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教學管理培訓心得體會6篇 提升教學管理效率,從培訓心得開始

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教學管理是教育工作中至關重要的一環,對於提高教育質量、提升教師教育水平具有重要意義。因此,進行教學管理培訓至關重要。在教學管理培訓過程中,我們需要不斷總結經驗、發現問題,並及時加以解決,提高自身的教學管理能力。

教學管理培訓心得體會6篇 提升教學管理效率,從培訓心得開始

第1篇

在28日的培訓中,林藩老師為我們講授了教育方案研討設計的問題。剛步入工作崗位,有時候對於教研活動時要聽課、評課、觀課會無從下手,甚至都會覺得每個人都上得很好。在聽了林教授的講座後,頓時清晰很多。他從評課的目的,評課的依據做了説明,提出評課中的“八觀”:一觀主題,即教學主題;二觀教學設計,呈現方式的動態與靜態;三觀課型;四觀教師;五觀板書;六觀作業佈置;七觀學生;八觀效果。聽了他的這“八觀”觀課方法指導,我如醍醐灌頂,為我以後的聽課、評課指明瞭方向!

通過學習使我知道了課堂提問,就是教師在課堂上有目的的設疑,以引起學生積極的定向的思考。它是師生的教學過程中進行信息反饋,順利完成教學任務的一個重要手段。課堂提問要講究新穎有趣。同樣一個問題,老是“舊調重彈”將會令學生感到枯燥乏味。如變換一個角度使之新穎奇特,那麼學生就會興趣盎然,思維活躍。課堂提問要靈活多樣,不同方式的提問,效果是不一樣的。教師在提問時應根據不同層次的學生做到直問與曲問相結合,正問與反問相結合,明問與暗問相結。課堂提問要及時調控。對問題提出後學生不同的反應實施問題調控:如學生一聲不吭時就要來點啟發、點拔;學生回答文不對題,答非所問時就要撥亂反正,回答的雖沒有錯,但與預想的答案還有一段距離時就要進一步誘導。

課堂提問也是一門藝術,我們必須做到精心設計,耐心聽取,正確評價,使每個學生具有積極的參與意識,保持高漲的學習情緒。使教師的教與學生的學能緊密配合,使學生的主體作用與教師的主導作用都得以充分發揮,使課堂氣氛活躍,從而提高課堂教學的質量。

導入技能與提問技能有密切的關係。通過提出問題的形式進行導入,是導入的常用方法之一。導入經常和提問結合在一起,導入時的提問有時不需要學生進行即時的回答,而是讓問題伴隨着學生的學習過程,逐步明瞭。

教師要明確導入技能教學的目的,無論採用何種導入方式都要明確教學目標,服從於教學任務和目的,圍繞教學和訓練的重點。使導入成為學生實現教學目標一個必要和有機的組成部分。

導入在教學中具有非常重要的作用,有利於激發學生的興趣,我會在以後的教學工作中,不斷提高自己的導入技能。

緊接着在29日的聽課評課中,我被其中那些真實的'案例深深感染,被先進的理念深深折服,感觸頗深,下面就與大家進行一下交流。

講解技能的鋪開展述,讓我明白它們幾個要素間的聯繫,以及在課堂上哪個地方適宜用講解技巧。視頻中運用了不少的教學案例,每一則都給我很大的啟發。案例生動闡述了教學技能。引導我在課堂的教學。通過對案例分析的學習探討,讓我從課堂上找到自己的不足,指明教學方法、恰當選擇、提高教學能力。因為受到課型的限制,老師只有短短十五分鐘的時間,須儘可能的揚長避短,充分展示出自己的亮點!雖然全程並沒有學生參與,但是必須假設學生參與講解過程的情境,並充分體現學生的主體地位,讓學生閲讀、練習、討論、探究、實踐,回答問題,發表意見等,讓這堂課生動而熱烈。在國小語文《燕子》這段視頻中,林藩老師強調教師運用的簡筆畫的特長,充分的為學生描繪的一幅生動的春景圖,這是值得肯定的,但與學生的互動過少,沒有很好的體現出學生的主體地位,教師應化被動為主動,讓學生主動的去學習,去體會感悟!聽罷,我驚喜的發現,這一點和我的想法居然不謀而合!

