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有關員工工作計劃8篇 "聚焦成功,實現卓越:打造高效員工工作計劃"

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本篇文章將圍繞員工的工作計劃展開討論,旨在提供一些有關員工工作計劃的重要方面,如制定、執行和評估,幫助僱主和員工有效管理工作和提高工作效率。無論您是公司的管理者還是員工,都將從這篇文章中獲得實用的工作計劃建議和技巧。

有關員工工作計劃8篇

第1篇

我自20xx年2月24日入職至今已經將近1年,在這1年之中,我個人在工作中學到了很多的經驗,從經歷的每件事中去總結工作經驗,學習並適應工作環境,考慮在我的工作中能夠有一個新的工作創新,這是我個人成長中的一段寶貴經驗。回顧這一年我個人的工作情況,特別是剛剛進入這個工作環境的時候,説起來還真的有點不習慣,不過真的讓我感覺收穫很多!

本崗位目前主要有三大項主要工作內容:其一,計算機、打印機、電話、網絡及辦公設備護管理方面;其二,監控、數字電視、公司使用的各種系統的管理與維護。現對前期工作作如下總結和計劃:

一、計算機、打印機、電話、網絡及辦公設備護管理方面

工作內容:此項工作主要包括公司計算機硬件的維護、管理,並保證公司計算機及相關網絡產品的正常工作,公司計算機上軟件的安裝及維護,軟件在使用過程中出現問題的解決,防治機器及整個網絡被病毒攻擊,以及公司計算機相關產品,例如打印機,複印機的日常故障維護及共享設置等。

公司目前一共近106台電腦,其中有50台品牌機,56台兼容機。主要的故障有:硬件故障,系統故障,網絡故障,軟件故障等。因兼

容機皆是20xx年至20xx年出產的,很多機器由於長期使用,導致硬件老化過快,或系統中存在大量垃圾文件,系統文件也有部分受到損壞,從而導致系統崩潰,重裝系統,另外有一些屬網絡故障,線路問題等。打印機方面因生產需要,過量使用打印機難免造成硬件損壞,打印機壽命縮短,這也是今年公司購買品牌電腦、打印機數目較大的重要原因。且公司計算機及網絡方面的管理情況較為混亂,另外,計算機管理也沒有成文的管理制度,機器的配置較為混亂,所以我們對公司所有計算機都進行了詳細的配置登記,並把每台機器責任到人,並重新整理線路,配置網絡拓撲圖,現公司網絡運行良好!

二、監控、數字電視、公司使用的各種系統的管理與維護

自公司建廠之初佈置完監控之後,近幾年我it室,在維護方面投入較大人力物力,但是,因監控線路環境造成線路老化,更換極為複雜與不便,導致公司監控系統出現目前不完美狀況。此問題我it室將與部門經理協商後再拿出解決方案。數字電視一切正常!

it室維護的系統有:消費系統,考勤系統,人事管理系統。今年年初我們對公司消費系統進行了一次“大清洗”,將系統內已離職員工的信息及一些其他無用信息進行了清除,為系統做了一次大瘦身,使消費系統工作速度提高,並與人事管理系統內的人員信息資料掛鈎。同時與消費系統廠家協商,將系統升級開通了考勤系統,實現了公司智能消費卡一卡多用的功能。

1、目前公司使用的各種系統軟件使用方面仍存在一些不足,在今後會努力學習。

2、有時工作事情太多做事有頭沒尾,對工作按排不合理,沒有主次之份。有時性子太急燥説話的語氣不注意,和個別同事之間相處不融洽。對自己作息時間沒有合理的按排。有時有點懶散,上班的時候會做一些跟工作無關的事。

目前網絡計算機病毒較多,傳播途徑也較為廣泛,可以通過瀏覽網頁、下載程序、郵件傳播,為了做好防範措施,我們準備將公司每台機器都安裝了殺毒軟件,並定期的升級,對發現病毒的機器及時的進行處理。我公司電腦長期存在潛伏病毒,嚴重的威脅我公司各種管理系統的使用,這將是我it室將要投入大量時間精力要去解決的首要問題。

本崗位作為公司一個服務性崗位,在工作中如果存在的一些問題望領導及同事指出並指導!

