助理競聘演講稿是展示應聘者實力的重要環節，其內容要點和表達方式關係到選拔結果。下面為您提供助理競聘演講稿範文，以幫助您更好地準備應聘。
第1篇
大家好！人生能有幾回搏？當走上講台的時候，我就深深的感到了有一種“青春不再，時不我待”的危機感和使命感。在這“銀行國際業務部總經理助理”的時刻，我飽含對銀行事業的摯愛，滿懷信心地走上講台，接受組織的考驗。首先，請允許我向對諸位的信任、支持和鼓勵，真誠地道一聲：謝謝！
下面，做一下自我介紹以便讓大家對我有一個更加全面的瞭解：
工作中我總是兢兢業業、勤勤懇懇認真完成領導安排的各項工作並努力做到最好，所以我曾多次受到同事和廣大客户的肯定，並連續二年榮獲先進工作者的榮譽稱號。剛才，在上台之前，我綜合權衡了一下自己，認為自己具有以下幾點競聘優勢：
第一，我政治素質過硬，有良好的個人素養。我接受過良好的教育，工作閒暇之餘我總是學習一些黨的文件，不斷提高自己的政治覺悟，思想上與黨保持高度一致。同時，我具有謙虛、謹慎、誠實的態度，立場堅定，熱情大方，樂於助人，做事講原則，嚴格遵守職業紀律，聽從組織安排，廉潔奉公、為人正直。以積極向上的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的工作和學習，本份做人，踏實做事。
第二，我愛崗敬業，勇於創新。自從參加工作的那天，我就喜歡上了這份工作。“幹一行就要愛一行，愛一行就要專一行”，這是我一貫的工作原則。也正是抱着這樣一份責任心投身工作，才使得我在工作中不斷進取，取得好成績。工作之餘我喜歡看一些書籍，喜歡瞭解一些先進的思想和工作理念，並針對我們銀行發展的實際情況，大膽探索，勇於創新，使得工作更加得心應手。
第三，具有紮實的專業知識和豐富的工作經驗。我在上大學時學的是工商管理和金融專業，掌握了紮實的專業知識。工作以後我又從事了多個工作，不同崗位的鍛鍊使我積累了豐富的工作經驗，使我對我行內部的各項業務流程都比較熟悉，對如何做好各項工作也有較為清醒的認識。我會把這種經驗轉化為工作中的優勢，一種可以利用可以整合的有利資源。
第四、我具有較強的溝通、協調、管理能力。對一位行長助理來説，溝通、協調和管理能力顯得尤為重要。而我善於協調各種關係，在工作中能起到橋樑和紐帶的作用，協調各種關係，提升凝聚力，做好各種工作。對上我能與上級領導較好地溝通和協調，及時彙報工作情況，對下我能約束員工，帶好隊伍。尤其是主任的工作經歷使我的溝通、協調和管理能力有了很大提高，並具備了作為一名行長主力所要求的素質。
各位領導、各位評委，目前金融市場競爭激烈，我行在全縣*家商業銀行中存款形勢嚴峻。如果承蒙各位厚愛，讓我走上行長的領導崗位，我將緊緊圍繞提高效益這個目標，樹立以"客户為中心"的理念，抓住"市場營銷、優質服務"這個重點，推行"目標化、規範化、制度化"的管理，積極搞好支行內部管理，練好基本功，唱好重頭戲，走好關鍵棋，努力擺脱目前的困局。具體做好以下幾點：
第一，突出重點，抓好營銷工作。我將協助行長加強優質客户的信息蒐集，建立詳盡的檔案，進行等級分類，避免營銷的盲目性和隨機性，在維護現有客户的基礎上，加大營銷力度，爭攬潛在客户，擴大市場份額，並以各種金融產品為手段，為不同的客户“量體裁衣”，實行存、貸、中間業務的捆綁式營銷。把着力點放在優質個人客户、優質民營企業客户上，瞭解他們的金融需求，分層次制訂方案，做到營銷責任人、對象、任務、時間、措施"五個落實"，提高優質客户、重點核心客户的忠誠度和貢獻度，抓好營銷工作。
第二，創立品牌，做好服務工作。協助行長加強對潛在優質客户的篩選，尤其是要注重細節，把差別服務做細做實，使大客户切實感受到“一對一”個性化、親情化服務的優點，對重要客户可以採取電話預約、優先辦理，上門服務的方法，並通過記錄大户資金和個人生活台帳，經常性地走訪，切切實實做到在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創新中增加壓力，在與客户交往中凝聚合力。
第三，拓展業務，防範風險，提高經濟效益。牢固樹立“效益第一”的理念，抓好抵押貸款代理資產工作，堅持到大小客户齊抓，做好我行內部各種業務的推廣，努力開發中間業務市場，開發結算大户、代理和委託業務大户的委託業務。強化企業意識、經營意識，建立信用評價體系，尋求銀企溝通渠道，建立擔保機構；要抓住有利時機，積極消化不良資產。並加強內部管理為保障，大力發展個人銀行業務和中間業務，全面提升整體效益。
第四，加強貸後管理，努力調整信貸結構。今後我將在行長的帶領下團結廣大員工努力拓展市場，嚴把市場準入制度，加強貸款管理及貸後檢查工作，及時將客户的各類信息進行彙總整理，完善應急事件處理體制，努力調整信貸結構，打破傳統信貸投放模式，更新觀念，積極開展和擴大消費貸款業務。
各位領導、各位評委，自從當年選擇成為一名銀行機構的職工起，我就將自己的前途與命運和我行緊緊地連在了一起。此次競聘，無論成功與否，我對銀行事業熱愛之心都絲毫不會改變。如果我能有幸得到你們的信任，我將把自己全部的精力與心血都投入到以後的工作中去，為我們銀行的快速發展而努力奮鬥！
第2篇
首先，感謝我廠舉行了這次廠長助理競聘上崗演講活動，也藉此機會感謝大家一直以來對我工作的幫助和支持，我為作為一名參賽者走上這個舞台，而感到榮幸之至，這次競聘更多的是鍛鍊與學習，我願意把這次競聘當成人生考驗的機遇，向大家展示自我，充實自我。下面我從三個方面做簡短演講，希望能贏得大家的信任和支持。
我叫xx，身體良好，精力充沛；1992年6月在我廠參加工作；1995年5月起先後任空調車間質檢員、調度員；1997年12月任空調車間副主任；20xx年8月任空調檢修車間黨支部書記；20xx年任空調檢修車間主任；20xx年7月機構整合後任檢修車間副主任；20xx年11月至今任xx車間主任。這期間，我先後參加了中央黨校經濟管理本科班學習和蘭州大學制造本科班學習。
從事管理工作以來，我越來越感受到，安全工作是一項系統性的複雜工作，一個細小的環節出現問題就有可能釀成不可想象的後果，因此日常工作中我養成了“細節決定安全”的管理理念，對安全卡控的各個環節和細節在思想上高度重視，在卡控制度的建立上不斷細化完善，在落實中對各個環節細緻檢查。通過運用這種精細的工作方法，有效地實現了自己所管理的部門安全生產工作穩定有序。
我參加過的蘭州大學制造本科班學習，為我更好地擔當管理者提供了前提條件，同時，也為能正確指導和實施空調檢修保養、運用安全管理工作創造了基礎。我先後擔任過空調車間質檢員、調度員、車間副主任、空調檢修車間黨支部書記和主任及xx運用車間主任等職務。不管在什麼崗位，我都沒有放棄過學習，從而使自己的專業知識面不斷擴大，工作經驗不斷增強，能夠解決生產中遇到的各類生產難題，從而為我今天參加競聘奠定了堅實的基礎。
（三）從事空調定檢、運用等各方面的工作經歷，使我有較強的協調能力。
在多個不同工作性質的車間任職的工作經歷，使我的工作思路、工作方法和工作能力得到了鍛鍊和提高，吃透並熟悉了空調檢修工藝和質量要求，熟悉了空調運用安全工作的各個環節和卡控辦法，為空調定檢、運用保養工作積累了豐富的工作經驗。這些豐富的工作經驗為我今後解決空調檢修、運用中的各類問題，協調和理順各個車間、部門安全生產關係提供了平台。
（四）、具有較強的領會、貫徹上級要求，狠抓落實的能力。
自走上工作崗位以來，我政治上要求進步，從未放鬆過思想上“三觀”的改造，對各個時期上級的要求主動學習，更重要的是在行動上加以落實。尤其是近年來鐵路不斷提速，機構又進行了大規模的整合，但不論何時何地，我對上級的各項要求，不是被動的的應付，而是主動積極地抓好落實，把各項階段性工作與現場生產主線統籌兼顧，達到互相促進的效果。
如果我競聘成功，將努力做好廠領導的參謀和助手。一是協助領導安排好工作佈局，根據不同時期的工作重點，提出可行的參考意見；二是在領導決策前做好各項準備工作，收集、提供領導決策所必須的信息和資料，決策執行中，注意督辦並根據工作開展情況，及時提出補充性的調整意見，決策後要認真總結工作經驗；三是認真檢查廠各個時期重點工作安排後的落實情況，及時向領導反饋各項工作實情。
為保證客車空調安全的長治久安，對安全卡控、質量控制等已建立的保障體系，着手進行修訂，避免這些制度僅僅停留在紙面上，或出現與生產現場實際相脱離的情況；對“十大安全保障體系”中未建立的部分，督促相關部門儘快建立；在保障體系的運作上，從各個環節逐一檢查落實，對每個過程逐一卡控，將各類問題和安全隱患消除在生產過程中，對交驗及出庫檢查時發現的問題，做到件件可追溯定責，切實發揮“體系”對安全生產和管理的促進和保障作用。
