為提升工作質量和效率，我公司將於近期開展一次“質量月”活動。通過各項培訓、獎懲機制和交流會議等形式，旨在引導員工做好工作，以更高的標準，更嚴格的要求，更好的態度去完成工作任務，打造更高效的團隊。
第1篇
根據集團公司總體部署，依照分公司下達的《關於開展xx13年“質量月”活動的通知》通知，為了切實提高員工的質量意識與水平，全面提高工程質量，預防各類質量事故發生，項目部決定在xx13年9月份開展以“提升質量效益打造能建品牌”為主題的“質量月”活動。
深入貫徹落實《關於促進集團公司戰略實施的指導意見》，嚴控質量風險，提升管理水平，提高產品、工程和服務質量，增強員工質量意識，根據國家質檢總局等部委聯合發出的《關於開展xx13年全國“質量月”活動的通知》（國質檢質聯xx13380號）精神和中國能建集團要求落實國務院《質量發展綱要（xxxx-xxxx年）》(以下簡稱《質量發展綱要》)，深入開展羣眾性質量活動，引導員工增強質量意識，積極參與質量管理，努力營造企業追求質量、人人關注質量的良好氛圍，提升質量總體水平，全面建設質量強企，為推動分公司又好又快發展做出新貢獻。
1、加強質量工作，提高質量管理水平，提升質量管理效能，推動質量工作發展。
2、掀起羣眾性質量活動的新高潮，推廣應用先進的質量管理方法，使質量意識深入人心。
3、宣傳和推動質量強企，在分公司範圍內營造重視質量的良好氛圍。
“質量月”活動領導小組下設辦公室，辦公室設在項目部安全質量環保部。
在項目部召開動員大會學習“提升質量效益打造能建品牌”這一主題活動的重要意義，組織開展影響廣泛、帶動性強的質量宣傳活動和多層次、全覆蓋的教育培訓活動。
深入貫徹落實《關於促進集團分公司戰略實施的指導意見》、國家質量法律法規、《質量發展綱要》和質量規章制度，表彰和弘揚質量強企先進典型，加大對質量違法違規行為的曝光和查處力度，在企業內部營造重視質量、追求卓越的良好氛圍。
（1）組織開展貼近羣眾的質量宣傳活動，羣發“質量月”宣傳公益手機短信，發放“質量月”宣傳畫、宣傳手冊等宣傳資料；
（2）在施工區域、施工幹道等顯眼位置懸掛“質量月”標語橫幅，確保員工在上下班期間能夠清楚的看到宣傳標語；
（3）製作展板、板報，向職工羣眾普及質量知識，宣傳“質量〃品牌〃責任”；
（4）組織員工觀看有關施工過程和質量驗收影像片，條件允許可到施工現場進行參觀學習；
（5）組織開展以“質量月”活動為主題的，有關高邊坡施工技術質量控制的基礎知識競賽；
（6）在會議室張貼質量教育海報等宣傳資料，進一步加大宣傳力度，使“質量月”活動主題深入人心。
項目部應每月組織相關單位負責人進行一次全面工程質量大檢查，安全質量環保部門做到日巡、周查。務求認真、細緻，杜絕檢查不到位或走過場，對檢查出的問題責令責任單位、責任人按要求進行整改、關閉。活動期間，根據各個施工時段中的施工重點及難點，深入開展質量疑難點分析討論、下發解決方案、作業隊落實的活動；在施工過程中嚴格執行“三檢制”驗收制度，對施工工序過程嚴格控制、考核，對不履行職責的作業隊和個人嚴格落實處罰並頒佈質量懲處管理辦法，切實實現“單元合格率100%，單元工程優良率85%以上，無質量事故”的質量目標。
為避免施工中常見質量缺陷、事故出現，由項目部總工組織經驗豐富的施工技術人員，對施工現場管理人員及作業隊管理人員講解在施工中採用何種措施避免質量通病的發生。
活動領導小組應根據“質量月”活動中設備、物資、人員及資金的需要，提供切實的各項保障，保證“質量月”各項活動的正常開展。尤其對存在重大質量隱患的環節加大投入，有效消除隱患，確保活動持續有效地進行。
召開動員大會對活動實施方案進行部署，並通過展板、羣發短信、橫幅等多種形式進行廣泛宣傳，做到人人皆知，號召項目部員工積極參與到“質量月”活動中來。各部門、各施工隊要認真組織學習“質量月”活動實施方案，並認真、嚴格落實執行。
嚴格圍繞“提升質量效益打造能建品牌”這一主題，在活動領導小組開展質量檢查和隱患排查的同時，各施工隊負責人應積極做好各自隊伍施工生產中的自查自糾，及時消除質量隱患；安全質量環保部要定期對質量檢查情況進行通報，並落實獎懲措施。
活動結束後，由安全質量環保部編制活動總結，查找活動中存在的不足，以便於進一步改進和提高，同時對活動期間表現突出的隊伍和個人進行表彰。
第2篇
為認真貫徹落實號文件精神，圍繞中煙工業公司對質量工作提出的新要求，嚴格按照山東中煙工業公司20xx年“質量月”活動的總體部署和要求及各階段的工作安排，認真開展20xx年質量月活動，全面提升質量管理水平，引導和動員全體職工增強質量意識，努力形成企業追求質量、人人關心質量的良好氛圍，不斷提高產品質量總體水平，推動公司又好又快發展，特制定本實施方案：
