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護師年終總結3篇 護理精英:年度榮耀與奉獻

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護師年終總結是一份關於醫療護理專業人員在過去一年工作經驗、成績和反思的綜合性報告。通過總結一年的工作,護師們能夠檢視自己的職業發展和能力提升,同時也能為來年的工作目標制定提供參考。本文將分享護師們在職業道路上的收穫和成長,為行業同仁提供借鑑和啟示。

護師年終總結3篇 護理精英:年度榮耀與奉獻

第1篇

20xx年,我院護理工作在院領導的關心、支持、重視下,在全院護士的共同努力下,圓滿完成了年初下達的護理工作計劃,同時,按照等級醫院評審要求及"醫療質量萬理行"標準要求,逐條逐項抓好各項工作,有效的促進我院護理管理制度化、規範化,護理質量逐步提高,現總結如下:

(一)為進一步提高護士長的護理管理能力,護理部分別於6月中旬開始分批派出9位護士長赴短期輪訓。拓展她們的視野,將好的經驗、方法及時反饋,改進我們工作。

(二)加大了對護士長目標管理的月考評,明確了護士長工作重點及考評標準,確立其在科室質量管理中的關鍵作用,考評結果與其績效工資掛鈎。有效激勵了護士長的工作積極性,提高了管理效率。

1、強化護理安全風險意識,重視危險信息反饋,建立了不良事件、安全隱範上報制度,即護理部-護士長-護士,逐級收集護理危險因素,下半年開始護理部建立了病人壓瘡、跌倒、管路滑脱、給藥錯誤、輸液、輸血反應五項不良事件的重點監控。共上報病人跌倒3件,均為內科老年病人。管路滑脱2件,給藥錯誤

1件,輸液反應5件,無院內褥瘡發生(難免壓瘡除外)。以上不良事件均未造成嚴重不良後果。護理部每月組織護士長對發生的事件堅持對事不對人的事件處理原則,進行總結分析,工作中的一些小疏忽通過組織學習討論,落實改進措施。每季度組織護理質控人員學習、討論院內的不安全事件及安全風險分析,並提出有效的整改措施。

2、堅持護士長每週夜查房四次,督促檢查護理人員在崗及崗位職責履行情況,及時發現護理工作中存在的偏差,及時給予糾正處理,堅持每月召開護士長例會,對工作中的不足作出針對性、實效性改進措施,以確保護理質量及護理安全。

3、深入科室督促護士長每日對重點病人進行檢查,如新入、轉入、手術前、手術後、危重和生活不能自理、有發生醫療糾紛潛在危險的病人,督促檢查護理工作的落實,加強環節質量控制,減少了護理缺陷的發生,一年來無醫療事故發生。1-11月份上報護理缺陷58件,主要為醫囑抄寫及醫囑執行錯誤,護士收費及領藥錯誤等,無醫療事故發生。

4、增強了護理人員的風險意識,法律意識,證據意識,強化護理人員遵章守規。上半年規範了毒麻藥品和高危藥品的管理制度,做到了專櫃、專區存放、專人管理,高危藥品標有顯目標誌。編寫了《搶救藥品使用及注意事項》手冊,人手一份,以便學習查閲。下半年,護理部進一步規範了搶救儀器、設備、藥物的管理制度,做到定期、專人檢查、清潔保養工作。有效保證搶救設備處於備用功能狀態。

(一)完善了護理質量檢查與考核體系,護理部人員不定期的深入科室檢查、督促、考評,每月組織全院護士長交叉大檢查,促進了護士長間及科室間的學習交流,取長補短,有效的促進了全院護理質量的統一和提高。護理部以書面形式通報了護理質量檢查情況,內容包括檢查結果、存在不足。要求各科針對問題,提出改進措施。並在下一輪的檢查中進行重點檢查。根據衞生部《加強臨牀護理工作的要求》,在今年的護理質控中,重點增加了基礎護理、健康教育、護理制度落實等質控項目。

