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處理職場人際關係心得體會10篇 "職場交際法則:解密成功處理人際關係的心得體會"

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處理職場人際關係是職場中非常重要的一環,對於一個職場人來説,良好的職場人際關係可以增強工作效率、提高個人能力和工作品質,同時也能為職場生涯打下良好的基礎。在處理職場人際關係方面,我們需要掌握一些相關技巧和經驗,本文將為讀者提供一些心得體會。

處理職場人際關係心得體會10篇

第1篇

職場如戰場,人心深似海。沒點求生欲,還真沒辦法在職場好好活下去。跟老闆説話要小心翼翼,跟同事説話要謹慎三思,跟客户説話要客客氣氣,就連跟掃地阿姨説話都要輕聲輕氣。有時候對方的話裏帶話,稍微一走神,頓時就能把你推入萬丈深淵。救不救得回,全靠造化。你在職場溝通中遇到過“送命題”?你在不知所措時,選擇了怎樣的逃生方法呢?

領導:哦,那你要是有安排的話和我説一聲,沒安排的話也説一下吧!

內心os:什麼鬼,現在非工作時間我都要把私人安排進行報備了嗎?不就是看我閒想騙我來加班嗎。這次説沒事了可能就讓我來加班了,有了第一次就會有第二次,怕不是和以後的週末都説再見了。

專家:老闆問週末安排,其實也可以不用想那麼多。也許就是一種對個人情況的關心或者閒聊。是否是在暗示加班其實可以根據當時實際的業務量來討論。當處於業務旺季時,被老闆要求加班的可能性自然更大,完全可以那麼説:“最近未完成的某項工作,我會在__時間完成。”畢竟加班也是為了完成工作,如果你可以給出一個完成的deadline。領導自然無話可説。而如果目前並不是你們業務的旺季,老闆隨口寒暄的可能性也就大了許多了。

內心os:你不知道公司有保密協議啊?你這是想自己犯錯還拉我下水?但是如果避而不答,又顯得自己神神叨叨,如果如實回答,一是違反了公司的規定,更重要的是,的確這也是自己的隱私,是多是少,都與你無關啊!

hr問“什麼時候結婚什時候生娃”——未婚未育會被拒嗎?

內心os:坊間傳聞的未婚未育奪命題就這樣來得猝不及防了嗎?講真,我也不知道什麼時候結婚啊,畢竟這是個複雜的過程,更別説什麼時候生小孩了!但是無論是立即否定還是不給明確答案,都會被面試官質疑我的誠懇度啊!

專家:面試被問“有沒有對象”、“有沒有結婚”、“有沒有孩子”、甚至“有沒有二孩”,相信大多數女性求職者都有這樣的經歷。不能否認婚育對女性職場發展有很大影響。面試官既然願意面試女性求職者,説明企業在這方面並非是有歧視。而是他們期望通過這些問題,來考察求職者的人生規劃和態度,畢竟工作和生活有時候並不能分得清清楚楚,而且對待人生有規劃的`人,對待工作自然也不會隨意。雖然緣分是順其自然的事,但是結婚生子的節奏是自己能把握的,如何讓這些人生大事和職業規劃不衝突不矛盾,需要自己早做打算好好思量。

隔壁部門的好事阿姨:年紀不小了吧?有沒有對象啊?什麼時候結婚啊?

隔壁部門的好事阿姨:哎呀那麼巧啊,我看你和你們部門那個小男孩關係還挺好的,要不要多聊聊阿。人家家裏條件不錯的……

內心os:我單身用你家錢了還是吃你家大米了,自己工作不操心操心來操心我的私事幹嘛?真的是閒吃蘿蔔淡操心!

專家:其實這個問題也有可能是同事的好意,或者説是想要聊天混個臉熟。如何對應這個問題,關鍵看你對個人問題的態度。如果你很在乎別人的看法。不想透露太多個人信息。完全可以説:哦,我暫時沒有談戀愛結婚的想法。如果你覺得適當透露是可以接受的,但是又不想繼續展開這個話題。你完全可以説:我已經有心儀的對象了,雖然沒有正式確定關係,但是也不想考慮其他的了。並表示感謝即可!