有關員工工作計劃8篇

第2篇

一年來,在公司領導的直接指導下,在各業務部門的大力支持下,本人努力的把工作想在前,做在前,無論是工作能力,還是思想素質都有了進一步的提高,較好地完成了公司領導安排的各方面的任務。本人作為公司的營銷管理部門的職員和行政主管,較好的發揮了職能作用,為公司的發展做出了應有的貢獻。特別是在各種合同擬定方面做了大量、細緻的具體工作,並取得了一定的成績,各項工作都在有序地進行中。現就這一年來的工作做簡要總結:

這一年的主要工作分兩個方面,一方面是行政工作,一方面是業務合同的起草工作。

行政工作主要包括員工考勤、員工出行、早會、員工形象管理、職場紀律、後勤保障管理等幾個方面,這些工作上基本得到公司領導的認

可,公司發展了,人員越來越多,晨會上及時的配備了麥克風,這樣無論前面還是後面的同事都能聽到,這樣有利於晨會的紀律和管理。隨着部門的增加,細分了各部門分擔區的衞生打掃工作,公司的整體衞生環境是非常好的。廚房的兩位師傅也非常吃苦耐勞,任勞任怨,讓員工吃上滿意可口的飯菜,衞生間打掃的也非常乾淨。沒有一名同事因為在公司吃了不乾淨的伙食而產生問題。每天都有專人抽查員工出行情況,出現問題及時上報。

在業務合同的起草工作上,平均每天有5個成交合同的起草工作,都能按時按要求完成,代理合同的複審工作也都及時認真的完成了。

二、在工作中出現過哪些錯誤,怎樣改正的、分析原因及改正的方法

這一年在工作中出現了很多大大小小的錯誤,最常出現的是成交合同起草時,在錢數上大寫數字上出現落下關鍵字,如:萬或仟,小寫數字出現多寫或小寫零的現象;再有最近晨會由於項目增多,晨會之前還要組織職員會,沒有太多

的時間做心理準備,有幾次晨會開始了,才發現落東西在樓下了,還得自己或安排人下來取,

分析出現錯誤的原因,就是不夠認真,注意力不集中,準備工作做的不夠,工作效率一直提不上去。這一年好多錯誤的改正都是靠他人的幫助,比如,讓領導再仔細的審核一遍,發現丟字、落字、錯字及時改正;比如早會做的不好,領導指出來後,就像小燕子學習,像黃堯學習,像王亦然學習。

2,認識到一句古話的重要,那就是‘銅為鏡、可以正衣冠;史為鏡、可以知興衰;人為鏡、可以知得失’,也就是説,發現自己所範的錯誤別人也有,那麼自己是不想做那樣人的,所以,就得認真改正;

3,不斷的調整自己的心態,讓自己更加的寬容,忍讓、大度、不計較一時的得失,來做一個幸福的、身邊充滿愛的、有價值的人。

這一年在業務合同的起草上通過自己不斷的努力取得了成績,從一直是起草完要經過幾次的李總審查和改正,到時現在,不再需要電話請示李總,只需營銷總監來審核一遍就一次通過了。

目前本職工作,我完全可以勝任,行政方面:湖西路公司目前在冊員工153人,辦公面積xx餘平米,我做為行政主管,按領導的指示下,合理的安排了所有的日常工作,做到了,晨會每天能按時按要求完成,職員晨會堅持每天都開,職場紀律良好,員工形象基本符合公司要求,每天按時開飯。週六各部門夕會認真按時召開,分公司所有日常事物正常運轉。成交合同的起草方面:所有成交合同都能按領導審批的交易方案來快速的起草完成,在保證公司利益的前提下,保證了交易雙方的利益合法並受到保障,儘量為交易雙方規避風險。

第3篇

又是一個新學期的開始,擔任班級文藝委員的工作,這對我們來説既是一種榮耀也是一次挑戰;但我始終相信我們不會辜負老師的信任和同學們的支持。我們將以“活躍校園文化氣氛,豐富廣大同學業餘文化生活”為宗旨,積極、活潑、有效的開展各項文藝活動;我們要切實營造健康積極地學習生活氛圍,為展示我班風采,宣傳我班文化,樹立我班形象而不懈努力;這學期文藝委員的工作重點是:積極組織趣味性的文藝活動,完善組織體系和運行機制,提高綜合素質和工作能力,調動同學們積極樂觀的態度,充分體現精彩活潑有活力的校園文化生活。

