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個人月工作計劃範文3篇 精益求精!優化你的月度工作計劃範文!

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個人月工作計劃是每個工作人員必備的一份文檔,它有助於規劃工作進度,提高工作效率。在實施中,個人月工作計劃不僅需要有具體的目標和任務,還需要考慮到時間和資源的分配,以及調整和跟進的機制。本文將為大家介紹一個標準的個人月工作計劃範文,旨在幫助讀者更好地制定和執行自己的工作計劃。

個人月工作計劃範文3篇 精益求精!優化你的月度工作計劃範文!

第1篇

近一個月我在公司領導及同事們的關心與幫忙下完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高,業務潛力進步很快。現將兩個月的工作總結如下:

公司行政助理的主要是協助行政經理做好行政工作。我認為行政工作比較瑣碎,每一天都面臨着超多的、瑣碎的、不起眼的事務,而這些事務又是必不可少的。在短時間內熟悉了本職的工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作潛力,在具體的工作中構成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展和完成本職工作。

在這兩個月中,我本着“把工作做的更好”的目標,用心的完成了以下本職工作:

(1)辦公明細等電子文檔的更新和調整,以方便自己開展工作;

(3)協助行政經理做好了各類文件、通知的修改、公佈、下發等工作,並按具體整理的文件類別整理好放入文件夾內,以便查閲;

(5)協助好行政經理做好公司的人事工作:招聘,新員工入職的手續及物品發放工作,和各項安排;分類整理公司人員請假、辭職、工作方面的資料,便於人員的合理安排及月末的考勤工作;

(6)每星期對考勤進行統計、公佈,每月準時上繳員工考勤狀況;

(7)辦公耗材及辦公室及後勤用品的申購以及領取工作;

(8)後勤工作的管理,員工宿舍的監查,定期對黑板報的更換;

(1)加強學習行政管理各項工作的管理流程並具有實際操作經驗;

認真遵守勞動紀律,有效利用工作時間,堅守崗位,保證工作能按時完成。

總結一個月的工作,儘管有了必須的進步和成績,但在一些方面還存在着不足。比如對行政方面的知識缺乏,衞生清潔工作做的還不夠細心,監督工作沒有做到位,缺少與同事溝通,未能反饋員工的意見,會議記錄不詳細考勤統計不夠細心,做事缺少主動。還有其他工作也存在很多的不足。這都有待於在今後的工作中加以改善。在往後的工作中我將認真學習各項政策規章制度及管理技能,努力自我完善,期望能為公司的發展做出更大更多的貢獻。

個人月工作計劃範文3篇 精益求精!優化你的月度工作計劃範文! 第2張

第2篇

秋風送爽,丹桂飄香,在總經理的正確領導和各個部門全體員工的共同努力下,即將迎來豐碩收穫的九月。現將八月份本部門工作具體情況和下月度的整改措施及工作計劃明細如下:

1、 本月共辦理入職員工兩名,分別是財務部會計鄭世娥、技術部預算員

郭麗麗;辦理離職員工手續兩名,分別是技術部員工張旭茜、工程部員工王秀玉。

根據公司現缺崗位,對簡歷庫賽選對比分析,空調售後維修工三年以上經驗中專以上學歷的期望薪資在大多集中在3500-5000之間,空調安裝項目經理五年以上工作經驗大專以上的期望薪資多10000---15000之間;三年以上項目經理工作經驗,大專以上學歷的期望薪資大約在8000元左右,技術部經理待遇要求基本上與項目經理相似。

3、 本月共面試應聘人員8名,其中會計人員3名、售後維修人員共1名、預算人員2名、項目經理2名。本月共錄用人員小計2名。

(1)、會計人員應聘比:300% 錄用比:33% 招聘完成比:100%

(2)、售後維修工應聘比:100% 錄用比:0% 招聘完成比:0%

(3)、預算人員應聘比:200% 錄用比:50% 招聘完成比:100%

分別到甘家口全國人才交流中心建築工程人才市場、雍和宮人才市場、安定門北京人才市場、朝陽人才市場建築工程類專場招聘會進行薪酬調查,共對4大工程行業9家企業11個崗位進行薪酬了抽樣調查,明確了我公司薪酬方面以及市場競爭力的基本情況。