為圓滿完成公司20xx年“質量月”活動要求，加強組織領導，提升公司質量管理水平，增強全體員工質量意識，成立公司20xx年“質量月”活動領導小組。
質量月辦公室設在綜合部，負責公司整個活動情況的方案制定、跟蹤、檢查，活動的評估、總結等工作。
1、開展全員質量知識普及教育，廣泛發動職工學習質量安全知識和技能。
製作質量月宣傳材料、橫幅，在公司宣傳欄、廠區、生產車間等場所懸掛，進行廣泛的質量月宣傳。在公司總體宣傳活動佈置的基礎之上，組織員工利用業餘時間進行產品工藝、質量知識培訓學習，提高全體員工的質量意識。
2、圍繞提高產品質量大力開展合理化建議、工藝改進、技術創新等活動。
為進一步促進公司全員參與，充分發揮員工的創新能力，質量月期間積極開展合理化建議、工藝改進、技術革新、技術攻關、發明創造、qc小組等活動。由科學技術委員會辦公室對質量月活動期間的合理化建議、創新項目進行彙總、評定，並召開技術創新表彰會予以獎勵。
為了真正達到提升員工業務素質和崗位操作技能的目的，動員引導廣大職工積極參與崗位練兵、技術比賽，爭當“崗位技術能手”。
組織工藝質檢員、分切機操作工、滾筒乾燥機操作工、打包機操作工等進行產品水分感官檢測（不借助檢測儀器）技術比武，對技術比武有較好表現的“技術能手”予以表彰獎勵。
（2）製漿操作工崗位技術練兵（具體方案見附件）。
主要內容:組織製造部製漿工序操作工進行崗位技術練兵，對有較好表現的“崗位能手”予以表彰獎勵。
在結合公司總體宣傳活動及質量知識培訓學習的同時，組織廣大職工積極參與“全國企業員工質量知識競賽”，提高全體員工的產品質量意識。
在開展質量月活動時，各部門應及時總結經驗，通過質量月活動，圍繞公司發展目標和方向，樹立全員質量意識，持續改進、提高公司的產品及各項工作質量。
第3篇
本次活動以“提高質量管理意識，加強過程質量管理，保證質量信譽，認真貫徹集團公司雙百方針”為指導思想。
經過開展多種形式的質量教育、培訓、學習和檢查活動，全面提高項目部全體員工的質量管理素質，強化質量意識，牢固樹立“質量為本”的服務理念，解決當前在施工管理過程中存在的質量問題；同時也為了進一步加強項目部質量管理控制工作，確保本項目部的質量管理體系能夠有效運行。
本次活動的主題是：保質量、創精品、為業主、促和諧。
為切實推動工程質量月活動的順利進行，成立第五十六項目部“質量月”活動領導小組，人員組成如下：
組長：姜傳偉項目經理副組長：李華兵（項目總工）。
第二階段：自查自糾階段（20xx年9月11日至9月15日）。
第三階段：檢查整改階段（20xx年9月16日至20xx年9月25日）
項目全體人員及各施工隊主要管理人員參加，並由施工隊代表進行確保質量目標的宣誓。
⑴要經過多種途徑向項目部全體員工傳達質量月活動的重要性，引導員工從思想上樹立質量意識，在全項目部構成振奮精神、迎難而上的氛圍，為搞好質量月活動奠定堅實的思想基礎。
⑵要廣泛宣傳質量月活動的意義、目的、要求、方法、步驟，深刻認識到開展質量月活動的緊迫性和必要性，本着對項目部、對員工高度負責的態度，認真、務實地投入到質量月活動之中。
⑶要強化全員意識，經過召開座談會、張貼學習專欄、製作宣傳板報等方式和途徑，把活動的精神傳達給每一位員工，做到一個不漏，人人皆知。
⑷按照分公司要求懸掛“質量月”活動宣傳標語；開展1次“每人提一條合理化提議”活動，提議合理的視實施效果情景給予必須獎勵；曝光3次工程質量不合格的處理情景，提出糾正預防措施，並處罰到職責人；選拔1名月質量標兵，給予必須的獎勵；
項目部領導班子成員高度重視，在認真回顧工程前期質量情景後，依據分公司要求及現場施工生產情景，制定活動實施細則和推進計劃。
採取集中學習和自學相結合的方式，按照項目部統一制定的學習計劃和重點學習的資料組織學習，集中學習時間不少於3天，要強化學習資料的針對性。在學習中做到認真思考，深入剖析，理論聯繫實際，做好筆記，確保學習效果。繼續學習技術標準、質量驗收標準、設計文件等，並結合項目部自身特點和現場實際情景，繼續不斷的提高項目管理人員的質量意識。
⑴項目部根據相關施工質量驗收規範、標準所規定的項目，利用相應的檢驗方法和手段，對現階段工程質量進行全面檢查，確定工程質量是否貼合要求。
⑵組織一次由各相關專業參加的質量大檢查，並作檢查記錄。對檢查出的問題下發問題處理通知單，並限期整改。對反覆出現的質量問題，整改不利的施工隊，視情節嚴重程度，下發罰款通知單。
⑶進行一次實物工程質量和內業資料自查，保證內業和外業同步進行，發現問題及時糾正，把質量問題消滅在萌芽狀態。
⑷各級專（兼）職質檢員在進行質量檢查時，必須採用測量檢查和目測檢查相結合的方法進行，並構成檢查記錄。對發現的問題，要做到“四有”，即有分析、有措施、有落實、有驗證。禁止不合格工序轉入下道工序。