(二)健全護理質控體系網,注重發揮科室質控小組的質管作用,各科室明確了護理質控小組的職責及工作方法,護理部每季召開一次質控會議,分析討論院內護理中存在的問題,提出整改意見,明確護理的質控點。並較好的促進了護理質控員參與質量管理意識,對抓好環節質量控制起到了很大的.作用。

護理部認真組織護理人員學習新《分級護理制度》及《護理書寫規範》要求,深刻領會內涵。組織護士長討論落實方案,在能夠充分保證護理文書在醫療糾紛中的舉證作用的基礎上,儘量採用表格式記錄的方法,簡化護理書寫。

今年繼續抓好等級護理及健康教育的考評工作,並將這二項工作作為今年護理工作的主線貫穿在每月的護理質量考評中,制定疾病健康教育路徑,加強臨牀健康宣教工作,強化護士開展健康教育的意識,實行責任護士全面負責制。6月份護理部把落實健康教育工作作為今年護理部質量持續改進重點項目開展,取得較好成效。健康教育覆蓋率達到100%,但病人健康知識知曉率仍不夠理想。其中有由於病人文化程度差,老年病人多,接受知識能力、接收知識意願不強等原

因,也有護理人員工作不到位、理論知識缺乏等因素。同時各科建立了護理巡視單,落實病情巡視。進一步使護士走入病房,貼近病人,提高病人的滿意度。

(五)10月份,護理部編寫並下發了《護理評估工具》,做到人手一冊,以指導臨牀護理工作。

(一)年初制定了護士規範化培訓計劃。根據計劃安排,年內組織安排了各層次護理人員業務學習14次,內容為護理新理論、新技術、臨牀實用性知識講座。三月分,特邀請來院做《護理持續質量改進》講座,得到了大家的歡迎。護理部定期組織工作5年內護理人員加強三基理論學習,每季組織三基理論考核一次,組織基礎護理操作學習、考核項目16項,並對成績優秀的人員進行100元的獎勵,對成績不達標的人員進行補考。為加強護理人員對健康教育知識及對搶救藥物的使用的掌握,在6月份組織全院護理人員進行理論考試。年終進行各專科護理理論考試。年終,各科室安排心肺復甦、簡易呼吸囊操作學習,護理部在各科考核合格的基礎上,將隨機抽取了56人進行操作比賽。年末,配套完善了護士

規範化培訓實施方案,方案規定將於明年開始實行對護理人員定週期,定培訓計劃,尤其是加大了對新護士及低年資護士的規範化培訓力度,明確規範化培訓內容及要求。並將護士學習、考核、工作質量、服務態度、出勤等以學分的形式進行管理,作為護士晉升、聘任、再次註冊的重要依據。

(二)護理部嚴格抓好新分配護理人員輪轉培訓、考核及管理工作,各科室選派業務水平過硬的護理人員帶教,並要求帶教人員對輪轉護士進行理論及操作考核,出科前進行考評,成績記入護生的個人輪轉手冊,輪轉結束後上報護理部備案。護理部還有計劃地選派護理骨幹外出進修學習,分別是:助產士1名,急診科1名,血透室2名。但由於科室護理人員排班較為緊張,部分進修計劃未能按計劃完成。安排護士長及護理骨幹到外地參加各類學術會議27人次,護師及以上護理人員參加繼續學分教育75人次。外出學習人員回院後向護理部進行了口頭或書面的學習情況彙報,並安排科內、院內學習傳達。但由於護理人員的不足,高年資護理人員的斷層,嚴重製約了外派進修學習及專科護士培養的完成。

