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質量月活動方案7篇 “優化質量、提升活躍度——打造更好的質量月活動方案”

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本次質量月活動旨在加強質量管理與控制,促進企業文化建設。活動內容包括開展教育培訓、現場觀摩交流、質量分析評估等,旨在不斷提升產品品質、服務質量及客户滿意度,併為企業可持續發展奠定基礎。

質量月活動方案7篇 “優化質量、提升活躍度——打造更好的質量月活動方案”

第1篇

根據xxxx年全國“質量月”活動總體要求及《山東省質量強省及名牌戰略推進工作領導小組關於開展xxxx年全省“質量月”活動的通知》(魯質強發[xxxx]3號)工作部署,結合我市實際,制定《xxxx年xx市質監繫統“質量月”活動工作方案》。

(一)大力開展質量宣傳活動,樹立崇尚質量的價值導向。加大質量宣傳力度,結合當地質量發展歷程,充分利用信息網絡、移動客户端等新興媒體倡導質量誠信、傳播質量故事、唱響質量聲音,弘揚追求卓越、崇尚質量的價值導向和時代精神。加大質量品牌宣傳力度,為“xx製造”贏得美譽和市場影響力。傳播和推廣先進的質量理念和管理方法,提升全社會質量意識。

(二)夯實質量基礎,推動經濟轉型升級發展。加強計量、標準、認證認可、檢驗檢測質量基礎建設,發揮計量的基礎作用、標準的規則作用、認證認可的橋樑作用、檢驗檢測的服務作用,推動供給側結構性改革。實施技術標準創新工程,推進先進計量技術應用,推動認證工作開展,促進經濟發展提質增效升級。

(三)開展質量品牌提升行動,提高供給水平。開展消費品質量提升行動,堅持整治、提升、創新三管齊下,以增品種保障基本消費、提品質增加優質消費、創品牌滿足更高消費。發揮企業的質量主體作用,推廣精益製造、卓越績效等先進質量管理方法,推動企業強化質量管理,解決困擾質量提升的關鍵、共性技術問題。推行企業產品標準自我聲明公開,主動接受社會監督,形成促進質量品牌提升的內在動力和外在壓力。深入實施質量品牌提升行動,開展“現代農業、製造業、服務業、工程、大氣環境、電子商務質量提升工程”,提高產品和服務供給水平。

(四)紮實開展質量整治活動,保障重點領域質量安全。針對質量問題突出的重點領域、重點產品和羣眾關心的.熱點問題,綜合運用監督抽查、執法打假、集中整治等手段,保持質量安全監管的高壓態勢,切實維護羣眾健康安全和合法權益。嚴厲打擊質量違法行為,嚴查徹辦質量違法案件,切實解決一批政府關切、社會關注、羣眾關心的質量問題。

(五)廣泛開展羣眾性質量活動,提高全民質量素養。實施質量素養提升工程,廣泛開展質量改進、質量攻關、qc小組等羣眾性質量活動,普及質量知識,提升質量意識,推廣先進的質量管理方法。加大技術人才培養,開展崗位練兵、技術比武等活動,弘揚“做專、做精、做細、做實”的作風,開展質量素養提升行動,塑造具備“弘揚、傳承、堅守、創新、奉獻、擔當”的“工匠精神”,打造一批xx工匠。

質量月活動方案7篇 “優化質量、提升活躍度——打造更好的質量月活動方案” 第2張

第2篇

20xx年9月份是全國“質量月”按照國家和上級主管部門的及集團公司文件要求,經研究決定項目部今年“質量月”活動安排如下:

為做好上20xx年朱集站“質量月”活動,特成立20xx年“質量月”活動領導小組。

領導小組辦公室設在項目經理辦公室,負責活動協調組織及執行工作。項目部各部門管理人員及分包單位管理人員應積極配合項目部落實項目部的“質量月”活動事宜。

(一)開展“質量月”知識宣傳及教育活動(9月1日--9月30日)

1、項目部質量活動領導小組組織項目部全體人員學習上水集團和引江濟淮公司的'“質量月活動通知”文件,領會開展“質量月”的活動精神,使全體人員深刻理解開展“質量月”活動的重要意義,自覺地參與“質量月”活動的各項工作,確保“質量月”活動不走過場;

2、項目部質量月領導小組組織學習《建設工程質量條例》、《混凝土結構工程施工質量驗收規範》(gb50204-20xx)等技術質量文件內容,對施工現場質量管理人員及施工班組進行專題培訓教育。