6、落實整改職責，對檢查發現的問題，實行逐級整治、全面整改。每一項整改措施都必須明確落實職責部門、職責人和完成時間，並按期進行檢查，務求到達實效。對自查自糾階段發現的有本事解決的問題，要立即加以整改；需要領導協調解決的問題要如實報告，提出提議，及時跟蹤解決；對某些潛在未暴露的問題，要採取進取的預防措施。
7、對照工程質量的各個環節、各個層次認真制定整改方案，完善制度體系，制定保障措施，規範工程質量管理的各個流程，整改工程質量中所存在的問題，到達工程質量檢查整改的預期目的。
8、逐級檢查。在整改完成後，由項目部成立“工程質量檢查”工作小組進行檢查，項目各部門要把握好各個階段的工作重點和方法步驟，細化活動方案，制定推進措施，以一級檢查一級的方式，參照標準進行檢查，嚴格考核，加強總結，確保不走過場、不搞形式，促進活動紮實有效地深入推進。
9、總結提高。檢查工作結束後，要及時組織召開質量月活動總結大會，通報活動的開展情景和取得的成績，總結經驗，並對下一步的工作提出要求，以促進工程質量的提高以求實現“建造精品工程，創立品牌項目”的工作目標。
第4篇
為使公司服務品質在基礎上做得更好，樹立公司良好的品牌形象，實現物業服務品質的持續改進，提高業主滿意度。本月將在全公司大力開展“品質提升月”專項工作，為業主提供周到便捷的服務，具體實施方案如下：
活動總指揮：裴廣羣組長：宋濤，邵如媛副組長：於國峯成員：蘇長功、黃萍、萬彩雲、黃現峯、劉馨憶、白潔
為夯實基礎物業服務水平，保障服務品質穩步提升，有效縮小與物業行業管理水平差距，進一步提高嘉創物業員工的服務意識、工作效率和服務水平，根據公司品牌建設要求，開展“品質提升月”活動。
（一）制訂整改任務計劃表，對應整改計劃作為考核依據。召開品質月提升動員會，加強供方管理、現場整改、人員培訓、記錄檔案表單完善、實行晨會點名、中心主任接待日、加強設備運行服務、進行業主回訪、實施車輛管理方案、裝修外來人員管理、裝修垃圾突擊清理等。
（二）品質提升月工作面向業主透明化。展示階段性工作目標，節假日服務事項，社區文化活動安排，公共部位、公用設施的經營收益和使用，機動車佔地用費收取和使用情況，房屋裝修維修金使用情
況等。特別是此次整改活動的對比照片如：門崗、車輛、環境、綠化電梯等，讓業主能夠直觀的看到整改效果。
（三）規範儀容儀表。對員工已破損的工服、工牌，及時進行更換，體現我司員工的良好精神面貌。對於外包方的工服也要提出統一要求，做到乾淨、整潔。
（四）每月採用日常檢查與不定期暗訪、夜查相結合方式，利用作業記錄、工作巡查記錄等相關記錄，將檢查發現的問題追本溯源，徹底整改，杜絕隱患。
（五）加大宣傳，公開公司400投訴電話，中心主任辦公電話，物業總經理工作郵箱。聆聽業主心聲，及時高效率的為業主解決疑難問題。
（六）各服務中心按照客服接待表記錄問題，對投訴100%進行回訪。回訪工作可採取與用户交談、現場查看、檢查等方式進行。實行“業主接待日”制度改進服務方式、拓展溝通渠道。廣泛聽取業主的真實意見，切實解決業主反映的問題。
（七）積極受理業主投訴，加強入户溝通交流，及時回訪，培訓催繳物業費統一説辭。對待欠費重點客户，專人接待，安排收費小組催費，面談將房產遺留問題與物業所及範圍問題劃分清楚，做各種形式回訪，形成好的氛圍，共同完善美化小區。
（八）外包管理方面。重點檢查服務質量、人員禮儀、工具材料等方面，對不符合要求的現象提出整改要求，如供方未按要求整改或未執行合同條款，按合同附件處罰標準進行處罰。定期對外包方進行
評估，內容包括對各項檢查中集中反映的問題、供方曾經出現過較嚴重的問題及改善情況、業主的意見、各服務供方的服務質量對比、現場抽查情況、目前存在的問題等。
（九）績效考核方面。進一步提高品質部各崗位人員的責任心和品質意識，確保各崗位人員嚴格按照工作流程進行作業，以減少因人為因素而造成的品質問題，確保提升品質人員的工作積極性與工作態度。
公司各部門及物業服務中心要嚴格按照品質提升約活動方案檢查的要求，及紅黃線標準的內容，認真落實方案，積極開展動員部署工作。
嚴格按照體系文件、作業指導書、合同內容的要求，細緻全面的開展自查整改工作，形成自查階段工作報告，於5月24日前將自查總結報公司品質管理部。
公司組成檢查組，由品質部帶隊，對所屬公司開展大檢查的情況和重點安全部位進行復查。
各部門對品質提升月發現的問題進行全面整改，品質管理部組織各中心、部門要對“品質提升月”開展效果進行評估。各部門、中心每
週上報活動開展情況，對於重要意義的活動以文字形式反饋品質管理部，以便各中心借鑑。用以鼓勵在服務提升過程中表現突出的個人。
各公司要結合實際，及時制定大檢查方案，並認真組織實施。各所屬項目負責人要親自抓、總負責，採取一級抓一級，層層抓落實的方法，把安全責任、措施整改落實到每個崗位、每個人員和每個環節。
