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關於公司工會工作計劃3篇 工會工作計劃:攜手共進,共創企業美好未來

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本文介紹了公司工會的工作計劃,旨在提高員工生活質量和工作滿意度。工會將組織各類活動,包括培訓、聚會和福利優惠等,以促進員工的團結和交流。計劃希望通過工會的積極參與和服務,為員工們創造更加宜人的工作環境,全力支持公司的發展。

關於公司工會工作計劃3篇 工會工作計劃:攜手共進,共創企業美好未來

第1篇

20xx年我局將緊緊圍繞省、市局黨組“抓基層、打基礎、上水平”的工作思路,全面貫徹落實國家局安全生產電視電話會議和省、市局煙草工作會議精神,突出預防為主,繼續深化“三項行動”和“三項建設”的具體措施,不斷創新安全管理手段,大力推進安全文化傳播,通過整治行動和創優活動,進一步夯實重點區域安全管理基礎,有效防範和堅決遏制重、特大事故,促進全局上下安全工作形勢進一步穩定發展。

堅持“安全第一,預防為主、綜合治理”的工作方針,以《安全生產法》、《國務院關於進一步加強安全生產工作的決定》和省、市局安全工作會議精神為工作指導,進一步細化安全管理目標,逐級落實安全責任,建立健全安全監管、考核體系,確保各項安全措施的落實。

無等級責任事故,全年無輕傷、無重傷、無死亡,無被盜、被搶的刑事案件;加強安全生產標準化規範宣貫,認真落實職業健康安全管理體系,並按照體系要求保持體系良好運行;安全管理工作順利通過省、市局安全工作考核。

抓好安全工作,必須發動全員參與安全管理,提高全體員工的安全意識,全面貫徹貫徹落實安全工作各項制度、措施。通過學習、培訓等手段,掌握安全知識和防災自救技能,把握主動權,打好主動仗。

1、認真學習、貫徹落實。針對《安全生產法》、《國務院關於進一步加強安全生產工作的決定》中提出的指導安全工作的新觀點、新論述,認真組織幹部職工利用學習日等形式,學習貫徹,並作為指導今後一個階段安全工作的基本方針,學習中不僅要重內容、重時間,更要重效果,切實把安全工作放在重要位置,貫穿於單位經營管理工作的方方面面,堅決克服輕率和麻痺的思想,堅持常抓不懈、警鐘長鳴。

2、提倡全新的安全文化,倡導安全生產、工作、生活的新理念。將安全管理與單位的日常管理有機結合,充分利用單位的各種載體宣傳安全文化,把安全當作單位最大的效益,努力在全體員工中樹立重安全、講安全、做安全的意識,做到管理之中講安全,抓好安全促管理。

3、加強安全知識、技能培訓。組織全體員工認真學習安全知識手冊,瞭解安全防範的基本手段,增加對安全工作的感性和理性認識。積極參與安全培訓,讓幹部職工牢記安全生產法規、條例以及安全管理基本要求,提高幹部職工對安全法規的認知程度,努力減少財產的損失。

將“嚴、細、實”的工作作風貫徹到安全管理工作中,以“三個健全”為抓手,將預防作為安全工作的落腳點,實行關口前移,強化事前管理,嚴格事中督查,加強事後考核,切實做到防患於未然。

1、建立健全安全責任制。行政一把手為安全工作的第一責任人,必須切實負起管理、督促和指導的責任,將安全貫穿於單位各項工作的始終。層層簽訂安全管理責任狀,將安全工作定部門、定崗位、定人頭,做到“安全責任大家挑、人人身上有目標”。

2、進一步完善安全管理制度和應急預案。安全管理工作要根據單位經營管理方式、手段內容的不斷變化進行逐步完善,必須本着對單位、對職工負責的精神,對照安全管理制度、工作內容、工作職責對已有的各項安全管理措施及時進行調整、充實,對以往防災應急預案中內容不完整的及時充實,情況有變化及時調整。同時還要認真排查防火、防盜、防洪、防電擊等措施是否到位,是否能夠適應安全管理的要求,各種安全設施該配齊的儘快配齊,該改換的必須及時更換。

3、健全隱患排查機制,將事故苗頭消滅在萌芽狀態。在日常管理中要把車輛安全、資金安全、信息網絡安全,用電安全作為管理的重點,做到定期排查與隨機抽查相結合,同時抓好重點環節、重點季節的安全管理。一是嚴格執行車輛管理制度。加強對駕駛人員的教育和管理,主要領導要在車輛管理上堅持不碰“高壓線”,為職工放好樣子帶好頭。對任何違反公司車輛管理安全的人和事,一經查實,將給予責任人以嚴肅處理。二是嚴格執行流程管理,嚴禁違規行為,積極防範各種資金風險。三是嚴格執行信息安全管理的各項管理規定,大力推進信息技術在安全管理中的應用,提高行業安全管理的效率和成效。四是嚴格執法過程的安全管理,堅持依法辦事,按程序執法,執法過程要以説服教育為主,積極化解矛盾,防止矛盾激化和不必要的人員傷害。

