“煤礦安全工作總結”是一份對在煤礦生產過程中所採取的安全措施與應對措施的反思和總結。總結了過去一段時間中煤礦安全管理和生產的成果和經驗，旨在促進和推動煤礦安全工作的健康發展。
第1篇
20xx年來，我局在縣委、縣政府的正確領導和上級業務主管部門的指導下，按照《縣20xx年煤炭發展與安全工作意見》的要求，認真貫徹落實國務院、省、市、縣安全生產工作指示精神，牢固樹立以人為本、生命至上的安全發展理念，全面落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，努力構建安全生產長效機制，強化安全監管，夯實煤礦企業安全生產基礎建設，貫徹落實《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規定》，以煤礦瓦斯治理、水害防治、頂板管理等工作為監管重點，加強了煤礦隱患排查治理，全面落實了煤礦安全生產責任制，全縣煤礦安全基礎條件和安全管理水平得到了提高，上半年煤礦發生發生一起冒頂事故死亡一人，安全形勢總體平穩。現將20xx年上半年煤礦安全監管工作總結如下：
1、我局領導高度重視煤礦安全生產工作，把煤礦安全監管工作列為全局工作重中之重。堅持每週召開一次煤礦安全監管工作調度會，每月召開一次駐礦安監員例會，分析煤礦安全生產形勢，部署安全監管要點，制定針對性的安全監管措施，明確監管工作重點。“春節”、“兩會”、“五一”、“端午節”等重點時段都召開了專題會議，研究部署煤礦安全生產工作。
2、制定了《縣煤礦安全監督管理局20xx年煤礦安全監管工作計劃》，細化了安全生產工作目標，把工作目標、任務分解到各股室，使煤礦安全監管工作做到“工作早安排、責任早落實、措施早制定”。局領導、局監管幹部、縣駐礦安監員、煤礦企業負責人層層簽訂了安全生產責任狀，進一步明確了安全生產工作責任，把安全生產作為幹部考核的重要內容，為保障全縣煤礦安全生產打下了堅實基礎。
一是抓實了礦井通風系統管理。要求各煤礦嚴格按照經審定的20xx年度採掘方案，進一步完善礦井通風系統，建立專用迴風井和專用迴風巷，實現水平和採區分區通風；同時加強通風系統管理，保證礦井各區域、各工作面風量足夠、分配合理。杜絕了無風、微風作業和不合理串聯通風現象，堅決做到不超產、不超標、不超人組織生產。
二是抓實了瓦斯管理制度落實。在督促各煤礦企業完善瓦斯檢查、瓦斯排放、巷道貫通、石門揭煤、盲巷管理等制度的基礎上，加強了瓦斯報表“三對口”、“一通三防”重大安全隱患跟蹤排查治理、無計劃停風停電等專項措施落實的監督檢查，確保瓦斯管理制度落實到位。
三是樹立“瓦斯超限就是事故”的理念，狠抓“超限”的處理，對發生瓦斯超限報警的煤礦，專門下達《通知書》，責成煤礦企業召開事故分析會，予以嚴肅處理。
2、突出抓實“雨季三防”和防治水工作。
按照防治水工作“有機構、有隊伍、有措施、有落實”的總體要求，督促各煤礦成立了防治水領導機構，建立了探放水隊伍，配備了專職探放水人員，購置了合格的探放水設備，制定了礦井中長期防治水規劃和年度防治水計劃，編制了探放水設計，在水文地質圖、井上下對照圖、採掘工程平面圖上標註了“三線”，進一步完善了防治水措施。加強了“預測預報、有疑必探、先探後掘、先治後採”的防治水原則和“防、堵、疏、排、截”綜合防治水措施落實的監督檢查，對惡劣天氣實行預警，實行暴雨雷電時期“停電撤人”的措施，有效防止了水患事故的發生。
針對我縣煤礦頂板事故多發的現實情況，我們在推行“採煤方法改革、支護改革”的前提下，今年強力推廣金屬單體支柱和金屬前探樑支護，要求所有礦井至少要配備兩組金屬單體支柱和兩組金屬前探樑並投入正常使用，新開掘的主要巷道一律淘汰木支護，為全縣煤礦頂板管理工作形勢全面好轉提供了強有力的技術保障，頂板事故得到了有效控制。
為了從源頭上防止火災發生，責成各煤礦對廢棄的巷道和採空區及時密閉，保證密閉施工質量，加強co的檢測監控工作，及時發現和處理火災隱患。對發生過煤層自燃的礦井，督促煤礦嚴格按照火區管理的有關規定製定火區管理方案和防滅火預案，做到管理到位，措施落實到位，有效防止了火災事故的發生。
進一步加強了機電設備檢查，重點檢查防失爆、三大保護（過流保護、接地保護、漏電保護）。對一坡三檔、提升設備後備保護、備用電源能否正常開啟，能否滿足通風、排水、提升要求進行了專項檢查，對不符合要求的，責令煤礦立即整改，有效防止了機電運輸事故的發生。
要求煤礦制定職業危害防治措施，定期向職工發放勞保用品，定期進行健康檢查，完善職工健康檔案；井下采掘工作面必須進行灑水降塵；各揚塵點必須安裝噴霧灑水裝置並保證正常使用；按照規定對井下主要作業場所進行定期測塵。使煤礦職業危害防治各項工作措施落到實處，有效消除了職業危害事故的隱患。
7、突出抓實了礦井安全避險“六大系統”建設完善工作。
根據國家、省、市等文件精神的要求，我局認真組織開展礦井“礦井監測監控系統”、“礦井人員定位系統”、“井下緊急避險系統”、“礦井壓風自救系統”、“礦井供水施救系統”和“礦井通訊聯絡系統”等安全避險“六大系統”的建設完善工作，提高了礦井安全保障能力。
我局採取包片監管、監管人員聯繫礦井、駐礦監管、分組檢查、交叉檢查、突擊檢查等多種監管檢查方式，確保監管工作落到實處、隱患排查整改工作落實到位。
為了更好地落實全縣煤礦監管責任，我局以職能股室“分片包乾”的`方式，把全縣煤礦的日常監管工作任務分解到各股室，要求各股室按照《監管工作計劃》主動做好日常監管工作。
為了更好地掌握全縣煤礦日常安全生產工作情況，及時幫助煤礦企業解決有關實際問題，我局要求每個監管人員都要落實兩個煤礦企業，保持日常聯繫，做好日常服務工作。