通過教學語言技能的學習,使我明白教師與學生溝通的時候,語言要生動,表情要親切自然,精神要飽滿,聲音要洪亮,在講解知識性問題的時候,應詳細明瞭,便於學生理解。講解過程中須注意過渡的問題,不能生硬。教育無痕,要讓學生在潛移默化中感知文本,體會作者思想,碰撞出激情的火花。在中學語文《小石潭記》中就很好的體現了這一點。教師應用肯定的語言激勵學生,表現出的是態度認真,真誠,是善於與學生交流的積極情緒表現。教學實踐證明,教師用這樣的溝通語言作用於學生,學生則精神振奮,積極學習,求知慾強,喜歡接近教師並提問,並善於聯想、想象,表現出思維的活躍。教學必然有好的效果。

作為教師,應加強教學技能的學習和訓練,並在教學中有效的利用這些技能,使其更好地為教育教學服務。

教學管理培訓心得體會6篇 提升教學管理效率,從培訓心得開始 第2張

第2篇

教學設計是現代教學理念與教學實踐的中介與橋樑,與教學改革相伴產生和發展,教學設計以學生為主體,以教學過程為對象,為教學實踐提供一種策略、實施方案、或操作規程,是實施有效教學的關鍵。

傳統的教師備課,是以教案為標誌的,教案的編制又按照統一的模式突出“三備三寫”,即“備教材、備教法、備學生”和寫“學期計劃、單元計劃、課時計劃”,始終捍衞着以教師為中心、以課本為中心、以課堂為中心的觀念,守着自己的傳統經驗不敢放手,憑藉自己的主觀臆想,認為“我都給你講了多次,你還不懂?”學生的知識是教師給予的,教師傳授多少知識信息,學生就應該獲得多少知識信息,完全忽視了學習過程中學習者的自主建構,沒有意義的建構,不是有效的教學,有的學校更是將教案統一標準或模式,要求同年級同學科任課教師之間,要統一計劃、統一內容、統一目的、統一方法、統一評價等,更是把教學活動的主體一一學生放到了腦後,作為一種沒有生命的知識容器,完全失缺了創新意識、創新精神、創新思維的足夠關注。

教學設計是提高教學質量的重要手段,是指導教學實踐的一門教育實用技術,是聯繫教學理論與教學實踐之間的橋樑,教學設計的內容包括教學目標、教學策略、教學過程和教學評價四個方面。其中,教學目標設計又是教學設計中的關鍵一環,課堂教學目標作為課堂教學活動將要預期達到的結果,對教學活動起着導向、激勵、調節、檢測、評價的作用,是教學活動的出發點和歸宿。因此,只有確定了科學、合理、良好的教學目標,教學設計才有意義,實現有效的教學才會成為可能。

要保證課堂教學目標的實施,一方面需要廣大教師根據課程標準的'要求,在充分了解學生實際情況的基礎上,發揮集體備課的優勢,精心設計出學生應該達到的目標體系,這個目標體系,以學期為時間單位,以一冊教材為內容單位,教師精心設計、制定的,教學目標要細化到每個單兒、每節課,它既包含知識與能力,也包含過程與方法、情感態度與價值觀,每個學校可以根據各自的實際情況,在教研組集體備課的過程中,制定出本學校、本學科的教學目標,在統一的教學目標的基礎上,教師也可以根據自己的教學特長以及學生的情況,將教學目標更加細化為教學目標的落實打下基礎,在制定學期教學目標的過程中,要防止不顧學生情況的“閉門造車”現象,也要防止片面強調教學個性而由教師隨意制定教學目標的“各自為政”的傾向。另一方面,應該將教學目標轉化為學生的學習目標。學習目標,是教師根據教學目標而制定的、讓學生通過學習達到的結果或發生的變化。在過去,教學目的只有教師自己知道,教學、評估等主動權都操持在教師的手中,現在的教學目標制定出來後,也不能只有教師知道,如果教學目標只停留在教師的備課本上,只有教師知道學生應該達到的要求,而學生本身處於盲目的狀態,學生就不能夠知道自己應該通過學習達到什麼樣的要求,就無法進行自主的學習和發展,只有將教學目標轉化為學習目標,讓學生切切實實明確自己應該達到哪些要求,學生才會掌握自己學習和發展的主動權,教師應該給學生講明學習目標的重要作用,對學生進行指導、跟蹤調查訪談,進行個案研究,督促學生學會利用學習目標,檢查評估自己的學習情況,使他們真正步入自主學習的軌道。