2、進行薪酬分析,書寫薪酬報告,制定薪酬調整方案,從各個角度考慮薪酬調整的幅度以及所需要調整的薪酬崗位和結構範圍。

3、進行薪酬調整後部分崗位的面談,瞭解員工的心聲,以人為本,指導薪酬方案的正確實施。本次共與6名員工進行薪酬面談,並建檔留存及時掌握員工的期望值並對部分員工對薪酬方面的一些模糊認識給予解釋。

4、本月辦理員工社保、住房公積金增員共兩人,人力資源部黨進鋒與工程部蔡春暉。

1、辦理新入職員工勞動合同的簽訂共兩份,辦理試用期轉正員工手續共兩人,均已備案存檔,

2、本月共組織新員工入職培訓一次,給新入職員工講解了公司的企業文化,經營理念,薪酬管理、績效考核、日常請銷假審批,考勤管理操作規範、日常所用的表格填寫,日報、周計劃提交規範等主要內容。另參加外訓廣聯達培訓一次,瞭解技術部預算軟件的操作與使用,為以後的績效管理打下基礎。

3、本月制定出員工培訓管理方案,主要明確了企業內部關於各個層面的培訓計劃,企業外訓的操作流程和權責義務。可以作為長期企業發展的人才儲備機制。

1、本月績效考評期為31周至34周,每週進行績效表格的整理彙總,計算分值,交與考評小組其他成員進行綜合評審。

2、將評選出的月度優秀員工進行建檔記錄,作為季度、半年以及調薪晉職的依據。

3、對部分考評成績低下的員工進行綜合方面分析,及時找出影響工作效率的具體原因,並給於反饋指導。

1、由於個人事務多心情較為煩躁,不能全身心投入工作;

2、對處理業主糾紛方面經驗不足,物業法規知識方面淡薄,事故處理不當容易給公司帶來隱患;

3、人員招聘方面由於各種原因,所缺崗位未能及時招聘到位。

1、平衡心態,用飽滿的熱情和積極的態度去做好每件工作;

2、多加學習,從各個方面提升自身素質,以便應付工作中出現的各種問題,圓滿處理好各項工作。

3、對於以後招聘的人員實行新的薪酬待遇標準,調整工資結構,提高工資水平,降低福利和年終獎金,確保人工成本不超預算標準,提高招聘完成率。

4、下月的工作主要是圍繞新公司成立,做相關的輔助工作和人員招聘,利用合作單位所贈送的專場招聘會和公司所購買的前程無憂招聘網站服務,力爭儘快補充所缺崗位,滿足公司日益發展的需要。

5、關於員工年度健康體檢方面聯繫報價審批,秋冬裝工服的採購計劃與實施,另外做好雙節員工福利方面的預算和安排。

第3篇

隨着__年的鐘聲響起,__年已經過去,回顧過去的一年,我在上級領導英明指導和關心下,與同事的.共同努力,做了一定的工作。但是還有很多方面的不足,在新的機遇和挑戰面前,本人有必要對自己在過去的一個月,各方面做個總結。取長補短,彌補不足,爭取在新的一年裏能有更大的進步。

二店各經紀人和負責人利用假期正常值班,期間也產生過幾位準客户。本月籤租賃4套,二手房預收訂金二套,(轉交給房東)計劃下月上旬辦理過户手續;在工作方面做了認真總結分析如下:

1、要溝通:經常與店裏負責人、經紀人及小區物業、售樓等部門人事溝通,為今後我店創造良好的條件。

2、要交流:經常與經紀人、店長、文員相互交流,瞭解店內外自己不知道事情、店內正常銷售信息及相關情況,真正做到取他人之長,避已之短。

3、要了解:對於工作當中所遇到的任何問題,深入瞭解這件事的全過程,分析利弊才取最有效的實施方案。

4、要總結:總結過去經驗,將未曾做好的事情,吸取教訓,從小事踏踏實實做起,求真務實。

為了我所在管轄門店的正常發展,我會做到嚴格執行公司的規章制度,在第一時間貫徹好公司所下達的各項指令,以最快的速度下達到店內各部門,並督促好各店。漸漸落實到到,且不能形式化。

下月計劃:二店總佣金3萬元,業績好的經紀人給予物質獎勵,嚴格執行淘汰制。工作之餘,查看本小區域廣告欄,尋找店裏客户所需要的房源,急時跟進聯繫,增加二店成交量。經紀人若有新收鑰匙,做好登記入冊。經紀人對於小區各户型,做到了如指掌。要求每位經紀人每天必須帶一位客户看房(租賃、買賣),新來經紀人加強培訓,三日內上崗接待客户。