為了保持全縣煤礦巡查頻率，我局按照“包片監管”的劃定範圍，分成兩個監管組對全縣煤礦進行巡迴檢查，使每個煤礦每月至少保持檢查兩次以上，有效地促進了各煤礦企業做好日常安全生產管理，及時消除各類安全隱患。
考慮到監管人員的專業不同，為提高監管工作效率，加大監管執法工作力度，我局每個季度都會組織一次安全生產交叉大檢查。使全縣煤礦監管執法工作做到“一個標準，一把尺子”，有效地推動了“打非治違”工作開展，保障了煤礦安全生產。
為督促煤礦企業進一步落實安全生產主體責任，切實把防止煤礦安全事故的各項措施落到實處，我局打破常規檢查模式，利用清晨、夜間等非正常時間，不定期地開展突擊檢查。促使煤礦企業主要負責人和安全生產管理人員時刻不忘抓安全生產工作，切實做到安全生產“警鐘長鳴”，使全縣煤礦安全生產管理工作水平得到全面提升。
根據各個時段安全生產工作的不同特點，我局有所側重地組織開展了多次專項檢查。
在“春節”、“兩會”、“五一”、“端午節”等敏感重點時段，我局成立了針對性的安全生產工作領導機構，進一步明確了監管責任，強化了工作措施。
1、上半年年我局監管人員共檢查煤礦109多礦次，查出隱患614多條，基本整改到位。同時加強了對煤礦隱患的督促整改，要求煤礦成立了隱患排查專職隊伍，建立了隱患治理台帳，並對各級檢查部門查出的隱患進行了掛牌管理，制定了隱患掛牌、登記、整改、銷號制度，形成了嚴密的隱患排查治理體系。對違法違規組織生產和存在重大安全生產隱患不及時整改的煤礦，按照“鐵心硬手抓整治”的原則，加大了對煤礦的處罰力度。
2、認真組織開展了“打非治違”專項行動。根據省、市、縣《關於集中開展安全生產領域“打非治違”專項行動實施方案》等文件要求，結合我縣鄉鎮煤礦的實際，我局制定了《縣開展煤炭行業“打非治違”專項行動實施方案》，認真部署了我縣煤炭行業“打非治違”專項行動，對煤礦“打非治違”工作進行了部署，紮實開展了相關工作，取得了明顯成效。
3、按照縣安全生產委員會《關於開展20xx年全縣“安全生產月”和“安全生產萬里行”活動的通知》（信安字〔20xx〕12號）文件的統一部署，我局積極組織開展了20xx年全縣煤礦“安全生產月”和“安全生產萬里行”活動，取得了較好成效。
4、紮實開展了安全生產專項整治工作。按照省市縣相關文件、會議精神，進一步加強全縣煤礦安全生產工作，我局多次組織召開了專題會議，研究佈置安全生產工作，開展了全縣煤礦安全生產隱患大排查、安全隱患專項整治行動，取得了顯著成效。
通過加大檢查力度和監管執法力度，促進煤礦企業進一步落實了安全生產主體責任，煤礦安全生產水平有了明顯的提高。
1、在安全監管工作中，我們引導全體監管人員正確認識監管與服務的關係，樹立監管就是服務，服務就是發展的理念，積極為煤礦企業提供政策、技術、信息、市場、人才、培訓等方面的幫助和支持，無償為煤礦企業服務，主動幫助煤礦解決了一系列困難。
2、積極指導煤礦企業按照《煤礦安全規程》及上級行業部門要求編制20xx年度採掘方案。對各礦上報的採掘方案仔細審查，對不符合要求的方案內容予以指正，並指導煤礦修改。
3、幫助煤礦企業推進安全質量標準化建設及六大系統建設。為了淘汰和改革落後的巷道支護方式，積極推行“金屬單體支柱和金屬前探樑支護”安全先進的支護方法，提高頂板管理技術水平。
六、認真監督煤礦安全技措資金的提取和使用
嚴格要求煤礦按規定提足、用好安全技措費用，用於完善“一通三防”、防治水、機電運輸、頂板管理等煤礦重大生產系統的技術改造和設備更新，做到足額提取、專户儲存、專款專用。
七、認真抓好事故處理意見及防範措施的落實
制定了縣煤礦重大事故應急預案和水害事故應急救援預案，每起事故均嚴格執行了事故報告制度，並按“四不放過”原則督促煤礦企業落實防範措施。錦發煤礦“3·22”事故後，我局立即督促全縣各煤礦企業按照事故調查報告相關內容認真落實整改，完善措施，舉一反三，防止類似事故的發生。一是加強技術管理，每個採掘工作面開工前必須編制作業規程，制定安全技術措施，組織現場作業人員學習並考試合格後方可開工，施工過程中要定期組織分析，對作業規程、安全技術措施進行修改、補充，增強針對性和可操作性；二是認真開展了隱患排查治理工作，切實落實企業主體責任，完善企業安全管理，規範企業隱患排查工作，及時消除各類隱患；三是督促企業抓好職工培訓，煤礦要制定培訓計劃，並按計劃認真組織培訓考核，要充分發揮老工人的“傳、幫、帶”作用，保證工人具備必要的安全知識，熟知規章制度和操作規程；四是在監管工作中突出瓦斯治理、水害防治、頂板管理這個重點，嚴格按《規程》要求，督促企業落實各項安全措施，有效防止各類事故發生。
八、積極開展職工安全教育和培訓工作，不斷提高從業人員的素質
一方面，我局嚴格按照省、市二、三級培訓要求，積極組織礦長、副礦長、技術負責人和特殊工種人員參加培訓工作，取得資格證書，做到持證上崗，上半年，組織送培訓人員230多人次；另一方面我局加大了煤礦企業本級培訓工作檢查力度，要求企業組織從業人員實行全員脱產培訓，提高了培訓效果，增強了廣大職工的安全意識，提高了安全防範技能。
九、開展職業衞生監管，保護職工身心健康
按照國家安監總局《工作場所職業衞生監督管理規定》（總局令第47號）文件要求，我們把組織職工健康進行檢查、建立職工健康檔案列為煤礦恢復生產的必備條件。在監管過程中，要求煤礦制定職業危害防治措施，定期向職工發放勞保用品，定期進行健康檢查，建立健康檔案。井下各揚塵點必須安裝噴霧灑水裝置並保證正常使用，定期請市礦山救護隊進行井下測塵等。
第2篇
