭職和請假現象進行了有效溝通，大大減少了人員流失率。

2、培訓：通過和生產部及品管部的合作，使新員工培訓機制越來越流程化和細緻化，對我公司的員工素質提高及留下的比例顯著提高。目前正在制定的新員工培訓流程將固定並強化這樣的成果;使我公司的員工培訓向前推進一步。

3、制度建設：我公司的管理團隊非常年輕，公司的管理風格講求認真和創新精神，

很多的管理實踐不缺乏有好的初衷和實踐效果;加之借鑑同行業的先進管理經驗，使我公司部分未制度化的管理內容逐漸制度化以減少管理漏洞和人為因素;比如説年休假問題，建議反饋問題和宿舍檢查追究及培訓和儲備幹部等;希望以我公司管理團隊的優秀管理經驗的整合以達到良好的管理效果。

4、員工關係：通過進行離職訪談的，使管理上的一些隱藏的問題得以清晰，一些隱性的對員工的傷害情況得以顯現;以便於我們更好地改善方法和理念;以加強我公司核心競爭力。

三、建議方面

1、每個崗位職責明確但更應該加強溝通，明確責任是為分清責任，但要做好必須加強溝通，畢竟很多都牽涉到幾個崗位甚至部門。

2、團隊的學習一直沒有擺上枱面，建議每週例會的最後部分由主持人組織大家分享一個管理案例大家可展開討論，為我公司建立學習型組織向前邁出一步。

以上是我的試用期總結和建議，希望在領導的指導和同事的支持中把我的做的更好;為xx公司的發展貢獻更多的力量!

招聘崗工作總結篇8

時間飛逝，又到了一年的年末，在這一年裏我經歷了很多的事情，在新獅前輩們的指導下學到了很多令我受益匪淺的寶貴經驗。但是我知道我還有很多不足的地方需要去改進。我們的公司是一個整體，是一個團隊。我需要在這個整體中找準自己的位置，不但要做好自己的本職工作，也要協調好公司其他部門的工作。這樣才可以得到更大的提升，才可以為新獅貢獻更大的力量。所以在這個年底我對於今年的工作情況進行總結，分析自己不足的地方。在新的一年中做出突破和改變，更好地完成工作，揚長避短。

一、工作中滿意的地方

回顧今年，公司給了我很多磨練的機會，蘇州每個區域的招聘工作我都參見並且獨立操作過。新區的羅技、三洋、固鍀，園區的ds光電、佰電科技，還有吳中區的閎暉以及信越。這些大型企業的招聘工作為我積累了豐富的工作經驗，在與人事、供應商以及求職者的不斷溝通中，我的專業知識、應變能力以及交際能力得到了很大的進步。另外不同區域的跑動也開闊了我的眼界，瞭解到蘇州各大市場之間的不同，我的人脈網得到了更好的擴展。這使我以後開展招聘以及協助業務攻關奠定了很好的基礎，相信再給我一段時間的磨練，我可以做比現在更好。我也會抓緊時間虛心向禹經理以及袁經理請教，在原有的基礎上再進行提升，不辜負公司對我的培養。

二、工作中不足的地方

只有在工作中瞭解到自己的不足，這樣才可以彌補自己的漏洞，

發揮自己的特長。經過這一段時間的思考，我也深切的瞭解到我自身的不足。只會埋頭自己做事情，不懂得彙報，也不知道去發揮團隊的力量。這一點對於一個招聘的主管來説是非常不到位的，我一直都在做招聘專員的工作，而沒有盡到招聘主管應盡的職責。另外匯報工作一直都很拖拉，沒有及時的把信息反饋給公司，造成很多局面都很被動。不足的地方我要在新的一年中加以克服和改進。以全新的自我去面對接下來的考驗。

三、明年的工作計劃

1、協助禹經理建立公司的招聘團隊，把自己關於招聘的一些經驗分享給公司的同仁。20_年要把招聘工作開展的更好。

2、學習新的業務知識，在20_年裏不單要做好招聘，還要在客服和業務上做出突破。

3、多跑市場，瞭解蘇州每個區域的市場行情，做到心中有數。開闢市場上可以合作的資源。

4、在攻克新單位的同時，維護好老的客户單位。與羅技、三洋、固鍀等重要招聘企業的人事保持往來，經常把市場上的返費情況以及薪資福利變動以郵件的形式反饋給他們。

非常感謝公司一直提供給我發展的舞台，新的一年我一定會把我住機會。為新獅公司的發展儘自己的努力。最後，祝願新獅的明天會更好。