(一)今年接收鄉鎮衞生院進修護士及護理院校護士實習5人,安排本年度新分配護理人員25人科室輪轉。護理部認真做好崗前培訓及安排好臨牀帶教工作,各科能組織對護生的出科理論及操作考核。學生反映大部分帶教老師關愛學生,責任感強,帶教質量有所提高,根據實習生意見反饋結果,反映帶教氛圍較好的的科室有內科、急診科。通過發放帶教教師評價表,學生認為較好的帶教教師是:xx

(二)在臨牀護理工作中善於總結經驗,立足創新,今年全院撰寫護理論文5篇。但在論文數量、論文級別與目標仍有較大的差距,無護理科研項目申報,未完成年初計劃。

(一)協助做好內三科的組建工作,從科室建設到組建後的工作指導,建章立制以及護士羣體的調適,使新成立的科室能在短時間步入正常的運行軌道,確保工作有序、有效、安全的進行。

1-11月全院日平均住院數約為232牀日,月血透數為457例,月完成輸液數為14969人次。月入院病人數1304人,月危重病人數332人。月手術例數222台。

(一)夜間只有一名護士值班,在安全管理上有顧此失彼的隱患。

(三)相關部門協調不夠,臨牀護士跑外勤削減了護士有限的直接護理時間。

護師年終總結3篇 護理精英:年度榮耀與奉獻 第2張

第2篇

一年來在院領導及分管院長的領導下,在各科的密切配合支持下,在護士們的團結協作下努力完成護理工作任務,總結如下:

積極開展醫療質量管理效益年活動,堅持以病人為中心,以質量為核心的護理服務理念,適應衞生改革,社會發展的新形勢,積極參加一切政治活動,以服務人民奉獻社會為宗旨,以病人滿意為標準,全心全意為人民服務。

認真學習《醫療事故處理條例》及其法律法規,兩次參加學習班,並積極參於醫院組織的醫療事故修理條例培訓授課工作,多次組織護士長及護理人員學習,讓護理人員意識到,社會主義市場經濟體制的建立,法律制度日益完善,人民羣眾法制觀念不斷增強,依法辦事、依法維護自身的合法權益已成為人們的共識,現代護理質量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意,這是人們對醫療護理服務提出更高、更新的需求,因而豐富法律知識,增強安全保護意識,使護理人員懂法、用法,依法減少醫療事故的發生。

深化衞生改革,執行新的醫療事故處理條例。我院推行綜合目標管理責任制,開展醫療質量管理效益年活動等新的形勢,對護理工作提出了更高的要求,因而護理部認真組織學習新條例,學習護士管理辦法,嚴格執行非註冊護士執業,根據精神衞生中心,泰安人民醫院、洛陽人民醫院等經驗,結合我院實際,重新完善修定護理工作制度23項,明確各級各班護士崗位職責25種,規範護理操作規程17項,並修定了護士長、護士質量考核標準,整體護理質量考核標準(辦公室、質檢科、總務科等給了很大支持),使護理工作有章可循、有法可依,逐步使護理工作制度化、標準化、規範化、科學化管理。

1、加強護士職業道德教育和文明禮貌服務,堅持文明用語,落實到每一個護理崗位,工作時間儀表端莊、着裝整潔、發不過肩、不濃粧豔抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態度和藹、語言規範,舉辦了精神科護士學習班,4月份又舉辦了護士禮儀培訓班,請南華酒店老師指導,並從中選拔了11名護士刻苦訓練參加了全市的護士禮儀大賽,並取得了優異的成績(護理部及11名隊員、犧牲節假日加班加點),展現三院護士的風采,同時為三院爭了光。

2、加強愛崗敬業教育,貫徹“以病人為中心,以質量為核心”的服務理念,提高了整體護士素質及應急能力,全年的病人滿意度提高到97.6。

3、加強業務學習,護理部每月組織業務講座共計36學時,護士長積極認真授課,獲得了滿意的效果,科室堅持每月一次業務學習,每週一題晨會提問,堅持危重病人護理查房,加強護理人員三基訓練,組織2次技術操作考試,均取得優異的'成績,合格率達100。