3、技術負責人針對現場即將進入施工的關鍵節點工序召開現場會議,明確此工序的質量要求標準及控制重點,加強現場關鍵節點質量預控措施,切實加強工程實體施工質量,落實質量責任制度。

4、項目質量負責人落實施工區域需張貼宣傳標語,營造“質量月”活動氛圍,提升參與人員積極性,做到人人皆知,讓“質量月”活動啟動在九月,持續在心中。

開展的活動要形成記錄,存放項目部資料室備查。及時撰寫過程中開展的“質量月”活動簡訊(附圖片),並報公司工程管理部。

(二)組織工程質量提升競賽活動(9月10日-9月15日)

項目部按片區劃分組織,以班組長和各部門為單位查找現場質量問題,進行原因分析和提出改進措施,並結合現場活動,進行工種間施工實操演練。通過競賽與演練,切實提升一線人員質量管理水平,進一步落實首件制制度。

(三)開展“治病去難”工程質量常見問題專項治理交流活動(9月10日-9月15日)

結合針對公司在建項目常見質量問題,開展專項治理交流會及現場觀摩會。深度剖析問題原因,嚴格實施防治措施,切實加強成品保護,落實從施工準備至工程驗收的全過程質量管控。

(四)全面開展自查自糾活動(9月1日-9月20日)項目部根據“質量月”活動要求,開展一次質量問題排查治理活動,作為自查重點。做到全面覆蓋、不留死角,對檢查的質量問題限期整改,及時反饋。項目針對實體工程形成自查自糾報告於9月20日上報至公司工程部。

(五)加強落實“三檢制”制度(9月5日-9月20日)為加強現場質量過程管理,選定模板工程、鋼筋工程等重點內容進行“三檢制”,在作業過程中嚴格執行自檢、複檢、專檢,完善施工過程的檢查制度,確保項目在實施過程中的工序質量可控,進而保證總體工程施工質量。

(六)組織質量問題整改複查活動(9月20日-9月27日)活動領導小組結合項目部自查自糾對施工現場開展質量缺陷整改情況進行復查,督促落實質量缺陷整改,確保各類質量問題明顯減少,嚴重質量問題得到有效的治理和控制。

(七)做好迎接水利部、引江濟淮公司、上海市水利工程集團有限公司“質量月”檢查考核工作(9月1日-9月30日)

項目部認真做好施工管理,落實好“質量月”自查自糾工作和市水務局綜合大檢查各項要求,做好水利部、引江濟淮公司、上海市水利工程集團有限公司“質量月”檢查考核工作。

項目部於9月30日召開“質量月”總結大會,對“質量月”活動開展情況及效果進行總結分析,並將書面文字總結和相關影像資料於9月28日前報至工程管理部。

各部門管理人員對參與項目部“質量月”活動情況列入下半年質量考核內容。

第3篇

為了提高員工的質量意識,從我做起,告別昨天的陋習,樹立良好的職業習慣,營造出人人關心質量,事事重視質量的工作氛圍,通過員工的共同努力,最終實現公司質量目標的新突破。

1、車間質量活動的口號:以精立業以質取勝質量第一百年大計。

2、加強班組長質量意識的口號:端正質量態度規範質量行為樹立質量風氣。

3、提高員工質量的口號:重視高質量創造高質量服務高質量享受高質量。

產品質量源自員工的精心操作;精心操作體現員工的職業道德。

2、出車間以後的質量投訴不超12次(市場投訴4次、成品庫投訴8次)。

(三)考核評比活動總分100分,實行倒扣分制,可為負分。

(以下員工不合格項按車間管理規定進行懲罰,由班組長開據罰款單;班組長不合格項,由工段長開據罰款單,工段長的不合格項由生產辦開據罰款單)

員工佔10分一項不會扣0.5分,只扣分不罰款。每個班組抽四名員工現場提問本崗位的.注意事項,以及活動的考核內容。

交接時工器具、拖布不全或多或少擺放混亂扣1分。(罰班組長)備註:接班時,少或多且擺放混亂沒有及時上報,扣罰當班班組長。

(1)工器具收尾時班組長通知督導員,由督查員確認簽字,未確認的每次扣2分(罰班組長)

(2)備齊的物品不得丟失,比如標識、看板、各種掛牌、內存卡等一次扣1分(罰班組長)

(1)違規操作:技術部投訴每出現一次扣3分違規自查項一次扣1分(罰違規操作人員、班組長、工段長)

(2)車間聯查時發現的違規操作項和野蠻操作出現一次扣2分(操作人員、班組長、工段長按規定進行罰款)

(3)成品庫投訴每出現一次扣4分(罰班組長、工段長操作人員由技術部開據罰款單)

