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企業年度的工作總結6篇 “磨礪成長 輝煌征程—企業年度工作總結”

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這篇文章將以“企業年度的工作總結”為主題,為大家展示公司過去一年的工作成果和經驗總結。總結將覆蓋各個部門的努力和取得的成績,同時探討遇到的挑戰和改進的方向。通過這份工作總結,我們將對過去的工作進行評估,併為未來的發展提供參考和指導。

企業年度的工作總結6篇 “磨礪成長 輝煌征程—企業年度工作總結”

第1篇

200*年度企業(內資、私營)年檢及個體工商户驗照工作,我市各級登記主管部門,嚴格按照國家工商總局和省局業務處的要求,結合我市的實際情況,精心組織,周密部署,突出重點,強化監管,確保質量,使200*年度企業年檢及個體工商户驗照工作~結束,現將有關情況如下:

1、200*年度我市內資企業應檢企業6684户,其中法人2342户,營業4342户,截止200*年5月25日,實檢企業3593户,其中法人1512户,營業20xx户,註銷企業163户,參檢率56%,合格率100%,實檢企業註冊資本(金)到位率98%,年檢中被定為b級企業26户。

2、200*年度應驗照個體工商户48896户,截止5月25日,實際驗照30171户,驗照率61.7%;個人獨資企業應檢1518户,實檢986户,參檢率65%;合夥企業應檢770户,實檢539户,參檢率61.7%;私營有限公司應檢2680户,實檢1853,參檢率63.8%實檢企業,註冊資本429365萬元,實收資本6887592萬元,註冊資本到位率122%。

1、周密部署,充分做好年檢前各項準備工作,針對去年年檢工作存在問題和今年年檢工作的實際問題,市局註冊科組織全體幹部認真學習國家工商總局的《關於做好200*年度年檢工作的通知》及省局企業處和個私處的年檢通知文件,明確重點,提高認識,並對今年年檢可能遇到新的問題部署周密對策,制定了全市年檢工作意見和措施,轉發各縣(市、區)工商局。各縣(市、區)領導都十分重視年檢工作,召開不同會議,周密部署企業年檢及個體工商驗照工作,福鼎、霞浦等縣分管領導召集企業登記管理人員,研究企業年檢中的重點、難點問題,詳細安排了年檢方案,並召開有基層工商分局、所負責人及企業登記人員參加年檢工件會議,共同組織學習有關法律法規和國家局《200*年度企業年檢工作通知》,並對年檢工作做了分工負責,使參訓人員從思想認識到業務水平上得到提高。

2、深入廣泛宣傳,培強企業參檢和個體工商户驗照意識。市局在識閩東日報》發佈年檢公告,對年檢內容、提交材料、年檢時間進行公告,並將打印大量的'年檢通知放置登記窗口與企業領取年檢報告書一同發給企業,對本年度新設立企業逐户信件通知。福鼎市局為更好做好200*年度企業年檢工作,註冊股同志們以創建青年文明為契機,以“四個一流”為標準,積極開展宣發動工作,採取張貼通告、懸掛條副、電話聯繫等多種形式進行宣傳,並統一印製年檢通告20多張,張貼在市局、工商所(分局)辦公樓,市區、大街和鄉鎮主要場所宣傳欄,提高企業的參檢意識,印發了《200*年度企業年檢須知》連同年檢報告書等,由各分局(所)工作人員直接送到企業手中,並指導企業填寫報告書,開展上門服務。

