《致加西亞的信》是美國作家傑克·凱魯厄克所寫的一封致信。它以一種兼具幽默與詼諧的方式，寓教於樂地給予了年輕的加西亞一些極為珍貴的人生經驗和學問，這份信也因此成為了一封經典。讀後感受深刻，對一些事情得到了新的思考啟示。
第1篇
如果你讀過《致加西亞的信》這本書，相信你會和我有同感：故事情節太簡單了，沒什麼看頭。書中無非就是説一個叫做羅文的人去給一個叫做加西亞的將軍送信。如果一定要詳細點，那就是：19世紀美西戰爭中，美國總統麥金萊有一封具有戰略意義的書信，急需送到正在古巴作戰的加西亞將軍——一個掌握着決定性力量的人。但是沒人知道他具體在什麼地方。這個重要的艱鉅任務軍事情報局推薦了安德魯。羅文去完成。羅文，不講究任何條件，歷盡艱險，徒步三週後，走過危機四伏的國家，成功把信交給加西亞。
可是讀完之後仔細想了想，我不禁為羅文的敬業精神和優良道德品質所感動了。
羅文是一個軍人，軍人的職責就是不惜一切代價保衞國家和人民的人身和財產安全。羅文徹底的維護了一個軍人的形象，當美國總統將信交給羅文時，羅文並沒有問：“他在哪裏？”“我有什麼支持/危險？”“我完成任務了有什麼獎勵回報？”……之類的問題，而是本着一種崇高的職業責任感和不畏艱險的敬業精神，順利的完成了任務。
在我們的工作中，正是需要這樣的一種責任感和敬業精神，才能推動工作的發展。試想，如果我們沒有了責任感和敬業精神，比如教師，他的學生學完一個學期之後回到家，名字不會寫；1，2，3，……不會算；a，b，c……不會讀；one，two，three…不會説；作為老師，今天想上課就上課，不想上課我就睡懶覺，要不我去逛街、玩電腦……學生們你們就在教室裏自習吧！我們學校還能堅持辦下去嗎？我們的孩子還有明天嗎？很顯然，答案是否定的。
羅文的責任感和敬業精神毫無疑問，是必須的；但是我們更要意識到，他取得成功最重要的因素並不是因為他的傑出的軍事才能，為是在於它優良的道德品質。一個有着優良品質的人，他將是高尚的人，一個值得信任的人，一個可以被委以重任的人。羅文的道德情操可謂高啊，在送信的過程中，他孤身一人在沒有任何保護的情況下，一直到他祕密登陸古巴島，古巴的愛國者們才給他派了幾名當地的嚮導，可他沒有臨陣逃脱，最終完成了任務。但是這樣的艱險的經歷，他卻謙虛的説，僅僅受到了幾名敵人的包圍，然後設法從中逃出來並把信送給加西亞將軍。
我們作為各個行業的工作者，並不一定要像羅文一樣具備軍事知識，但是一定要具備羅文一樣的道德品質，這些道德品質正是我們事業成功的有力支柱。我們除了要盡心盡責的做好日常本職工作之外，如果發現問題一定要積極主動及時解決並向領導彙報；如果無法解決，則要第一時間向上反映情況以尋求解決方法。切不可隨意將問題丟一邊，熟視無睹，甚至有意隱瞞或蓄意破壞。
最後要提一下，派羅文去送信的美國總統和軍事情報局，在這裏不得不讚揚一下他們的伯樂精神。正是他們的慧眼識才和絕對的信任，給羅文的成功送信提供了無可替代的精神動力。誠然，社會是現實的，人類也不是隻求付出不要回報就可以活在世上。在完成任務之後，為了表彰他所做的貢獻，美國陸軍司令為她頒發了獎章，並且高度稱讚他説：“我要把這個成績看做是戰爭史上最具冒險性和最勇敢的事蹟。”羅文冒着生命危險的工作也得到了相應的回報。
總之，讀完《致加西亞的信》這本書之後，我覺得受益匪淺，在以後的工作生活中都將會時時鼓勵我盡心盡責，努力向上。
第2篇
當我第一次讀到它的時候，我被深深地感動了，故事簡單得像一張白紙，卻在近百年時間內，在全世界範圍內，掀起了無數次學習討論的熱潮。為什麼？這本書所揭示出的敬業、忠誠、勤奮的精神，正是人性中光輝的一面。