(4)市場投訴的產品每出現一次扣5分(按規定進行處罰班組長、工段長、操作人員)

4、現場衞生、工藝衞生方面各佔20分:(由車間主管。品控員。督查員。質檢員等)進行檢查

由車間聯查小組對車間工藝衞生進行不定時抽查,每一不合格項扣分、罰款(按照qs認證的標準進行檢查)

第4篇

自公司成立來,秉承以質量爭市場、以創新贏市場的理念,不斷地推進着公司進步和發展。為提升全體員工的質量意識,提高全體員工參與質量的積極性,增強企業凝聚力和競爭力,經公司研究決定,舉辦以質量和創新為主題的質量月活動,使全體員工在活動中提高質量認識、在工作中關注產品質量,營造人人講質量、重創新的良好氛圍。

生產部(2個)供鏈管理部、倉儲部、技術部、財務部、銷售部、設備管理部、ehs管理部、人事部、行政部

質量月開展的前期,利用橫幅、板報、宣傳畫在公司的主要活動區域或明顯地方對質量月進行全方位的宣傳,引導全體員工積極投入到質量月活動中。

1.橫幅:內容為主題“樹質量意識、立創新精神、鑄輝煌。”

2.板報&海報:全面宣傳和介紹瑞能質量月活動以及質量知識、觀念的普及。

4.宣傳畫:製作寓意明確、引人反思宣傳畫,直觀形象地將質量觀念傳達給全體員工。

1.圍繞增強質量意識、質量工具使用、檢驗技能提高開展質量知識培訓活動,提高質量管理能力和水平。

2.質量部人員按崗位結合實際工作中提出一條培訓建議,即每個崗位提一個培訓需求,質量部從中篩選並組織培訓,以進一步提高檢驗員發現問題、解決問題的能力。

培訓建議範圍包括但不限定於:a.檢驗標準、b.儀器操作、c.工藝流程、d.其他與實際工作相關的內容。

預計在質量月下旬舉辦質量知識競賽,達到共同學習質量知識、重視產品質量的目的.。從質量知識題庫中隨機選擇60-80道題目,由各部門/單位指派選手在規定時間內閉卷作答,參賽人員原則上不少於本部門總人數的10%。按得分進行排名,排名成績將在大會中公佈並現場頒獎。

本次知識競賽設置一等獎、二等獎、三等獎和鼓勵獎。

質量月活動開展為契機,舉辦質量攻關活動,以課題和專案的形式對產品質量進行分析和總結,不斷地改進和提高產品質量。質量部牽頭,技術、生產及其他相關部門參加,從質量控制、技術創新、成本控制三個角度挑選課題進行功克。本次質量攻關從以下三個方面選題。

c.生產過程中質量、工藝管理的方法或措施改進和創新

質量攻關至少包括課題選定、預期效果、課題分析、改進措施及效果驗證。

質量月活動深入開展一個月後,召開質量月總結大會,進一步鞏固質量月活動成果,延伸質量月活動,將質量意識植入到公司的每位員工心中,將質量行為深入到每位員工的行動中。

第一屆質量月總結大會應緊緊圍繞着“表彰先進、展我風采、弘揚質量”的主題,體現公司全體員工在追尋質量道路中的信念堅定、富有激情以及不懈奮鬥的理念。

大會還應努力營造“熱烈、輕鬆”的氣氛,以此傳達給每位員工要重視質量的同時還要積極參與質量。

a.參賽隊伍:現有部門整編成四個參賽隊伍。每個隊伍派4名選手參加比賽(3名參賽人員+1名質量班長);每位參賽員工均可獲得精美禮品一份。

b.搶答題共有40道全部來源於質量知識競賽題庫和質量月宣傳標語。答對給團體記1分,答錯扣2分,總得分為該隊伍的最終成績。

整個質量月活動經費目標控制在3000元,達到參與積極、氣氛濃烈的效果。

第5篇

領導小組下設辦公室,辦公室設在質量科,主要負責質量月活動協調工作和日常事務性工作。

(一)深入開展質量宣傳活動,營造重視質量的社會氛圍。

1、組織動員參與“全國質量工作先進單位和個人”評比活動。樹立質量工作先進典型,發揮示範帶動作用,鼓勵社會各方面爭創質量管理榮譽。質量科負責。

2、依照《柳州市市長質量獎管理辦法》,組織開展柳州市首屆市長質量獎評審工作,並舉行頒獎授牌儀式。樹立質量標杆、引導企業改進質量,追求卓越績效,促使企業提升質量管理水平和自主創新能力。質量科、辦公室負責,各科室配合。