按照國家工商總局《關於做好200*年度企業年檢工作的通知》要求,結合我市實際,年檢工作中重點加大以下幾點方面的審查力度:一是結合年檢,把企業前置審批條件做為重點,嚴格審查、重點審查清理可能危及人民生命財產安全的生產經營企業是否達到企業登記前置審批要求,審查對象涉及人身健康、公共安全、安全生產、環境保護、自然資源開發與利用等項目,對已經具備前置審批條件或年檢中通過規範完善達到條件予以通過年檢。暫時無法規範完善的暫緩通過年檢,確定無法規範完善的督促其辦理變更登記或註銷登記。全市通過年檢規範企業登記前置審批條件715户,其中補齊前置批文467户,變更登記212户,註銷36户;二是通過重新提交公司制企業股東證明,甄別大量名存實亡公司股東。按照省局企業處要求,今年我們在審查年檢材料時,着重要求企業提交股東的資格證明,因一些公司的法人股東實際已消亡或只是掛名,無法提交證明文件,經受理人員查證,甄別出一批名存實亡的股東,共責令辦理變更26户;三是採取以書式審查為主,書式與實地檢查相結合的辦法。市局委託轄區工商分局——蕉北工商分局對市局所登記所有企業(轄區內)進行實地檢查,並由分局簽署初審意見,強化基層監管力度。四是結合年檢,開展公眾聚集場所消防安全專項整治和網吧專項整治;規範房地產開發企業出資行為專項整治。配合相關部門,指導基層工商所(分局),專項整治初顯成效,提高工商監管力度。五是加快ca證書發放進程。截止20xx年5月31日,全市共有企業12903户,已辦理ca證書的有6768户,總制證率為52.5%。其中今年共辦理ca證書2535户,收取ca證書服務費1529户。市局窗口人員結合年檢工作,耐心細緻地向企業宣傳,ca證書發放的意義和作用,取得理解、贏得主動,並指定專人負責ca證書的申請、錄入、協調、督辦工作,市局今年發放證書821户,收取服務費493户累計已制證1451户,佔企業數82.3%。

在年檢工作中結合開展機關效能建設、勤政廉政建設,寓服務於年檢,服務當地經濟發展。一是根據國家工商局《關於對企業實行信用分類監管的意見》和福建省工商局《關於印發福建省工商系統開展企業、個體工商户信用建設暫行辦法的通知》市局對經營狀況好、信譽度高的內資、私營企業30家企業評為綠牌企業,並通過媒體宣傳,擴大企業知名度。二是樹立服務新理念。在窗口繼續實行首問負責、否決報備、辦事預約、ab頂崗等制度,印發企業註冊登記及年檢申請系列指南,實行一次性説清,避免辦事人員跑冤枉路。三是依託ca證書發放,指導企業試行網上年檢,全市各級登記機關部門指導256户企業通過福建工商紅盾網進行網上年檢申報初審服務。四是提高年檢辦事效率。根據市局黨組年檢工作意見,今年年檢工作市局註冊科專門指定三人負責年檢受理工作,除涉及年檢材料、涉嫌違法行為或缺資不全的企業年檢當場辦結,深受企業好評。繼續開展服務項目帶動戰略,將縣級以上政府重點扶持的項目作為重點服務對象,指定專人實行全程無償代理服務,為項目企業提供工商法律、法規和政策方面的諮詢服務,提前介入企業登記的有關準備工作,同時建立與企業的日常溝通、聯繫制度,幫助企業解決生產經營中存在的問題,隨時提供熱情周到的服務。市局確定了鑑明數碼科技、鵬康電視、汽車改裝以及大唐火電、龍安鋼鐵等項目作為今年重點服務對象。同時,各級註冊登記部門也結合當地實際,不斷完善項目代理服務工作,截止目前,全市共確定149個代理服務對象,其中重點服務對象項目80個,各級工商部門已提供代理110個,其中為52家重點項目企業辦好營業執照。

1、相當部分國有、集體企業經濟效益,生產經營狀況不景氣,連年虧損,職工下崗,瀕臨倒閉,參檢積極性不高;老企業分支機構辦理ca證書難度大,註銷企業比例增多,致使企業參檢率不高。

2、企業年度檢驗是登記機關加強企業監督管理有效手段,但企業每年基本集中在三、四月參檢,在年檢受理每日幾十户多至百來户的繁重工作壓力下,審查人員要審查揭示企業年檢提交材料的一些深層次問題,應是不客觀的事實。在強調嚴把企業市場準入同時,應加強照後的日常監管。隨着行政審批制度改革深入推行,企業登記前置條件越來越少,尤其目前推行的承諾制及註冊資本分期到位制,登記部門將承擔主要和直接的登記責任,在強調基層工商所(分局)轄區日常監管的同時,建立由登記部門直接參予或指導基層監管,或共同配合的監管機制,尤為迫切。