各項目要組織專業技術人員進行全面安全檢查，在檢查中，要嚴格按照相關技術規範標準，認真查找存在的問題，同時做到對問題進行及時整改。
嚴格依據公司專業評審和質量體系標準，指導和規範日常的實際操作，強調執行力，實現管理服務品質的全面提升。
第5篇
為了使“質量、安全就是企業生命”的理念深入人心，努力提升文明施工、質量、hse管理能力和水平，確保將省管網一期管道工程打造成“精品工程”，根據廣東管網[20xx]38號《關於開展“質量安全管理月”活動的通知》精神，我項目部將本項目施工中開展以“強化質量安全管理，打造精品工程”為主題的“質量安全管理月”競賽活動。具體實施方案如下：
進一步完善質量、hse管理制度的建設工作，強化施工過程的質量、hse監督管理，引導和動員職工增強質量、安全、環保和職業健康意識，努力造就公司重視質量、安全、環保、員工職業健康；項目經理追求質量、安全環保、員工職業健康；職工崇尚質量、安全、環保和自身職業健康的良好的氛圍，促進在建工程施工質量與hse管理總體水平不斷提高。
為確保本次活動的有效開展，項目部成立“質量安全管理月”活動領導小組，成員如下：
領導小組下設辦公室，地點設在項目部辦公室，xxx兼任辦公室主任，具體負責“質量安全管理月”活動的日常組織管理工作。
邀請工程處黨委宣傳部、處工會、處團委對本次“質量安全管理月”活動進行工作指導。
領導小組的主要職責是組織“質量安全管理月”活動的開展，制定相應的計劃、辦法並組織實施，貫徹落實有關“質量安全管理月”一切活動的安排部署，彙總上報“質量安全管理月”競賽活動開展情況，組織對“質量安全管理月”活動的檢查、考核、評比與總結工作。
1)在質量管理上採取全過程控制。從圖紙會審到安全技術交底及施工的各個環節都嚴格按規範、標準和施工工藝進行施工；
2)嚴格執行工序交接制度，即監督上道工序質量，保證本工序質量，服務於下道工序，決不放鬆每道工序的細節管理；
3)質量檢驗實行三檢制，即自檢、互檢和專項檢驗，並且同步填寫相關的檢查記錄；
4)技術、質量管理人員進行日常巡迴監督指導，根據現場的實際情況對擬定的施工方法進行優化調整。
5)制定《工程質量管理辦法》和《工程質量巡檢及獎罰制度》等相關文件、制度，確保質量管理規範化。
根據施工現狀編制切實可行的施工進度計劃，根據施工進程，積極配合業主提前做好施工用地和施工便道的徵借工作，以保證施工的連續性。施工設備、機具及輔材是保證施工正常進行的重要因素。為了工程進度不受制約，我們擬採取如下保證措施：
1)定期做好設備的保養工作，確保施工設備完好率百分百；
2)為各施工場站合理配備所需的機具設備，並有一定得儲備，確保應急調配一步到位；
3)提前採購並儲備足量的工程輔助材料，以確保施工生產正常進行。
3、技術支持保證措施工程技術人員對施工的各個環節，各道工序進行全過程控制。
4、安全生產保證措施嚴格執行廣東省天然氣管網有限公司安全方針、政策和法規，規範施工管理，規範崗位操作。
1)所有管理人員都要嚴格按照崗位職責要求進行現場管理。
2)操作員工都必須嚴格按照安全操作規程進行規範操作，只有規範操作才能確保工作優質高效；
3)進入施工現場的人員都必須按規範要求穿戴及使用勞動保護用品；
4)施工現場禁止吸煙，油桶、液化氣瓶用放在合適的位置；
5)確保施工所用的特種設備證照齊全、運轉良好。有問題的設備、機具要停用，禁止使用破損的吊帶、吊索；
7)根據天氣和季節的變化採取相應的應對措施，如：炎熱天氣調整作息時間，早起晚收中午休息的彈性工作制。嚴格按雨季施工方案組織施工。
環境目標：最大限度的保護生態環境，無施工污染1)員工營地的生活垃圾及時清理到指定的垃圾場；
2)現場的施工設備確保完好，杜絕跑、冒、滴、漏現象；3)保護施工區以外的自然植被，及時恢復因施工造成的地貌
按照我們編寫的質量管理計劃，從工程的每道工序入手進行嚴格的控制管理。將施工的全過程細分為若干工序，再根據不同的工序進行定人、定崗位、定職責，做到事事有人管，件件有着落，急事不過夜，責任到人到崗位，杜絕野蠻施工，養成按規範施工的習慣。並且利用宣傳欄、評比欄、通報等形式對先進施工單位、先進個人給予表彰獎勵，以確保工程質量目標的圓滿實現。
本次“質量安全活動月”活動自xxx開始，到xxx為止，歷時31天。分三個階段進行：
1、宗旨：強化質量安全管理，建設國際一流，國內領先的的精品工程。
2、質量目標：單位工程交驗合格率100%，安裝工程優良率爭取94%以上，焊接一次合格率96%以上，打造精品工程。
3、hse目標：安全生產無事故、無環境污染、無人身傷害。
5、文明施工：施工現場整潔有序，各種操作規程完善，機械設備整齊有序，材料堆放合理，標識內容齊全、清晰，宣傳欄、標語牌新穎醒目。
6、員工培訓：所有進場人員全部安全環保知識的培訓，安全技術操作規程培訓。五月份在施工現場有計劃的進行消防、高温中暑應急演練。