3、召開20xx年質量興市、技術標準戰略聯席會議。對市質量興市、技術標準戰略實施情況進行總結,部署下一階段工作。質量科、標準化負責,辦公室配合。

4、召開柳州市進一步深入實施質量興市戰略工作大會。總結柳州市實施質量興市戰略工作情況;動員和部署進一步深入實施質量興市戰略工作。質量科、辦公室負責,各科(室)配合。

5、承辦20xx年度廣西產品和優質農產品頒獎授牌儀式。質量科、辦公室負責,各科(室)配合。

6、舉辦《技術標準戰略與地方經濟發展》講座。圍繞落實科學發展觀,調結構、促轉型,增強企業核心競爭力,推動柳州社會經濟發展,邀請知名專家授課,組織企業負責人以及政府部門管理人員參加。標準化科、辦公室負責,各科(室)配合。

7、加大宣傳力度。採取金質網、宣傳畫、宣傳冊、標語橫幅、公益手機短信、展板、板報等多種形式,充分發揮電視台、報刊及網絡媒體的質量宣傳作用,在全市範圍內對“質量月”活動進行積極宣傳,掀起宣傳高潮,倡導全民參與,營造“質量月”活動氛圍。市局辦公室、各縣局負責。

(二)廣泛開展羣眾性質量活動,推廣先進質量管理方法。

1、深入開展“質量興企”,召開柳州市質量興企動員暨質量管理方法推進聯盟成立大會,舉辦卓越績效培訓班。動員企業開展質量提升攻關活動、職工班組質量提升活動以及“質量提升,青年先行”活動,幫助企業提升質量管理水平。質量科、各縣局負責,市局各科(室)配合。

2、建設中國小質量教育社會實踐基地。組織企業申報中國小質量教育社會實踐基地。組織廣大中國小生到相關企業參觀實踐,推動質量教育,提高中國小生質量意識。質量科、辦公室負責,各科(室)配合。

3、推動建立先進質量管理方法推廣聯盟。引導協調企業建立先進質量管理方法推廣聯盟,開展先進質量方法的普及宣講和推廣活動,促進企業相互間學習、推廣、交流。質量科負責,各科(室)配合。

4、開展計量大講堂活動。開展專題講座,普及計量常識,提高全社會的計量法制意識和消費者的計量維權意識。計量科負責,辦公室、市局計量所配合。

5、開展計量技術機構開放日活動。為人民羣眾提供免費諮詢、免費檢測等服務,幫助人民羣眾解決生活中的計量問題。計量科負責,市局計量所配合。

(三)大力開展質量服務活動,形成有利於質量提升的環境。

1、推動柳州市人民政府與廣西質量技術監督局簽署《關於進一步深入推進質量興市推動柳州加快經濟發展方式轉變合作備忘錄》。質量科、辦公室負責,各科(室)配合。

2、開展“知名品牌創建示範區”建設活動。舉辦“知名品牌創建示範區”培訓講座,明確培育對象,開展培育指導工作,推動地方政府加強品牌培育,促進形成有利於品牌建設工作的長效機制。質量科負責,各科(室)配合。

3、開展企業質量誠信倡議活動。一是動員企業參加質量誠信活動,組織中國產品生產企業、省級產品生產企業、全國質量管理先進企業、獲得各級政府質量獎企業、有代表性的服務業企業簽署《“誠信至上、以質取勝”—全國“質量月”活動質量誠信書》。二是在各地城區重點集貿市場、規模以上餐飲店、大型商店(含超市)組織開展計量誠信活動。促進企業自覺落實質量責任。引導企業牢固樹立“誠信至上、以質取勝”的`經營理念,推動全社會增強質量誠信意識。質量科、計量科牽頭,各縣局配合。

1、組織開展重點行業質量提升活動。加強乳品質量安全“三抓手”監管機制的推廣應用,提升廣西乳品行業整體質量水平。食品科負責。

2、嚴厲打擊製售假冒偽劣違法行為。加大對重點產品、重點行業、重點地區的專項整治力度,開展“家電下鄉”中標產品能效標識檢查和“家電下鄉質量行”督查活動。市局稽查支隊、各縣局負責。

3、嚴厲打擊食品非法添加和濫用食品添加劑違法行為。加強源頭治理,加大監管力度,強化對食品非法添加行為的監督檢查,依法從重懲處非法添加行為。嚴格食品添加劑的生產,加強添加劑使用的監管,切實保障食品非法添加和濫用食品添加劑問題得到有效遏制。市局食品科、法規科、稽查支隊、各縣局負責。