企業年度的工作總結6篇 “磨礪成長 輝煌征程—企業年度工作總結” 第2張

第2篇

站在財務管理和戰略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務服務質量。在20xx年做了大量細緻的工作:

一、嚴格遵守財務管理制度和税收法規,認真履行職責,組織會計核算財務部的主要職責是做好財務核算,進行會計監督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、税收法規、集團總公司的財務制度及國家其他財經法律法規,認真履行財務部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統計各項基礎數據的錄入、統計報表的編制;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務會計報表;從各項税費的計提到納税申報、上繳;從資金計劃的安排,到各項資金的統一調撥、支付等等,每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執行企業會計制度,實現了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

二、以實施erp軟件為契機,規範各項財務基礎工作。用在經過兩個月的erp項目的籌建和準備工作後,財務部按新企業會計制度的要求、結合本集團公司實際情況着手進行了erp項目銷售管理、採購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應商、客户、存貨、部門等基礎資料的設置均根據實際的業務流程,並針對平時統計和銷售時發現的問題和不足進行了改進和完善。如:設置"存貨調價單",使油品的銷售價格按照即定的流程規範操作;設置普通採購訂單和特殊採購訂單,規範普通採購業務和特殊採購業務的操作流程;在配合資產部實物管理部門對所有實物資產進行全面清理的基礎上,將各項實物資產分為9大類,並在此基礎上,完成了erp系統庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行erp系統,並於10月初結束了原統計軟件同時運行的局面。目前已將財務會計模塊升級到erp系統中並且運行良好。

三、制訂財務成本核算體系,嚴格控制成本費用。根據集團年初下達的企業經濟責任指標,財務部對相關經濟責任指標進行了分解,制訂了成本核算方案,合理確認各項收入額,統一了成本和費用支出的核算標準,進行了醫院的科室成本核算工作,對科室進行了績效考核。在財務執行過程中,嚴格控制費用。財務部每月度彙總收入、成本與費用的`執行情況,每月中旬到各責任單位分析經營情況和指標的完成情況,協助各責任單位負責人加強經營管理,提高經濟效益。

四、資金調控有序,合理控制集團總體資金規模。由於原材料市場的價格不穩定,銷售市場也變化不定,在油品生產與銷售方面需要佔用大量的資金。為此,財務部一方面及時與客户對賬,加強銷售貨款的及時回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急後緩;另一方面,根據集團公司經營方針與計劃,合理地配合資金部安排融資進度與額度,通過以資金為紐帶的綜合調控,促進了整個集團生產經營發展的有序進行。

五、加強財務管理制度建設,提高財務信息質量。財務部根據公司原制定的《財務收支管理細則》的實際執行情況,為進一步規範本集團的財務工作、提高會計信息的質量,財務部比較全面的制定了財務管理制度體系,包括:財務部組織機構和崗位職責、財務核算制度、內部控制制度、erp管理制度、預算管理制度。

第3篇

這一年付出了不少,也收穫了很多,我自己感到成長了,也逐漸成熟了。現在就20xx年的工作情況總結如下:

辦公室是公司運轉的一個重要樞紐部門,對公司內外的許多工作進行協調、溝通,做到上情下達,這就決定了辦公室工作繁雜的特點。每天除了本職工作外,還經常有計劃之外的事情需要臨時處理,而且通常比較緊急,讓我不得不放心手頭的工作先去解決,因此這些臨時性的事務佔用了很多工作時間,經常是忙忙碌碌的一天下來,原本計劃要完成的卻沒有做。但手頭的工作也不能耽誤,今天欠了帳,明天還會有其他工作要去處理,因此,我經常利用休息時間來進行“補課”,把一些文字工作帶回家去寫。

辦公室人手少,工作量大,特別是公司會務工作較多,這就需要部門員工團結協作。在這一年裏,遇到各類活動和會議,我都積極配合做好會務工作,與部門同事心往一處想,勁往一處使,不會計較幹得多,幹得少,只希望把活動圓滿完成。