?致加西亞的信》中有這樣一段話共勉：“年輕人所需要的不只是學習書本上的知識，也不只是聆聽他人種種的指導，而是更需要一種敬業精神，對上級的託付，立即採取行動，全心全意去完成任務——把信送給加西亞。”對事業的忠誠這正是敬業的表現。要提倡這種敬業精神。敬業，就是全心全意地對待工作。對絕大多數人而言，事業將是你生命中最重要的部分。因此，敬業是一種人生態度，是珍惜生命、珍視未來的表現。我們每個人都有責任、有義務、責無旁貸地去做好每一項工作，我們都應該為盡一份心、出一份力。敬業，離不開對自己工作的認真思考和奉獻。我要明確自己的工作目標，，併為這個目標全力付出，“不以善小而不為，不以惡小而為之”，我們要腳踏實地，從現在做起，從身邊做起，讀後感《《致加西亞的信》讀後感———辛韻》。
要提倡勤奮精神。勤，做事盡力，不偷懶；奮，振作，鼓勁········勤奮不是三分鐘熱情，而是一種持之以恆的精神，需要堅忍不拔的性格和堅強的意志。為了磨練我們的人性，為了美麗我們的人生，必須地勤奮地工作。
一些眼前的東西是暫時的，是過眼煙雲，而那些精神上、意志上、品質上的磨練才是終生受用不盡的財富。許多年後，當我們回憶起奮鬥的日子，人性中最珍貴的東西，敬業、忠誠和勤奮是我們自己一生中最大的財富。
如今像羅文這樣的人少之又少，為什麼呢？真正的原因並不是大家不想做事情，不想把事情做好，而是思想上存有瓶頸。主管給他的任務有一個，他的疑問卻有十幾個，我忙，沒空人少，沒辦法做到能做到這樣已經不錯了，不要太理想化了我的下屬理念太差，我也沒辦法讓某某做可能會更好等等堂而皇之的，而他提出這些問題不外乎有以下幾種目的：
（2）擺完困難，讓你覺得讓別人做會更好，那麼他就可以偷閒了；
（3）有言在先，萬一事情沒辦妥，不能完全怪他，你會體諒他的；
或許這時候有人要問：難道上司給我們下達任務的時候我們只能説：沒問題，其他的什麼都不能問嗎？誠然不是，假如主管讓你到a城市送材料，而你不知如何到達a城市，順便問一下主管a城市在哪裏，如何搭車，省得到處找到處問，如此可以提高工作效率，何樂而不為呢，可是如果連主管也不知道怎麼辦呢，一切都得自己解決。如果你不能幫助主管解決一些難題的話，那要你何用？
我們一直都在推崇羅文——將信送給加西亞的人，卻忽略了兩個重要人物：派羅文去送信的人——美國總統麥金萊和推薦羅文的人——情報局長阿瑟。瓦格納上校。千里馬不多，伯樂更少，如果沒有阿瑟。瓦格納和麥金萊的信任，慧眼識英才，也不可能派羅文去送信，因此，美西戰爭從側面反映了用人的重要性，而我們的企業是不是也該清楚每個主管，員工的優劣，讓每個人去做他最合適的，能發揮最大優勢的工作。
第3篇
敬業、忠誠是一個永恆的話題，一百多年前的故事、一百年前寫的書在今天看來，仍然具有非常現實的針對性。在《致加西亞的信》中，羅文所表現出來的主要包括三種精神、兩個意識：
一、主動精神--以積極主動的態度對待工作。當企業或上級領導賦予你一定職責或任務的時候，你首先想到的應該是如何想方設法地儘快完成，不要猶豫和觀望，不要計較個人的得失，要知道個人的命運與集體的命運是緊密結合在一起的，當你積極工作、努力開拓進取的時候遲早會被發現，會得到領導和同事的認可的，要樹立起為企業做事就是為自己做事的的觀念，不需要監督，不需要別人拿着皮鞭抽打自己就能努力工作。
二、創新精神--以勇往直前的態度面對你所遇到的困難。每一個人在工作、學習和生活中都會遇到這樣那樣的困難，是否敢於面對困難並努力地解決困難卻不是每一位員工都能做到的。有的人遇到難題並不是努力想法去解決，而是要麼推三阻四，要麼擱置一邊，等領導想起來的時候才告訴領導，碰到了問題，不能完成。不僅不能解決問題，反而會誤事，一個企業，這樣的人多了，效率必然低下。
三、敬業精神--精益求精地完成你的工作。同樣是完成工作，但因個人的標準不一樣，完成的結果卻大不一樣。每一個人都應該想一想，你做的事情標準高嗎？完成得及時嗎？效果好嗎？領導滿意嗎？只有樹立起高的標準，才能高質量地完成所賦予給你的工作，若每個人都能負起責任，都能以高的標準來嚴格要求自己，那麼，整個企業就能得到較快的發展。