7、“爭先創優”：搞好優質服務，創造優良qhse業績。爭當先進部室；爭當優勝機組；爭做先進個人。比學習、比進度、比質量、比安全、比管理、比貢獻，為保證質量，確保安全，按期完成活動目標創造良好氛圍。
8、利用週一安全（hse）活動重點對施工質量與安全、施工進度、文明施工進行進行講評。對湧現出的先進人物、先進事蹟進行報道宣傳，用以激勵鬥志，鼓舞士氣。
為充分調動各施工單位、管理部門人人蔘與“質量安全管理月”活動的積極性，激發工作熱情，迅速掀起“比、學、趕、幫、超”的勞動競賽熱潮，本次活動結束後，將對整個活動進行考核評先，表彰獎勵先進，鼓勵落後。
項目部活動領導小組負責考評，採用周檢查、階段檢查相結合的考評方式，擇優獎勵。
對於評選出的先進單位和個人進行表彰獎勵，頒發榮譽證書。
第6篇
為進一步加強工程質量管理，確保工程質量，貫徹落實國務院《質量發展綱要》和《西安市市政設施管理局關於開展“xx年質量月”活動的通知》（市政管發[xx]xx號文件精神，我項目經理部將開展“xx年度地鐵建設“質量月”xx”系列活動，現將有關活動安排如下：
以科學發展觀為統領，以品牌、標準、服務、信譽和效益為重點，圍繞“科技創新、提質增效、提升市政設施管理養護建設水平”工作方針，明確質量管理職責，努力營造公司重視質量、項目部追求質量、全員關注質量的良好氛圍，進一步提高質量管理水平，確保工程質量。
強化全員質量意識和創新意識，完善質量管理體系，規範各項工作程序和流程，責任落實到人。
提升工程建設、維護、設施管理質量，大中型工程質量一次驗收合格率100%，其他工程質量一次驗收合格率98%以上。
1）制定活動方案，項目部召開“質量月”活動動員大會。
2）在辦公區域、施工場地等處、懸掛橫幅、標語，對質量法規規、質量文化等進行宣傳。形成“質量意識在心間、質量管理看行動”的良好開局。
2）全體員工以崗位職責為中心，細化自身的工作環節，查找自己工作中存在的質量方面的問題，找出差距和不足；
3）項目部對工程材料全面自查，檢查內容包括台帳、檢測資料、材料管理及施工質量管理等，對檢查出的問題及時整改完善。
4）對施工現場進行自查，排查質量通病及質量安全隱患。
對自查情況進行彙總，分析原因，形成書面材料，於10月8日前上報分公司裏。
根據自查結構完成質量管理體系，對不規範的質量行為、質量通病、現場管理漏洞採取討論會、現場會、專項培訓等形式，使行為人充分認識到其質量危害。將整改情況形成文字資料10月20日之間前上報。
對項目部的施工質量管理工作從質量月活動和當月質量工作兩個方面進行總結，為積極開展“質量治理兩年活動”工作奠定基礎，提出改進質量管理工作的建議，爭取在今後的工作中質量管理更上一個台階。
項目部提高對質量行動的認識，加強組織領導，落實責任，精心安排，認真部署，成立質量月活動領導小組，針對實際情況，制定認真可行的工作方案。並認真組織實施，形成質量、安全、施工齊抓共管的工作局面。
項目部結合承擔的施工任務確定目標，確立主題和重點，制定具體活動方案。
利用標語、會議、培訓等形式，深入宣傳，明確質量月活動的意義和目標，確保質量工作目標順利實現。
第7篇
自公司成立來，秉承以質量爭市場、以創新贏市場的理念，不斷地推進着公司進步和發展。為了貫徹公司創一流企業的目標，全面提升員工質量意識、增強企業凝聚力和市場競爭力，為提升全體員工的質量意識，提高全體員工參與質量的積極性，增強企業凝聚力和競爭力，經公司研究決定，舉辦以質量和創新為主題的質量月活動，使全體員工在活動中提高質量認識、在工作中關注產品質量，營造人人講質量、重創新的良好氛圍。現制定如下方案。
以科學發展觀為統領，以質量、品牌、標準、服務、信譽和效益為重點，圍繞“以質量求生存，以質量求發展，向質量要效益”的精神，大力實施以質取勝戰略，努力營造全員關注質量的良好氛圍，全面提高全員質量意識，努力提高品管部質量管理水平。
為加強福漢公司“質量月”活動的組織領導，特成立2019年“質量月”活動領導小組：
活動領導小組辦公室設在品管部，同志兼任辦公室主任。
“質量月”期間的各項活動均按照公司的活動要求並結合品管部實際開展，具體如下：
1、大力營造“質量月”的濃厚氛圍。質量月開展的前期，項目部首先要圍繞“質量月”活動主題，組織召開“質量月”動員大會，進行“質量月”活動動員和部署，利用橫幅、板報、宣傳畫在公司的主要活動區域或明顯地方對質量月進行全方位的宣傳，引導全體員工積極投入到質量月活動中。
2、開展教育培訓活動。品管部將以“質量月”活動為契機，結合部門工作實際，開展一次木芯板質量知識講座，培訓對象為木芯板現場管理員、質檢員主要內容是木芯板有關規程規範、標準以及工藝。