今年是公司的效益與服務年,而辦公室就是個服務性質的部門,我認真做好各項服務工作,以保障工作的正常開展。部門之間遇到其他同事來查閲文件或是調閲電子文檔,我都會及時辦妥;下屬機構遇到相關問題來諮詢或者要求幫助,我都會第一時間解答和解決。以一顆真誠的心去為大家服務。

二、盡心盡責,做好本職工作一年來,我主要完成了一下工作:

1)公文輪閲歸檔及時。文件的流轉、閲辦嚴格按照公司規章制度及iso標準化流程要求,保證各類文件擬辦、傳閲的時效性,並及時將上級文件精神傳達至各基層機構,確保政令暢通。待文件閲辦完畢後,負責文件的歸檔、保管以及查閲。

2)下發公文無差錯。做好分公司的發文工作,負責文件的套打、修改、附件掃描、紅文的分發、寄送,電子郵件的發送,同時協助各部門發文的核稿,公司發文量較大,有時一天有多個文件要下發,我都是仔細去逐一核對原稿,以確保發文質量,一年來共下發紅文份。同時負責辦公室發文的擬稿,以及各類活動會議通知的擬寫。

3)編寫辦公會議材料,整理會議記錄。每個月末對各部門月度計劃的執行情況進行核對,催收各部門月度小結、計劃,並擬寫當月工作回顧,整理辦公會議材料彙編成冊,供總經理室參考。辦公會議結束後,及時整理會議記錄,待總經理修改後,送至各部門輪閲。

督辦是確保公司政令暢通的有效手段,今年以來,作為督辦小組的主要執行人員,在修訂完善督辦工作規程,並以紅文的形式將督辦工作制度化後,通過口頭、書面等多種形式加大督辦工作力度。抓好公司領導交辦和批辦的事項、基層單位對上級公司精神貫徹執行進度落實情況以及領導交辦的臨時性工作等,並定期向總經理室反饋。

宣傳工作是公司樹立系統內外社會形象的一個重要手段和窗口。今年在內部宣傳方面,我主要是擬寫分公司簡報,做好《*報》協辦的組稿工作,以及協助板報的編髮,外部宣傳方面完成了分公司更名廣告、司慶祝賀廣告、元旦賀新年廣告的刊登,同時每月基本做到了有信息登報。

祕書崗位是一個講責任心的崗位。各個部門的很多請示、工作報告都是經由我手交給總經理室的,而且有些還需要保密,這就需要我在工作中仔細、耐心。一年來,對於各部門、各機構報送總經理室的各類文件都及時遞交,對總經理室交辦的各類工作都及時辦妥,做到對總經理室負責,對相關部門負責。因為這個崗位的特殊性,為了更好地為領導服務,保證各項日常工作的開展,每天我基本上6點多鐘才下班。有時碰到臨時性的任務,需要加班加點,我都毫無怨言,認真完成工作。

一年來積極參與了司慶拓展訓練、員工家屬會、全省運動會、中秋爬山活動、比學習競賽活動等多項活動的策劃和組織工作,為公司企業文化建設,凝聚力工程出了一份力。

一年來,無論在思想認識上還是工作能力上都有了較大的進步,但差距和不足還是存在的:比如工作總體思路不清晰,還處於事情來一樁處理一樁的簡單應付完成狀態,對自己的.工作還不夠鑽,腦子動得不多,沒有想在前,做在先;工作熱情和主動性還不夠,有些事情領導交代過後,沒有積極主動地去投入太多的精力,辦事有些惰性,直到領導催了才開始動手,造成了工作上的被動。

新的一年有新的氣象,面對新的任務新的壓力,我也應該以新的面貌、更加積極主動的態度去迎接新的挑戰,在崗位上發揮更大的作用,取得更大的進步。

第4篇

從下線到現在已經有三輪班了,在這三輪班中,我積極地向操作員師傅學習對機器的基本操作,同時從理論上驗證培訓期間老師教給我的應用知識,然後通過實際親手操作來加深印象。

在這裏,我對自己現階段在線上的工作作出一個總結:

1、工作流程上,通過操作員師傅的教導,對於一些基本的工作步驟已大致熟悉,如交接班、隨工單以及其他表格的填寫上可以自己處理;機器的一些常見故障,如jam等也可以獨立處理;對操作,如抽檢等也可以按照要求做到。