處理職場人際關係心得體會10篇

第2篇

戴爾·卡耐基在《人性的弱點》中説過:“許多人無法成為一名良好的與人交流者,主要是因為他們只會談自己感興趣的事,而這些事卻令其他人感到無聊透頂。”

在與人相處時,不要只是一味地談論自己,要懂得傾聽。這是對人的基本尊重,也是一種有效的溝通方式。側耳傾聽比誇誇其談更能贏得他人的好感與尊重。

學會傾聽,可以使你在人際交往中變得更受歡迎。傾聽不僅僅是單純地聽別人講話,還要用心去聽,聽對方的感受,聽對方的情緒,聽對方的想法等,並且在恰當的時候給出恰當的迴應,這樣才能和他在感情上取得共鳴。

如果在對方傾訴時,你心不在焉,敷衍應答,那隻會讓對方感到失落。你若用心地傾聽,則會讓對方得到情感上的滿足和人格的尊重。

心理學研究也表明,越是善於傾聽的人,與他人的關係就越融洽。這是因為在人與人交往中,人們更喜歡和自己有同樣經歷和同樣感受的人交往,就是我們説的感同身受,這樣在感情上也會產生共鳴。

在心理學上,這種現象稱之為“共情”,而“共情能力”是社交中非常重要的能力之一,我們有必要去培養這種能力,來提高我們的社交能力。

德謨克利特説過:“只願説而不願聽,是貪婪的一種形式。”而貪婪是自私的表現。自私的人一般都很狹隘,他的心裏只有自己,自然不會傾聽別人説什麼。

所以我們在與他人交流時,多傾聽對方的`心聲,感受對方的內心世界,並對他表達的內容作出恰當的迴應,對方一定會對你產生好感,甚至引為知己。

當然,傾聽是一種能力,也是一種素養,會傾聽的人一定也是一個善良的人,因為他能體會別人的快樂與痛苦。

要想使自己在社交中有吸引力,首先應該讓別人對你有好感,而善於傾聽則是獲得他人好感的開始。傾聽和高談闊淪相比,可謂是樸實無華,然而它的魅力正是體現在樸實之中。

老子曰:水善利萬物而不爭。我們不需處處爭強好勝和高談闊論,把表現的機會留給他人,默默地做一個傾聽者,這不僅是一種胸襟和豁達,更是一種為人處世的智慧。

第3篇

人與人間的溝通,主要靠語言,所以會説話的人,在人際交往方面是很佔優勢的,他們的人緣都很好。

而不會説話的人,特別容易得罪人,他們還往往不自知,這就是惡性循環了。人緣差了,做什麼事都會差點意思,不是很順利。

那麼,不會説話的人就完了嗎?難道他們在工作中就沒有翻身的可能性了嗎?當然不是。因為説話的能力也是可以訓練的',只要掌握了方法,最笨的人也可以成為會説話的人。

舉例來説,如果大家學會以下這3種説話的藝術,就能夠在交流中順利很多,甚至可以讓自己的人緣越來越好。

被人否定之後,沒有人能夠做到心裏毫無芥蒂,因為這會讓人心情不好,甚至有點傷自尊。所以,在與人對話的時候,不要總是否定別人。

這是在工作交流中常常會出現的情況,有不同的看法很正常,但是不要在別人表達觀點之後,緊接着就表示“不是這樣”、“不對”,這會讓對方很沒面子、很不爽。

當你的交流對象出現了負面情緒的時候,你認為你們之間還能夠順利合作嗎?至少會變得艱難一些。

所以,不論你是否同意對方的觀點,你首先要表達對他意見的尊重,聽完説一句,“是的,不過我也有一點其他的想法…”用這樣的方式提出不同觀點,會提高對方的接受度,你成功的概率會變高,你和對方之間也不會產生矛盾。

大家一定聽説過正面管教,它的核心要義是,和善而堅定,這種態度的力量是很強大的,除了教育孩子,我們成年人在溝通的過程中也可以借鑑這個方法。

説話的時候,和內容同樣重要的是態度。和善的態度能夠減少矛盾,提高溝通的效率。所以,在説話的時候一定要温柔,這會拉近對話雙方的距離。

其次,態度上要足夠堅定,這會讓對方對你説的話更加重視,你想要達到的效果才會更好,也能更準確地傳遞信息和情感。

中國人都是含蓄的,所以在説話的時候要注意委婉,不要過於直接,這不符合絕大多數人的習慣。

不論是誇獎還是批評或者提意見,都不要使用情感色彩濃重的字眼,因為極端,就容易出錯,含蓄一些、低調一些,別人的接受程度會更高一些。

要肯定對方、態度要温柔、用詞要委婉,這3點説話的藝術在日常的工作或者生活交流中非常有用,學會了的話,與人相處一點問題都沒有!

