本文是對近期各地區舉行的國慶主題活動進行總結，並從活動類型、參與人數、效果等多個維度進行了分析和歸納。通過本文的閲讀，讀者可以深入瞭解不同地區對於國慶主題活動的策劃和落實情況，為今後的文化活動提供借鑑和啟示。
第1篇
??國慶一緩而過，緊接着便是國慶節促銷活動總結。與國慶促銷方案一樣，國慶節促銷活動總結也是必要的環節，並且國慶節促銷活動總結在總結活動成效來説更有意義。接下來分享一篇國慶節促銷活動總結。文中是專賣店針對國慶促銷中出現的問題而做出的國慶節促銷活動總結。
??本次活動在媒體平台選擇上存在不足，28日廣告宣傳打出，29日(週六)銷售比上個週六卻下降17.6%，在元旦前夕營業額應呈增長趨勢，尤其是在促銷活動的帶動下，營業額增長應較明顯。從數據上看，我們在媒體選擇上存在宣傳範圍狹隘性和目標羣體偏離性。
??促銷活動是在時間的迫使下組織實施的，雖然具備了一定市場基礎，在單個活動或企業總體發展方向及年度規劃上存在較大偏差。單次活動對企業品牌積累上輕則無力可施，重則影響到品牌積累步伐。如本次活動在獎品制定上是參考了暢銷品牌的銷售記錄，然而在本次活動中幾家暢銷品牌卻沒有參加，不但影響到活動力度，還影響到了商場凝聚力。
??各樓層專廳促銷活動，不能定期反饋給把這些信息宣傳到外部去的企劃部，專廳促銷信息成了內銷文件，不能起到增加品牌顧客的作用，薄利多銷的目的也成了一相情願。企劃部失去了這些信息的支撐，在活動計劃擬訂上，不能將商場活動與專廳活動結合，不但存在獨立性，更甚使活動被孤立，營業部與代理商或廠家洽談活動承擔比例時，失去立場。
??一項活動，無論大小，“策佔三劃佔七”，可見活動實施重要性，即使再好的策略，沒有人去實施，他還是等與零。員工對活動的促銷知識瞭解不夠，缺少服務熱情，對促銷活動促進上缺乏技巧和活力。另外，活動在銷售過程中也沒有一個激進方案，銷售任務沒有進行細分，也限制了銷售額的增長。
??企劃部成員應常走出去，瞭解最新市場信息，做好信息歸整，並多瞭解時尚前沿時尚資訊。
第2篇
??20xx年9月25日下午2點，xx市xx社會工作服務中心與xx路社區居委會於xx廣場聯合舉辦了主題為“慶國慶迎重陽”的慶祝活動。本次活動旨在通過重陽、國慶這個傳統節日，讓社區居民在重陽節、國慶節來臨之際度過一個快樂、充滿意義的時光，增進鄰里間的交流與互動；同時也藉助此次活動，開展社工及社工服務宣傳，讓居民對成都市大同社會工作服務中心及服務內容有更深刻的瞭解和認識。
??本次活動主要以文藝演出為主穿插抽獎的形式，活動集中了老中青幼四個羣體的表演者，節目形式豐富多彩，有合唱、獨舞、團體舞、t台秀、吉他彈唱。活動吸引了大約300多名的羣眾觀看。活動由一首由《夕陽紅》的合唱拉開帷幕，而一位小朋友帶來的t台秀和《小蘋果》舞蹈，深受大家的喜愛，將現場的氣氛推向高潮。而另一個令人心潮澎湃的時刻則是抽獎環節，本次活動共設一、二、三等獎項由社區書記抽取6名幸運的觀眾。在主持人宣佈抽到的號碼時，每位參與者都屏息聆聽，準備着迎接幸運之神的降臨。雖然幸運地人只有幾位，但是大家還是很開心。
??快樂的時光總是不經意便溜走了，活動歷時一個半小時，在大家的歡聲笑語中拉下帷幕。
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