4、選派護理人員外出進修共4人,護士長3次參加學習班共計22人次。

5、鼓勵在職護理人員參加護理大專學習,現專科畢業58人,本科學習的22人,提高了整體水平。

6、在護士長的帶動下,護師以上的人員不斷總結經驗,積極撰寫論文,不完全統計,共撰寫論文36篇,分別在省、市級雜誌上發表及學術會議上交流21篇。

從護理人員的比例、工作性質、人員分佈等各方面充分説明了護理工作是醫院工作的重要組成部分,是保證醫療安全優質服務的另一個車輪,因而護理質量的優劣,與醫療糾紛的升、降息息相關,加強護理質量管理,提高護理質量特別重要。各科室護士長嚴格的管理,處處起表帥作用,由其推行綜合目標責任制以來更是加班加點,身先士卒,當好紅管家……充分發揮了護士、病人、領導間的橋樑作用,為保證醫院護理工作的高效優質服務,做出了很大的貢獻。

1、加強質量控制,嚴格落實制度,認真檢查。護理部分管院長蔡院長每週一次不定期檢查、督導各科工作質量,同質檢科密切配合,每月一次護理工作全面檢查,並及時反饋信息,護士長每週2~4次科室工作質量檢查並記錄。

2、加強危重病人的管理,護理人員做到熟練掌握護理急救技術,搶救程序及搶救藥械的使用,提高了危重病人搶救成功率,急救藥械有專人負責管理,做到“四固定”、“三及時”急救藥械完好率達100。

3、加強病房管理,做到護理單元的整潔,在外環境較差的情況下,努力為病人創造一個清潔、整齊、安靜、舒適的休養環境。

4、嚴格執行查對制度及護理操作規程,減少差錯事故的發生,加強基礎護理,使基礎護理合格率基本達100,褥瘡發生率為0。

5、深入開展整體的護理,積極發揮責任護士的主觀能動性,認真檢查並組織全院護士長共同查房,特別加強入院介紹、出院指導、護理計劃、護理措施落實,病人對責任護士的滿意度調查等工作,從而大大增強了護士的責任心。

6、加強護理表格書寫質量管理,護士長認真把關,對年輕護士認真傳、幫、帶,努力提高護理病歷質量,護理表格合格率達到97.19。

7、護理部認真組織護理安全工作會議,對全院各科出現的缺點、差錯,認真總結、分析、查找工作隱患,加強護理安全管理,防患於未燃,使護理工作到位率較高。

在我院沒設感染科之前,護理部對護理工作方面能夠做到的儘量做到,嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實,狠抓了護理人員的無菌技術操作,注射做到一人一針一管一帶。狠抓了手術室、供應室、消毒滅菌環節的管理和監測,對各科室的治療室、換藥室等每月空氣培養一次。嚴格了一次性醫療用品的管理,一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用後,消毒、毀形、焚燒有專人管理,有登記,護理部每季度對全院各科室紫外線燈管強度進行監測有記錄,對不合格的停止使用,降低了醫原性感染。

第3篇

轉眼又到了一年的年底,回望這一年來我在護士長的崗位上所做的工作,心中有很多感慨;現將20xx年以來各項工作總結如下:

一年來,在護理部和科主任的領導下,從各方面嚴格要求自己,在科室工作尤其是護理工作中身先士卒,大膽管理,認真落實醫院和科室的各項工作制度,保證了科室工作穩步進行。積極配合主任做好醫護協調工作,引導大家做好醫護溝通;及時發現並解決一些摩擦和矛盾,增強了科室凝聚力,使中醫科成為一個温暖的大家庭;讓醫生護士在身心愉悦的狀態下工作,也為病人營造了温馨、和諧的病區住院環境。