教學目標在教學中如何展示,何時展示,既是一項教學技術也是一門教學藝術,此處不在贅述,設計好評價程序和工具,是落實教學目標、檢測學習目標的至關重要的一個環節。過去,我們將命制試題看成是一項比較簡單的工作,缺乏科學的程序,更缺乏考試後的科學分析和反思性總結,不論是用什麼試題來考試,我們都將學生的成績作為對學生評價、排名的最主要依據,而很少有人去質疑試題本身是否科學,更沒有人去研究這套試題的效度和信度如何。筆者認為,在新課程實施的過程中,必須加強評價工具或標準的科學化。在檢測之後,要對檢測工具進行信度和效度的分析,應用統計學的方法分析標準差,看到分數分佈的離散程度,對教學進行及時的反思,根據試題中具體的題型、題目,進行科學的歸因分析,找出自己教學的不足,以及今後的對策。

第3篇

通過對教學常規管理的學習,我們一定嚴格要求自己,按照要求,力爭學有所得,主要表現在以下幾個方面:

通過對教學常規管理的學習,我們對新學期的教學常規管理工作有了新的認識。我認為新學期教學常規工作的首要任務是新課改要求下,積極貫徹新課程理念。在這個前提條件下,認真領會教學常規實施細則,我們只有理論聯繫實踐,行動上才能跟上步伐。

1、實行常規管理的重要目的是維護學校良好的教育教學秩序,的行為習慣。而習慣的養成來自於“時間”,沒有切實可行的規章制度來約束,便沒有長期一貫的堅持執行,沒有一視同仁的嚴格要求,良好習慣的養成就會落實到實處,如我校制訂了客觀公正的量化考評制度,在制度面前人人平等,全體教職工都能自學的遵守從而形成自然有序的工作氛圍。我認為只是一種手段,它是一種宏觀上的要求,一種客觀的`、理性的教學常規的制度。

2、做到工作與考核離不開。工作到哪裏考核就到哪裏,考核是工作做的是否到位,工作質量如何的一種評價方式,沒有一個標準的工作考核方案,就很難評估工作效率和工作質量。應此我們認為制定各項規章制度是非常重要的,並做到全面細緻。

三、教學常規管理的安排、落實、檢查。

教學管理工作是學校工作的中心環節,應此我們認為我們要經常強調教學常規管理,工作如期落到具體、落到人、檢查及時、檢查到位,發現問題及時整改。如果我們疏忽教學常規管理的任何一個環節,教學管理容易變成癱瘓,教學活動很難正常有序進行,教學質量根本談不上。

1、認真鑽研教材、認真備課,做到心中有數。上課時,對所有的知識點做到了如指掌,傳授時才能做到遊刃有餘,這樣,學生就會在心裏佩服你,就會喜歡上你的課,上課時也會認真聽講。

2、認真組織安排有骨幹教師和經驗豐富的老教師的帶頭下開好每週教研活動,相互學習,相互促進,取長補短。

3、組織好每期考試工作。並考後做好試卷分析和教學質量評價。

通過這次的培訓深刻認識我們的教育目標應該是全面實施素質教育,推進課程改革,轉變教育思想,面向全體學生,加強學生思想品德教育,重視培養學生的創新精神和實踐能力,為學生全面發展和終身發展奠定基礎,努力培養造就有理想、有道德、有文化、有紀律的一代新人。應此,做好教學管理工作是學校工作的重中之重。

第4篇

最新整理《新課標》中指出,動手實踐、自主探索與合作交流是學習數學的重要方式。每個學生的個性發展都有獨特性,每個學生都有自己的需要、興趣和特長,都有自己的認知方式和學習方式,小組合作學習為滿足每一個學生的個性發展的需要創造了廣闊的空間。因此開展小組間的合作學習,能夠實現優勢互補,培養學生的合作意識,給每一個學生創造主動參與學習過程的機會,促進學生的個性發展等。那麼,在教學中如何進行合作學習,怎樣才能在數學教學中更有效地開展小組合作學習呢?以下是我在教學過程中的一些見解。