協助廠領導對幹部量化指標完成情況進行檢查把關，以促進管理人員轉變工作作風，發揮幹部現場盯控的作用。要求各級幹部提報的考核不只是針對列車質量，而且還要針對職工兩紀、班組綜合管理、人身安全隱患、置場文明等各方面；對管理幹部提報的量化考核件數、質量進行分析，提報的考核內容單一的管理人員，實行經濟處罰與張榜公示相結合的辦法，使管理人員感到壓力，從而迸發動力。繼續嚴格執行包保連責制度。對每月質量問題較多的個人、廠發通知書的責任人及出現問題的責任人，不僅要對責任人進行考核講評，而且還要追究主管領導、包保幹部的管理責任，實施連責考核。
一是抓生產兩紀。重點抓好生產途中作業、途中安全信息反饋、庫內檢修質量等環節，提高職工的整體素質和崗位責任心。
二是抓地面班組兩紀。重點抓好入庫技檢標準化作業，防止漏檢漏修發生。
一是推行自控型班組建設。在全廠各車間逐步建立起自控型班組的典型，發揮好四長作用，使工班的各項工作達到有章可循、各項事務有人負責管理、生產環節有序可控、空調檢修質量穩步提高的效果。
二是進一步完善班組的講評制度。規範班組的安全講評，尤其是工種多樣的班組要建立各崗位的講評係數，使講評真正體現公平公正合理的分配原則，消除違規操作，使安全講評在一線切實得到落實。
三是建立班組質量控制制度，完善質量卡控辦法在班組的實施和落實，明確班組作業人員在保證檢修質量的責和利，促進作業人員自覺落實作業標準，保證客車整修質量。
對每年的春運、暑運、黃金週、春整、秋整等各階段重點工作，根據廠的部署安排，在各車間落實過程中，做到隨時檢查，隨時發現問題，隨時解決問題，不斷督促指導各部門高標準完成厂部署的各項工作。
阿基米德的有這麼一句名言：“給我一個支撐點，我可以撬起整個地球”。在這裏，我也不是王婆賣瓜，自賣自誇，我只想表達一個願望，那就是：“給我一個舞台，我會為我廠的發展付出一生心血”。請大家支持我，一座大廈不可能只由一根柱子來支撐。正如馬克思，恩格斯所説：只有在集體中，人才能獲得全面發展才能的機會。可見一個人的能力是有限的。要想搞好一個組織，就得分工合作，結合團隊的最大力量，進而更好的建設發展中的我廠。
第3篇
大家好！我叫×××，今年××歲、中專文化，建築電氣專業，20xx年參加工作。01年至06年4月在動力廠維修車間做高壓設備維護、維修工作，06年5月至今，在公司總調度室設備科做設備管理工作。今天我有幸參加軋鋼廠部分中層職位的競聘大會。以前，我和許多競聘者一樣，在公司裏參加過公司中層職務的競聘，儘管競聘失敗，但競聘失敗讓我看到了自身的差距；正是競聘的失敗，給了我一股前進的動力，讓我找到了努力的方向。自那次競聘失敗後，我幸運得到了許多領導和同事們的關心與幫助，這次，我又鼓足勇氣來競聘軋鋼廠水電車間主任助理這一職位。
我沒有過人的聰明才智，更沒有轟轟烈烈的豪邁事蹟。我有的只不過是一種堅韌不拔的精神，和矢志不移的信念，以及對學習和工作的滿腔熱情。我今天競聘的職位是水電車間主任助理，作出這個選擇，除了這股精神和信念一直苦苦的支撐着我以外，主要基於二個方面的考慮。
一是我具備了一個車間幹管人員的業務知識和管理水平。我熱愛管理工作，平時喜歡讀書看報，也經常瀏覽一些有關設備管理方面的書籍。我還利用業餘時間自學了電腦繪圖、編輯文本、文字處理等。
二是我具有較強的組織和協調能力。在20xx年的軋鋼棒線熱裝熱送工程中，我參與了該工程的工藝設計、設備施工和施工現場的協調工作，在工作當中得到了領導們的諄諄教導，再加上自己的積極努力，最終圓滿地完成了棒線熱裝熱送工程，通過此次工程施工的鍛鍊，提高了自己分析問題、解決問題的能力，也學會了怎樣協調解決生產中的突發問題。由於我的工作業績突出，在08、09兩年連續被公司評為先進生產者。
其實我也清醒地認識到，選拔一個通曉業務、精通管理、道德良好的具有敬業精神、有較強技術能力的主任助理不僅是公司發展的需要，更是濟鋼人心所向。如果這次有幸成功競聘，我將從以下三個方面來協助領導積極開展工作：
我始終堅信：一個團結務實的領導班子再加上一批即將脱穎而出的優秀青年幹部，濟源鋼鐵的未來必將更加燦爛、更加輝煌！
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