3、質量攻關。質量月活動開展為契機，舉辦質量攻關活動，以課題和專案的形式對產品質量進行分析和總結，不斷地改進和提高產品質量。質量部牽頭，技術、生產及其他相關部門參加，從質量控制、技術創新、成本控制三個角度挑選課題進行功克。本次質量攻關從以下三個方面選題。
4、知識競賽。預計在質量月下旬舉辦質量知識競賽，達到共同學習質量知識、重視產品質量的目的。從質量知識題庫中隨機選擇60-80道題目，由各部門/單位指派選手在規定時間內閉卷作答，參賽人員原則上不少於本部門總人數的10%。按得分進行排名，排名成績將在總結大會中公佈並現場頒獎。
5、開展質量專項檢查活動。品管部響應公司號召，積極開展以“查質量意識、查質量水平、查保證體系、查標準執行情況、查計量檢測保證、查現場管理、查質量損失”為主要內容的“七查”活動，要通過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質量重點控制內容及關鍵點進行全面質量檢查和隱患排查。
6、開展崗位練兵，木芯板質量競賽活動。以實際生產現場的生產情況作為參賽方式，考評組在參賽時間內對各個參賽單位不定期按考核內容對日常生產過程進行監督抽查，以扣分方式分別對各個參賽單位、進行考評，參賽時間結束後，由品管部對各考評成績彙總，扣分最少的為優，整條生產班組總扣分最少的為質量最優生產線;扣分最多的為最差生產單位。
7、有獎質量徵文競賽活動。從4月1日起至4月30日截稿，面向公司全體人員開展以質量為主題的有獎徵文活動，應徵文體(如：記敍文、議論文、詩歌、散文等)不限，字數300字以上，內容健康，積極向上，但不得抄襲或摘錄報刊、雜誌、網站、書籍等媒體的文章。每個部門在質量月活動期間，必須於4月25日前提交2篇以上應徵文章，4月30日前，活動委員會全體成員對各活動小組提交的質量徵文進行徵文質量評選。
第8篇
領導小組下設辦公室，辦公室設在質量科，主要負責質量月活動協調工作和日常事務性工作。
(一)深入開展質量宣傳活動，營造重視質量的社會氛圍。
1、組織動員參與“全國質量工作先進單位和個人”評比活動。樹立質量工作先進典型，發揮示範帶動作用，鼓勵社會各方面爭創質量管理榮譽。質量科負責。
2、依照《柳州市市長質量獎管理辦法》，組織開展柳州市首屆市長質量獎評審工作，並舉行頒獎授牌儀式。樹立質量標杆、引導企業改進質量，追求卓越績效，促使企業提升質量管理水平和自主創新能力。質量科、辦公室負責，各科室配合。
3、召開20xx年質量興市、技術標準戰略聯席會議。對市質量興市、技術標準戰略實施情況進行總結，部署下一階段工作。質量科、標準化負責，辦公室配合。
4、召開柳州市進一步深入實施質量興市戰略工作大會。總結柳州市實施質量興市戰略工作情況;動員和部署進一步深入實施質量興市戰略工作。質量科、辦公室負責，各科(室)配合。
5、承辦20xx年度廣西產品和優質農產品頒獎授牌儀式。質量科、辦公室負責，各科(室)配合。
6、舉辦《技術標準戰略與地方經濟發展》講座。圍繞落實科學發展觀，調結構、促轉型，增強企業核心競爭力，推動柳州社會經濟發展，邀請知名專家授課，組織企業負責人以及政府部門管理人員參加。標準化科、辦公室負責，各科(室)配合。
7、加大宣傳力度。採取金質網、宣傳畫、宣傳冊、標語橫幅、公益手機短信、展板、板報等多種形式，充分發揮電視台、報刊及網絡媒體的質量宣傳作用，在全市範圍內對“質量月”活動進行積極宣傳，掀起宣傳高潮，倡導全民參與，營造“質量月”活動氛圍。市局辦公室、各縣局負責。
(二)廣泛開展羣眾性質量活動，推廣先進質量管理方法。
1、深入開展“質量興企”，召開柳州市質量興企動員暨質量管理方法推進聯盟成立大會，舉辦卓越績效培訓班。動員企業開展質量提升攻關活動、職工班組質量提升活動以及“質量提升，青年先行”活動，幫助企業提升質量管理水平。質量科、各縣局負責，市局各科(室)配合。
2、建設中國小質量教育社會實踐基地。組織企業申報中國小質量教育社會實踐基地。組織廣大中國小生到相關企業參觀實踐，推動質量教育，提高中國小生質量意識。質量科、辦公室負責，各科(室)配合。
3、推動建立先進質量管理方法推廣聯盟。引導協調企業建立先進質量管理方法推廣聯盟，開展先進質量方法的普及宣講和推廣活動，促進企業相互間學習、推廣、交流。質量科負責，各科(室)配合。
4、開展計量大講堂活動。開展專題講座，普及計量常識，提高全社會的計量法制意識和消費者的計量維權意識。計量科負責，辦公室、市局計量所配合。
5、開展計量技術機構開放日活動。為人民羣眾提供免費諮詢、免費檢測等服務，幫助人民羣眾解決生活中的計量問題。計量科負責，市局計量所配合。
(三)大力開展質量服務活動，形成有利於質量提升的環境。
1、推動柳州市人民政府與廣西質量技術監督局簽署《關於進一步深入推進質量興市推動柳州加快經濟發展方式轉變合作備忘錄》。質量科、辦公室負責，各科(室)配合。