濟煤六礦工作的一年中，能始終認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，堅持“以人為本”的管理理念，按照地礦局文件精神，結合本礦現場實際，總結往年經驗教訓，，解放思想，精心管理，制定了切合實際的各項管理制度，狠抓安全生產，投入了精力，奉獻了智慧，同礦領導班子精誠團結，同心同德，精心組織，合理安排，促進了我礦安全生產不斷向好的方面發展，現在正朝更好、更高的標準穩步前進，具體工作總結如下：
學有方向，幹要有目標，利用學習會、班前會及其它活動引導幹部職工以科學的發展觀認真的做好安全生產工作。堅持安全第一，一人為本的管理觀念，積極開展基層基礎年活動，深入貫徹落實《國務院關於進一步加強企業安全生產工作的通知》，通過堅持“安全第
一、預防為主、綜合治理”安全生產方針
推進了我礦向科學化、規範化方向的發展。經宣傳教育，開展各項有益活動，幹部職工向心力，凝聚力戰鬥力逐步提升。
區隊班組建設是一項綜合性的基礎工作，因為區隊班組是安全生產的第一道防線，只有保證現場每個人每個班組的安全才能確保企業的安全。因此結合國家安全總局等六部門關於學習推廣“白國周班組管理法”進一步加強煤礦班組建設通知精神。認真學習借鑑，以學習推廣活動為契機，實現班組規範化管理，強基固本，夯實安全基礎，根據我礦的實際情況，建立了各項班組管理制度和責任制，以人性化管理和親情感召凝聚職工思想意志，努力形成安全生產的整體合力，包成一個團，心向一處想，勁往一處使，經做了大量紮實有效的工作，
穩定了職工隊伍。嚴格執行了安全管理制度，做到不安全不生產，時刻注意把隱患消滅在萌芽狀態。
三、認真貫徹落實煤礦礦長保護礦工生命安全七條規定
這七條規定的確定就是為保護礦工生命安全，應該把維護礦工的生命安全作為第一職責，把礦工當成親人、當成兄弟，關心他們的安全，認真落實煤礦安全生產的各項措施，為他們撐起一片安全藍天。因此我作為一名生產副礦長自覺得遵守礦領導帶班下井的各項制度，堅持同工人同上同下，杜絕替代帶班下井行為，帶班時限在井口公示，自覺接受職工的監督。在帶班下井時嚴格履行自己的`職責，全面掌握當班井下安全生產狀況，巡迴對重點部位關鍵環節的督察，及時發現和組織消除事故隱患，及時制止“三違”。確保正常安全生產。
四、正視實情，堅定信心，搞好安全生產
始終保持清醒的頭腦，我礦基礎條件薄弱，井下地質構造複雜，採掘工藝落後，安全生產條件還是很脆弱，資源面臨枯竭，可持續發展的難度大，企業如何發展是擺在我們面前的重要課題。通過認真的總結思考，合理調整安排、周密部署、深入現場，以求實務實的精神及時發現和解決安全生產過程中的新情況、新問題，消除安全生產過程中的障礙和隱患，確保了安全生產向上良好的發展，提前實現了公司年初下達的生產計劃。
回顧過去的一年，經共同努力，取得了一定的成績，但它只代表過去，展望未來，在20xx年工作還很艱難，在現有的生產條件基礎上週密部署，按照上級領導所作出的部署和決策，努力完成下達的各項安全生產指標，積極工作，實現擴界。為以後的發展奠定基礎，因此在上級領導的正確指導下，深入貫徹科學發展觀，適應新形勢，抓住新機遇，解放思想，開拓進取，頑強拼搏，強化安全質量管理和現場生產管理，為我礦的發展作出新貢獻。
第3篇
宜化文化是我們宜化人搞好工作的金鑰匙，作為我們大型企業，只有利用好文化，才能開展好工作，才能管理好隊伍，才能增強大家的凝聚力和戰鬥力。在世界經濟普遍蕭條的今天，為什麼宜化依然闊步在併購擴張的奮進之路上？從08年受到金融危機的影響以來，部分中小型企業都處於停產或半停產狀態，而宜化卻是另一番景象：員工們照常喜氣洋洋地上班，不但不降薪、不裁員，反而大家的收入還有所提高，更讓人難以想象的是在這面對全球經濟處於蕭條的路上，我們宜化還不斷收購諸多企業，這難道是我們宜化很有錢嗎？不是；是宜化經濟倖免於難，沒有遭受到全球經濟蕭條的影響嗎？也不是；那究竟是什麼原因讓我們的宜化在全球金融危機之下，還有如此輝煌的今天呢，這是我們最親愛的董事長英明的決策，以通過運用好七大法寶中的信息化來知道全球經濟面臨的問題並做好的相關準備帶來的福利，並用宜化先進的管理模式不斷為宜化的發展壯大鋪好了堅實的道路。
宜化有如此輝煌的今天，自然與我們宜化先進的管理分不開，與“五六七”管理大綱的嚴格執行分不開。因為有了宜化文化作支撐，讓每一個宜化人都統一到了董事長的思想理念下，大家的思想、價值觀得到了統一，步調一致、文化用語一致，思想意識一致，心往一處想、勁往一處使，共同為一個目標而奮鬥的結果。這就是為什麼我們每一位宜化人都要唱團結就是力量的這首歌的內涵，從蔣董事長上任以來，宜化各階層對文化的踐行從未停止過，反而更加註重形式的多樣性來提高員工的積極性，大家都來學習文化，形成統一的價值觀。我們也通過信息化來了解國情；通過信息平台瞭解集團總部、各分公司之間是怎麼管理的，我們取長補短，從大家管理中吸取精華；通過信息化，瞭解國內發生的各種事故，並把所有事故當做自身的事故，組織安利來煤礦全員進行學習，從中吸取事故教訓，提高大家的自我保安意識；通過信息化，使我在進入宜化短短9年內在工作經驗上有了突飛猛進。
安利來煤礦老系統由於處於殘煤回收，礦山壓力集中、瓦斯湧出量大、巷道變形嚴重、通風系統困難，給安全工作增加了較大難度，員工在採煤時經常受到地質災害的影響。技改井為基建礦井，在建設的過程