為豐富本班同學的課餘文化生活,提高本班同學的文藝水平,促進本班文藝的發展,特對本學期的文藝工作做出如下計劃:不定期開展各種文藝活動,為有文藝才華的同學提供一個展示自己的平台,為喜歡文藝的同學提供一個提高自身文藝修養的機會。凡遇重大傳統節日,我班將舉辦豐富多彩的文藝晚會,通過文藝晚會團結同學,讓同學在學習之餘有放鬆的時間,同時給家在外地,節假日無法回家的同學提供一個和朋友歡聚的條件,讓同學在學校能感受到家的温馨。班內各同學可向我提文藝活方面的建議,大家想做的各種文藝活動經過慎重篩選後可作為班級活動開展。

(1) 將全面負責、組織、協調社團的文化娛樂活動。

(2) 發動和組織學生參加課餘文藝活動,挖掘和培養有文藝特長的同學,充分發揮其才能。

(3)自行策劃、組織各種形式,有創意的活動及比賽。

(4) 配合有關部門,做好重大節目文藝活動的組織工作。

(5) 充分了解同學們對文藝工作的意見和要求,改進工作方法,推動文藝活動的開展。

(6)運用多種形式和途徑進行文藝工作的宣傳,動員同學們的積極參加文藝活動。

本學期我將努力工作,力爭給同學們營造一個充實、多彩、健康的課餘文藝生活環境,希望大家支持。工作中的不足也歡迎同學們批評指正。

第4篇

告別了去年,迎來了新的一年,在新的一年裏,首先自己在工作及各方面要有新的起點、新的打算。

1、自覺遵守國家有關法令、法規和企業的各項規章制度。

2、對水質嚴格把關,堅持經過我手下的水質達標,讓用户放心。不合格的水質堅決不得向用户提供。

3、首先自己要熟悉本崗位設備的工作原理、技術性能、工藝流程。會保養、會處理一般性的故障,嚴格按照質量標準進行水處理操作,做好各項資料記錄,管好、用好設備。

4、做好桶、蓋的消毒清洗工作,對現場每天都要清潔消毒。

5、工作中加強安全意識。開機前首先要對電路、各個進出口閥門進行全面檢查。停機後及時關閉總電源並及時關閉出水水閥門,嚴禁管線回水造成回水壓力產生不良後果。

6、嚴格遵守安全技術操作規程,不違章指揮、不違章操作、不違反勞動紀律。

1、自己要在工作中做到為他人着想,力求做到“己欲立而立人,己欲達而達人”,熱情服務,禮貌用語,誠信服務。

2、要求自己謙虛謹慎,多做少説,在生活和工作中自己要關心同志,搞好班組工作,對工作盡職盡責,少抱怨、多感恩。在新的一年裏自己要在各方面提升自己,樹立自己良好的工作態度和個人的內在美和外在美。

第5篇

總結了自己的一些成果後,就意味着xx年個人銷售工作計劃的到來,剛接觸銷售時,在選擇客户的問題上走過不少彎路,那是因為對這個行業還不太熟悉,總是選擇一些食品行業,這給銷售工作帶來很多不便,這些企業往往對標籤的價格是非常注重的。所以今年不要在選一些只看價格,對質量沒要求的客户。沒有要求的客户不是好客户。

一、對於老客户,和固定客户,要經常保持聯繫,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客户,好穩定與客户關係。

二、在擁有老客户的同時還要不斷從各種媒體獲得客户信息。

三、要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,採取多樣化形式,把學業務與交流技能向結合。

1、每週要增加2個以上的新客户,還要有到個潛在客户。

2、一週一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

3、見客户之前要多瞭解客户的狀態和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客户。

4、對客户不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客户。在有些問題(文章轉自實用文檔頻道xx09)上你和客户是一直的。

5、要不斷加強業務方面的學習,多看書,上網查閲相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。

6、對所有客户的工作態度都要一樣,但不能太低三下氣。給客户一好印象,為公司樹立更好的形象。

7、客户遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客户相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。