一、合作學習應正確處理好組內優生和學困生的關係

小組合作學習的目的是要人人蔘與學習過程,人人嘗試成功的喜悦,但是,如果處理不好優生與學困生的關係,非但達不到目的,相反會加劇兩極分化,從而優生更優,差生更差。為此,可採取以下處理方式。

首先,要做好學困生的.思想工作,鼓勵他們積極動手,大膽發言,勇於説出自己的意見;其次,在組內安排他們優先發言,讓學困生先説出最容易想到解題策略,使他們體驗成功的快樂;再次,要求他們認真聽取別人意見,聽完再動手操作,細緻分析一下過程;最後,教師應重點指導學困生學習操作活動,瞭解他們的學習思維狀況,幫助他們解決操作困難。

教師要通過恰當的方式多鼓勵學習有困難的學生多思考、多參與、多發言,保證他們容入小組討論中,同時,既要為學有餘力的學生提供機會發揮潛能,也要特別注重學生的合作技能培養。在合作學習中,學生要善於接受異質的組員,能夠接受不同個性、不同水平的組員在一起合作;要善於傾聽他人的意見,特別是不同的意見,並積極思考;能對別人的觀點提出疑問或建議,能圍繞發表意見同學的思路積極思考;樂於幫助其他,共同進步等。在合作學習時,教師還要積極引導學生對合作夥伴要友善。學會讚美別人,對同學的精彩發要學會給予鼓勵,在互相讚美和鼓勵中激發自信心。對學習暫時有困難的學生不歧視,要以朋友式的關愛去幫助他們。要建立互相信任、團結互相的關係。互助、互幫、團結、協作,共同提高,這也正是合作學習的本質。

總之,小組合作學習,是課堂教學中充分發揮學生主體作用的一種有效方法,也是當前引導學生主動學習交流的重要途徑。課堂中利用小組合作學習,有利於培養探究意識和合作精神,也有利於發展學生的思維能力和語言表達能力,有利於增加教師、學生、教材之間的互動,有效的合作學習能挖掘學生合作的潛能。

第5篇

聽了金戈校長關於《有效教學管理和有效教學管窺》的講座,讓我獲益匪淺。這次講座不僅讓我知道了有效教學的含義,同時也意識到有效教學對於我們教師來講在新課程教學中有着很多實際的意義。

回顧這麼多年的教學歷程,備課無疑是經歷最多,變化也是最多的。從教學初期的盲目抄教案,到現在汲取別人的教案精華,融合自己的特點備課,這變化的過程中經驗起着很大的作用。總是認為自己能夠把握住語文教學,還是在一些環節上出現失誤,從而使有些課堂出現重複講解的現象。

近幾年國家教育部一再強調減輕學生課業負擔,但如何減輕學生課業負擔一直困擾着我,這次師德學習使我知道了有效教學就是在課前做足準備,在教學活動中,採用各種方式和手段,用最少的時間,最少的精力投入,取得儘可能多的教學效果。那麼如何進行有效教學呢?以下是我的一點體會:

大凡成功的課必定是充分準備的課,備好課是上好課的前提。備課應該備而能用,減少無效備課。課前有效的備課要制定明確、具體、科學的教學目標。目標是方向,只有方向正確才會使課堂收到良好效果。

有效的備課還要把握適量、適度的教學內容。一節課的教學內容並沒有明確規定,教師要遵循教育規律和學生身心發展規律,不能貪多失效,也不能求少圖方便。

新教材最大的特點和優點之一就是許多知識的引入和問題的提出、解決都是在一定的情境中展開的。設計有方的導入能緊扣學生心絃,集中學生注意力,使學生情緒高昂,思維活躍,將學生帶入課堂的'情境中,水到渠成,導入方能有效。

教學過程是教師向學生傳遞教學內容,並使學生掌握知識的過程。教學過程是一個互動的過程,因此,一個教師,課堂上一定要組織好教學語言,做到清晰精煉、重點突出、邏輯性強。不僅如此,課堂上的時間也要把握好,各個環節的時間分配要調控好。雖然有時候因為課堂上的突發因素,或許是非重點內容佔用了一些時間,教師一定要從整堂課的角度來安排時間。可是,教學組織要面向全體學生,課堂教學應使全體學生都受益,即使不能完成本節課的教學內容,也要從學生的角度出發,寧願減少教學內容,也不能因為要完成教學任務而忽視了學生接受能力。