中，啟動11801採面、11802採面回採，屬於違法生產行為；同時，佈設了5條掘進巷同時施工，已屬於違法生產；如果安全上監管不到位，稍有不慎發生安全事故，就會直接導致技改井全部停產，並受到嚴厲的處罰，相關領導、管理人員還會受到刑事追究。在面對如此多、難度大、風險高的問題面前，我們沒有退縮、沒有畏懼，而是緊跟集團、緊跟董事長的步伐，按照公司領導的要求，大力開展安全管理工作，並將宜化安全文化、安全管理規章制度、“五六七”管理思想和我礦的具體情況相結合，提升了管理、穩定了隊伍、確保了安全、促進了生產。這些成績與我們先進的管理分部開，都是宜化文化造就了我們；20xx年一直以來，通過培訓，使我們大家團結一致，共同奮進；通過培訓，使我們知難而進，共同度過難關。在安全和生產上創造出了良好的局面。但我們在管理上還是存在許多不足，通過一年來的分析和總結，我們在11801採面的管理中，由於11801採面為高檔普採面，技術管理力量跟不上，屢次出現員工隊伍波動、頂板矸石脱層傷人、設備運用技術難掌握，給我們增加了安全管理上的難度，生產上沒有達到持續穩定的`應有效果。但經過我們精心培養、大力監管、現場培訓，目前11801採面支護質量不斷得到提升、員工素質逐步提升，安全上得到了控制，生產已步入正常循環。
安利來煤礦20xx年以黨的安全生產方針為指南，以集團、公司下達的安全生產目標為準則，認真貫徹落實上級下發的有關安全生產文件會議精神，把安全是煤礦工作永恆的主題的思想灌輸到員工的實際行動上，結合宜化文化中的安全觀點進一步學習和掌握好“三大規程”，並懂得其重要性，身上隨時隨地肩負着安全生產管理的緊迫性，實現了幹部員工把安全推向“我要你安全到我自己一定要安全”的安全管理全員化、大眾化方向轉變；全年來，通過安全教育培訓學習，使員工對安全工作有了更深層次的認識和理解。20xx年在全體幹部員工的共同努力下，安利來煤礦老系統殘採面實現了0事故，技改井完成主系統的貫通，順利完成11802採面搬家收尾工作，11804採面正常接替回採工作，形成了11803備用回採工作面，主水倉、副水倉施工工作，完成了技改井技改2期工程預留工作。另外，安環部組織員工學習了安利來煤礦“7。9”事故會議紀要及郭家地礦車跑車事故會議紀要，下發了事故案例彙編到各隊組學習，安環部、生產技術部和羣體共同組織了《安全規程》、《作業規程》的學習及考試，提高員工操作技能和安全意識。安環部成立了隱患排查
治理組，對全礦進行定期和不定期的安全檢查、抽查，對查出的隱患下發督辦清單，落實了整改責任人和制定整改方案，對未按時間節點進行整改完成的，從嚴考核，對不作為的管理人員進行嚴厲處罰，使安全管理工作產生了良好的大好局面。但取得成績的同時我們也存在不少問題，現將安利來煤礦20xx年的安全工作作以下總結。
1、20xx年安利來煤礦共發生發生事故5次；其中重傷1次（醫治無效三個月後死亡，屬於醫療事故）；輕傷事故2次；輕微傷2次；未遂事故2次。與09年相比，重傷以上事故降低50%，通過這些事故的分析和總結，事故的發生主要是員工的安全意識淡薄，存在僥倖心理，違章蠻幹，員工總是存在重生產，輕安全的思想；管理人員在管理過程中疏忽大意，沒有嚴格按照公司的制度要求履行好工作職責，部分跟班隊長不作為等現象造成事故，在20xx年事故中，我們違章違紀操作導致頂板掉矸砸手砸腳事故就有三次，這不難看出，我們在安全管理中沒有監控好員工的工作行為規範，沒有讓每一位員工的安全素質和操作技能得到全面的提升。
2、隱患排查方面，我們把每週三定為安全隱患排查治理日，平時進行不定時檢查，這樣讓我們的隱患得到了及時發現和落實處理，安全管理工作相對得到了提高。20xx年礦上由安全、環保部門組織全面性自查自糾安全隱患排查45次，公司（四個礦互檢）對安利來煤礦安全隱患排查次數20次，各級部門來我礦檢查25次，一共累計90次，查找出1180餘條隱患，對查出隱患進行逐條整改，整改率達98%以上。
3、會議召開情況，20xx年一共召開周安全專題會議38次，會上對上週的安全工作作了認真的分析和總結，並對一週內國內事故進行通報、安全員現場管理抓違章違紀情況的比較管理進行通報；讓安全管理人員深刻認識到別人的事故就是自己的事故來思考、來汲取教訓；在會上明確指出本週安全管理中存在的問題、處理落實的情況，並提出了針對性整改措施，同時指出目前安全工作中的重點和難點，以及如何去處理、控制、監管的對策。在20xx年我礦特殊工種的培訓期數共12期，放炮員4人，安全教育培訓共45期，參加人數每期達到800人，考試合格率達95%。
20xx年共出查處通報、考核通報80期，查處“三違”人員800餘人次，考核金額達15萬餘元，其中有5人進“三違訓導班”學習，使其從思想上提高對“三違”危害的認識，規範其行為，做一個遵章守紀的合
格員工，對屢教不改的，予以開除，20xx年共開除不合格員工及嚴重違反“三違”員工共3人。
安利來煤礦對地面全面進行安全檢查次數共35次，在雨季成立雨季三防小組，其中對有山體滑坡危險的地段進行了全面檢查，採取了雨天巡查及提前疏散和搬遷危房中的住宿人員等措施；地面的主要排水涵洞及水溝，消防器材也進行了檢查，失效的滅火器進行更換，水溝進行全面的清理，對主皮帶井口門前的防洪工作做了充分的準備，對環保局提出的問題也進行了認真整改，對井下所有的排水系統進行了全面檢查，對易造成水害的地段制定了專項措施，確保雨季期間安全生產工作正常有序進行。
1、36號井處於殘煤回採，礦山壓力集中，採煤工作面頂板下沉速度快，煤壁片幫嚴重；其他巷道底鼓嚴重，巷道變形快，巷道維修量大；通風系統部完善，在安全監管中容易出現風流短路，造成瓦斯超限。
2、36號井掘進工作面突出危險性較明顯，因此防突工作是安全監管的重中之重。
3、技改井由於周邊水文地質不清，在安全監管中主要在於水害工作。
4、11801採面頂板易脱層掉矸傷人，採煤機回採技術管理力量薄弱，人員隊伍變動大。
5、11802採面、11804採面回採速度快，支護質量還不能完全跟上。
6、技改井掘進工作任務緊，施工條件較差，長期受水患影響，給安全管理帶來了較大難度。