8、自信是非常重要的。要經常對自己説你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更好的完成任務。

9、和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業務技能。

10、為了今年的銷售任務每月我要努力完成達到萬元的任務額,為公司創造利潤。

以上就是xx年的個人銷售工作目標,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領導請示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。

第6篇

2015年已經到來,這一年的時間裏我經過努力工作提升自己,也有了一點收穫,臨近年終,現在就對一年的工作做一個總結。目的就是吸取經驗教訓,提高自己,爭取把工作完成的更好,自己很有決心完成好明年的工作任務。下面我簡單總結一下這一年的工作。

我是今年三月份來公司的,四月份建立了市場部,在還沒有負責市場部的工作之前,我是沒有*******銷售經驗的,僅僅憑藉對銷售工作的熱情,而缺乏*******行業銷售經驗和行業知識。為了儘快適應融入到這個環境,到公司之後,一切從零開始,一邊學習研究產品知識,一邊摸索市場,遇到產品銷售上的難題,我經常請教*****經理和北京總公司幾位領導和其他有經驗的同事,一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客户研究針對性策略,取得了良好的效果。

通過不斷的學習產品知識,收取同行業之間的信息和積累市場經驗,現在對*******市場有了一個大概的認識和了解。現在我逐漸可以清晰、流利的應對客户所提到的各種問題,準確的把握客户的需要,良好的與客户溝通,因此逐漸取得了客户的信任。所以經過大半年的努力,也取得了幾個成功客户案例,一些優質客户也逐漸積累到了一定程度,對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時,自己的能力,業務水平都比以前有了一個較大幅度的提高,針對市場的一些變化和同行業之間的競爭,現在可以拿出一個比較完整的方案應付一些突發事件。對於一個項目可以全程的操作下來。

對於*******市場瞭解的還不夠深入,對產品的技術問題掌握的過度薄弱,不能十分清晰的向客户解釋,對於一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客户的溝通過程中,過分的依賴和相信客户,以至於引起一連串的不良反應。本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上,對市場銷售人員的培訓,指導力度不夠,影響市場部的'銷售業績。

在將近一年的時間中,經過市場部全體員工共同的努力,使我們公司的產品知名度在河南市場上漸漸被客户所認識,良好的售後服務加上優良的產品品質獲得了客户的一致好評,也取得了寶貴的銷售經驗和一些成功的客户案例。這是我認為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。

從上面的銷售業績上看,我們的工作做的是不好的,可以説是銷售做的十分的失敗。在河南市場上,*******產品品牌眾多,******天星由於比較早的進入河南市場,*******產品價格混亂,這對於我們開展市場造成很大的壓力。

客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現在:

1) 銷售工作最基本的客户訪問量太少。市場部是今年四月中旬開始工作的,在開始工作倒現在有記載的客户訪

問記錄有*******個,加上沒有記錄的概括為*******個,八個月*******天的時間,總體計算三個銷售人員一天拜訪的客户量*******個。從上面的數字上看我們基本的訪問客户工作沒有做好。

2) 溝通不夠深入。銷售人員在與客户溝通的過程中,不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客户,瞭解客户的真正想法和意圖;對客户提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產品信息時不知道客户對我們的產品有幾分瞭解或接受的什麼程度,洛陽迅及汽車運輸有限公司就是一個明顯的例子。

3) 工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養成一個寫工作總結和計劃的習慣,銷售工作處於放任自流的狀態,從而引發銷售工作沒有一個統一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的後果。

4) 新業務的開拓不夠,業務增長小,個別業務員的工作責任心和工作計劃性不強,業務能力還有待提高。

一、想辦法制訂每日工作流程表沒有工作目標和每天時間安排的人,總是很悠閒,而有了明確的目標,對自己每天時間安排得比較滿的人,是沒有空閒時間的,每一點時間都會過得很有意義很有價值。所以,制訂每天的工作流程表是很重要的的。對於身為業務員的我們來説,就顯得更加重要了。

1、對家裝業務員來説,工作表要把第二天要辦的事、要見的人放在第一位,比方説和某客户約好第二天見面或量房,一定要按照時間來制定好自己的工作計劃,要事事都考全面。最好在約定地點附近開展業務。