4、開展國家重點工程特種設備質量安全監督檢查。安監科負責。

(一)高度重視,加強組織。局成立“20xx年質量月活動領導小組”,由局長任組長、副局長任副組長,各所、稽查分局、局內各科室負責人和質量協會祕書處負責人為成員,領導小組辦公室設在局綜合科,統一組織協調質量月活動。各所、稽查分局要制定具體的活動方案,並於9月3日前報領導小組辦公室。

(二)落實責任,強化督查。各部門要結合今年“質量月”活動的重點,廣泛動員企業圍繞“質量月”活動主題,對照《質量月活動方案》的要求,掌握活動內容、明確工作職責,細化責任分工,將責任落實到人。

(三)加強宣傳,營造氛圍。充分發揮電視、廣播、報刊、網絡等各種媒體的宣傳和導向作用,積極組織多層次、立體化、系列化的宣傳活動、普及質量知識和質量法律法規,增強企業主體意識和消費者質量維權意識。

(四)嚴格信息報送制度。活動期間,各部門在落實各項工作過程中,要認真總結好的做法和經驗,將活動情況(圖片、信息)等及時上報領導小組辦公室。活動結束後由活動領導小組辦公室於9月30日前將活動總結報市局。

第6篇

中國寰球工程公司山東神達聚丙烯/昊達環氧乙烷項目部

根據國家相關部委、集團公司、山東神達/昊達工程項目部以及中國寰球工程公司組織開展20xx年全國“質量月”活動要求,為深入貫徹公司20xx年質量工作要求,紮實響應公司20xx年“質量月”活動方案,進一步提升質量管理水平,特制定山東神達聚丙烯/昊達環氧乙烷現場項目部20xx年“質量月”活動實施方案。

落實《質量發展綱要(20xx-2020年)》,以提高項目工程質量為核心,落實質量管理提升工作要求,開展質量指標量化分析,推進質量管理體系建設,開展管理體系融合,提高項目部及各承包商基礎管理能力,為業主提供優質工程和服務,確保質量安全,以質量發展打造寰球公司品牌。

對“質量月”開展進行總結,找出神達聚丙烯/昊達環氧乙烷項目質量控制管理工作中存在的問題,落實改進措施,建立長效機制,杜絕同類問題的再次發生。

(一)、成立山東神達聚丙烯/昊達環氧乙烷項目20xx“質量月”活動領導小組

為加強“質量月”活動的組織領導,特成立20xx年“質量月”活動領導小組。領導小組辦公司設在寰球山東神達聚丙烯/昊達環氧乙烷現場項目部質量部,由現場質量經理負責具體處理“質量月”活動日常事務。

副組長:許致韌、李庭利、鄧志宇、解廣智、劉喜明、王現廣、陳玉忠、張繼明、廖旭太。

組員:崔琳、黃曉斌、常佳、李作慧、王榮收、李青松、本項目寰球專工、各承包商其它項目管理人員等

活動參與人員:寰球山東神達聚丙烯/昊達環氧乙烷現場項目部全體人員、八冶聚丙烯項目部全體參建人員、盛華環氧乙烷項目部全體參

建人員、華油工建聚丙烯項目部全體參建人員、核二三環氧乙烷項目部全體參建人員、其它參與神達聚丙烯/昊達環氧乙烷項目建設的單位參建人員。

(二)及時宣傳發動,懸掛標語橫幅,營造良好的質量月活動氛圍

山東神達聚丙烯/昊達環氧乙烷項目質量部門與現場項目部各部門密切配合,與神達聚丙烯/昊達環氧乙烷項目承建單位八冶、盛華、華油工建、中核二三等單位共同組織好“質量月”活動,自9月3 日起,各裝置區、各項目部辦公區及施工現場要懸掛“質量月”條幅、設置“質量月”宣傳欄,通過辦公平台及專題質量會議組織開展質量方面的法律法規、方針政策和規章制度宣傳活動,加強“質量月”活動的宣傳報道,營造“質量月”活動氛圍。積極引導全體員工融入到活動中來,努力形成"人人都知道,人人都重視,人人都參與,人人都作為"的良好氛圍。

1)、9月1日-9月4日,各承包商按照屬地管理原則,在各裝置界區顯著位置,進出道路通道口懸掛橫幅、標語、並製作展板或宣傳欄。對質量法規、質量文化、進行宣傳。營造全員關注的質量氛圍。

2)、製作“質量月”宣傳欄。在現場展板或宣傳欄上進行“質量月”宣傳教育,宣傳“質量月”相關活動開展情況。開設“獎懲欄、評比欄、宣傳欄”等專欄,以生產圖片為依據,以簡明的文字為説明,圖文並茂的體現“質量月”的宣傳功效。

項目部質量部組織開展qc小組活動,積極動員並組織項目管理人員、技術人員圍繞改進質量技術、提升質量水平,廣泛開展小建議、小革新、小攻關、小發明、小創造等“五小”活動,開展看一本專業書、分析一次質量事故案例等活動,進一步調動全員參與質量、改進質量的積極性,營造人人重視質量、人人享受質量的良好氛圍。項目質量部積極推動qc小組活動,積極組織開展先進質量管理方法的推廣宣傳、專業知識和技能競賽、質量書籍閲讀、舉辦技術講座、質量管理制度宣貫、質量培訓、現場經驗交流會、質量事故案例或質量問題分析會、崗位練兵、羣眾性質量改進和質量攻關等活動;組織開展學習《質量發展綱要(20xx-2020年)》及集團公司和寰球公司質量提升方案。通過活動的開展,提高質量管理能力和水平,全面提升“質量月”活動在項目全體參建員工中的影響力。

1)、學習和研討:動員各參建承包商、各生產班組組織員工學習工作中涉及的質量控制程序、程序文件、管理制度,在學習質量體系文件的基礎上、進一步完善質量體系。

2)、各單位質量部門應對新參到參建員工組織技術交底

3)、對qc活動感興趣的人員組織 qc知識培訓。激發活動參與人員參與質量月活動的熱情,提高參與qc小組成員活動水平,對今後更好開展活動將起到有效的幫助。

4)、鼓勵大家積極參與網絡教育平台,學習新知識,抒發讀書感言,提高質量意識。

(四)落實質量提升工作要求,開展質量檢查整改工作

項目質量部落實質量管理提升工作要求,按照《中國寰球工程公司工程建設質量提升方案》(中寰質安函〔20xx〕32號),進一步細化落實本項目現場質量管理提升實施方案,對照《中國寰球工程公司20xx年工程建設質量提升方案實施計劃》、《中國寰球工程公司工程建設質量提升方案工作任務分解》和公司《工程建設項目質量管理規定》及相關質量要求,認真組織開展本項目部質量自檢自查活動,認真開展“查質量責任意識,查質量安全水平,查質量保證制度,查標準執行情況,查計量檢測保證,查現場管理,查質量損失和訪問用户”的“七查一訪”活動,提高項目部管理人員及分包單位的質量管理水平。本項目重點加強對工程設計、採購、施工等全過程質量管理檢查和控制,嚴把各階段質量關口,切實提高工程實體質量。項目經理為質量工作第一責任人的責任,親自組織或參加質量檢查,發現隱患及時消除,確保工程和服務質量,項目質量部認真做好質量講評及質量整改工作。積極配合寰球總部生產管理與項目控制部、qhse管理部組織對項目質量自查和整改情況的抽查。

項目質量部根據公司質量管理體系文件要求,結合項目現場實際情況,認真組織落實本項目受控文件的檢查完善,推進質量管理體系與其他體系融合,不斷提高體系運行的有效性。項目質量部針對外審及各類質量檢查中發現的問題,舉一反三,對照《質量管理體系推進評審記錄表》(20xx版),認真查找本項目存在的質量問題和不足,

積極整改,進一步檢查所制定的糾正措施或預防措施的落實情況,確保質量管理體系運行良好。

八冶項目部、盛華項目部、華油工建項目部、中核二三項目部要根據質量管理體系文件要求,結合實際情況,認真組織落實本部門質量管理體系文件編制完善工作。各項目部要針對監督站、業主工程部(項目分部、質量組)、監理以及寰球公司現場項目部各類質量檢查中發現的問題,舉一反三,認真查找本單位、本項目存在的質量問題和不足,結合“質量月”活動,進一步檢查所制定的'糾正措施或預防措施的落實情況,持續改進,確保質量管理體系運行良好。具體要求如下:

1)、寰球現場項目質量部門響應公司號召,積極開展 “七查”活動,要通過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質量重點控制內容及關鍵點進行全面質量檢查和隱患排查。

2)、檢查與獎懲。有關質量的抽查工作,如技術文件的貫徹執行情況、現場指導的及時性、操作過程的規範化、質量記錄正確、完整、顧客投訴(業主整改單、監理通知單、寰球ncr單等)和退貨處理及糾正和預防措施的落實情況等。