第4篇

入職已有兩年的小吳與小張分別在一個公司兩個不同的部門,因為是同一年入職的原因,他們很快成為了無話不談的好朋友,經常一起上下班,時不時來個小聚會,逢年過節還會彼此送禮物。時間久了難免會聊一些單位的事,自己部門的工作,評論一下其他同事或者自己的領導。不久前,公司要在工作業績表現優秀者中提拔一批年輕幹部出來。小吳平時工作很努力,和領導的關係不錯,滿以為自己會當選,誰知,結果一出,小吳便傻了眼,被提拔是小張。

之後,小吳才明白真相,上級來測評的時候,居然沒有同事為小吳説好話。什麼原因呢?肯定是得罪人了,得罪誰了呢?原來小吳總喜歡在私底下對同事們評頭論足,可他想不到的是,這些話不久就以很隱蔽的方式傳到了當事人的哪裏。這些平時私下裏説的話,和朋友説的話,究竟是怎麼傳出去的呢?不用猜都知道是誰了吧,就是那個小張。

利益競爭關係往往對同事成為摯友是一種制約,因為在利益面前,很多所謂的摯友同事也會背叛你。

小麗畢業後來到外地工作,因為出生在一個環境優越的家庭,從小基本不幹家務活。工作後什麼事情都要自己打理,常常力不從心。單位有個比她大十幾歲的女同事曾姐,常常在她面前以大姐姐自居,對她也是百般照顧,小麗感激之餘,總會對她説些自己的隱私。前不久,熱心的曾姐託朋友給小麗介紹男朋友,小麗見完面後感覺還可以但也沒有確定關係。中午,小麗在食堂吃飯的時候碰見同事小冉,被問道“最近跟男朋友處的好嗎?”小麗感覺很尷尬,便猜測一定是曾姐告訴了其他同事。小麗又氣又惱,我把她當親人她怎麼能這樣。於是不再信任曾姐,有意跟她保持距離。

同事關係不同於親友關係,它不是以親情為紐帶的社會關係,而是以工作為紐帶的合作關係,一旦受到創傷,將難以癒合。

小安性格開朗,是熱情的`自來熟,不久前剛到一家單位上班,與每個同事的關係相處的也很好。尤其與剛入職的小清成為了要好的閨蜜。因為有共同的愛好工作之餘兩人合夥開了一家小服裝店,在兩人共同的努力下小店經營的有模有樣,漸漸有了利潤,讓其他同事很是羨慕。不久,因為小清公司忙無暇顧及小店,都是小安在閒暇之餘獨自打理,時間久了,小安便有了想法,兩人就此產生矛盾,從那天起,她們的關係也破裂了,在公司形同陌路,成了敵人。小安表示再也不會和同事交朋友。

人是一種經濟動物,我們總傾向於使自己的利益最大化。同處職場的人肯定是利益當先,如果兩人因為私交問題出現紛爭,而影響到工作問題,那就是一損俱損,得不償失了。

同事,顧名思義一起共事的人,在同一單位工作的人,假如以每個人每天工作8小時來計算的話,我們每天有三分之一的時間都在跟同事相處,可以説時間比家人還久。同事之間有合作的關係,也有競爭的關係,所以,同事關係對職場人來講是至關重要的人際關係。

第5篇

職場是一個江湖,想要在職場生存下去,並且幹出一番大事業,沒有點真材實料肯定是不行的。我們不僅要具備工作能力、業務能力這些硬條件,還要具備一些軟條件,比如情商、説話的藝術等等。如果以上説到的這兩點你都具有,相信你在職場中一定會混得風生水起。我們可以看到現實職場中,那些工作能力很強,但是説話卻口直心快,甚至還有點口無遮攔的人,看似老實憨厚,值得信賴,但是這種人卻不討人喜歡,在職場中工作了好幾年也不能得到重用。相反地,如果你在適當的場合、適當的時機,對着那些適當的人説一些“謊言”,你的職場之路定會一帆風順。那麼我們應該學會什麼樣的“謊言”呢?

