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高校教師德能勤績廉述職報告3篇 高校教師述職:展現德能勤績廉

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本文為一篇關於高校教師德能勤績廉述職報告的文章。該報告旨在展示教師在教育教學、科研工作以及社會服務等方面的績效和道德品質。通過透明化的述職報告,加強高校教師的責任意識和管理效能。

高校教師德能勤績廉述職報告3篇 高校教師述職:展現德能勤績廉

第1篇

教育學理論告訴我們:一個良好班集體的標誌是:有共同的奮鬥目標;有堅強的集體核心;有正確的集體輿論;有良好的班風。一個良好班集體的形成,對學生各方面的發展都起舉足輕重的作用。經過這一個學期擔任七年級班主任工作的實踐,我認為培養良好的班集體需要從以下幾方面入手:

七年級新生剛剛擺脱了“手把手,抱着走”的保護式的教育方式,帶着對國中生活的新鮮感、新奇感從各自不同的學校走到一起。各種類型的學生對自己都會有新的打算。利用這一時機,必須及時地進行思想和行為規範教育,使他們跨入國中的第一天就感到有章可循。從言行舉止到文明禮貌,從思想進步到全面發展,從團結同學到關心集體,從刻苦學習到遵守紀律,通過多種形式宣講這些要求,化抽象的條條框框為學生們身邊隨處可見的現象,使之能儘早地變為他們的自覺行為,為良好班集體的形成打下一個堅實的基礎。這期間班主任要跟得緊,隨時發現問題隨時處理。

七年級學生的特點是上進心強,好勝心切,所以抓住這一心理特點,班主任應與班委會、團支部積極配合開展多種形式的生動有益的教育活動,可以通過召開班會和學生共同討論某些主題,比如《你打算怎樣做合格的國中生》、《你將來要做個什麼樣子的人?科學家?音樂家?等等》等,提高他們對自身及對國中學習重要性的認識。還可以利用學校搞的大型活動,勞動實踐等進行教育。例如:七年級新生剛進校必須有入學培訓,進行勞動大掃除等等。我要求給自動進行勞動,想要勞動的`同學可以舉手,然後培養他們主動勞動的生活態度。

七年級學生由於在國小階段,大都是在老師包辦替代的條件下學習,這使他們養成了很的依賴性,把班主任看成是“監工”,學生變成被“看管”的對象。在這一年的班主任工作中,我立足於變“看管型”為“自覺型”,詳細制定班級的各項獎懲制度,比如104班班規、學生委員管理制度;值日生管理制度等一系列學生委員自己宣佈和制定的制度,建立班幹部流值周制度,自習、課間操都由學生幹部負責。學生從早晨到校,到晚上離校,各項活動都實行自我管理,教師隨時過問,當好參謀,使學生們逐漸養成自己管理自己的好習慣。

集體主義教育主要是培養學生集體主義思想和情感。我主要是通過活動來形成奮發向上的集體輿論,增加班級的凝聚力。在學校舉行的勞動實踐中,我都鼓勵所有同學積極自動參與勞動;例如在這學期末有一次勞動實踐,我帶學生去清掃馬路,當時正值寒流,温度到了六度,寒風凜冽。但是,我注意發動每位同學積極參與,為集體爭光,為中學生爭光,使每個人時時都感到是集體的一員,集體的好壞與我自己的一言一行,一舉一動息息相關。使得這次活動順利的進行,學生勞動的熱情高漲,形成了一股強烈的勞動氣氛,因此,我認為,這些集體活動在學生中起着潛移默化的教育作用。

班級幹部是班級的核心與骨幹。它是班主任的“影子”,在實際工作中,要為他們提供機會和“舞台”。例如:我將會在一個月後通過選票方式選擇新的班委會,給更多的同學提供參與班級管理,鍛鍊自己的機會,避免幹部的“終身制”,增加“主人翁”意識。搞“值日班長制”,放心大膽地啟用幹部,使之全方位地參與班級各方面的工作與研究,並及時幫助他們總結工作,提高他們管理班級的能力,使班級形成一個堅強、穩定的班幹部隊伍,這將對形成良好的班集體起着至關重要的作用。

總之,做好了上面幾點,我相信,學生就有了學習的積極性和集體的榮譽感,科任老師也有了工作的積極性,那麼就能達到了人心齊,泰山移的境界。也只有發揮整體作用,班主任工作才能錦上添花。

高校教師德能勤績廉述職報告3篇 高校教師述職:展現德能勤績廉 第2張

第2篇

教育學理論告訴我們:一個良好班集體的標誌是:有共同的奮鬥目標;有堅強的集體核心;有正確的集體輿論;有良好的班風。一個良好班集體的形成,對學生各方面的發展都起舉足輕重的作用。經過這一個學期擔任七年級班主任工作的實踐,我認為培養良好的班集體需要從以下幾方面入手:

七年級新生剛剛擺脱了“手把手,抱着走”的保護式的教育方式,帶着對國中生活的新鮮感、新奇感從各自不同的學校走到一起。各種類型的學生對自己都會有新的打算。利用這一時機,必須及時地進行思想和行為規範教育,使他們跨入國中的第一天就感到有章可循。從言行舉止到文明禮貌,從思想進步到全面發展,從團結同學到關心集體,從刻苦學習到遵守紀律,通過多種形式宣講這些要求,化抽象的條條框框為學生們身邊隨處可見的現象,使之能儘早地變為他們的自覺行為,為良好班集體的形成打下一個堅實的基礎。這期間班主任要跟得緊,隨時發現問題隨時處理。