四、服從意識--認真地完成領導交辦每一項工作。因為每個人所處的地位不同，對工作和企業大局的把握程度不同，領導在向下屬交辦工作或安排崗位時，不一定要説明很多理由，甚至只説明需求，員工都應自覺，如果個個講條件，人人都需要做工作，那還讓領導如何工作？當然，服從不等於盲從，對於大是大非的問題還是要保持一份清醒的頭腦，這也是對企業負責的一種表現。
五、忠誠意識--忠於職守，忠於企業，忠於自己所從事的行業，把企業當作自己的家，把自己的命運與企業的興衰榮辱緊密地聯繫起來。
今天，社會在飛速發展，企業競爭激烈，社會化分工進一步加強，更加需要具備羅文精神的人才。反觀現實，我們每一個人都有完全做到了嗎？沒有，不少人還在得過且過，對企業的困難無動於衷，對工作馬馬虎虎，標準不高，敷衍了事，爭功諉過，説三道四。我們都應該好好對照檢查自己，是不是真正做到了郭總提出的"三個特別"，應該要把"三個特別"的精神貫徹落實到我們生活和工作的每一個細節中去，做好我們自己的事，真正讓領導放心，讓領導抽出精力辦大事，謀取企業更大的發展。
當然，從員工的角度講，我們應該都能象羅文那樣工作，從領導的角度講，也要及時發現和培養象羅文那樣的人才。世説千里馬常有，而伯樂不常有，優秀的企業必然是發現、培養和造就象羅文那樣人才能力很強的企業。
總之，作為xx的一員，今天能讀到公司領導親自批示和倡導的，有關敬業和忠誠方面的書籍，受益匪淺，它將激勵我們以更高、更嚴、更科學地完成好我們的每一項工作。
第4篇
近期公司組織大家看一本書——《致加西亞的信》這本書在2018年的時候我就看過了，這本書是我參加公司演講比賽時，公司送給所有參賽者作為紀念的。這是一本有史以來最暢銷的書籍之一，曾被評選為世界最暢銷圖書第六名。
故事講述的是：在美國與西班牙戰爭爆發期間，美國需要與西班牙的起義軍聯合起來，所以必須與起義軍的首領加西亞將軍取得聯繫。然而此時的加西亞將軍隱藏在古巴遼闊的崇山峻嶺中，沒有人知道具體的地點，想要與他取得聯繫是幾乎不可能的。情報局的局長阿瑟向總統推薦了安德魯·羅文中尉，並説道：“如果有人能找到加西亞將軍，那個人一定就是羅文。”於是羅文什麼也沒問就接受了送信的任務，歷經千辛萬苦，衝破重重險阻，終於將信交到了加西亞將軍的手上。如果真的想做一件事，全世界都會給你讓路。
這個故事的結局是美好的，當然這不是這個故事最突出的部分；最深入人心的是羅文接到這個任務後，明知道任務的艱難險阻，卻沒有推諉，也沒有詢問總統“加西亞將軍在哪？”“我要怎麼送給他？”等一些問題，沒有多説一句話而是很堅定的踏上了前往古巴的路途，用自己的行動來證明一切，最後安全的把信送到加西亞將軍的手上。羅文的精神和勇氣告訴了我們在面對本職工作時應該具備怎樣的能力和膽識，這本簡短而精闢的書讓我的精神得到了昇華，讓我重新審視了“忠誠”、“執行力”、“勇氣”的含義。
從人力資源的角度縱觀羅文送信的整個過程，反映在工作中則體現了人崗匹配的優勢，在人才的招聘過程中我們需要根據不同崗位的要求來選拔合適的人員，正如書中選擇送信的人才是關鍵，這位人選必須具備與國家共存亡的責任感才能克服重重阻礙完成使命。目前中國企業反映最為突出的問題就是效率不高，不負責任；工作的權責不清，工作職責相互重疊；員工缺乏激情熱情。參加本職工作就應該學習羅文勇敢、忠誠、執行力強的精神，對待工作認真負責，抱有投入多少收穫多少，參與多深，領悟多深的'態度。20xx年此刻的我們都很期待春暖花開的時刻，面對本次疫情我國企業應該加強資源的整合，優化人力資源在市場的主導作用。因此針對各種原因無法按時迴歸工作崗位的情況，公司應該進行資源的整合及優化，同時提高員工的激情和熱情，深度的挖掘員工身上的潛力，培訓和開發優秀的人才尋找更多擁有“羅文精神”的人力資源從而實現企業最大化的利益。
