在企業管理中，開會發言是一個重要的溝通方式。它能夠讓員工、管理者互相交流對工作的看法，表達意見和建議，更好地推動工作進展。一份好的開會發言稿可以讓你的講話更流暢、條理分明，讓聽眾更加專注，領悟到你要表達的重點信息。本文將為您分享一份完整的開會發言稿模板，助您在企業管理中果斷有效地表達自己。
第1篇
過去的一年，在省公司法律事務部和市公司領導的直接指導和親切關懷下，圍繞電信向信息服務業轉型這一中心工作，堅持發展、服務與安全同步，堅持技術、服務與支撐理念，在企業依法治理、合同管理、糾紛處理、法律風險分析預防、建立健全各項法律工作制度等方面做了一些工作，探索出了一些方法，積累了一些經驗，取得了一些成績。
一、查漏補缺，夯實法律基礎工作，完善合同管理制度。
合同是交易的基本憑證，在經濟往來中處於一個十分重要的地位，合同管理工作要作為法律事務中的一項日常基礎工作，常抓不懈，持之以恆的把合同管理工作做好。根據省公司的有關文件，分公司於xx年下達了《關於印發〈江西省電信有限公司撫州市分公司合同管理辦法〉的通知》（詳見附件），文件規範了重大合同標的的數額，明晰了合同訂立、審批、管理的流程，確定了合同管理部門、合同承辦部門、合同審批部門以及相關審批部門的職責和權限。我們在文件的基礎上，結合當地營銷實際特點，深度挖掘部門需求，響應中央提出的“又快又好”的工作思路，在合同管理工作方面做了一些深化和改良：
1、建立電腦和手抄兩本合同管理台帳，實行分類、分期管理；建立合同統計分析制度，定期分析合同履行情況，及時發現合同管理和企業經營管理中存在的問題，提出改進意見和建議；公司合同專用章由部門負責人負責保管、使用。
2、有令必行，以本為據，狠抓合同管理制度落實力度。好的制度建立起來，更需要做的是堅定不移的執行。文件明確，合同的審批須經財務部門、業務部門和法律部門的三審查，再經分管的公司領導簽字，最後由企劃部蓋章，合同才能生效。不改章，合同不能生效，財務也無法完成支付的功能，從源頭上遏制老不按規章制度辦事的情況。
3、精確管理，細分合同類別，明確不同合同由不同分管部門分工負責。企劃部主要負責經濟合同，勞動合同和保密合同以及相關的培訓合同等由人力資源部管理。
4、建立糾紛聯動機制，將公司內部的法律專崗人員與外聘律師實行捆綁，做到“一糾紛，兩人連動”的機動模式，從模式上保證糾紛的妥善解決。
二、出謀劃策，前期分析預警業務風險，健全企業法律風險防範機制
積極跟蹤和研究相關法律法規，繼續做好跟蹤反壟斷法的修訂和企業所得税法的實施，研究新公司法的修訂對公司章程的現實意義，做好電信發展的前期分析預警，確保相關政策的有效落實。同時，與時俱進，密切關注電信市場的新發展新變化。密切跟蹤商務領航等轉型業務的發展，對綜合信息服務中涉及的相關法律問題，主動與業務部門進行深入溝通，及時總結，根據總結經驗，定期製作發佈《撫州電信企劃信息簡報》。
全面貫徹省公司xx年《關於加強防範我省企業知識產權法律風險的指導意見》和《關於加強互聯網法制宣傳教育工作意見的通知》，提高知識產權風險防範意識，分層次做好全員普法工作，加強領導幹部、經營管理人員及基層員工法律知識的學習，提高運用法律管理的意識和能力。組織全市營業員代表共30餘人，開展以客户格式協議為主要內容的互動式法律講座，講座圍繞簽約客户的主體資格、協議違約條款的分析等問題，解答了不少常見的疑難問題，提出應對問題的關鍵點，有效增強了企業直接面向客户的員工法律風險的防範能力。關注電信領域競爭環境的微妙變化，跟蹤iptv業務、移動業務的發展動態，為將來實現基礎運營商全業務運營做好前瞻性研究。深入研究電信條例和經濟法律法規，為將來可能發生的移動、網通等其他電信運營商以排擠競爭對手為目的的不正當競爭行為，做好準備。
法律部門是消防兵，是狙擊手，是排頭兵。法律的重要作用之一就是定紛止爭，劃分責任，解決糾紛和問題。在去年的一年裏，我部積極與公司外聘法律顧問溝通處理糾紛多起，有效挽回公司損失幾十萬元。如對於政企客户部反映的廣電公司非法佔用我司主幹電纜事件，根據《中華人民共和國民法通則》第106條與《電信條例》的第五十一條規定，提出相關處理意見。南城至南豐光纜在江西飛環包裝有限公司圍牆內部分被挖斷，造成長達60分鐘的系統中斷，我部積極協助線路維護中心的具體經辦人員，從法律的角度入手，提出問題解決的關鍵點，為公司挽回經濟損失數萬元。
關於政企客户部反映的網通公司身穿印有我公司標誌的服裝安裝電話、侵犯公司商標權的事件，我部及時向網通公司出具書面申明，表明我方態度。網通公司簽收的書面聲明現已留存，自從接到書面聲明起這類事情沒有再發生。