如果領導問你:“忙不忙?”一般情況下是給下一句話做鋪墊,而且很多時候是要給你安排任務。你怎麼回答?如果説不忙,領導覺得你的工作強度不夠,拿錢養了閒人;你要是説忙吧,等於直接把領導的下一句台詞給懟回去了,讓領導覺得你眼裏沒有他,不尊重領導的權威,讓領導下不來台。所以這種情況下,別正面回答。如果是當面問,可以站起來説:“領導,我這裏馬上就好,您説。”如果是電話裏問,就可以回答:“我在聽,領導,您説。”這樣的回覆不僅顧全了領導的體面,還可以給自己更多的迴旋空間。

領導是一個企業的領導人與決策者,他所做的每一個決策都會影響企業的`走向,或者變得更好,或者變得更差。我們員工從某種層面上來説就像領導的謀臣,當領導做出自己的決策時,我們可以發表自己的意見,使領導的決策變得更好。但尷尬的事實是:我們有時會遇到領導提出一些非常令人無法理解或者目前難以落實的決策,而且領導非常堅定自己的想法。這時我們一定不要公開反對或者批評這個決策,我們可以先假裝支持領導的想法,等到日後時機合適,再慢慢給領導分析這個決策的弊與利。如果我們當面批評老闆的決策,表示這個決策太爛了,老闆會認為你在質疑他的權威,認為你在羞辱他,那麼,你在這個企業的日子恐怕要到頭了。

在職場當中,當我們與同事一起共事或者出去吃飯時,總會難以避免的在背後議論別人一翻,這似乎是工作當中一種排悶消遣的方式。當我們在背後議論別人時,你或許只是口直心快,然後吐槽了一下領導或同事,比如説哪個領導有點古板摳門,又比如説到哪個同事工作總是偷懶,當你説出這種話的時候,也許你沒有惡意,但是在旁邊聽的人,會以為你對領導或同事有很大的意見,然後他在背後告你狀,這樣極有可能會毀掉你的前程。因此,我們背後談論別人時,要説只説別人的好話,只説別人的優點,不説別人的缺點。背後説人的好話,遲早也會傳到適當的地方,而且效果要比當面恭維好的多!

與同事相處,要多些讚美,即使同事並不值得讚美

在職場中如何與同事更好的相處是一個值得探討的問題,有些人性子直,對於同事的一些所做所為看不慣的話,就會直接表達心中的不滿甚至是懟上去,看似你是正義的一方,但是你可能會遭到同事的排擠。但是如果你能稍微忍讓一下,不管同事好不好,時不時去讚美他一下,同事一定會對你有個好印象,甚至在你有困難時還會幫助你,只因為你曾經讚美了他。永遠不要吝惜對別人的讚美,這對你來説,是用之不竭的,而且換來的往往是你金錢都買不到的。

同事之間談論收入時,一定不要如實相告

很多企業對於員工的收入是保密的,工資條不會公開,只會私下地發到個人手中,這樣能夠很好地保護員工的隱私。雖説工資條不會公開,但是我們一定少不了被同事問:你這個月的工資是多少呢?這時候我們一定不要如實相告,最好也不要告訴具體數字,你可以回答説:勉強夠用或者是忘了。倘若你如實相告,工資高同事會妒忌你,工資低會看不起你。倒不如撒個“謊言”。

適當地説一下“謊言”並不能説明你虛偽,只是生存需要,除了以上幾種謊言,還有什麼謊言是你們想要補充的嗎?

第6篇

一、正因為缺乏鍛鍊,這樣的崗位才能幫助你成長

我想,作為一個身在職場希望事業有發展的人來説,不會拒絕成長和進步。

那麼,現在上頭的領導離開了,正好你被提拔去接手,就是非常好的一次鍛鍊機會。

你有所擔心,當然是因為過去沒有這樣的管理經驗,缺乏底氣。

其實這也是正常的,因為人都會害怕進入一個陌生的“挑戰區”,喜歡停留在自己的舒適區中。

而人的成長,就是逐漸把一些原來的“挑戰區”轉變成自己“舒適區”的過程。比如你此前是普通員工,做了部門經理是個挑戰,可幾年後你也適應了這個管理崗位,又晉升做了公司副總,那麼這個高管職位又是新的挑戰,再做幾年也許你也適應了高管的崗位,回頭看,其實一路下來,你自己不知不覺已經從量變到了質變,和過去的你完全不同了。

理解了這個心理適應過程,我覺得你就能夠更為坦然去面對這樣的事實,請把它看成是一種機會,而不是自身成長的威脅。

二、自信心都是在不斷解決問題中提升的

要説一個人有沒有自信心,我想誰都不可能剛生出來就自信心很強。

自信心,那都是靠後天的培養提升出來的,我十多年的工作經歷下來,覺得自信心其實就是在不斷解決實際問題中增強的。

比如有個很複雜的高難度項目,你以前從來不敢想象自己能完成它,所以這個問題就擺在那,是你自信心的一個障礙。

但是最近你被領導硬逼着去挑戰這個項目,通過你自己或者別人協同的.努力下,終於攻克了這個難關,那麼你的自信心就大大提升了!

