關於村“兩委”換屆後評估工作經驗材料範文3篇

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鄉鎮黨委要和參選人員開展一次集體談話，就嚴格遵循法律法規和有關政策規定提出具體要求。下面是本站小編整理的《關於村“兩委”換屆後評估工作經驗材料範文3篇》，以供參考查閲。

xx縣紮實開展“兩委”換屆“後評估”（1）
　　
　　日前，xx縣制訂村（社區）“兩委”換屆“後評估”工作方案，全面查找和糾正換屆中的問題、不足，鞏固拓展換屆成果，確保村（社區）“兩委”換屆工作高標準、高質量完成。
　　
　　完善評估內容，檢驗換屆質量。xx縣圍繞組織領導、選配班子、組織選舉、風險防範、營造環境五個方面內容，對換屆工作進行全過程、全方位綜合評判。堅持評估組評估、換屆辦日常評價與羣眾滿意度測評相結合，按照換屆過程評價佔x%、羣眾滿意度測評佔x%、評估組訪談評價佔x%、換屆辦日常評價佔x%的打分比例，對換屆工作進行百分制評估檢驗。
　　
　　創新方式方法，把脈問題短板。xx縣建立鄉級全面評估、縣級抽查評估制度。鄉鎮（街道）對每個村（社區）派出不少於x人的評估小組，採取查閲資料、滿意度測評、隨機訪談、徵求換屆辦評價意見等方式，對所轄村（社區）逐一評估檢驗，形成“後評估”情況報告。縣級成立4支換屆質量評估組，採取“定向評估”“抽查評估”相結合的方式，即定向評估選情複雜村、換屆期間問題多發村和換屆進展相對緩慢村的換屆質量，並隨機抽查x%的村（社區）予以評估，評估總數不少於所轄村（社區）總數的30%。通過創新評估方式，真正把存在問題、薄弱環節找準吃透。
　　
　　注重結果運用，促進組織建設。根據評價分數，按照“好、較好、一般、差”四個等次，對各鄉鎮（街道）換屆工作進行綜合評價排序，作為總結表彰、確定“紅黑榜”人員的重要參考依據。
　　
xx市xx區xx街道紮實開展換屆“後評估”工作有效推進村幹部隊伍建設（2）
　　
　　近日，xx市xx區xx街道認真貫徹區換屆辦部署要求，多措並舉，做實做細換屆“後評估”工作，全方位、多角度、近距離考察“兩委”班子、識別“兩委”幹部，鼓勵引領新任村幹部們甩開膀子“上場就奔跑”“開門就幹活”，切實把換屆成果轉化為發展動能。
　　
　　一是加強組織領導。街道黨工委書記切實履行好“兩委”換屆“後評估”工作的第一責任，及時召開班子會議，統籌協調推進、抓好建章立制、強化督導問責；各包村領導帶領包村幹部第一時間下沉各村，按照程序規章、依照方法步驟、抓好時間節點，推動評估工作平穩有序進行。
　　
　　二是建立多次層立體化評估機制。通過動員部署、各村自查、實地調研、隨機走訪、民主測評、談心談話、綜合研判、形成報告、材料歸檔這“九個步驟”，形成多層次立體化評估機制，對換屆後村“兩委”情況做了全面瞭解和客觀評估。重點做好人選評估、結構評估、運行評估、實績評估、滿意度評估、問題評估這六項內容。
　　
　　三是制定動態化管理。xx街道“後評估”工作同時落實台賬記錄和檔案管理，實現了工作進展的動態上報和工作結果的有效運用；同時對新上任村幹部工作狀態進行實時跟蹤，對他們貫徹上級部署、落實任職承諾、積極推進重點工作、化解矛盾糾紛、團結務實為民、廉潔自律情況等進行動態分析研判，及時掌握並解決村“兩委”班子運行中存在的問題，持續鞏固和發展換屆工作成效，延續深化換屆工作後勁。
　　
xx縣：檢驗工作成效鞏固換屆成果（3）
　　
　　為全面檢驗村（社區）“兩委”換屆成效，鞏固村（社區）“兩委”換屆工作成果，進一步規範村（社區）“兩委”換屆工作，xx縣聚焦重點任務、緊盯程序環節，對全縣x個鄉鎮x個行政村和x個社區“兩委”換屆工作逐村（社區）開展全面評估驗收。
　　
　　嚴實督導，以成效檢驗鞏固換屆成果。評估驗收採取聽取彙報、查閲資料、民主測評、走訪羣眾的方式，從換屆前期準備、規範換屆程序、嚴肅換屆紀律、優化班子結構、歸檔換屆資料等方面逐項驗收，量化打分，驗收組共發放測評表x餘份，針對發現問題反饋整改意見x條，徵集意見建議x條，逐村建立評估檔案，逐鄉鎮形成評估驗收報告，綜合評價換屆工作成效，做到評估工作過程實、結果真，進一步鞏固村（社區）“兩委”換屆工作成果。
　　
　　靠實責任，以務實舉措傳導工作壓力。換屆評估驗收工作堅持問題導向抓整改，堅持目標導向抓提升，堅持結果導向抓長效，將本次評估驗收結果作為各鄉鎮鎮黨委書記抓基層黨建述職評議和村幹部績效考核的重要依據，進一步壓緊、壓實黨委主體責任和黨委班子成員“一崗雙責”，督促各鄉鎮盯住問題短板和關鍵環節持續規範村（社區）“兩委”換屆工作相關資料，確保換屆程序合法，資料完整，內容真實，結果有效。
　　
　　求實見效，以規範管理建強基層隊伍。以換屆評估驗收為契機，對村幹部值班坐班服務制度落實情況進行督查，全面瞭解新一屆村（社區）“兩委”班子成員任職後的工作情況。評估驗收組督促各鄉鎮將加強村幹部監督管理和能力素質提升作為夯實基層基礎、建強幹部隊伍、助推鄉村振興的重要舉措和有力抓手，推進以制度化管理規範村幹部隊伍建設，以精準化教育提升村幹部能力素質，進一步建強基層一線“頭雁隊伍”，使新任村（社區）幹部奉獻新時代、聚焦新目標、展現新作為、創出新成效。
　　

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