重視安全工作的動態管理,定期開展安全生產檢查,積極整改事故隱患,通過安全台帳的設置、使用,規範日常安全管理行為。

1、堅持安全定期檢查制度。每月進行一次安全檢查,班子成員包乾負責,將安全工作月度專項檢查形成制度,逐級落實。對檢查中存在的各種問題和事故隱患必須責任到人、限期整改。

2、堅持做好安全管理台帳,規範安全管理基礎王作。提高對安全管理台帳的認識,克服安全管理中的隨意性、盲目性。台帳做到規範使用、記錄完整、整改及時,以備查驗。

3、堅持加大安全基礎設施的投入。正確處理安全與效益的關係,從硬件上保證各項工作的順利開展。一是車輛必須執行定保制度,及時排除各種故障,保持良好車況,嚴禁帶故障出車。二是定期檢查和更換消防設施,防止緊急情況下延誤施救戰機。三是季節變換前加強對倉庫和庫區的檢查,採取防護措施。四是增加對防盜設施的投入,防止電腦等辦公設備失竊。

安全管理,責任重大。20xx年,我們將時刻保持清醒的頭腦,堅持“安全第一,預防為主”的工作方針,以求真務實的態度紮實、認真地抓好落實,努力為實現發展目標提供安全放心的生產經營環境。

關於公司工會工作計劃3篇 工會工作計劃:攜手共進,共創企業美好未來 第2張

第2篇

勞動保護監督檢查活動,是工會組織履行維權職責,參與生產管理的一種有效途徑。xx我們繼續堅持積極協助公司安全生產部門加強對安全生產及員工勞動保護的監督檢查工作,充分發揮工會勞動保護監督檢查三級網絡和“一法三卡”的作用,按照要求認真開展“安康杯”競賽活動,同時進一步推動工會參與企業新建、改建、擴建工程勞動安全衞生設施“三同時”的監督驗收及員工因工傷害、職業危害事故的調查、分析處理工作,努力維護員工的安全健康利益。

第3篇

勞動競賽是職工在企業現代化建設中發揮積極性和創造性的一項重要活動,是經濟建設中一種有效的組織形式和方法,是工會緊密聯繫黨、政、團的一種重要手段,通過勞動競賽能提高企業職工的整體素質和管理水平,增強職工的主人翁意識和集體觀念,有效促進生產技術進步,提高勞動生產率,從而促進企業各項生產指標的全面完成,保證公司方針、目標的實現。明年勞動競賽的開展將從“六個結合”方面努力。

一是與黨工共建創先爭優活動相結合。把開展創先爭優活動作為深化勞動競賽的強大動力,把爭當優秀黨員、黨員示範崗與爭當勞動模範、金牌工人、技術能手結合起來,引導凝聚廣大職工和勞動羣眾立足崗位創先進、爭優秀、做貢獻,把廣大職工的智慧和力量凝聚到推動企業創新發展上來,並轉化為實實在在的行動和效果。

二是與構建和諧勞動關係相結合。開展勞動競賽,最大限度地把職工的積極性、主動性、創造性調動起來,既有利於增強企業競爭能力,提高企業效益,增加職工收入,達到企業與職工互利雙贏的目標。因此我們要把開展創先爭優勞動競賽與促進企業效益提高,增加職工收入結合起來;用勞動競賽活動凝聚廣大職工,激發職工創新活力和創新才能,並把職工的創新成果和競賽技能推廣運用到生產經營中去,使企業主與勞動者成為互相支持、互利雙贏的合作伙伴。

三是與提升職工隊伍整體素質相結合。明年我們要最大限度地把職工羣眾組織到競賽活動中來,要通過競賽活動,進一步提高各類職工的職業水準,同時繼續深入開展崗位練兵、技術比武、技能培訓等,着力培育造就一支知識型、技術型、創新型的職工隊伍。

四是與培育以社會主義核心價值體系為引領的先進企業文化職工文化相結合。把勞動競賽作為企業文化職工文化的一個重要組成部分,立足企業發展願景和職工職業生涯規劃,用發展的思路,文化的視角,多贏的共識,規劃、設計、指導勞動競賽活動。讓參與者在勞動競賽中得到鍛鍊和提升,培育形成敬業奉獻、自強不息、爭創一流的企業精神。

五是與弘揚工人階級偉大品格和崇高的勞模精神相結合。我們要充分發揮勞動模範示範帶動作用,用勞模的先進事蹟和偉大品格感召職工羣眾、引領社會風尚,激發廣大職工的責任感和勞動熱情,在全社會進一步營造人人學習先進、爭當先進、趕超先進的生動局面。

六是與加強班組建設相結合。深入總結推廣典型示範班組經驗,推動企業班組建設朝着學習型、技能型、創新型、節約型、安全型、和諧型方向發展,不斷提升班組建設水平。

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