這只是舉個例子,回到這個話題的內容,做領導崗位,你所經歷的難題一定大大多於做普通員工的時期,許多你意向不到的困難都會冒出來,也許和人有關,也許和業務有關,也許和錢也有關,總之夠你煩惱的了!

可做了這個崗位,把上述問題解決之後,我相信你的自信心肯定不會停留在原來的層面了!

三、為了做好這個崗位,你需要付出更多

你想要在一個領導者崗位上做成功,光是有信心還是不夠的,你需要做更多的努力去提升自己。

第一,加強學習,這裏的學習不僅僅包括業務知識層面的。我相信公司領導願意提拔你上來,對你的專業能力還是會有認可度。

其實做領導,更主要的還是一個綜合素質,比如做一個銷售部的負責人,除了懂業務和營銷以外,你還需要懂人力資源、懂財務、懂法律政策、懂戰略規劃等等。因為管理這件事,基本上就是圍繞業務、人和錢開展的,所以想做好該崗位,你必須不斷學習。

學習的途徑很多,如參加內外部培訓,自己自學,向其他領導學習請教等等。

第二,和你的團隊員工搞好關係。要管理一個團隊,得到大家的普遍擁護很重要,但凡職場上管理成功的人,下屬都很支持,俗話説“一個好漢三個幫”,講的就是這個道理。

第三,要以身作則,樹立自己的威信。有些人晉升做領導以後,自己一點改變都沒有,還是和過去一個樣子,那其他員工怎麼服你呢?比如説幹項目,那你就先帶幾次頭,把能力露幾手給大家看看,知道你的厲害以後,別人就服了。

第四,還要取得自己上級的信任。對下關係搞好還不夠,你也需要學會向上管理,多爭取上級給你的資源與指導,這樣才可以坐得穩。

第7篇

有人的地方就有江湖,勾心鬥角是很難迴避的,只要與利益掛鈎,紛爭就不可能停止。千萬不要覺得換一個地方就一定很和諧,但凡跳過幾次槽的人都有體會,你只不過從一個火坑跳到了另一個火坑裏去!

因為不管你善不善於鬥,都處在漩渦當中。你可以不善於“鬥”,但是不能失去“生存”能力!

1、職場勾心鬥角,你要做的不是逃避,而是適應職場上的勾心鬥角在哪裏都可能會存在,除非這公司就你一個人,否則有人的地方就會有利益和矛盾,你想要一個完全理想化、沒有勾心鬥角的辦公室太困難了!或者乾脆直白點説:那不存在。

並不是完全不行,有人就選擇跳槽,然而發現到了另一個辦公室依然勾心鬥角。還有人就裸辭在家了,這樣確實也隔離了職場環境,可以不參與勾心鬥角,但是一直在家不工作能生存的又有多少人?

想明白這個點,你就發現原來逃避這條路太難了,還是得面對現實的職場環境,要靠工作賺錢養家餬口的,就得學會適應,想辦法讓自己在勾心鬥角的環境中生存下去。

有個朋友,小王,之前給我説他剛去公司上班的時候,大家還挺和諧,沒有什麼表面上的爭鬥。但一年之後,明爭暗鬥就明朗化了。

那時候小王的部門剛經歷了調整,大家在工作上就開始有競爭和摩擦了。辦公司幾乎每天都搞得烏煙瘴氣的,小王也糊里糊塗的站了隊,結果被當了替罪羊。

那段時間,小王真的做的很不開心,也一度想要離職,因為他本來就不喜歡這些辦公室的鬥爭,就更別説去“鬥”了。

辦公室的勾心鬥角,時刻算計,並沒有長久的贏家,不過是此起彼伏,此消彼長。因為利益的關係,有抱團,有針對,時刻想着怎麼鬥贏別人,或是坑害別人,反而是最危險的。

不善鬥,説起來是件好事。堅守住自己的原則,既不要輕易站隊,陷入勾心鬥角的紛爭中,也不要輕易因這種算計而磨了自己的心志,而去一味忍讓,低頭。學會保護好自己,大家都是因工作聚集,也不存在多深厚的友誼,甚至連了解也不夠,堅守自己的原則,不該做的事不要涉及,不管是威逼還是利誘。