今年以來我部積極妥善的處理了一起比較特殊的201卡卡面侵權糾紛。經過我部長期不懈的努力，做好了有關證據的採集，管轄權異議以及其他訴訟程序的大量工作，為與對方順利談判打下了良好的基礎，最終將原告提出40萬元的賠償金和解談至11.5萬元，為公司挽回損失28.5萬。
四、不驕不餒，戒驕戒躁，將法律工作推向一新的台階
xx年電信業務總量預計達到1.8億元，較xx年增長23.4%，電信業務收入達到7150億元，較xx年增長10.3%，電信增加值達到4800億元。法律部門如何為企業發展保駕護航，揚帆助浪，是每一個法律人要思索的問題。
要進一步完善內部規章制度，全面推進法律制度建設。在抓好日常合同工作的同時，協助相關部門做好配套規章制度的建設工作。要進一步完善企業商業祕密的保密制度，推進知識產權風險防範工作，提高科技競爭力。把知識產權的創造、管理、保護和利用放在更突出的位置，營造良好和諧的運營氛圍。
第2篇
今天是我們公司新年上班的第一天，首先請允許我代表公司及我個人，向在座的各位同仁和你們的家人拜個晚年——致以新年的祝福，向全體員工在過去的兩個多月裏給予的積極合作與支持表示衷心的感謝！祝各位在猴年裏事業蓬勃發展，蒸蒸日上！祝大家在新的一年裏工作順利，家庭幸福，萬事如意。
新春放假期間，為了保障公司的銷售業務正常開展，銷售業務模塊的部分同事仍然堅守崗位，在這裏我代表公司向你們説聲：辛苦了！正因為有你們的辛勤努力，我們又增加了幾十個新的基盤客户，並在昨天（初六）實現了整車銷售的新年開門紅！謝謝你們！
今天的這個會議是春節後我們召開的第一個全體員工會議，召開這次會議的目的有三個：一是向大家拜年；二是給大家收收心；三是和大説説目標。
在度過了一個歡樂、祥和的春節假期後，我們再次回到各自的工作崗位，要儘快收心，生活要愉快，工作要認真。過去的1月，在大家的努力協作下，我們圓滿的完成了既定銷售目標。20xx年我們要以更加飽滿的熱情、更加紮實的作風、更加得力的措施，全身心地投入到工作中，為完成全年各項工作開好頭、起好步！一年之計在於春，我們作為一個新興企業，要通過不斷地積澱和總結中，提升自己！
就在昨天，或許是前天，今天早上。在場的各位，告別父母妻兒，懷着讓生活過得更加美好的願望，再次來到保定榮耀汽車這個大家庭。謝謝你們相信保定榮耀，相信我們這個充滿激情和活力的團隊，這也讓我感到了身上的責任和壓力。保定榮耀這個大家庭建設的美好藍圖取決於我，取決於你，更取決於我們的團結一致，齊心向前。
新年新氣象，新的起點新的征程。相信大家都還記着十幾天前我在這裏給大家回顧保定榮耀成立一百天的點點滴滴時所講，20xx年我們要藉助上汽榮威的春風，實現年call車1200台，終端銷量突破1000台這個目標。要想實現這個目標，上半年我們月均銷售不能夠低於70台。2月份我們繼續提出了保五掙六的銷量目標，現在時間已到一半，但任務差距明顯。現在需要大家馬上研究對策，展廳、電銷、渠道，三個銷售維度要檢核距離目標完成的差距及原因，制定行動方案，落實落實再落實，執行執行再執行！我堅信：只要行動，就會有結果！
各位同事，我相信，在各位同仁的共同努力下，20xx年將是保定榮耀充滿喜悦與滿載收穫的一年。同志們！説到不如做到，要做就做最好！20xx年前進的方向已經指明，宏偉的藍圖已經繪就，讓我們同心同德、奮發圖強，共同創造我們更加美好的明天！
第3篇
今天，會議審議通過了我任縣政府辦公室主任的提請，這是主任、副主任、各位委員對我的信任、支持和厚愛。在此我向大家表示衷心的感謝！
我深知辦公室主任這一職務，既是一份責任、更是一份義務。因此，工作中必須勤敬業，恪盡職守，用優異的工作業績來報答黨的關懷、代表的信任和人民的重託。
當前，在縣委、縣政府的正確領導下，正處於百業振興、蓬勃發展的關鍵時期，此時就任政府辦公室主任一職，我深感肩負的責任光榮而艱鉅。為不辱使命，不負重託，在今後的工作中，我將緊緊依靠縣委、縣政府的領導，自覺接受人大、政協的監督指導，認真履行供職報告中的承諾，務實求實，開拓創新，盡心竭力把辦公室的各項工作抓實、抓好、抓出成效。
堂堂正正做人，勤勤懇懇幹事，是我恪守的行動準則。為此，我將嚴格遵守關於廉政建設的有關規定，堅持“自重、自省、自警、自勵”，永葆共產黨員先進性。在嚴於律己的同時，我還要寬以待人，與班子成員多溝通，多商量，多交心，依靠集體的智慧和力量，全力開創辦公室工作的新局面。
主任、副主任、各位委員，是這片土地養育了我、培養了我，我將用我全部的聰明和智慧，用我滿腔的赤誠和熱忱，回報組織的厚愛，人民的信任，為的加快發展貢獻出自己的一份力量。
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