2、開展“知名品牌創建示範區”建設活動。舉辦“知名品牌創建示範區”培訓講座，明確培育對象，開展培育指導工作，推動地方政府加強品牌培育，促進形成有利於品牌建設工作的長效機制。質量科負責，各科(室)配合。
3、開展企業質量誠信倡議活動。一是動員企業參加質量誠信活動，組織中國產品生產企業、省級產品生產企業、全國質量管理先進企業、獲得各級政府質量獎企業、有代表性的服務業企業簽署《“誠信至上、以質取勝”—全國“質量月”活動質量誠信書》。二是在各地城區重點集貿市場、規模以上餐飲店、大型商店(含超市)組織開展計量誠信活動。促進企業自覺落實質量責任。引導企業牢固樹立“誠信至上、以質取勝”的經營理念，推動全社會增強質量誠信意識。質量科、計量科牽頭，各縣局配合。
1、組織開展重點行業質量提升活動。加強乳品質量安全“三抓手”監管機制的推廣應用，提升廣西乳品行業整體質量水平。食品科負責。
2、嚴厲打擊製售假冒偽劣違法行為。加大對重點產品、重點行業、重點地區的專項整治力度，開展“家電下鄉”中標產品能效標識檢查和“家電下鄉質量行”督查活動。市局稽查支隊、各縣局負責。
3、嚴厲打擊食品非法添加和濫用食品添加劑違法行為。加強源頭治理，加大監管力度，強化對食品非法添加行為的監督檢查，依法從重懲處非法添加行為。嚴格食品添加劑的生產，加強添加劑使用的監管，切實保障食品非法添加和濫用食品添加劑問題得到有效遏制。市局食品科、法規科、稽查支隊、各縣局負責。
4、開展國家重點工程特種設備質量安全監督檢查。安監科負責。
(一)高度重視，加強組織。局成立“20xx年質量月活動領導小組”，由局長任組長、副局長任副組長，各所、稽查分局、局內各科室負責人和質量協會祕書處負責人為成員，領導小組辦公室設在局綜合科，統一組織協調質量月活動。各所、稽查分局要制定具體的活動方案，並於9月3日前報領導小組辦公室。
(二)落實責任，強化督查。各部門要結合今年“質量月”活動的重點，廣泛動員企業圍繞“質量月”活動主題，對照《質量月活動方案》的要求，掌握活動內容、明確工作職責，細化責任分工，將責任落實到人。
(三)加強宣傳，營造氛圍。充分發揮電視、廣播、報刊、網絡等各種媒體的宣傳和導向作用，積極組織多層次、立體化、系列化的宣傳活動、普及質量知識和質量法律法規，增強企業主體意識和消費者質量維權意識。
(四)嚴格信息報送制度。活動期間，各部門在落實各項工作過程中，要認真總結好的做法和經驗，將活動情況(圖片、信息)等及時上報領導小組辦公室。活動結束後由活動領導小組辦公室於9月30日前將活動總結報市局。
第9篇
根據集團公司開展質量月活動的安排，結合公司年初工作會和半年經濟活動分析會領導重要講話精神的要求，決定在9月份開展“質量月”活動。本次活動要營造“質量月”活動的濃厚氛圍，進一步將質量管理工作與經營轉型緊密結合，繼續推進提高質量的攻關工作，推廣先進的質量管理方法和經驗，不斷提高公司質量競爭力和綜合管理水平,進一步提升公司產品質量，打造“中冶建工鋼構品牌”。
結合公司20xx年質量工作目標，進一步完善制度、強化管理，引導各項目、各班組、各分包作業隊增強質量管理意識，努力提高項目質量管理水平，提升公司的品牌及形象，爭創優質名牌工程，提高企業的聲譽，以科學發展觀統領全局，以不斷增強的`企業實力和核心競爭能力為主要的追求目標，以科技創新促進企業實現科學發展。
結合公司上半年經濟活動分析會對下半年工作的安排及公司領導重要講話精神的要求，對鋼構廠的加工過程、項目部現場安裝過程等方面存在的質量風險及相關薄弱環節，全方位地制定縮小差距的措施並組織實施，引導和動員全體員工增強質量意識，積極參與質量工作，對標挖潛，降低生產消耗，提升產品質量，促進公司技術質量管理水平的不斷提高的目標。
“質量月”期間的各項活動均按照集團公司的活動要求並結合公司各項目經理部、鋼構廠實際情況開展，具體如下：
(一)大力營造“質量月”的濃厚氛圍開展全員質量知識普及教育
1.鋼構廠、各項目經理部要以“質量月”活動為主題，圍繞重點工作、亮點活動和焦點內容做好宣傳教育工作，充分利用班前學習、分部、分項工程技術交底會等時間，學習公司開展質量月活動的通知要求，自我剖析，通過廣泛的宣傳教育和深入討論，讓每一個員工從思想上真正認識到質量與企業、質量與市場、質量與成本、質量與員工的根本利益之間的關係，提高廣大員工的質量意識，不斷追求和實現“高質量”的目標，弘揚公司企業文化和質量文化。
2.鋼構廠、各項目經理部應組織以提升產品(工程)質量為中心的學習活動。鋼構廠廠長、各項目部經理應親自對施工現場的管理人員和工、班長等作業人員講解在生產過程易出現的質量通病以及應對措施，通過此種以點帶面的方式從而讓每個作業員工都懂得如何將質量通病發生率降到最低，如何使用最好的方法來降低質量通病發生率。