3、想在職場中生存下去,你可以不“鬥”,但不能缺少“心計”

所謂“心計”,並不是讓你去勾心鬥角,而是防人之心不可無,讓你學會如何在“勾心鬥角”的辦公室環境下更好地生存下去。

職場上,時時處處都有小人存在,他們人格卑鄙,損人利己,動輒溜鬚拍馬、挑撥離間、造謠生事,我們恨不得除之以圖後快!但是,心裏想想可以,千萬別衝動!

職場上,小人得志的例子很多,他們有着高超的社交手段。他們願意犧牲自己的尊嚴,用自己的人格去換取利益,他們會用阿諛奉承的方式去討得別人歡心,用誣陷詆譭的`方式對自己的競爭對手打擊報復。君子不屑做的事情,小人卻往往甘之如飴。

得罪君子,他們最多不與你往來,但是不會想着去害你,得罪小人,他們會想方設法讓你萬劫不復!

就比如在平時的閒談中,本來辦公室閒談,只是適當的調劑,但是,閒談歸閒談,不要去評論別人的對與錯,更不要參與到中傷他人或是無端猜測之中。輕飄飄的一句話,可能就會在小人添油加醋的傳播中,有着極大的殺傷力。也在不知不覺中給自己樹立了敵人。

面對小人,最好的辦法就是冷淡些,安靜些,踏踏實實做自己的事。或者你可以裝糊塗,表面樂樂呵呵,心裏把底線守好!

很多職場人非常聰明,這也是一筆很大的財富,但光是聰明如果沒有合理利用也等於零,有句老話“人怕出名,豬怕壯!”,其實是很有道理的,豬漲肥了就要被宰,人出名了就會讓嫉妒自己和別有用心的人算計。

真正聰明的人,都會深藏不露,不到關鍵時候絕不輕易表現自己,不讓別人眼紅,他們從不做“鶴立雞羣”的事。

人人都有虛榮心,人人都有攀比心理,千萬不要凸顯得比別人聰明,讓自己陷入眾矢之的,只有把光彩讓給別人,才能換來別人對你的認同、支持和幫助。

待人處事,千萬不要把別人看得一無所知。很多人都不喜歡採納別人的觀點,如果我們把同事看成庸才,只有自己才有真知灼見,這樣你很可能被團隊孤立,如果有辦公室爭鬥,第一個“鬥”的就是你。

也許你的才華非常出眾,也許你的能力非常突出,但如果不懂得收斂,在社會上是很難立足的,而且還有可能給自己帶來負面影響。

不管辦公室裏怎麼鬥,被犧牲的只有無用的棋子。在工作中,工作能力的高低,決定了自己的生存概率。一步一步提升自己的工作能力,遠比互相算計有用得多。

如果你是一家公司的技術骨幹,掌握了關鍵技術能力,那麼其他人想要勾心鬥角地排擠你,也沒那麼容易,因為你被排擠掉了,公司的損失就非常大,一來那些想排擠你的人不敢輕易行動,二來公司有領導肯定也會護着你,畢竟你身上都掌握了公司的”命脈“,你被”鬥“倒了,公司的希望都要沒了!

領導不傻,對於很多辦公室爭鬥,領導們不過是睜一隻眼閉一隻眼,但真正涉及到自身利益的時候,就知道誰堪大用。職場講究共贏,只有自身能力夠強,才能真正獨善其身。提升工作能力,鍛鍊核心競爭力,才是自己能夠依靠及利用的。

再退一萬步説,如果你真的不幸成為了公司裏勾心鬥角的犧牲對象,那麼你也不必有任何擔心,因為其他競爭對手會搶着來挖你,實際上真正損失的並不是你,而是公司,包括那些勾心鬥角之人。