7、我礦由於增加兩個正常回採面、5條掘進巷，人員進出頻繁，技術技能和安全防範意識與我礦老員工相比，存在較大的差異，給安全生產管理帶來了較大難度。
1、20xx年安全目標：杜絕輕傷以上人身傷害事故和重大財產損失事故的發生。
2、採取的措施：重點加強安瓦員現場管理能力的培訓和敢於大膽管理、嚴格執行各項規章制度的職責、素質；重點培訓防突、打鑽人員的業務技能水平和工作責任心，確保瓦斯事故、水患事故的發生；對春節過後開工時做好人員的培訓工作，提高全員的安全意識和業務技能；重點學習頂板管理、水害、瓦斯治理、煤層、火災方面、機電運輸、爆破
3、加強隱患排查工作，提高隱患排查、整改力度，保證所有員工在安全的前提下才能搞生產，不安全堅決給予制止；同時，提升“三違”的考核標準、考核力度。
4、改變組織機構：隊組內必須排好跟班表，跟班隊長必須與當班員工同進同出；並認真對自己管理的區域內隱患工作大力整改，隨時接受上級各級部門、公司和礦的安全檢查。
5、改變分配模式：把安瓦員、放炮員工資實行與安全管理掛鈎，進行二次分配，讓管理人員之間拉開差距，能及時察覺自身存在的問題而及時改正和努力進取，達到提高相互間的競爭力和管理能力目的。
6、加大現場管理力度，不斷完善和規範各項管理制度，認真落實各項規程技術措施，嚴格按照公司下達的安全生產任務奮進，爭取將20xx年的安全管理工作在20xx年的基礎上再上一個新台階，將事故率降到最低限度，杜絕重傷以上事故的發生。
第4篇
20ｘｘ年，恩施市煤礦堅持安全發展理念，按照“黨政同責、一崗雙責”要求，不斷強化安全生產“紅線”意識，牢固樹立安全責任意識，突出監管重點，深入開展“六打六治”活動，確保煤礦生產安全。
堅持“加強領導不能虛化、強化責任不能弱化”的要求，以及年度執法檢查計劃要求，市安監局主要領導、分管領導、煤礦安全管理人員堅持按計劃深入煤礦井下檢查。根據“黨政同責、一崗雙責”要求，綜合協調市煤炭行業主管部門、產煤鄉黨委政府加強煤礦行業安全管理和鄉屬地安全管理，加大對安全生產違法違規行為的查處力度，強化企業的主體責任落實，增強企業責任意識。
進一步明確煤礦法人代表、實際控制人的安全生產第一責任人責任，嚴格監督檢查煤礦安管人員及特種作業人員持證上崗。嚴格執行煤礦領導帶班下井制度和礦領導交接班制度，並如實記錄在案。強化煤礦班組長建設的組織領導，監督煤礦企業建立班組長競爭上崗和末位淘汰機制，嚴格班組長業績獎勵和懲處機制，全面落實各崗位安全責任制。
及時印發開展與礦長談心對話活動方案，對煤炭集團公司、煤礦礦長（含實際控制人、副礦長、總工程師）每人進行了一次個人談話，到煤礦、集團公司進行了兩次集體談心對話，並將談話內容進行分析歸類，市安監局制定了相應的整改措施，並進行了認真整改落實。
20ｘｘ年春節後煤礦復工生產前，市安監局、市經信局組織一期煤礦主要負責人、安全管理人員、特種作業人員安全管理知識培訓。大樹林煤礦頂板事故發生後，組織了一次事故警示教育培訓會。加強煤礦對工人培訓的督促指導，引導煤礦安排熟練工對新工人做好傳、幫、帶工作，開展安全警示教育，嚴格培訓考試、考核、獎勵，提高全員培訓、技能培訓、崗位培訓質量，提高全員安全意識和技能。
以“安全生產月”活動為契機，加大煤礦安全文化建設力度，開展安全知識宣教活動。活動期間，各煤礦通過懸掛橫幅，利用礦井已有的廣播系統、電子顯示屏、安全文化長廊、宣傳欄、多煤體等平台和載體廣泛宣傳產業政策。組織煤礦職工積極參加湖北省安監局組織的安全知識競賽活動，強化“紅線”意識，弘揚安全文化，普及安全知識，提升安全素養。
四、加大執法檢查力度，強化安全生產管理
成立市煤礦復工驗收領導小組，市政府分管副市長任組長，相關部門負責人為成員，領導小組辦公室設在市安監局。市直有關部門按各自工作職責履行煤礦復工安全生產監督檢查和驗收工作。3個產煤鄉政府也成立相應的工作專班，做好轄區內煤礦復工安全生產工作。同時，產煤鄉政府建立駐礦聯繫點制度，明確一名國家幹部為駐礦人員，加強煤礦日常安全監管。20ｘｘ年，煤礦復工檢查發現煤礦安全隱患68處，下發責令整改指令書9份，現場檢查記錄9份，監督煤礦整改落實，推進了煤礦安全隱患整改和煤礦規範化建設，確保煤礦復工驗收生產安全。
20ｘｘ年初，針對我市實際情況，制定了切實可行的年度監督檢查執法計劃，並嚴格落實執法計劃。堅持管行業必須管安全、管業務必須管安全和屬地監管的原則，強化綜合監管執法與監督指導，認真開展聯合執法和跟蹤執法。截至目前，下達現場檢查記錄36份，限期責令整改指令書36份，複查意見書35份（1家煤礦未複查前已停工放假），排查整治安全隱患140條。
按照省、州“六打六治”專項行動要求，繼續保持高壓態勢，自9月起深入煤礦認真開展“六打六治”活動，從嚴整治重大安全隱患，切實規範煤礦安全生產行為。
為提高煤礦安全技術指導水平，組織煤礦安全生產專家和煤礦安全監管人員組成隱患排查治理工作專班，對全市煤礦進行了3次排查隱患，指導煤礦排查整改隱患41條，為煤礦提供安全技術服務，為全市煤礦提供安全科技支撐，不斷提高安全生產管理水平。
監督煤礦配齊“五長”（礦長、總工程師或技術副礦長、生產副礦長、安全副礦長、機電副礦長）、安全管理人員、特種作業人員，對“人、證、崗”不相符的煤礦不予復工生產或給予停止生產的.處罰。指導煤礦建立獎勵和處罰機制，大膽啟用管理水平高、業務素質強、工作作風紮實的人員，提升煤礦管理軟實力。
五、加強應急隊伍建設，提高事故應急處置能力
由礦山救護隊招聘年輕救護員5名，確保新老救護員正常接替。實行準軍事化管理，開展好業務技能培訓和預防性安全檢查工作，更新救援設備。