3.鋼構廠、各項目經理部應選擇適宜的區域懸掛“質量月”宣傳橫幅，質量工作宣傳展牌，發放宣傳畫和宣傳手冊等方式向職工普及質量知識，宣傳“質量、品牌、責任”，營造全員關注質量的文化氛圍。
4.質監部利用公司電子顯示屏、宣傳欄、標語等企業文化陣地，全面傳播先進質量方法、質量知識和技術，以提升員工的質量管理水平和崗位技能。
(二)開展產品質量、工程質量專項檢查，強化質量意識的活動
鋼構廠、各項目部經理部要進行質量問題專項排查，組織開展質量大檢查。首先要查施工過程質量控制;施工中嚴格執行國家和行業標準和技術規範情況;對影響結構安全和使用功能要求的部位要認真檢查，對發現質量和安全隱患立即整改。並對質量保證體系、制度的完善與明職責確、資料齊全情況和項目現階段施工特點和存在的問題，進一步細化分解，落實責任，加大對現場的監管力度，嚴格執行質量問題追溯和反饋制度，增強責任心，從本質上提升質量管理水平。公司質監部對本次“質量月”活動的開展情況進行進行監督和指導。
(三)開展qc小組活動，提高員工解決質量問題的手段和方法
鋼構廠、各項目經理部要結合公司質量年度工作規劃，針對施工現場出現的質量通病和質量問題，大力開展qc小組活動，及時總結提煉，鞏固活動成果並形成有效措施加以推廣應用，以培養和提高員工解決質量問題的手段和方法，為公司20xx年度qc發佈會輸送優秀qc成果。
1.鋼構廠、各項目經理部要按照公司的要求，高度重視，周密策劃，認真部署、動員、開展好“質量月”活動。
2.鋼構廠技術廠長、各項目經理部總工或技術負責人應對存在的質量問題進行收集彙總、原因分析，採取相應的措施，切實提高了員工自主質量管理的意識。
3.鋼構廠、各項目經理部應對“質量月”活動中的成果和取得的實效進行認真總結，並形成書面總結報告。並於9月30日前將書面報告和電子版資料報送質監部。
第10篇
為了用心響應公司《關於開展x年“質量月”活動的通知》文件精神，貫徹集團股份公司“調結構、促轉變、增實力、上台階”的工作方針，提高項目部的質量管理水平和工程實體質量，項目部計劃於x年9月組織開展“質量月”活動。
以科學發展觀為統領，以品牌、標準、服務、信譽和效益為重點，圍繞“質量提升年”和“質量管理年”的精神，大力實施以質取勝戰略，努力營造全員關注質量的良好氛圍，全面提高全員質量意識，努力提高項目部質量管理水平。
為加強項目部“質量月”活動的組織領導，特成立x年“質量月”活動領導小組，展開十堰和昌國際城項目部“質量月”相關活動
“質量月”期間的各項活動均按照公司的活動要求並結合項目部工程實際開展，整個活動分三個階段進行，時光安排見附表一具體過程如下：
(1)“質量月”活動開展之前，項目部首先要圍繞“質量月”活動主題，組織召開“質量月”動員大會，進行“質量月”活動動員和部署，引導全體員工用心投入到“質量月”活動中。
(2)在項目部辦公生活區域、主要施工道路出入口、主要施工建築物等處，懸掛橫幅、標語，並製作展板，對質量法規、質量文化等進行宣傳，營造全員關注質量的良好氛圍。
項目部將以“質量月”活動為契機，結合項目部施工實際，開展一次混凝土施工質量知識講座，培訓對象為項目部現場施工員、質檢員、外協隊作業人員，主要資料是混凝土施工有關規程規範、標準以及施工工藝。
另外，項目部將用心組織質量管理人員學習公司《質量、環境與職業健康安全管理體系文件》和《質量管理手冊》，確保年度質量目標和指標的圓滿實現。
在質量月活動期間項目部組織項目管理人員進行專業質量考試，並對成績優秀的給予相應的獎勵。
項目部響應公司號召，用心開展以“查質量意識、查質量水平、查質量體系、查標準執行狀況、查計量檢測保證、查現場管理、查質量損失”為主要資料的“七查”活動，要透過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質量重點控制資料及關鍵點進行全面質量檢查和隱患排查。
由項目經理組織展開，對項目部各成員進行引導和帶動。活動分兩部分進行：
(2)項目經理親自制定有經驗的技術負責人對施工現場的管理人員講解在施項目出現的質量通病及應對措施，從而讓每個人都懂得如何將質量通病發生率降到最低，如何使用最好的方法來預防質量通病。
1、項目部要按照公司的要求，高度重視，周密策劃，認真部署、動員、開展好“質量月”活動。
2、要圍繞“質量月”活動主題，紮實有效地開展各項活動，用心開展質量宣傳活動，普及質量知識和質量法律法規，增強全體員工的的質量主體意識。
3、質量月活動開展後，項目部要認真總結“質量月”活動的經驗教訓，並對活動期間表現突出的單位和個人進行表彰。
在各個活動結束後，由活動負責人各上交一份圖文並茂的總結，及時發現不足，爭取在下次做的更好。最後由質檢部統一彙總總結，交項目領導審核，審批後存檔。
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