但要是你沒有啥核心競爭力,總有比你更善於玩弄心機或者權術之人,今天可以保住自己的地方,不代表以後就可以一直保得住。

辦公室的勾心鬥角,多多少少都存在。要想沒有鬥爭,幾乎不可能。但要在其中生存下來,這並不難。堅定一些,理智一些,也認真一些。

第8篇

許多職場新人有個苦衷:不分場合示人微笑,人家覺得你沒個性;對同事有求必應,必然有某次因為能力或其他原因你“應”不了,人家便覺得你不夠意思,從而疏遠你;你心無城府地多次借錢給同事,他很快就心安理得習以為常,你倒是被逼入兩難的境地--討,怕傷感情;不討,白遭損失。所以,職場好人還是不作為妙。

1、真誠:爾虞我詐的欺騙和虛偽的敷衍都是對同事關係的褻瀆。真誠不是寫在臉上的,而是發自內心的,偽裝出來的真誠比真正的欺騙更令人討厭。

2、“愛人者,人恆愛之;敬人者,人恆敬之”:任何人都不會無緣無故地接納,喜歡我們。別人喜歡我們往往是建立在我們喜歡他們,承認他們的價值的前提下的。

3、創造自由的`氣氛:在同事交往的過程中,如果要使別人從內心深處接納我們,就必須保證別人在與我們相處時能夠實現對情境的自我控制。也就是説,要讓別人在一個平等、自由的氣氛中與我們進行交往。

第9篇

不管你們承不承認,人際關係就是決定職場成敗的關鍵。

而職場的人際關係,我將它理解為一句話,怎麼交朋友?很多人認為職場是一個競爭關係,這句話是也不是。

職場的確是一個競爭關係,大家在一個公司內搶奪着有限的資源;但是職場中不僅有競爭,還有朋友。什麼叫做朋友?就是那些能擁護你的人。沒有一個領導,手下沒有心腹,這些心腹就是他升官之前的朋友。

交朋友,乍一看十分簡單,説白了就是利益往來,或者是吃喝玩樂。可是,真的簡單嗎?我覺得不容易。

很多人,尤其是新人,為了搞好職場關係,剛進公司沒多久就開始請客吃飯。

畢竟有很多前輩們説了,酒桌才是增進感情的地方。但是他們只看了酒桌上是增進感情的地方這句話,卻不知道,不是所有人都喜歡酒桌的。萬一你請的人不喜歡喝酒怎麼辦?你這不是膈應人家?

有些人喜好吃,有些人喜好喝,有些人喜好唱歌。每個人的品性不一樣,只有瞭解了對方的品性,你才可以對症下藥,才能交上朋友。

當了解了對方的興趣愛好以後,就可以試探着接觸一下。這裏的試探,主要的目的是,看對方值不值得交往下去。

畢竟,我們交朋友的目的,是為了以後可以用得上;但並不是所有人都適合增進感情的。我就認識一個主管,他三天兩頭就要罵手下一個員工,罵得那叫一個狠。然後讓人啼笑皆非的事情是,那個員工每次被罵完,就會請這個主管吃飯。

我用腳趾頭想就明白兩人之間發生了什麼。明顯就是員工想要討好主管請他吃了一次飯,而這個主管卻來勁了,以為這個員工想要舔自己,讓他體驗到了當領導的樂趣,罵人都洪亮了一些。這員工以為自己做得不夠,連忙再次請好的,循此往復,就造成了今天的局面。

我們在職場中和一個人交朋友,最終目的是為了讓朋友可以在自己有難的時候,可以幫一把,可不是來捱罵的。

所以在試探時,發現對方是個扶不起的阿斗,我們就可以停止投入了,畢竟請客吃飯費錢,而交心也費力。

君子之交可以,但是當你有難的時候,也別想着人家能出手幫你,畢竟淡如水。至於好處分享,那就別想了,洗洗睡吧。只有真金白銀地花下去,才能交上朋友,或者説這朋友才靠譜。

可是,大家在交朋友的時候,千萬不要有着今天付出,明天就一定要有回報的想法。

真用這樣的'想法去交朋友,你是交不到任何的朋友的。即使交到了,那也是酒肉朋友,等你沒法供他們吃喝的時候,這朋友也就散了。

職場中交朋友,無非就是站隊,或者在未來可以提攜一把。所以我們要做的不是去爭取回報,而是全心盡力地投資。既然這個人能被你投資,那麼他一定不是個傻子,所以他一定知道你的目的。

就以吃飯來説,你連着請他吃飯,並且每一次都很熱情地款待他,而且能讓他每一次都心滿意足地離去。那麼你交朋友的目的就完成了。不用你開口提要求,他自己就會回家去想,到底有什麼地方可以幫你一下?畢竟吃人家嘴短,拿人手短。而這不就是你在職場中交朋友的目的?