2、操作方面。在操作方面,對於d/b上的操作已基本熟悉,比如換片、測高等都可以自己處理,在一些機器常見報警上也可以自己處理。但在w/b上,處理一些小問題、報警都還行,但對於機器設置方面真的動手太少,比如它的圖像識別就一直沒有機會動手做過,因為追求產量也不好停機讓我練習,而且機器比較順。每次換產品都是其他班換,我們都負責換wafer,對它的基本操作都記得到,但因缺乏實際動手印象並不是很深刻,在這裏有點缺憾。

3、對於以後要做的`技術員工作,我從各位技術員師傅的日常作業中也瞭解到一些,通過觀看技術員師傅的工作過程以及從其他同事那兒瞭解,也大概知道以後的工作情況,同時也開始學習一些基本的維護技能。同時我也希望早一點拿到關於機器的一些基本資料,因為在觀看技術員師傅工作的時候都是一頭霧水,只知道工作步驟,對於所要達到的目的是什麼卻不知道,雖然師傅會告訴我這樣做是為了怎樣,但我覺得還需要從原理上了解到才能記得牢靠。

4、在工作適應性上,我覺得我很適合這樣的工作安排,可以做到全精力的投入到工作中,至此還沒有發生過打瞌睡的情形,就像同線同事説的那樣:“年輕就是好。”

到此,我現階段所學到的這些可能並不是很多,所以在以後還會加緊學習,爭取快速進入自己的角色,能夠在最短時間內滿足公司對我的要求。

第5篇

忙碌中的20xx年即將過去,新的一年即將在我們面前展開畫卷,回首這一年,在總經理室的領導下,在身邊各位同事的密切配合下,完成了綜合辦公室行政工作。通過一年來的學習、工作,使自己慢慢成長和完善,使自己的行為標準、思想覺悟和工作能力盡快的向公司要求的目標靠攏,從每件小事做起,默默的行使着職能,發揮着作用,盡我所能,為公司的正常工作及各個項目進行提供着保障和支持。現將一年來的工作總結匯報如下:

20xx年1月至11月,按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份;整理對外發文167份;整理外部收文125份,認真做好公司各類文件的收、發、登記、分發、文件和督辦工作,以及對文件資料的整理存檔工作。

根據公司運行工作實際,協助公司領導相繼完善了《規章制度彙編》、《員工手冊》兩本小冊子,並根據實際操作需要擬定《加班制度》、《員工宿舍管理制度》等。並根據各項制度執行情況修訂《員工制服及使用管理制度》等。

公司營業執照、代碼證每年的年審工作,是公司順利開展各項工作的基礎,20xx年2月份,順利完成兩證的的年審工作;後由於公司發展需要,資產變更後需進行變更工商登記。於 20xx年6月5日順利完成工商登記和組織機構代碼證變更工作,為公司順利經營打下基礎。並配合總經理室及辦公室主任收集、整理各項資料,於20xx9月完成資質證書變更工作,為公司順利發展打下基礎。於20xx年9月份完成****二次供水水箱清洗工作及二次供水衞生許可證的換證年審工作。

對在公司召開的會議,會前做好籤到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準備工作,保證會議按時召開。會後完成記錄報總經理室。對在公司外召開的會議及接待,及時按照通知要求做好酒店、車輛等預定工作,並做好相關費用的結算工作。

09年年初,xx遭遇大雪,綜合辦公室組織各部門、項目部與惡劣天氣做戰,對管理區域及政務區指定區域積雪進行掃除;5月4日青年節組織公司青年團員參加植物認養活動;5月12日,汶川地震,災區人民的苦牽動了公司全體人員的心,組織全體員工向地震災區捐款的活動,三次募捐共籌得善款一萬三千餘元,物資若干,並於全國默哀日組織部門、項目員工舉行默哀儀式;5月28日組織員工參加迎奧運火炬方隊,為奧運聖火在xx的順利傳遞貢獻了自己的力量;6月,組織各項目員工開展“從細節入手,提高服務質量”大討論活動。8月,完成接待省團支部書記至我司視察團建工作。於3月4日完成公司在《xx物業》上刊登公司信息工作。

綜合辦公室是一個與其他部門聯繫最多的部門,在各部門、項目與總經理室之間擔當着橋樑的角色,09年在總經理室曹總的'引導下,轉變工作意識,變為為各項目能順利開展工作的服務者,在“大項目、小公司”的環境引導下,完成了公司總部的日常管理工作。每月按時交納電費、電話費、月物資的申領、公司花卉租擺、辦公環境的督察及重大節日值班安排工作。

一年來,我時刻秉承“把工作當成學習,把學習當成工作”的信念,努力在日常工作中不斷學習。通過電視、報紙、網絡等傳播渠道及時瞭解當前形勢;通過向身邊的領導、同事學習,及時掌握工作方法;此外,我還利用業餘時間,自行出資進行提高式在職再教育,以通過不間斷的學習來更新知識,從而努力提高自身素質,以不落後於企業發展的要求。

一年來,雖然能按時按照領導的要求完成各項工作,但也存在一些不足,主要表現在:

1、綜合協調能力方面欠佳,遇到問題容易急躁,處理問題不夠冷靜,不能及時抓住領導給予的提升機會。

繼續搭建好併發揮好行政管理系統的基礎平台作用,發揮部門團隊的合力,重點做好各部門、項目部的後勤保障的服務職能,繼續加強對各部門、項目部的聯繫,創立公司良好的溝通網絡。

第6篇

百忙的我來到頂固公司,到崗20xx年6月7日,走進頂固品質部,對於質量管理與櫃體的知識基本不瞭解,對於新的環境、新的事物以及較陌生。在公司領導支持下與同事的幫助下,我很快了的解公司的櫃體知識與傢俱==系列的技術知識以及操作方法,我收穫很大。此外,我叢中學到了,做人做事的方法,還要廣泛瞭解傢俱行業的中的標準,走進傢俱行業的領域。

在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,作為一個質檢員工作取得了一點成績,基本上完成了公司的質量目標與個人的工作職責,但也存在不少的問題,從中我學到了比較深刻的知識與技術技能,為了更好的完成實木項目、與質量控制,特對階段性的品質問題與建議進行總結。

為了能讓產品流暢與達到品質的質量要求,根據今年工程單出的問題,對於提出建議,.對於材料的使用控制,以及對於製成的責任要求,嚴格按照標準執行,

1.推動每工序的組長來負責員工的操作技術以及方法。

2.工程單,以及樣品櫃,沒有經過批准與審核不允許生產。

4.對工程單的負責人,必須在現場查看,溝通,瞭解現場的,是否符合圖紙以及客户的'要求質量以及工藝要求。

5.本批工程單超過20套以上的櫃體必須組裝一套後,在下單進行批量性生產。

1.內部的質量問題,在可用的同時下,必須與判定人協調與解決,最終的結果由判定人來協調責任問題。

2.針對於,來料的批量問題,品質部門負責人必須通知供應商現出現的問題,對於改善和預防。

3.對於問題不大,或可協調的原理上,我公司的來料質檢員填寫品質異常,對於問題進行處理與改善。

4.內部關於更改通知與工藝問題,品質部負責人必須在當天的下午開會時講解,並對於問題的預防。

會議是一種消息,溝通與分析,在這一項很重要的工作環節和內容中,我們可以對於問題分析與解決,但是我們內部的會議還是與技研的會議結合一起比較好,這樣利於技研部和我品質部在過程中的問題與提議,有針對性的解決問題,另外可以在會上提一些關於技術問題,這樣的會議才對個人和大家都可以提升。

作為品檢員中的一員,該品質部一員深深覺到自己身肩重任,自己的一言一行,也同時代表了品質部的形象。所以要提高自身的素質,提高標準的要求自己。在素質的基礎上更要加強自己的專業知識和專業技能,這樣大大提高個人技術能力與質量解決,此外,還要交際一些傢俱行業的專業技術人員,有利於傢俱的更深一步瞭解。希望在今後的行業裏,品質部能取得更好的成績。

如我個人總結的問題與建議給大家帶來不便,請領導給與指正或改善。