羅文的成功離不開一路上的團隊合作，在送信的路途中大家相互協作、相互信任，他們心中都有一個共同的目標就是送信，看清目標為實現目標而努力奮鬥這就是團隊協作。在我們的日常工作中可稱之為組織，企業的目標就是依靠各個組織之間的相互配合共同努力而實現，因此擁有良好的企業文化是推動企業發展的重要基礎，良好的團隊協作是企業成功的祕密武器，強大的團隊是企業的核心力量。加西亞在給麥金萊總統回信中提到：感謝您！讓這位年輕的中尉派到我的面前，讓我有機會認識到一名真正的勇士。優秀的人才需要企業進行深度的挖掘，給予足夠的發展空間和高度的信任。公司領導組織開展的以“克服困難、提升執行力”為主題讀書活動讓我感受頗多，它不但豐富了我的知識層面同時也提升了我的精神層面，讓我重新審視了面對工作忠誠、勇氣、激情、較高的執行以及團隊協作的重要性，在今後的工作中希望能夠學習到更多的“羅文精神”來提升自己的綜合能力和文化素養，也希望通過大家共同的努力讓強林之家的明天更加輝煌！
第5篇
一項幾乎不可能完成的任務，一句簡單的承諾，羅文中尉毫不猶豫地接受使命，冒着生命危險把信送給了加西亞將軍···，讀罷《致加西亞的信》我不禁掩卷沉思，我深深的被主人翁那顆堅毅而勇敢的心所折服。
成功總是眷戀那些有着堅定信念的人，那些忠於使命的人，羅文中尉正是這樣一個人。他用行動證明即使過去100年後，成功仍然離不開“堅毅的人格品質”。堅毅源於忠誠，忠誠源於信念，如果不是對美國總統所賦予的使命的深刻理解和高度認同，羅文中尉又怎能無所畏懼，始終忠於職守。“如果一個人能將公司的利益放在心中，他就是公司的總經理，如果能將國家的利益放在心中，就是國家總統，如果能將世界的利益放在心中，就是上帝。”不同的時代，共同的音符，在“格林豪泰”的日子裏我更是加深了對公司組織目標、願景的認同和理解。在我們的實際工作中何嘗不是會有不可完成的任務呢？然而，又有多少任務是因為我們沒有堅定的使命感而失敗的呢？答案不言而喻，工作沒有貴賤，崗位不分高低，一切服從安排、一切忠於使命，才能創造出更大的自我價值，進而為公司的發展開拓更廣闊的前景。
成功總是留給那些有準備的人，羅文中尉從一開始不知道任務的內容到毫不猶豫的接受和圓滿完成任務，他表現得既機智勇敢又沉着冷靜。試問，在面對一項等同於生死抉擇的任務時有多少人能做到迎難而上呢？當羅文並沒有問“加西亞在哪裏”，就直接接受任務時，我相信他早已把個人生死放在一邊，做好準備面對最嚴峻的生死挑戰，不難想象如果羅文中尉要想推脱送信那會有很多個理由可以説出口，但是他一句都沒説。心底無私者天地寬，只有在任務面前放棄個人的私心雜念考慮，專注於任務的解決方案本身，才可以獲得積極樂觀的工作激情。在格林豪泰有這樣一句格言“世上沒有白吃的午餐，沒有白乾的活”，正是羅文中尉平日裏看不起眼的磨練成就了他送信行動的成功。
沒有一顆“勇敢的心”你將無法到達成功的彼岸。“他們隨時都可能把我當作一個間諜長，一旦被發現就意味着死亡。面對咆哮的大海，我在想，成功永遠不是一次航行”在羅文中尉經歷的長達20天的長途跋涉，敵人的威脅、大自然的折難一個接着一個，是退縮還是前進這個問題無時無刻不在考驗着羅文的勇氣，這時候想是沒有用的，要想成功就必須勇敢的行動，羅文中尉正是這樣做的。如果在工作中懷着“勇敢的心”，我們就能迎難而上，勇挑重擔，當我們每一個員工都能與“勇敢的心”為伴，那我們的團隊就會是如同橡樹一樣擁有旺盛的生命力和強大的凝聚力了。
“勇敢的心”也是睿智的心，勇敢的行為不退縮更不冒進。“加西亞將軍就在巴亞莫···，我急於與加西亞將軍取得聯繫，於是建議夜行，但是我的建議沒有被採納。”羅文中尉在即將見到加西亞將軍的關鍵時刻也沒有讓冒進取代睿智，他知道送信行動需要團隊的統一協調而不是個人英雄主義的行為。認識了這時的羅文，我們就不難理解為什麼有那麼多的失敗者倒在了曾經觸手可及的成功面前。勇敢的心不乏睿智，睿智源於內心的自省，或許勇敢的面對自己才是“勇敢的心”的起點。
100年來，《致加西亞的信》一書在全世界廣為流傳，書中的敬業、忠誠、勤奮的理念激勵着眾多讀者。我們在探索成功的路上可能會遇上太多不可預見的磨難，而我能給你的除了祝福還有一顆“勇敢的心”，朋友。
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