練習設計是教學過程中重要的一環,它起着監控、鞏固、反饋的作用,是教學不可或缺的關鍵環節。課堂作業和家庭作業必須服務於教學,不僅對學生有意義、有價值,還要有趣。練習設計要有梯度,數量要適當,目的要明確。以後我還要做到有練習教師要先做,有練必選,有練必收,有收必批,有批必評,有錯必改。

教學的藝術在於激勵、喚醒和鼓舞。有效教學給當代的教育注入了活力,課堂上靈活的應變能力,熟練的駕馭能力,爐火純青的教育藝術,都有賴於教師各方面持之以恆的鍛鍊。在今後的教學中,我將關注學生,力求每節課的教學都是有效教學。

第6篇

6月18日嶽集中心學校在孟樓國小召開了教學常規管理培訓會,中心校主要領導及各中國小校長、主任及五年級語數代課教師參加了本次會議。會上董主任對6月2日至6月10日的業務檢查情況進行了總結,並提出了具有針對性的建議。指出了我校在朗誦會等活動開展上的亮點,同時,指出我校存在着黑板報陳舊、活動記錄次數較少、個別教師備課滯後、校本培訓有缺差等不足。趙校長就如何抓好常規管理提出了三點很實用、可操作性很強的建議,引起了與會者的共鳴。最後,惠校長作總結髮言,進一步要求各校明確目標、強化責任、狠抓質量。

為提高教育教學質量、辦人民滿意教育,在今後的工作中,我校將從以下幾個方面入手,強化管理:

教師備課要一課一案,不準無教案上課,不準使用舊教案上課。教案應項目齊全,體現知識性、思想性和能力性的.統一,精心進行“六設計”(1)教學目標設計;(2)教學重、難點設計;(3)教學方法設計;(4)教學板書設計;(5)教學手段設計;(6)師生活動、時間設計。

教師要按時上下課,組織教學嚴謹並貫穿課堂的始終,對學生嚴格要求,始終關注學生的學習狀態,出現問題及時解決或課後與班主任溝通。認真按授課的基本環節去做:(1)導入與告知目標;(2)回憶舊知識;(3)呈現有組織的新知識或信息;(4)聯繫新舊知識;(5)遷移與運用。教師要積極利用多種教學輔助手段,如題簽、多媒體等,積極創設環境,激活學生思維。

教師佈置作業要適度、精選,不能隨心所欲,作業教師必須先做,作業提倡有層次性。教師佈置作業要向學生提出明確要求,並規定完成時間,要按時收作業,不得讓學生代批作業、試卷等。發現錯誤要及時在錯題集上記錄,並及時講解。

聽課堅持學校統一安排與領導隨堂聽課相結合的原則,每位教師每學期必須上一節公開課。教師聽課要求以本學科為主,校長、業務主任不得少於20節,中級以上職稱不得少於15節。組內研討課要求本組教師必須聽,各類校級公開課要求同組教師、一年教齡教師必須聽,其他沒有課的教師必須聽。每學年要求各教研組本組教師集體到其它學校聽課一次,學人之長,補己之短。研討課、公開課、調研課等課上完後,各教研組要組織本組教師進行評課,評課要真正的指出缺點、發揚優點,切忌流於形式,並寫出相應的總結。

教師教案、聽課記錄、政治學習筆記、業務學習筆記、校本培訓報告冊、錯題集及班主任手冊由教研組長每月檢查一次,教導處每學期抽查三次(開學初、期中、期末),並做好相應記錄和評價,同時,把檢查結果和教師績效考核結合在一起,真正做到獎優罰劣。

今後的教學之路還很漫長,我們要做的工作還有很多,值得我們反思的還有很多。教學常規是學校教學工作的核心,是學校的立足之本。在檢查中總結,在總結中反思,在反思中提升——只有這樣才能不斷提高學校教學管理水平,促進學校教育教學水平不斷提高。在下階段的教學中,我校將緊緊圍繞本次會議精神,按照中心學校的要求,紮實有效的開展各項工作,力爭把我校的教學常規管理工作邁上一個新的台階。