9月29日，市安監局、市經信局、太陽河鄉政府聯合組織了1次煤礦應急演練。通過演練，展示了礦山應急救援隊伍良好的素質，並發現問題和不足，及時改正，提高了應對和處置突發事件的能力。
20ｘｘ年，恩施市煤礦發生兩起死亡事故，恩施市嚴格進行了調查處理，對兩起事故處理相關責任人和煤礦進行了處罰。
(二)約談事故礦井負責人，嚴格落實整改措施。根據事故礦井整改和現場核查規定要求，20ｘｘ年9月，市安監局組織對事故煤礦負責人進行了約談，並針對礦井實際，制定切實可行的整改方案，要求集團公司加強現場指導，落實整改措施。市安監局、市經信局對整改情況跟蹤檢查，以保證嚴格按照整改措施落實。
20ｘｘ年，恩施市煤礦安全監管工作雖然取得了一定成績，從業人員安全意識不高，煤礦受市場影響，部分煤礦處於停產半停產狀態，安全生產氛圍不濃，安全生產違法行為仍然較多，煤礦事故死亡超指標。
針對存在的問題，在今後的工作中將重點抓、專項抓。嚴格煤礦安全生產監督檢查執法，藉助新安全生產法宣傳貫徹契機，進一步加大力度強化安全生產教育培訓，創新安全生產管理辦法，不斷提高執法監管水平，確保煤礦各項管理制度落到實處，努力確保來年全市煤礦企業安全生產，平安發展。
第5篇
在生產發展不平衡的煤炭生產行業，生產工藝和管理工作未處於優先地位的一些煤炭生產企業，要真正做到在安全生產管理工作中取得進步，在安全生產管理工作上逐步縮小同生產工藝先進、管理科學的大型煤炭生產企業的差距，必須堅持裝備、管理、培訓相併重的原則，在三個並重當中，裝備是前提，管理是基礎，培訓最重要。
現有的生產礦井大多數由於歷史原因及資金困難，對安全投入不足，未能按《煤礦安全規程》的要求，實現安全設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入使用，致使礦井安全存在缺陷，給礦井的安全生產帶來一定隱患，加之部分煤炭生產企業未正確處理好安全與生產、安全與投入、安全與效益的關係，導致安全欠帳較多。如少數煤礦按《煤礦安全規程》應裝備安全監測系統、瓦斯抽放系統，而因資金問題未能裝備，還有少數煤礦受經濟利益的驅使，在煤炭市場好轉的情況下，進行超通風能力生產，導致井下采掘工作面出現微風、無風及瓦斯超限作業，加之井下未真正杜絕電氣失爆及在井下爆破作業中未嚴格執行“一炮三檢”，留下事故隱患，給礦井“一通三防”事故有了可乘之機，給煤礦的安全生產帶來了嚴重威脅。其次，隨着企業的改革改制，企業所有制性質發生了很大變化，用工形式發生了重大改變，七十年代參加工作的，有較高工作經驗和操作技能的從業人員已基本退休，高技能的生產工人出現了斷層現象，現招收的採掘工作從業人員文化水平絕大多數在國中以下，對學習和接受煤礦安全生產知識有一定的難度，加之生產任務重，時間緊，存在未按規定的內容和時間進行培訓，導致在作業過程中相互保安和自主保安意識較差，給煤礦安全生產管理工作帶來了很大的難度。但隨着國民經濟的發展對煤炭產品的需求增大，國家加大了對安全生產監督管理的力度，增加對煤礦安全生產的投入，許多新裝備、新技術逐步融入煤礦安全管理及工作生產之中。要造就高素質、高效率產業人員隊伍，將新技術、新裝備真正轉化成新的生產力，適應現代企業生產的需要，安全培訓工作將是持久而艱鉅的任務。
1、要做好煤礦的'培訓工作，有條件的煤炭生產企業儘可能的建立健全安全培訓機構，成立安全培訓工作領導小組，完善教學、考試、發證等一系列的安全培訓制度，每年(或半年)根據從業人員的現狀，對特種作業人員進行培訓和複訓工作，加強對操作規程和安全生產知識的學習，對新招工人必須按規定的內容和時間制定計劃進行培訓，做到培訓工作的計劃性和針對性。
2、要做好安全培訓工作，在成立安全培訓工作機構和領導小組的基礎上，還必須有一批合格的教師隊伍，培訓教員必須具備較高的政治素質、思想道德素質、智能素質、文化素質及身體素質。要求每一位教員必須樹立正確的人生觀、世界觀及價值觀，要有良好的思想和工作作風，具有強烈的事業心，堅定的意志和寶貴的獻身精神，並具有一定的馬克思主義哲學修養，還要精通所學科目的專業知識和技能，在安全培訓過程中要做到嚴以自律，善於待人，謙虛謹慎，作風民主，以身作則，為人師表，從實際出發，實事求是，使安全培訓工作做到科學化規範化。
3、各煤炭生產企業的安全培訓機構的硬件設施儘可能做到設施齊全，功能完善。施教手段上通過增加投入，採用多媒體方式施教，便於使接受培訓的人員藉助科學化系統化的先進教學工具，在較短的時間內從培訓教育軟件中儘快瞭解和掌握相應學科的來龍去脈，從教學軟件的模擬或現實圖像中，對安全培訓的知識有一定的感性認識，再通過工作的實踐，逐步懂得相應工種的操作技能及安全生產知識，為煤炭生產企業的安全生產創造良好的基礎。
4、在培訓工作實施過程中，必須根據被培訓對象的文化素質及思想政治狀況，做到因材施教，使文化素質較低的人員和文化素質較高的人員都能接受培訓內容，達到培訓工作的預期效果。在施教方式上採用過去老師教國小生的注入教學方式較為膚淺，對成人教育來説，未能起到正確的引導作用和啟發被培訓對象的學習積極性，這種方式對成人教育不太合適。若採用講座法，對某一學科的知識進行講解，但因被培訓對象的自身文化素質普遍較低，不可能在較短的時間內，全面系統的掌握某一學科的知識，所以採用講座法對自身文化素質較低的從業人員進行培訓，很難收到較好的效果。如果採用案例法對煤礦從業人員進行安全培訓，很容易收到較好的效果，因為培訓內容所選取的事故案例都是煤礦生產過程中所發生的典型事故，在講授過程中，對培訓對象有身臨其境的感覺。事故案例的組成部分有事故發生的時間及搶救經過、事故的性質、事故類別、事故發生的原因，應該吸取的事故教訓以及採取的事故防範措施。通過培訓教師的講述和分析，使被培訓對象通過老師的講述，從作業現場的物的不安全因素，環境的不安全狀態，人的不安全行為三個方面科學的分析出事故發生的原因，使被培訓對象
通過培訓教師的講述，再結合作業過程中的生產實際，使每一位被培訓對象對自己在作業過程中的操作行為進行反省，找出不足和差別以及操作的不當之處，總結經驗和吸取教訓，在今後的作業過程中，嚴格按《煤礦安全規程》、《作業規程》、《操作規程》以及各類安全技術措施，進一步規範自己的作業行為，從根本上杜絕人的不安全行為，就有可能最大限度地避免安全事故的發生，為煤礦安全生產創造良好氛圍。
5、在安全培訓過程中必須按規定的時間、規定的內容進行培訓，對參加培訓的人員進行授課和考試工作，經考試合格後才安排工作。對特種作業人員要嚴格按上級培訓機構的要求進行，到指定的培訓機構進行培訓，對培訓合格，取得操作資格證的人員，才能安排到所屬崗位進行操作，特殊工種必須持證上崗。對新招工人經培訓考試合格後必須訂立師徒合同，做到以老帶新，在操作過程中由師傅進行全程監護，等合同期滿後並真正做到操作熟練，懂得本工種的操作技能及安全生產知識後，才能進行獨立操作。
無論煤礦生產的設備如何先進，沒有科學的管理方法，沒有高素質的從業人員進行操作，就不能發揮出巨大的生產力，更談不上實現安全生產。任何新技術、新裝備在研發生產過程中都投入了相當多的人力物力，沒有高素質的管理和操作人員，新技術、新裝備就難於發揮其巨大的潛力，就不能轉化為先進的生產力，在裝備到位的基礎上，只要投入較少的資金強化對人員的培訓，使其掌握操作技能和生產安全相關知識，能夠駕馭新裝備，做到正確處好人與人、人與物、物與物的關係，為安全生產工作打下堅實的基礎。歸根結底，要做好煤炭生產企業的安全生產工作，在合理安排資金使裝備上台階的基礎上，必須強化對從業人員的培訓工作，使之真正懂得黨和國家安全生產方針的意義和目的，全面掌握本工種的操作技能和安全生產知識，增加作業過程中的自主保安和相互保安意識，用三大規程規範自己的作業行為，從思想上產生我要安全的意識，真正做好按章作業，做到人人事事無違章，就可以最大限度地降低煤礦安全事故的發生，從而顯現出了煤礦安全培訓工作的重要性。
第6篇
我叫張星，現年23歲，我於20xx年6月份年畢業於大同煤炭職業技術學院煤礦開採技術專業，現就職於平舒煤業有限公司安全監察部。
在思想方面，我積極學習政治理論，堅持四項基本原則，遵紀守法，愛崗敬業，具有強烈的責任感和事業心。積極主動學習專業知識，端正工作態度，對待工作認真負責，具有良好的政治思想素質。我在20xx年的時候向黨組織遞交了入黨申請書，進入公司以後通過對黨章的培訓學習，我於20xx年被黨組織作為入黨積極分子培養，目前正在接受黨組織的考驗。
在個人工作業務方面，回憶起我一年以來的工作生涯，有辛酸也有歡笑。辛酸的是為了趕上別人的步伐，搞好自己的工作我經常加班到深夜，導致睡眠嚴重不足，更不能經常陪伴在父母親身邊。值得歡笑的是，通過一年多的'磨礪，無論是專業技術還是管理經驗都得到了大幅度的提高。我付出了很多，為我能夠學到更多、更深層次的技術奠定了基礎。
20xx年8月份以來我在平舒煤業有限公司工作，任安全監察部技術組組員一職。我主要負責平舒公司隱患排查信息反饋系統日常運行和建設、公司科隊級幹部跟班和下井“四位一體”履職情況、安全監管日報、避險系統日常運作、材料編寫、隱患反饋單的日常呈報等日常工作及臨時性工作。我編制了《平舒公司隱患排查信息反饋系統管理制度》、《平舒公司緊急避險系統管理制度》、《科隊級隱患登記管理制度》等文件，參與編制了《平舒公司20xx年應急救援預案》、《科隊級幹部跟班和下井“四位一體”履職管理制度》、《各專業現場管理四個環節標準及評分細則》、《平舒公司手指口述及崗位報告制度彙編》等文件。在我不斷的學習和努力下，平舒公司隱患排查信息反饋系統及隱患反饋單工作走在了壽陽公司各礦的前列，並多次受到了區域公司業務負責人的高度讚揚。在我的協辦下，我公司井下緊急避險系統已高標準完成並於今年7月份通過了集團公司安監局的驗收。
對於日常的安全檢查工作，我始終堅持着“四不放過”原則，即隱患無落實不放過、整改不合格不放過、責任人未受教育不放過、弄虛作假不放過。一直以來我都秉公執法，嚴格查處井下各類違章操作及工作面隱患問題，並盯在現場監督責任部門或隊組整改落實，對於現場整改不了的上井後“四定”問題，讓隱患問題得到閉合管理。
我一定秉承着“持之以恆，努力不懈”的態度，在今後的工作中讓自己在各方面更上一層樓，為我公司安全生產作出自己的貢獻。
第7篇
安全工作在劉總經理及各位礦領導的正確領導下，認真貫徹落實集團公司、主體礦及本礦各項規章制度，強化職工培訓教育，加強了對井上、下現場的安全管理，嚴格落實各崗位人員安全責任。對照集團公司【20xx】1號文件制定了公司的安全目標，及時消除安全隱患，杜絕了輕傷以上安全事故的發生，順利完成了全年的安全工作任務。現就20xx年安全生產工作情況總結如下：
1、完善規章制度，加強落實責任。根據上級文件要求，制定了20xx年安全生產工作的決定、安全紅線管理、風險抵押實施等，並嚴格考核。完善了各項相關制度，並加強對各項制度的落實，嚴格執行了“三走到、三必到”，實行了“雙值班、雙帶班”，使公司實時掌握井下工作動態，形成了強有力的安全防線，保證了各作業地點的安全。
2、上級文件學習。認真貫徹傳達上級文件精神，並組織學習，使全體員工能夠及時掌握國家的安全生產方針及政策；掌握先進的安全管理經驗，提升了我礦管理人員的安全管理水平，使我礦逐步向規範化、標準化推進，為創建本質安全型礦井打下堅實基礎。
3、超前安全管理。完成了《重大危險源評估報告》的編制和審批；完成了安全生產許可證的延期；《安全專篇》的批覆；監督完成了質量標準化建設等，其他工作正在有條不紊的進行。
1、全員培訓。根據公司制定了全員培訓計劃，春節過後，安監部認真組織節後全員培訓工作，並嚴格考核，共計培訓考試700餘人，並對其進行了“三個百分之百”、“三個全覆蓋”的考核，其中76人不合格，淘汰32人，對剩餘44人進行了強化培訓，並已全部合格；對全員進行血壓測量6次，共計1800餘人次，90餘人不合格，對不合格人員進行了換崗和清退。
2、特殊工種培訓。按照上級文件要求，積極組織Ａ、Ｂ、Ｃ類人員及特殊工種人員的培（復）訓、再培訓工作，共計培訓158人次：其中a類人員初訓3人次，複訓1人次，再培訓2人；b類人員初訓4人次；特殊工種初訓134人次，複訓5人次；兼職救護隊初訓9人次。
3、“三個百分之百”、“三個全覆蓋”全員達標。按照集團公司文件要求，制定了“三個百分之百”、“三個全覆蓋”實施方案，並根據“三個百分之百”、“三個全覆蓋”實施方案進行了監督考核，針對查出的70餘名不合格人員經安監部安排培訓學習，考核合格後上崗作業。實現了“三個百分之百”、“三個全覆蓋”全面達標。
4、安全例會。公司於7月24日成立了班組科，並加強了班組建設，安監部嚴格執行了週二、五安全培訓，對安全員、瓦檢員、班組長、跟班隊幹組織培訓學習，以安全培訓彌補工人的安全意識及防範知識，以 “三違”案例教育工人，用安全文化感動工人，全面提升基層班組的安全意識，從而達到從“要我安全”轉變到“我要安全”、從“我會安全”轉變到“我管安全”，保證了公司全年安全目標的順利實現。
1、嚴格開工驗收。各項工程在開工前，安監部組織各專業、部門對現場進行驗收，並執行現場簽字制度，嚴格實行“誰簽字、誰負責”，確保責任落實到人。
2、嚴抓“三違”。根據相關規定對各級人員每月抓“三違”次數進行考核，對完不成指標的給予處罰，有效杜絕了“三違”現象的.發生。截止目前，查處各類“三違”共計200餘次，並對“三違”人員進行了相應考核與處罰，有效打擊了“三違”事件的發生。
3、強化隱患排查。公司認真組織了逢三安全大檢查，自檢自查、專項檢查等，組織召開了每月一次的安全例會，配合集團公司、主體礦、五人小組等上級領導進行檢查，共查出隱患800餘條，逐條進行了跟蹤整改落實。針對b類隱患制定了整改方案及防範措施，跟蹤完成了26條安全生產重大隱患掛牌督辦的整改，並對上級單位檢查出的隱患向相關單位進行了反饋、彙報、銷號等。
4、應急演習。按照本礦制定的《應急救援預案》、《災害預防與處理計劃》成立了應急響應救援組織機構，並配合各部門進行災害演習，進一步提升了全員抗災意識和公司在發生應急事故時的處理能力。
5、現場監管。進一步加大了對井下現場的安全監管，簽訂了安全承諾書；嚴格執行了“八不準開工、兩不準作業”；履行了現場監管人員的安全承諾，下發並執行了兼職安全員的實施方案，督促對特殊地點、變化環節進行措施補充等，公司7月13日成立了安全小分隊，共活動檢查17次，查處嚴重“三違”10人次，隱患203條，整頓了井下勞動紀律，規範職工在作業中的行為，確保了作業現場的安全，實現了對井下薄弱地點、變化環節的全面監控。
嚴格職工行為規範，提高安全防範意識，對職工進行了軍事化的教育，班前會進行安全宣誓，從上班至下班進行排隊、清點、手指口述等，確保整體劃一，集中有序；對井下現場懸掛安全承諾牌，開工前進行危險源辨識，嚴格執行了“八不準開工、兩不準作業”，履行了安瓦員、兼職安全員安全承諾；堅持組織週二、五安全員、瓦檢員、班組長、跟班隊幹安全培訓；制定了“羣防羣治人人都是安全員”的實施方案，嚴格執行了安瓦員為主，兼職安全員為輔的現場監管，確保了作業現場的安全，彌補了安全監管的薄弱環節，有效杜絕了事故的發生，為實現全年安全目標提供了有力的保障。
安監部進一步加大了對安瓦員的培訓，在班前會，週二、五安全例會上進行業務知識的抽查，並根據需要對其進行前赴集團公司的培訓。
2、隱患整改慢，特別是重大隱患整改不能一次到位。
安監部進一步督促了各部門重大隱患的整改，針對未整改的隱患，督促其制定整改方案和防範措施。
根據上級文件要求及其它規定,對職工進行培訓教育，全面提升職工素質，繼續深化“三個百分之百”、“三個全覆蓋”的落實。強化責任落實，做到職責明確，目標一致，加強基層班組建設，建立安全生產第一道防線，將各項工作落實到一線，解決到基層，築牢安全生產的基礎。
1、完善各項規章制度，落實安全主體責任，建立安全考核機制，夯實安全管理基礎。
2、加強對井上、下各生產系統的重點監管，組織各專業、部門進行隱患排查，對所查出的隱患及時跟蹤整改落實，確保我礦安全生產。
3、根據集團公司相關文件，繼續安排對a、b、c類安管人員及特殊工種的培（復）訓工作，並進一步督促其提升煤礦主體專業，達到集團公司相關要求。
4、繼續加大全員安全培訓，分批對各專業進行集中培訓；並嚴格進行考核，對考核不合格人員進行換崗、調崗或清退。全面提升職工安全意識，培養本質安全型職工，打造本質安全型礦井。
5、繼續加大對礦井安全避險“六大系統”的完善和建設，根據制定的實施方案和時間，督促相關單位和責任人按期完成。
6、繼續組織礦井事故應急救援演練，加大礦井防災和抗災的能力，有效保證礦井的安全，加大基礎安全管理能力，有效預防和控制事故的發生。
7、認真貫徹落實集團公司相關文件精神，制定公司安全目標，層層簽訂安全目標責任書，加強安全管理，強化安全執行，堅決杜絕了重傷以上安全事故的發生，積極加大隱患排查和處理的力度，把重大隱患消除在萌芽狀態，實現礦井零傷亡事故，順利完成全年的安全工作任務。
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