3)、9月7日-9月10日為施工單位自查自改階段,9月11-9月15日寰球現場項目部組織對施工現場進行第一次施工現場的質量大檢查(三查四定或中交前大檢查),公佈檢查結果,整改單位應及時安排對存在的問題進行整改並舉一反

4)、9月16日-9月20日寰球現場項目部組織對施工現場進行第二次施工現場的質量大檢查(三查四定或中交前大檢查),評出優秀承包商,

曝光質量隱患及不合格品情況,提出糾正預防措施,並按本項目制定的質量處罰管理規定相關條文處罰到責任單位和直接責任人。

5)、評選“質量標兵”。“質量標兵”候選人(八冶、盛華項目部上報1名候選人,華油工建、中核二三上報2-3名候選人)每個候選人必須提交一份事蹟陳述材料,説明自己對質量的認識、對“下一工序就是顧客”的認知、如何保證質量、已有的貢獻或成績、參選優勢和承諾等。然後由寰球公司在活動總結期評選出5-6名“質量標兵”,每位“質量標兵”獎勵獎金300元

“質量月”期間,項目質量部結合實際,認真填寫質量月報中的各項數據並及時上報。同時對照公司年初發布的質量目標,檢查確認目標指標完成情況,分析質量目標體系的科學完整性,查找不足,識別質量目標的提升空間,持續改進質量績效,採取切實措施提升質量管理工作水平。

項目質量部積極推進質量樣板工程創建活動。按照《中國寰球工程公司20xx年度質量樣板工程創建活動方案》(中寰質安函〔20xx〕56號)要求,對照考核標準,組織開展自檢自查活動,組織對申報質量樣板工程不定期開展自評活動,確保申報項目達到質量樣板工程要求。爭創國家、行業、地方(省、市、自治區)的質量獎和優質工程,積極引進先進的質量管理方法,總結質量管理先進經驗,提高質量管理水平,積極參加質量標杆評選活動,不斷提升寰球公司epc工

(八)開展質量經驗交流活動,不斷提高質量管理水平

組織開展質量經驗交流活動,在活動中,各單位總結近幾年的質量管理工作,通過面對面的交流,彼此分享經驗,吸收好的管理方法。交流的重點放在設計質量管理和提升上,同時在交流現場舉辦質量圖片展覽。通過交流,各單位對照本單位的管理工作進行改進,實現質量管理水平的全面提升。公司繼續開展質量論文評選活動,將於9月底前完成論文收集及評審工作,10月中旬前完成優秀論文的發佈與表彰準備工作。

(一)加強領導,認真組織,精心安排。項目各部門、承包商各項目部要圍繞今年“質量月”活動主題,結合實際,制訂出具體的活動計劃,切實把20xx年“質量月”活動落到實處。

(二)要紮實開展“質量月”活動,不走過場,不搞形式,要創新活動方式、提升活動水平、注重活動實效,活動要突出重點,針對有效,形成氛圍。通過“質量月”活動來真正促進 “工程質量”跨上一個新台階。

(三)要以開展“質量月”活動為契機,結合質量提升工作要求,認真分析當前在質量管理方面存在的主要問題,提出強化質量管理的建議。項目各部門、承包商各項目部要認真總結“質量月”活動的好做法以及取得的成效。項目質量部將總結和《20xx年公司“質量月”活動統計表》提交總部生產管理與項目控制部,由生產管理與項目控

(四)總部生產管理與項目控制部組織對總部各項目部“質量月”活動開展情況進行考核和評比,對於表現突出的單位和項目部,公司將通過寰球之窗、質量安全環保節能專欄等公司內部平台進行通報表彰。

通過“質量月”的宣傳、學習和改進,按照策劃-實施-檢查-處置的p、d、c、a方法來評估和改進運作的項目,細緻分析、深刻總結,把質量意識真正落實到實際工作中去。全體員工要以“質量月”活動為契機,全面提高質量意識和技術水平,增強和提高優質服務意識,通過質量月活動使本項目部質量管理再上一個新台階

質量月主題標語4副:強化質量安全意識,促進質量效益發展。 質量標語12副:

1、依靠科技建優質樣板工程,重視環保修綠色環保工程

2、鑄造精品工程讓業主放心,強化項目管理展寰球風采

3、至誠至精追求卓越品質,更優更新服務神達昊達。

4、以魯班精神打造一流裝置,用寰球理念中交優質工程。

第7篇

為深入開展20xx年質量月活動,根據省局統一部署,結合實際,現制訂如下活動方案。

認真貫徹黨的十七大和省委十屆三次全會、市委五屆五次全會精神,以科學發展觀為統領,以解放思想為引領、改革創新為動力,大力實施以質取勝戰略,引導和動員全社會增強質量意識,努力形成政府重視質量、部門狠抓質量、企業追求質量、社會崇尚質量、人人關心質量的良好社會氛圍,促進我市質量總體水平不斷提高,為我市經濟又好又快發展做出新貢獻。