作為一箇中西醫結合內科綜合科室,我們科面臨病種雜,疑難雜症多,護理專科性不強的難題。而與之對應的是:中醫科的12名護士,僅有一名是中西醫結合護理大專畢業,其餘都是西醫護理專業畢業,在學校僅瞭解到簡單的中醫基礎知識;在西醫“專科護士”培訓不斷深入發展,專科護士特點和優勢越來越明顯的今天,中醫科護士沒有特定的專業知識和發展方向,這在一程度上影響了這個羣體的工作積極性和隊伍的穩定性,也給病區護理工作質量帶來了負面影響。

針對這一現實,我果斷決定:從我做起,全員培訓。採取業務講課和業務查房相結合的方式,發動科主任和醫生參與,對包括呼吸、循環、消化、神經系統的常見內科疾病知識進行培訓,對中醫基礎知識和常用技能系統培訓,甚至對一些普外科和骨科疾病的保守治療、護理知識,也進行了培訓。一年的系統培訓下來,考核結果表明,護士對上述各系統常見疾病都有了全面的認識和了解,這不僅提高了她們的業務技術水平,也極大的增強了護士對自身、對科室發展的信心。此後,我又採取日常強化的方式,不斷結合病房現有病例強化培訓過的'知識,終於打造出了一支技術過硬、有中醫特色的護理隊伍。

多年的護士長經歷,使我深切的體會到:對於一個團隊而言,規範其行為固然重要,但更重要的是要改變其思想,昇華其內心世界,要讓“護士長管理”這個外因,通過護士“個人素質”的內因起作用。為此,我採取了一系列措施:在護士排班表上,每週送她們一句人生、職場感悟;舉辦“天使心語”小板報;利用早會給她們講一些勵志、哲理等小故事,引發她們對人生、對事業的思索。潛移默化之中,我們中醫科的護士,人文素質有了很大提高。我終於打造出了“我用人文知識改變護士---護士有效管理自己---護理工作質量提高”的良性鏈條。近幾年,不僅中醫科的護理文化建設搞得風生水起,而且圓滿的完成了各項工作目標。在省市歷次檢查中,我們中醫科以收費規範著稱,每次都迎接收費檢查,沒有給醫院丟過一分。在行風評議檢查中,中醫科的健康教育和護理服務,更是贏得了參檢專家的肯定和讚揚。

比如説,在對病人的健康教育方面,多數科室的做法是,單純依靠護士口頭宣教,但我通過長期以來的觀察,發現了一個弊端:護士説得少了,內容涵蓋不全,説得多了,因為時間有限,就會説得快而沒有重點,這樣,病人根本記不住。為此,我把入院宣教的內容列了一個提綱,作為護士口頭宣教的內容,而把詳細內容輸入電腦,護士在做提綱挈領的宣教後,把詳細的資料發於病人,這都起到很好的效果。類似的還有“鼻飼知識宣教”、“痰培養標本留取方法”、“尿培養標本留取注意事項”等等等等。這種口頭和書面相結合的宣教方法,不僅有助於病人掌握,也節省了護士大量時間,因此深受大家歡迎。

俗話説,打鐵還需自身硬,在認真做好科室護理管理工作的同時,我堅持學習新知識,不斷總結臨牀護理經驗,提高自身綜合素質。於20xx年5月參加了心理諮詢師考試,望在8月份獲得三級心理諮詢師證書。一年來,先後在國家級、省級雜誌上發表學術論文3篇,在我院院刊上發表詩歌1篇,散文兩篇。

儘管,回首往事,我可以毫無愧色的説:我沒有虛度任何一寸光陰;面對我的病人我的科室,我也能夠坦然的説,為了你們,我一直在努力!但是,面對自己,我深知工作中還有很多的缺憾,比如,科研是護理工作前進和發展的重要動力,但我們中醫科的護理科研項目至今還是空白;再比如,有時候,過於嚴厲的要求,我甚至看到過護士的眼淚和無奈。因此,展望未來,對新的一年的護士長工作我充滿了信心,作為護士長我的努力方向是: