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企業員工升職發言稿3篇 如何成功晉升?——一份企業員工升職發言稿

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本文主要探討如何在企業中提高員工升職機會以及升職成功後該如何發表感言。這不僅關乎企業的人才培養與運營,也是對員工個人職業發展的關注和幫助。希望能給讀者帶來一些啟示和幫助。

企業員工升職發言稿3篇 如何成功晉升?——一份企業員工升職發言稿

第1篇

經公司董事會研究決定和本次全體股東大會確認,在任命我擔任本公司副總經理的同時,又擁護我擔任本企業法定代表人,我感到十分榮幸,更感到職責重大。

我誠摯的'感謝領導和同志們對我的信任。作為一名新任的公司副總經理,今後要虛心向廣大員工學習,向各位股東學習,向各位領導學習。學習你們實際工作經驗,學習你們刻苦工作精神,學習你們熟練專業知識,學習你們辦事處世潛力。對此我表示:我有信心與同志們共進步,與公司共發展。今後,我要把在大學所學的經營管理知識全部運用到企業發展上,運用到為員工服務上。

我還要不斷學習建築專業理論知識,掌握實際操作技術,理論指導實踐,理論與時間相結合。我決心堅持在董事會領導下,努力完成董事會和行政經理分工給我的份內工作,勇敢挑起企業法定代表人重擔,盡職盡責、努力工作。

以上是我的感激之言,更是我的鄭重承諾。我必須努力學習,努力工作,努力將公司的“踏實做事,誠實做人,團結拼搏,發展企業”的好精神勇敢繼承併發揚光大。我更願與同事們共同攜手,為把公司創辦成為和諧企業、奮進企業、創新型企業,進一步把企業做大做強而努力奮鬥。

企業員工升職發言稿3篇 如何成功晉升?——一份企業員工升職發言稿 第2張

第2篇

我是xxx,在xx公司工作已有六年多的時間了。在器材部現擔任尤尼克斯品牌產品代表職務,我在這個位置上工作也有一年半的時間了。自從我第一天來到這個崗位上工作我就深知自己責任的重大。我必須傾注所有的熱情和汗水以此來報答公司領導對我的信任。這麼久以來,我一直無愧於心,方方面面我不敢説盡職盡責,但至少我盡了自己全部的努力來做好我的每一項工作。

中國有句俗話:“人往高處走,水往低處流”。就像大部份人一樣,我希望我所付出的努力可以被領導看到,我的能力可以得到領導的賞識。只要有一個機會出現在面前,我想無論是誰,只要他有自信和信心,他就一定不會放過這個機會。

今天,我鄭重的向公司提出“晉升器材部產品主管”一職申請。我明白在新的`崗位上工作壓力會更大,困難會更多。但我已經作好了準備,隨時準備迎接新的挑戰。不管遇到什麼麻煩,我都將和我的團隊並肩戰鬥。我相信自己的能力,因為這一切都來源於我對這個工作多年來的熱愛,以及全體器材部同事們不懈的支持。

在此懇請公司領導給我這個鍛鍊的機會,我會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的每一項工作。為公司創造價值,同公司一起展望美好的未來!

第3篇

首先,我要感謝公司給我們提供了這樣一個試飛的平台。非常感謝集團公司和酒店領導給我這個機會參加今天的酒店餐飲部領班的職位競聘,這對我來説,是機遇,更是挑戰。我將非常珍惜這次展示自已、鍛鍊自已的難得機會。同時我也將勇敢地接受大家的評判。

我叫xx,今年歲,年月我加入酒店這個人才濟濟、團結奮進的大家庭,在酒店一線崗位上工作了6年,在領導的關心指導和同事們的支持幫助下,我有幸學到了不少東西,我曾多次獲得酒店的(自己獲得的獎項)等獎項,因表現突出,年,被外派到南方酒店做管理,並獲得了外派學習的機會。這系列經歷使我取得了很大的進步,()在此向大家向在座的諸位領導表示真摯的感謝!正是你們的支持和厚愛,才使我有信心走上這個競選的舞台。

6年的酒店工作經歷,使我對酒店服務行業有了較為深刻的理解,特別對餐飲部工作有了較為全面的認識。多年的一線工作經歷,養成了我嚴謹細緻的工作作風,也造就了我敢於面對困難的堅毅品格。而豐富的從業經驗,紮實的業務能力和認真細心的工作作風使我贏得了領導及眾多客人的信任和尊重。我相信這些經歷會在今後的工作中對我有很大的幫助,要想成為一名合格的餐飲部領班,它不僅要有一定的專業水平、綜合素質、心理素質,還要有良好的人際溝通能力,儘管我有很多的不足之處,但是我會不斷加強業務學習,在工作中總結經驗。假如這次我能榮幸競聘,我的工作計劃和設想是:

一、當好協助員。協助經理做好主管的助手,帶領本班人員按質按量完成上級交辦的各項任務。

二、當好服務員。餐飲部的領班,除了為領導和同事們服務,更重要的是為顧客服務,提升餐飲部的接待能力。(實在不熟悉你們的工作內容,需要你自己補充一點。)

三、當好協調員。餐飲部工作分工細,環節多,一項工作的完成有賴於各部門之間的.協調合作。餐飲部領班就是這個協調員。一是與廚房做好溝通聯繫,協調酒店服務與廚房之間的聯繫,調解進餐中各種矛盾和糾紛。二是做好與服務員的溝通聯繫,充分發揮一個集體,一個團隊的重要因素。三是做好與顧客的溝通聯繫,認真聽取顧客意見,不斷改進服務工作,四、當好管理員。酒店現場管理是首要工作。首先注重企業文化內涵,與其説客人到酒店是去住宿、吃飯,還不如説去尋求一種精神上的享受。所以在管理過程中注入更多的情感要素,並通過身教強化管理效果。我想,當好管理員,首先應管理好自己,只有這樣,才會樹立堅定的工作信念,形成良好的工作風格,同時,也才會更好地有利於自身的成長。

作為這次競聘的積極參與者,我渴望在競聘中成功,但是我絕不會迴避失敗,不管最後結果如何,我都將堂堂正正,兢兢業業做事。