2、工作表要學會預留出一段時間,不能把時間計算得很緊張。應該留出半個小時的空隙,一則防止路上有意外,二則提前到場等待客户,給客户體現出尊敬感。

3、工作表要隨身攜帶,隨時查看,必要時及時的修改自己的計劃。你不可能每天都按照工作一絲不變地去工作,但至少工作表能夠讓你抓住主要的工作。

1、 早會培訓學習(8:00—8:40)我們建議每個公司都舉行早會培訓,把業務員和設計師集中在一起,如果部門較大,也可以單開業務部門的早會。做到人人蔘與。早會時間不能開得過長,半個小時到40分鐘就行,內容可以循環推進。2、 設計跟進(8:40—9:00)

業務員參加完早會培訓以後,要與設計師進行單獨溝通,業務員可以將客户的新消息、新要求、新想法向設計師彙報,同時也要督促設計師的工作,以免設計師因自己的工作繁忙而耽誤你的客户,與設計師溝通做到更好地協調與客户之間的關係

與設計師溝通以後,業務員要對客户進行電話拜訪或電話跟進,一般來説,到了九點以後,客户也過了上班初的忙碌期了,打電話正是好時候。業務員最好在公司裏打電話,如果有客户需要量房,也好及時與設計部取得聯繫,客户有新想法也可直接與設計師進行溝通。業務員要養成每天跟進客户的習慣。

這一段時間主要用於聯繫新客户,培育自己的客户資源。當然也要根據實際情況,如果小區交房,就要提前去小區,早會可以不開,電話可以不打。晚上回公司的時間也可早可晚,如果小區客户下班後較多,就可以晚回去

如果業務員蒐集到了很多的客户電話號碼,我建議下午早回公司,在公司給客户打業務電話,這一段時間打電話的效果最理想。

業務員晚上下班後,要養成對自己白天所聯繫的客户進行分析的習慣,可以結合公司推出的《客户分析表》,只有對客户進行準確分析定位,才能找到與客户進行更好溝通的技巧和突破點。

7、 晚上要列出當天名單(客户、人際關係)希望你每天都能在自己的名單上增加新的人員,將客户信息和新結將近朋友的信息,每天增長的名單,就是你業績持續增長的法門。

綜上就是我的工作計劃,由於有計劃,所以我的工作才能更加清晰條理的做好。在以後的工作中,我將繼續認真的按照這個計劃執行自己的工作。

凡事預則立,不預則廢。必須做好下一階段的規劃,才能更從容地發展。xx年必須毫不動搖地堅持縣第九次黨 代 會提出的“一體兩翼”發展戰略和我鄉打造“四個嶺坡”的總體目標,作為嶺坡鄉人 民 政 府鄉長,我必須更加主動作為,更加勤奮工作,努力將各項規劃轉化為美好現實。

(一)依託產業發展,強化“三農”經濟。要積極引導好、保護好農民的種糧積極性,積極動員羣眾進行單改雙,杜絕空季拋荒;要加大土地流轉推進力度,努力培養種糧大户;要大力推廣超級雜交稻,全力普及雙季稻,力爭全鄉早稻種植面積要達到水田面積的80%以上。要發揮嶺坡優勢,優化產業結構,鼓勵特色種植,進一步擴大冬棗、油茶、藥材等經濟作物的種植規模。要繼續抓好潮水冬棗基地、椒坪棗茶專業合作社,金鵝中草藥種植及興旺鴿業的建設和服務工作,努力培植農業龍頭企業,帶動村民致富。要引導發展特色養殖,力爭形成“一村一品”的格局。要積極向上爭取項目和資金,着力搞好農村水利設施建設,爭取完成村主幹道的道路硬化工作。要在人力、物力、財力上加大力度,加快新農村建設。