20xx年全國質量月活動主題為:質量安全是社會和諧的基礎。

第一階段:啟動階段(8月15日~8月31日)。主要做好開展質量月的各項準備工作,包括制訂方案、聯繫活動場地、邀請名牌企業參加等。

第二階段:實施階段(9月1日~21日)。按照方案要求,開展各項活動,如開展現場諮詢服務活動、專項執法行動、集中銷燬假冒偽劣產品等。

第三階段:總結階段(9月22日~9月30日),對質量月活動進行全面總結,9月26日前向省局上報活動總結。

1.舉辦20xx年全國質量月宣傳諮詢服務活動啟動儀式。(辦公室牽頭,有關科室、稽查分局配合)

2.開展質量技術監督法律法規宣傳及業務諮詢服務,派發宣傳資料。(法規科牽頭,有關科室、稽查分局配合)

3.真假產品鑑別與打假成果展示。(稽查分局牽頭,有關科室配合)

5.名牌產品、企業展示。(由質量科負責聯繫6~10家名牌企業)

(二)開展“產品質量放心承諾”活動。圍繞活動主題,邀請企業聯合向社會發出產品質量放心承諾倡儀書。在質量月現場諮詢服務活動當天,在《陽江日報》刊登倡儀書。(質量科、食品科負責)

(三)通過媒體宣傳我市名牌帶動戰略成效。動員近年來我市獲得中國名牌產品、國家免檢產品和xx省名牌產品等稱號的企業參與宣傳,全面展示我市實施名牌帶動戰略所取得的成績,以專版形式在現場諮詢服務活動當天的《陽江日報》進行刊登,擴大社會影響力。(由質量科負責聯繫各名牌企業,辦公室配合)

(四)開展專項打假行動。圍繞食品、農資、建材等重點領域及民生計量、特種設備安全等,有計劃、有步驟地組織開展專項打假行動。特別要組織好兩節(中秋、國慶)期間的`打假行動,以市打假辦名義聯合有關部門開展聯合打假行動。做好案源線索的經營,在質量月現場諮詢服務活動當天,選擇一規模較大的製假窩點進行現場查處行動,邀請新聞媒體曝光製假企業。(稽查分局、打假辦牽頭,有關科室配合)

(五)組織開展特種設備安全事故應急救援演練。會同1家特種設備使用單位,按照預案要求開展應急救援演練。(由特設科確定演練內容,並負責聯繫演練單位,各科室配合)

(六)與陽江電視台聯辦“質量安全知識大講座”專題節目。節目在質量月期間連續播出質量安全知識,消費、質量維權常識等。(由法規科、辦公室牽頭,有關科室配合)

(七)舉辦民營企業廠長、經理免費培訓班。質量月活動期間,舉辦一期民營企業廠長、經理業務免費培訓班。(由法規科牽頭,有關科室配合)

(八)集中銷燬一批假冒偽劣產品。(由稽查分局、計財科負責)

(一)高度重視,加強領導。各地各部門要充分認識質量月活動的積極意義,圍繞方案的要求,結合各自實際和分工安排,積極做好質量月活動的整體策劃和組織工作。要加強對質量月活動的組織領導,及時協調解決活動期間出現的各種問題,確保各項活動順利開展。目前,市局已成立袁鐵局長為組長、羅法貴、陳但家、餘揚波副局長為副組長的活動領導小組,各單位、各部門也要相應成立工作領導小組。

(二)心繫災區,幫扶重建。根據國家質檢總局、省局的部署,各地各部門要繼續加強救災產品的質量監管工作。同時,要根據災區重建需要,積極派人蔘與災區重建工作,為災區重建盡一份力。

(三)突出重點,加強宣傳。各單位、各部門要高度重視宣傳報道工作,及時邀請當地新聞媒體對質量月活動情況進行報道、採訪;要敢於曝光一批企業“黑名單”或典型案件,形成對製假售假違法行為強大的威懾力;同時,要堅持治劣與扶優相結合原則,通過多種形式宣傳名優產品、企業,推廣先進質量工作經驗。

(四)認真總結,及時上報。活動期間,各單位、各部門要指定專人負責宣傳信息工作,及時總結上報一些好經驗好做法。各縣(市)局在9月24日將本單位開展活動情況上報市局辦公室。