本文是關於周例會工作彙報演講稿的分享，包括演講稿的主要內容和結構，以及如何撰寫一份成功的演講稿。本文旨在幫助讀者更好的準備和呈現他們的周例會工作彙報。
第1篇
2、提高公司各部門執行工作效率，追蹤各部門工作進度。
4、協調各部門的工作方法、工作進度及人員的調配。
2）會議主持人：公司總經理，總經理若因公出差無法主持時，則由副總經理或指定人員代行主持。
3）會議參加人：副總經理、行政經理、各部門經理。
① 各部門經理分別向總經理提交上週工作總結及下週工作計劃。
② 各部門負責人對上週工作計劃落實情況進行彙報，行政經理針對計劃完成情況進行考核。未完成計劃任務的詳細説明原因，並根據考核標準進行考核；對完成有困難的工作集體協商，並尋找具體解決辦法。總經理根據部門提報計劃，安排、佈置本週工作任務，明確各項工作的具體承辦人、完成時間及指導部門間相互配合。
③ 對工作中出現的問題及時跟蹤改進，對工作中的失誤找出原因並及時改正、總結。
① 落實部門成員每週工作計劃與上週總結，督促工作按時完成，並佈置下步工作任務。 ② 部門工作有進展難度時，向相關配合部門提出協助請求，並集體討論解決，使各項活動按照預期目標有序進行。
③ 對涉及部門配合、支持，對項目進度有一定影響的問題集體探討，集思廣益，尋求解決問題的方法。不能達成共識時，由總經理裁決。
周工作計劃的實行，可以增強各部門工作計劃性。各部門要在每週五詳實的彙報本週工作總結，周密地編制好下週的“周工作計劃”，由部門經理總結後於每週一例會公佈。 注：例會應本着簡短務實，解決實際問題為原則。
1）考核以周計劃完成情況為標準，由部門經理負責彙總報告。每週按時完成計劃者予以表揚，連續一個月完成任務者給予100元/人的獎勵。
2）每週未完成任務者視情況處以罰款，考核實行連帶責任制，即責任人無故未完成任務，由部門經理及責任人共同承擔責任，按照責任大小處以20-100元罰款，由部門經理及責任人共同承擔，以此激勵員工按時完成任務，發揮積極性。
3）公司整體員工要接受考核通報工作情況，力求公平公正。
四、本制度由綜合辦公室制定，解釋權歸綜合辦公室，自頒佈之日起生效。
第2篇
我所分管的部門主要是外聯部與文藝部！這兩個部門這學期的表現我還算滿意。先説文藝部，文藝部全是我們學生會的才女我可以稱得上是才貌雙全啊！當然他們每個人都有自己的拿手絕技！呵呵由於我們文藝部的才女和我們的大藝團的職責幾乎相同，再加上他們幾乎全是大藝團人！所以在大藝團的事情可能要更多一點！因此在學生會鍛鍊的機會少了一點！但我們不能説他們沒有能力,例如在上次元旦晚會上我們可以看到他們確實做得很不錯，而且他們做事非常積極，有好幾個人給我打了好多次電話讓我給他安排點事情做，但由於這邊確實很少有適合才女們的工作，給你們鍛鍊的機會少了點！所以我下學期的工作重點之一就是多給你們一點鍛鍊的機會！總之我們的文藝部是很值得表揚與學習的！
再説説我們的外聯部！外聯部在上學期的工作做得不錯，幹什麼事情都很積極！不管是拉贊助還是和其他的部門合作搞活動，表現的都非常的不錯，這一點是值得肯定的！但外聯部卻忽略一個問題，那就是與其他學院的一個溝通與聯繫做得不是怎麼的完美，雖然也有，但是遠遠沒有達到讓其他學院外聯部認識你們每一位，和他們稱兄道弟！我在剛開學的時候讓每一位外聯部的成會員去自己收集其他學院的主席，外聯部成員的信息！目的也就在這。你首先要認識他們才能與其他學院建立更好的關係！當時你們只把這些信息收集到了，但是能和他們真正建立關係的有多少？你們自己清楚！所以這應該是外聯部下學期工作重點之一，林外就是在這學期的幾個活動中我看大家的積極性沒有以前高了，可能是你們感覺總是讓你們幹一些苦力活，或者總讓你們幫助其他的部門做些事情！但我要説一句，“能者多勞”，我們外聯部在學生會裏面無論是什麼活動，我都要你們衝在最前面，因為你們是強者！因為你只有把這些我安排你的事情全做了你 才有可能從中間收穫到東西!不論是多失少。只有你經歷了你才知道等以後讓你承辦活動，你應該怎麼安排，什麼事情該交給誰去負責！所以希望你們保持以往的幹勁，再接再厲以更加積極地態度幹好你們的每一份工作！相信你們一定能從中學到你想要的東西！
第3篇
3、已完成“工程座標定位測量”工作，並向甲方及監理單位提交了審核申請；
6、開工前準備工作已基本就緒，鋼筋、混凝土、機械、人員安排已基本到位，場地平整、規劃等工作已基本完成。
1、計劃下週開始衝樁作業，具體試樁時間由各方協商後確定；
2、3c棟開始，再進行施工通道、北側大門處衝樁作業。然後開展洗車槽、沉澱池、水池等施工；
3、將已備齊的備案資料報送質檢、安監等部門，爭取儘快完成報建手續。
1、變壓器防護材料已到位，因電業部門未提供停電作業條件，所以無法施工，望甲方協調相關部門，儘快安排停電作業時間；
2、望甲方儘快協調有關部門審核“工程座標定位測量”記錄表，便於下一步工作；
4、請甲方及監理單位能及時回覆我項目部所發的聯繫函，以便我們順利開展工作。
第4篇
武漢飛虹建設監理有限公司 二環線水東段監理ⅱ標項目監理部 2010年11月14日
2、對現場安全文明施工進行監督，對不佩戴安全帽的工作，不讓進場作業。
3、送砼試件36組至市政質檢站進行試驗（主要為樁基試件，一根樁送樣2組）。
計劃完成鑽孔灌注樁10根，主線承台2個，匝道承台5個，主線墩柱1個，匝道墩柱2個。超前大管棚完成100%。
1、關於關鍵線路主線橋90#樁頂架空電線、95#中北路花壇高壓燃氣管道、96#墩橫向湖心亭電線等，目前還未展開遷移工作，且已影響了主線橋施工。而關於非關鍵線路因中北路北側建材大市場仍未拆遷，導致a、b、d、e、f匝道樁基大部分無法施工。
2、因項目紅線徵地及其他原因，本週施工天數為3天（6日到8日夜間），停工時間為4天（從9日到12日，該停工時間仍在繼續）。其中在13日上午，因當地社會人員到現場阻礙施工，並同項目部人員發生了肢體的衝突，而後又造成項目部人員受傷，導致施工無法繼續。
3、目前施工單位已上報了停工期間的現場技術人員以及設備的停工清單。對該問題，監理部將會同“三方”按合同條款認真研究並商討該事宜。
主要對現場工序施工，按設計和規範進行驗收，對重點部位和重點工序進行全程旁站，發現質量、安全隱患及時督促整改，因本週施工受阻，主要強調施工單位加強對現場設
2、加大對下設作業隊的管理力度。篇2：周例會彙報材料 南水北調東線一期工程魯北段 小運河工程
（1）土方工程：（開挖、回填長度、樁號，成型長度等） 本週由於老河道未按預定時間停水，土方工作面未按計劃全面開工，本週主要進行了渠道土方開挖、填築施工，本週無成型段。
（2）襯砌工程：（施工樁號、長度，成型長度等） 本週主要進行襯砌實驗段人工削坡、襯砌設備安裝等工作，暫無成型段。 （3）建築物開工及進展情況
本週新開顧莊南生產橋。主要進行郝路口上游右涵閘水泥土換填施工，郝路口上游左涵閘地板鋼筋制安施工，顧莊南生產橋灌注樁施工，王莊東生產橋附屬涵閘、杭海西南涵閘、郝路口東涵閘降水井打井、降水施工。
本週進行了新開挖段渠道降排水施工1617個台班，崔莊倒虹吸變壓器架設等工作。
7、本週未完成原因及擬採取的措施 （1）未完成的主要原因
本週計劃未完成原因有以下幾點： 1）老河道未徹底停水，造成建築物、老河道段無法全面施工； 2）施工用地未交付，影響我部施工；
3）公路橋、崔莊倒虹吸施工許可未下發，導致這些建築物無法施工； 4）天氣原因，由於上週降雨影響（28日降雨，影響2天），造成土料含水高，影響渠道土方施工；
（2）擬採取的措施 1）抓住晴好天氣，精心組織設備人員，提高工作效率，在條件具備的情況下加大設備人員投入，充分儲備防雨物資，在雨後以儘快能復工，強趕工期，最大程度把能施工的施工項目往前推進。 2）根據後續沿線用電解決情況，建築物將逐一開始施工，多工作面平行施工，適時聯繫落實施工隊伍進場，確保施工進度不受影響 3）多開施工工作面，合理安排人員、物資，科學管理，流水化施工，以提高工作效率。 4）制定各施工區段的周施工任務，採用獎懲制度，以提高施工人員的積極性，發揮技術管理人員的主觀能動性。
5）加大溝通力度，以便我部永久、臨時用地儘快交付。
①2011年10月02日完成郝路口生產橋左涵閘基礎開挖驗收，郝路口生產橋左涵閘墊樑鋼筋模板驗收，郝路口生產橋左涵閘墊層驗收，均通過驗收。
②2011年10月04日完成右堤27+600～28+200堤基清理驗收，通過驗收。
③2011年10月05日完成右堤31+600～31+800堤防回填第一層，右堤32+000～32+200堤防回填第一層驗收，通過驗收。 2）原材料進場驗收及檢驗情況
②砼工程：試塊取樣19組；檢驗到期試塊21組，均合格。 3）質量分析 本週無質量問題。
2、安全管理情況 1）10月3日，十五局及公司領導蒞臨項目進行質量、安全、節能減排及科技綜合檢查，主要對施工現場和內頁資料進行細緻檢查，對項目前期工作給予很高的評價，同時提出了幾點指導性建議，確保安全生產。
2）安排專職電工分片對臨時施工用電設備和電氣、用電線路等進行監管。 3）對新開挖涵閘基坑進行安全防護，現場作業人員安全防護用品佩戴齊全，現場施工正常有序進行。 4）9月25日，項目生產副經理和安全環保部主任一併對工程全線進行安全大檢查，檢查中發現一處違章作業，現場進行教育和指正，要求作業人員一定要杜絕“三違現象”，確保安全生產。
5）堅持每天對交通運輸車輛進行安全檢查和記錄。 6）認真組織學習上級來文，並落實貫徹文件精神和指示。 7) 本週進行安全生產大檢查1次，日常安全檢查5次。 8) 本週安全生產運行良好，無任何安全生產事故。
1、本標段臨時用地（施工用地）沒有交付，影響我部施工（詳細臨時用地見附件）；篇3：監理周例會彙報材料002 洪濤裝飾例會彙報材料
工程名稱：餘政儲出【2012】51號地塊1#-5#樓裝飾 編號：002 篇4：監理員周例會彙報材料
上海綠地建築工程有限公司 編制日期：二〇一一年二月二十三日
餘76m。污水管道安裝至pd3-15(k2+323)，完成545m，剩餘262m。雨水管道鋪至yd3-19（k2+442），完成664米，剩餘174m。
西側k2+312—k2+812 段目前受拆遷影響咱不能施工。 西側k1+778-k2+010污水管道已完成安裝。pd3-2 3 4號井已完成砼澆築
西側k1+778-k2+010雨水管道已完成安裝。 雨水管道dn600管頂50cm中粗砂回填60米。 雨水管道px3-2 px3-3 px3-3 px3-4 px3-5井模支護完成。 k2+040 預埋過路給水管。k2+210預埋過路給水管。
東側已開挖至k1+560,完成151m，距嶽北街剩餘552m。 pd3-15 pd3-16 pd3-17污水檢查井砼澆築完成。 dn800已完成安裝 中粗砂回填60米。
施工單位機械設備配置統計一覽表 日期：12年10月19日至10月26日
1、對路基三七灰土壓實度檢測，壓實度符合圖紙設計要球。
3、加強對雨污管道材料進場的監管，確保下管溝管子無損壞其他等。
4、抽檢西側雨污管道素土回填第七步完成，壓實度為90% % 92%，符合設計標準。（18日）
5、k1+960-k2+460控制標準 30cm天然砂礫 20cm 4% 灰土，20cm三七灰土。18日）
6、yd3-16-yd3-20 閉水試驗15:00閉水 16:00測試合格（18日）。
7、東側雨污管道素土回填第5步完成，現場測試壓實度未符合標準，責令現場重新碾壓。（19日）
8、西側pd3-8 pd3-9 墊層現場發現未振搗，責令現場整改。（19日）
10、k1+805-k1+990 管道不順直 責令施工單位現場整改。（22日）
11、px3-1+11m+13m 管道砸壞，通知施工單位現場整改（22日）。
12、k2+000-k2+240 路基虛鋪厚度過高，現場責令整改（23日）
2、場地材料按平面佈置圖和文明工地標準要求堆放。
福建中建恆源建設管理有限公司 洋埭變配套110kv出線纜土建部分監理部 2016年01月11日
1、對現場安全文明施工進行監督，對不佩戴安全帽的工作，不讓進場作業。
五、質量管理工作情況彙報： 1.上週施工現場從施工的總體情況來看，基本滿足設計和規範要求，樁基礎施工清孔到位灌注混凝土，所用的鋼筋水泥原材料都經過送質檢站鑑定。
1.本週施工過程中，安全生產狀況基本良好，發現少數不佩戴安全帽現象，希望施工方予以重視，及時改正。現場堆放材料整齊，做好圍護做到文明施工。
七、本週監理總結 主要對現場工序施工，按設計和規範進行報驗，對重點部位和重點工序進行全程旁站，發現質量、安全隱患及時督促整改，因本週施工進度緩慢，主要強調施工單位在施工時質量為前提，做好工序報驗。
第5篇
1.從上週例會的12月2日至12月7日計六天時間，我司完成18根樁，截止到12月7日項目累計已完成49根樁，現餘下15根樁尚未施工。在施工過程中我司嚴格抓好過程控制，每道工序都按設計圖紙，規程、規範要求執行，隱蔽工程驗收都有監理旁站。而對於上週例會關於打樁施工人員不足的問題，我司已增加人員滿足施工要求。
月2日到3日，即周例會後，我司立即安排人員對施工場地周邊臨時圍擋進行拆除重做，按照橫平豎直，總體成一個矩形的會議精神進行圍護，並在場地內側加設繃繩及鋼管斜撐，使臨時圍擋更加牢固，並且使總體美感得到很大提升。 3.施工場地內各個機具雜物按照要求定置化擺放，對電纜進行架空，場地南面施工後棄用的泥漿池已回填，由於施工堆土，場地出現的高低不平現象於12月4日利用鈎機進行平整後，景象已大大改善；場地內原來由於灌注混凝土造成泥漿外溢，使場地變得泥濘不堪，在利用鈎機對場地進行清理的同時，派專人現場專管，禁止泥漿外溢；現場圍擋的彩鋼板用人工進行二次清洗，現場公共衞生間派專人每天進行清掃，場地保持乾淨整潔的文明施工現象得到顯著提高。
1．如若開工正常且混凝土供貨商供料及時，按現每天施工3根樁的進度，餘下15根樁，我司計劃在12月12日完成。
2．業主選定的檢測單位12月5日已到現場查看，檢測人員明確表態：相關檢測工作只能在開挖土方，破除樁頭後進行。待土方施工單位進場挖土，開挖到設計樁頂標高後，我司計劃用5天的時間，完成全部樁頭的破除工作。
設計圖紙局部樁位的正式變更至今仍然沒有得到，現只是通過電子郵件得到設計單位的電子版變更圖，但由於我司已於2010年11月17日按業主要求進行樁施工，現設計變更與業主原計劃變更樁位有出入，請相關單位對此圖複核、定奪並及時完善同時相關手續，以免延誤後續施工，同時，增加工作量按實際計算。
第6篇
2、藝術樓、學生宿舍二期相關技術交底，游泳池施工組織設計及相關技術交底；
1、完成了學生宿舍腳手架方案討論，得出一個經濟適用的方案
2、完成李艾學生宿舍排污排水的初步方案的討論，預先解決了後期難題；
2、完成了藝術樓、學生宿舍二期施工組織設計和相關技術交底文檔，等班組進場；，
3、完成了大門初步方案設計框架，正在準備組織討論；
4、完成了教師公寓户型的初步落實，設計院相關人員待進一步優化；
5、完成了體育館方案討論，初步想把方向旋轉90度，正在與設計院交流，其他細節方面正在審閲。
6、完成了藝術樓室外總平綠化的初步方案，以備藝術樓擋土牆施工。
8、完成了28米大道行道樹栽種的位置，正在購置樹子；
開年設計院工作事宜很多，政府相關部門會議也很多，推進緩慢。
1、設計工作前，領導層向技術部下達設計任務書，明確設計方向和目標；
第7篇
1、5#樓筏板鋼筋開始綁紮，塔吊基礎砼澆築完畢，計劃下週筏板鋼筋完成50%，5月30日~31日安裝塔吊。
2、6#、7#樓防水保護層澆築完成，筏板鋼筋製作完成30%，計劃5月27日開始綁紮鋼筋，塔吊基礎25日下午澆築砼，31日~6月1日安裝塔吊。
3、8#、9#樓基底清理完成，計劃5月27日早澆築墊層砼。
4、施工場地硬化完成60%，計劃5月25日晚澆築主道路砼。
1、我項目部筏板Φ14封邊鋼筋在六公司鋼筋堆碼場地內，被數噸鋼筋壓至最底下，須儘快騰挪出，以便我項目部筏板鋼筋施工。
2、經過與六公司商議，大門口主馬路我項目部計劃5月25日晚18點澆築馬路砼，5月28日早上8點才能上車投入使用，此期間為砼養護時間，不能上車，六公司須在馬路砼澆築前將施工場地內車輛協調好。
3、經過我項目部施工現場勘察，洗車台只能安裝至主馬路下口南側，大門口場地有限不能安裝洗車台。
樓塔吊，施工臨電須進場到位，以保證塔吊安裝期間的正常用電。
5、現9#樓裙樓基坑已按設計圖紙開挖至基底標高，噴錨支護完成。接設計院通知，9#樓裙樓地下室由一層變更為兩層，但具體基底標高未定，9#樓基礎墊層5月28日計劃澆築，待墊層澆築完後裙樓土方開挖就存在很大難度，影響8#、9#樓施工進度。
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