(二)立足項目建設,促進社會發展。要加快嶺坡小城鎮建設步伐,加大投資力度,着力完善水、電、路等基礎設施建設。力爭用三年時間打造佔地60餘畝的農貿市場,以市場建設為依託,帶旺鄉域經濟發展,積極打造宜居城鎮。創新招商策略,大力宣傳水口部隊營房的優勢。加大招商引資力度,力爭引進1至2個礦產品、竹木器、農產品加工以及服裝等項目。要大力發展民營經濟,積極引導有資金、有技術的外出務工人員回鄉創業,對返鄉創業人士在政策上給予支持。要進一步優化經濟發展環境,主動服務,積極為企業排憂解難,確保其合法權益不受侵害。要優化整合我鄉旅遊景點,繼續加大宣傳力度,進一步擴大我鄉的知名度,引進企業,積極開發嶺坡的旅遊資源,努力打造嶺坡特色旅遊品牌。年底完成嶺坡完小整體搬遷、建設九年一貫制學校、新建主體教學樓、教師宿舍樓、中心幼兒園、校安工程等項目建設項目建成後,將極大改善我鄉的教育教學條件。實施好s314沿線的六個村的千億噸糧食產能田項目建設,這將極大促進我鄉的糧食生產工作。

(三)嚴抓綜治維穩,確保一方平安。穩定是各項社會事業發展的基礎,維護社會穩定責任重大。要帶領羣眾學法、懂法、守法,依法打擊邪惡勢力,依法保護自己合法權益;要引導羣眾遵紀守法、尊老愛幼,講道理、講誠信、講良心,樹立一方的正義、正氣和正確的輿論導向。要加大矛盾排查,立足“防”,全面落實各項政策,確保不因工作原因影響社會穩定。立足“查”,多渠道蒐集信息,掌握工作主動權,防患於未然。突出“解”,對矛盾糾紛及時處理,做到小事不出村,大事不出鄉,儘量解決在萌芽狀態。要加大打擊力度。對地痞地霸及黑惡勢力不包庇,不手軟,配合公安司法機關嚴厲打擊。

(四)落實獎扶政策,提升計生水平。要嚴格執行計劃生育“三查四術”制度,落實好計劃生育獎勵扶助政策。要加快步伐,完善三級網絡,實行以村為主的工作模式確實提高計生工作服務水平。要嚴格按照政策,嚴格依法行政,加大社會撫養費徵收力度。要進一步通過利益導向,貫徹落實獨生子女優待政策,獎勵扶助制度,深入開展關愛女孩活動,轉變羣眾生育觀念,真正使計生國策深入人心,使被動落實計生節育服務措施轉變為羣眾的自覺行動。開展好計生模擬調查及調查講評大會,切實摸清本鄉計生底子,並在調查和講評中進一步提高鄉村幹部計生工作水平。

(五)推進科教文衞,倡導文明新風。要加強教育基礎設施投入,提高教育教學質量,做好特困生、留守兒童的幫扶工作。加強思想道德建設,努力提高全民素質。組織指導羣眾文化活動,結合科技、文藝、衞生“三下鄉”活動,積極開展科技服務、送戲下村活動,活躍羣眾文化生活。做好鄉文化站對外開放工作。以農家書屋、龍獅腰鼓隊為基礎,繼續發掘傳統文化,打造嶺坡文化品牌,倡導文明鄉風。加強廣播電視站工作,不斷提高廣播電視站工作人員的素質,確保鄉村電視網絡信號的暢通。注重環境衞生整治工作,通過宣傳、評比、示範點等有效手段促進全鄉環境衞生工作上新台階。

(六)搞好政務公開,實施陽光行政。加強領導,落實責任。政府及各站所、各村委會要把政務、村務公開工作作為一項重要工作來抓,成立“一把手”掛帥的政務(村務)公開工作領導小組和監督小組,主要領導親自抓,分管領導具體抓,並落實人員專門抓,形成了一級抓一級、層層抓落實的組織領導機制,加強對政務村務公開工作的領導,做到領導工作到位、責任落實到人。確立 “黨委統一領導,政府主抓,人大監督實施,黨政辦負責組織協調”的工作機制,進一步明確職責,落實責任,保證政務村務公開工作的順利進行。繼續實行“村帳鄉代管”,進一步規範村級財務管理,進一步深入推行“4+2”工作法,搞好村務公開,實現村級民主管理。

(七)積極關注民生,扶助弱勢羣體。以解決農村低保、看病難、讀書難、飲水難、住房難、行路難等問題為突破口,紮實推進新農村建設工作。解決重點優撫對象、五保户、孤寡老人、單親家庭困難户、殘疾人困難户的生活、居住問題,使他們過上安穩的生活。敬老院在現有基礎上,進一步規範管理,使五保老人真正做到“老有所養、老有所依、老有所學,老有所樂,老有所為”。加大農合和新農保工作的推進力度。廣泛宣傳農合及新農保的政策和實惠,發動村民積極參保,做到農合和新農保在全鄉的全面覆蓋。