上述所講,對於職場來説是九牛一毛,但是這幾個道理卻是很多人工作許久都悟不出的東西。

要知道,最難把握的永遠是人心。只有不斷地投入進去,不斷地吃虧,才有可能真正地成長。

第10篇

關於人際關係的話題,每個人的認識都是不同的,尤其是剛剛踏入社會的人來講,對於人際關係的認識可能比較淺薄,覺得只要有了利益關係,就能夠獲得良好的人際關係,事實上這種認識的確是比較偏激的,而對於踏入社會實踐,超過10年以上的人對人際關係的認識,一定會更加的深刻,事實上,人際關係從本質上是人與人之間從經濟利益的往來到人情關係的積累從而建立起來人與人之間的一種認識和感知,真正的人際關係,一定是緊緊的抓住下面這5樣東西,才能夠讓你的人際關係變得越來越好,從而對你的事業有越來越大的促進作用。

這是我們對待人際關係的基本態度,有一句話説的很好,心誠則靈,如果你心裏面很虛偽,沒有給別人安全感,你和別人之間的關係就不可能得到改善,甚至會還會讓別人心裏面加重對你防範的意識,所以我們的態度首先必須是真誠的`,我們的心首先必須是透明的,我們對別人的好首先必須是真實的,用我們的真誠來打動別人,而不是用各種各樣的套路去忽悠別人,牢牢抓住這個字,你的人緣就不會太差,你的人脈關係也會漸漸的建立起來。

所謂的緊就是緊密,就是經常來往,就是不斷的產生交集,不管是經濟利益上的來往,還是人情之間的來往,只有你們之間的關係更加的緊密,才能夠加速彼此的瞭解,才能夠增進彼此的認識,我們在做這個動作的時候,大家一定要收放自如,不能夠把所有的時間和精力,都保持和大家緊密的關係上去了,而忘記了自己的事業,而忘記了自己是幹什麼工作的,這只是自己業餘捎帶的,為了工作上的需要,為了和大家交往上的需要,業餘的時間才去搞人際關係,如果把工作變成了搞人際關係,那可是得不償失的。

人與人之間,真正人際關係的破壞者,一定是自己的小心眼,一定是自己的胸懷過於狹隘,自己的心胸過於狹窄,為了別人説的一句無意識的畫耿耿於懷為了別人,一個無意識的動作,自己跟人家計較半天,這樣子和人打交道是不行的,沒有幾個人願意和你交心,你也交不到幾個好朋友,就談不上自己的人際關係,所以人際關係好和壞和你的胸懷有密切的關係,能夠放寬自己的心,能夠寬容別人的錯,能夠接受別人的不足,只有這樣才能夠理解人際關係的本質到底是啥。

這也是考驗一個人的地方,如果不懂得謙讓,如果不懂的,給別人提供方便,如果不懂得主動的去幫助別人,主動的去走進別人的工作和生活,你是很難和別人建立起聯繫的,即便是有一些聯繫,也僅僅是偶然的,所以在處理人際關係的時候,你得到的少,最後就是得到的多,也許大家心裏面比較迷糊,明明得到的少怎麼最後得到的多呢,實際上這就是有一個理念的問題,你只有學會吃虧理他,才能夠真正的讓別人發自內心的佩服你,讓別人發自內心的承認和你之間良好的關係,這樣你和大家之間的人際關係才會更加有粘性,才會可靠才會牢靠,否則的話根本不叫人際關係,僅僅是人家認識你而已。

我們經常説的委曲求全,用到人際關係裏面是恰到好處的,我們不能夠苛求別人和我們一樣的善良,我們也不能夠要求別人和我們一樣大方,我們要做的就是寬容別人的不足,原諒別人的錯誤,哪個人不受委屈呢?受委屈,是人生當中的必備品,別人不可能按照你的意願生活,也不可能按照你的方式過日子,更不會按照你的想法去採取行動,所以人際關係是多樣性的,只有包容才能夠容得下別人,只有容得下別人,別人才會容得下你,這是一個彼此相互的過程,離開這樣的一個過程,你的人際關係一定是空中樓閣。