七年級學生的特點是上進心強,好勝心切,所以抓住這一心理特點,班主任應與班委會、團支部積極配合開展多種形式的生動有益的教育活動,可以通過召開班會和學生共同討論某些主題,比如《你打算怎樣做合格的國中生》、《你將來要做個什麼樣子的人?科學家?音樂家?等等》等,提高他們對自身及對國中學習重要性的認識。還可以利用學校搞的大型活動,勞動實踐等進行教育。例如:七年級新生剛進校必須有入學培訓,進行勞動大掃除等等。我要求給自動進行勞動,想要勞動的`同學可以舉手,然後培養他們主動勞動的生活態度。

七年級學生由於在國小階段,大都是在老師包辦替代的條件下學習,這使他們養成了很的依賴性,把班主任看成是“監工”,學生變成被“看管”的對象。在這一年的班主任工作中,我立足於變“看管型”為“自覺型”,詳細制定班級的各項獎懲制度,比如104班班規、學生委員管理制度;值日生管理制度等一系列學生委員自己宣佈和制定的制度,建立班幹部流值周制度,自習、課間操都由學生幹部負責。學生從早晨到校,到晚上離校,各項活動都實行自我管理,教師隨時過問,當好參謀,使學生們逐漸養成自己管理自己的好習慣。

集體主義教育主要是培養學生集體主義思想和情感。我主要是通過活動來形成奮發向上的集體輿論,增加班級的凝聚力。在學校舉行的勞動實踐中,我都鼓勵所有同學積極自動參與勞動;例如在這學期末有一次勞動實踐,我帶學生去清掃馬路,當時正值寒流,温度到了六度,寒風凜冽。但是,我注意發動每位同學積極參與,為集體爭光,為中學生爭光,使每個人時時都感到是集體的一員,集體的好壞與我自己的一言一行,一舉一動息息相關。使得這次活動順利的進行,學生勞動的熱情高漲,形成了一股強烈的勞動氣氛,因此,我認為,這些集體活動在學生中起着潛移默化的教育作用。

班級幹部是班級的核心與骨幹。它是班主任的“影子”,在實際工作中,要為他們提供機會和“舞台”。例如:我將會在一個月後通過選票方式選擇新的班委會,給更多的同學提供參與班級管理,鍛鍊自己的機會,避免幹部的“終身制”,增加“主人翁”意識。搞“值日班長制”,放心大膽地啟用幹部,使之全方位地參與班級各方面的工作與研究,並及時幫助他們總結工作,提高他們管理班級的能力,使班級形成一個堅強、穩定的班幹部隊伍,這將對形成良好的班集體起着至關重要的作用。

總之,做好了上面幾點,我相信,學生就有了學習的積極性和集體的榮譽感,科任老師也有了工作的積極性,那麼就能達到了人心齊,泰山移的境界。也只有發揮整體作用,班主任工作才能錦上添花。

第3篇

理學院__級的___名的學生,我曾經一直認為你們是我的驕傲!但是,今天,我無論如何都驕傲不起來,整個人被一種強烈的恥辱感所籠罩。有人説,輔導員工作的時間長了,人的心會變得越來越軟,越來越脆弱。今天,我真的發現自己早已不是剛工作的那個我了。看到領導們拂袖而去,我覺得我離爆發不遠了,但是看到了台下坐着的五十名同學,我忍住了,我只能自己去承受這種恥辱感。

記得會前曾經我同事提醒我,需不需要找點其他年級的學生來幫我墊場,我果斷的拒絕了,因為我相信你們。但是,現實是慘痛的,慘痛到了我真的不知道如何去面對。想一想我工作的這幾年時間,我承受了其他輔導員都無法承受的巨大的工作壓力,卻想不到今天我卻還要承受這種悲涼。一年的工作幹到了最後,本來是該收穫果實的這一天,我卻收穫到了自己做夢也沒敢想象到的慘痛。

我知道我錯了!錯的徹徹底底!我錯以為你們能成為我的朋友,可是我是你們生命中可有可無的哪一個!我錯以為我們能相互理解和尊重,我知道你們忙,可是沒有想到你們卻理解不了我的不易!我錯以為這學期我儘量的減少了你們的各種負擔,開年級大會我可以不點名,需要墊場的時候我可以找其他年級的同學去,可是我沒有想到我自己的述職也成為了你們可以減少的負擔。

考研的同學們,希望你們繼續保持認真的複習,年級大會是小,你們的個人發展是大。我們學院的專業課出題的老師我都打過招呼了,昨天我在應用物理系鄧開明的辦公室死皮賴臉的和他磨了半個小時,他答應再安排老師給你們輔導大學物理b,你們可以直接去找劉老師問大學物理b的重點。其他專業的也一樣,土木的系主任范進也給了我類似的暗示。還剩最後十天了,你們是成年人了,多餘的話不用我再多説了吧。

保研的同學們,實在不好意思這學期在你們保研之後,給你們安排了太多的事情,耽誤你們的學習時間了。我希望你們能在剩下的這段時間裏再提升一下自己,各方各面。

在宿舍睡覺的同學們,你們該醒醒了,再不醒你們就來不及了,真替你們這些孩子着急。

最後,我還是再告訴你們一點,今天,我已經決定了,今年將是我的最後一次述職,我老了,我覺得輔導員這份工作我已近不太合適了。你們背底下叫我老胡,我是知道的,我本以為這是一個很親切的詞,但是今天我知道了,我真的已經是一個老輔導員了。我從辦公室裏最年輕的一個,熬成了辦公室裏最老的一個,或許我也該走了。

謝謝大家這幾年對我工作的支持,明年在四工我會重新再開進行一場述職報告,不管領導還願不願意再來,但是,我期待你們的捧場,謝謝大家。