(八)加強隊伍建設,優化服務效能。以建設服務型機關為目標,提高機關效能為環節,深入反腐倡廉為內容,進一步加強機關作風建設,大力營造透明的政務環境、優良的服務環境、高效的辦事環境,不斷提升服務羣眾、服務企業、服務發展的水平。進一步在鄉村幹部和廣大黨員中深入開展學習型創先爭優和幹部大走訪活動,進一步強化幹部為民意識,提高理論水平,增強服務能力,促進清正廉潔。打造一支“精幹、務實、高效、清廉、勤政、為民”的鄉村幹部隊伍,在廣大人民羣眾中樹立起黨政機關和幹部隊伍的良好形象。

(九)加強走訪監督,做好蹲點工作。根據黨委、政府的安排,xx年我在城前村蹲點,我將深入走訪村民、加強對村幹部的督促,主要做好幾件事:一是建好城前村村委會村部,確保在今年4月份竣工;二是建好城前村八組的橋,爭取在8月份竣工;三是硬化八組、十組1.2公里的水泥路,爭取在10月份竣工;另外要做好村裏的計生、糧食生產、綜治維穩、綜合環境衞生治理等工作。

第7篇

我八月中旬剛接觸***電話銷售業務,由於我在思想上急於求成,在行動上蠻幹莽撞導致八月工作成績毫無起色。但在領導和同事們的悉心幫助下,我很快認識到了我的癥結所在。在下月的工作中注意求成不能自亂陣腳,要做到從容不迫;工作不能蠻幹,要實幹、精幹、巧幹;同時在銷售方法和技巧上也一如既往的向領導、同事們學習。總結上月的得失,在下月應做好以下幾方面的工作:

1、對於老客户要保持聯繫、熟絡關係、爭做朋友、滿足需求,最終達到銷售簽單的目的,最好能挖掘二次需求。

2、對於新客户要使其理解產品、認同產品;相信公司、信任我。然後,推銷產品,並不斷開發新客户。

1、下月要更加熟悉工作流程,熟悉業務內容。注意下月在客户拜訪上多下功夫,提高説服力,多觀察、多傾聽、多嘗試;對號段和各種增值業務的價位必須熟記。

2、電話交流方式要靈活多樣。針對客户的行業、年齡、語氣等開展靈活多樣的交流模式,提高電話約訪率。

3、不斷學習,與團隊共成長。學習業務知識的同時要廣泛瞭解其他方面的知識,便於與客户多方位交流;與領導、同事之間要有良好的溝通,多交流多探討促進共同進步,營造和諧向上的工作氛圍。

以上便是我九月的銷售人員個人工作計劃。計劃與困難並存,請經理多多指導,我會好好努力克服困難,對自己負責、對工作負責、對公司負責!

第8篇

移動企業文化建設工作計劃企業文化指的是一個企業中所有員工共有的一套觀念、信念、價值和行為準則,以及由此導致的行為模式。企業文化是以人為本的管理哲學,是把精神文明建設同企業特點和市場對企業發展的要求結合起來的一個重要形式,是藉助文化力量的管理方式,良好的企業文化能為企業保持數十年的競爭優勢。可以説企業文化是企業的靈魂。一個企業要想成為有靈魂的企業,成為基業長青的企業,就要創造出一種具有凝聚力和生命力的企業文化。近年來,我分公司按照集團公司、省、州公司的統一部署下,在州公司黨支的正確領導下,持續完善企業文化管理體系,以員工滿意為出發點,以客户滿意為立足點,以社會滿意為回饋點文化發展戰略。將企業的文化建設思路確定為:服務企業中心任務,強化團隊和服務兩個文化,提升客户、員工和部門協作三個滿意度,完善管理監督、傳播培訓、通報溝通惡化效果評價的四項機制,推進制度、示範、人才、知識、品牌五項工程。並形成了領導重視、員工參與、經費支持、組織機構實施的企業文化實施體系,提出了協作、分享、精細、理解的企業文化建設主題。深入傳播和踐行“正德厚生臻於至善”的文化理念。

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