國有企業員工心得體會，是一篇探討國有企業員工工作經驗和心得的文章。通過講述國有企業員工在工作過程中的思考和體會，可以瞭解到他們在與國有企業共同成長的過程中，積累了豐富的工作經驗以及對於企業發展的獨特見解。這篇文章將為讀者帶來一份思考和啟發，有助於更好地理解國有企業的運營和內在機制。
第1篇
我於2010年6月22日至26日參加了上級黨委舉辦的國有企業管理幹部培訓班，學習的內容非常豐富、精采，讓我的素質得到了很大的提高，主要體現在三個方面：
一、從更深層次認識到我黨高度重視的三農問題，三農問題一直困擾着農村經濟的發展，其中農村改革關係着農民負擔、城鄉差距、農業發展、農村公共事業建設等諸多問題，於是很有必要研究農村改革。歷經多年農村税費改革，農村雖然已經逐漸趨於規範，但是仍有不少缺陷，如何進行下一步改革，成為統籌城鄉發展的一大難題，科學發展觀為農村改革指明瞭道路和方向。
二、在道德方面對自已提出了更高要求，一箇中共黨員，一個國企領導幹部，不能只有工作能力而沒有道德素質，德才兼備，德在才先，要從思想上、學習上、行動上更嚴格要求自已，平時多學習精神文明建設的內容，爭取令自已的形象更上新的台階。
三、學習瞭如何提高幹部的創新能力，提高幹部的綜合素質和領導能力，首先要培養現代意識，提高素養。幹部處於一線，工作繁雜而細碎，很少有時間能坐下來認真學習，分析問題和解決問題顯得慢幾拍，習慣按經驗辦事。不能適應新形勢發展的要求。因此，培養現代意識，提高領導素養迫在眉睫。當前，要抓好培訓，增強開放意識、法治意識、服務意識、競爭意識和市場意識，從而達到提高綜合素質的目的。其次要改變觀念，要大力提高素質和現代理念，改革制度。跨部門競爭上崗就是個創新。要強化實踐鍛鍊，提高判斷形勢、駕馭市場經濟、應對複雜局面、依法行政、總攬全局的能力。
短短几天的培訓學習更讓我明白了很多的管理和經營的道理，一分耕耘，一分收穫。特別在危情和困難面前，我們應該堅強，力求創新，力求突破，而不是消極等待，畏首畏尾，更不是逃避。羣眾是歷史的創造者，我們幹任何工作都要緊緊依靠羣眾；密切聯繫羣眾，搞好乾羣關係，只要我們心裏真心裝着羣眾，靜下心來，沉下身子，深入羣眾中，設心處地為羣眾辦實事，幹好事，就會贏得羣眾的支持，就能解決一切困難，產生較強的效力，推動事業的全面發展。
第2篇
國有企業黨風廉政建設心得體會範文切實加強國有企業黨風廉政建設，是加強黨的執政能力建設的具體體現，是促進企業生產經營的需要，是密切聯繫羣眾，轉變幹部作風的需要。近年來，國有企業不斷加大反腐倡廉的工作力度，遏制了一些不正之風，促進了企業的黨風廉政建設工作。儘管如此，黨風廉政建設工作與廣大人民羣眾的期望仍有差距，還存在一些問題與不足，需要進一步加大力度、加強研究、逐步解決。
1、政治敏鋭性不高。經濟體制的改革加快了企業改革的腳步，利潤成為衡量企業經營業績的硬指標。政企分開的推進，使得一些同志認為廉政建設是黨政機關的事，與企業關係不大，各方面的要求可以鬆一點、寬一點，對一些違規違紀現象，視而不見，見而不管，管而不嚴，有的人把吃一點、拿一點、送一點、玩一點，都作為經營工作的手段;有的企業領導把接收供應商、分包單位的禮品、禮金、參與宴請吃喝和高消費娛樂活動都作為經營工作的正常交往。在經濟利益的驅動下，一些同志放鬆了世界觀、人生觀和價值觀的ѧϰ，政治的敏鋭性鋭減。
2、黨風廉政教育力度不夠。在企業內部，對各項經營指標的考核很重視，但對黨風廉政建設有所鬆懈，究其實無外乎：一是教育流於形式，習慣於學文件、讀報紙，方式死板陳舊，內容空洞乏味，僅僅侷限於説教，結果是走過場;二是教育缺乏針對性，缺乏細緻周密的計劃，政治學習走過場，沒有及時對出現的黨風廉政問題進行有效的溝通，達不到應有的教育效果;三是紀委的作用發揮不明顯，紀委的監督職能讓位於企業的經營目標，如何對一把手進行有效監督，是大家共同關心的焦點問題，也是一個難點問題。
3、責任制落實不到位。實行黨風廉政建設責任制規定以來，大多數國有企業認真抓了責任制落實，領導班子成員特別是黨政一把手，積極主動擔負起抓黨風廉政建設的重任，帶頭貫徹執行一崗雙責，並取得較好效果。但是，也有部分企業存在這樣一種傾向，認為黨風廉政建設責任制主要是黨委、紀委的事，制度由他們定，工作由他們幹，行政一把手責任不到位，對此項工作很冷淡，造成了黨風廉政建設與生產經營之間形成隔離帶，從而導致誰分管，誰負責的一崗雙責制度形成虛設。
4、監管機制不健全。主要表現在：一是監督力量薄弱。監督機構不健全，監督不力，有些企業內部監管人員多為兼職，大多有職無權，上級的監督難以滲透和全方位覆蓋，造成對企業監督落空;二是監督的規章制度不健全，一方面監督的標準和要求不到位，另一方面監督的手段不到位;三是監督實效不足。企業的領導民主意識不強，有些企業不注意發揮職工的民主監督作用，不重視廠務公開、幹部民主評議等工作，致使企業在三重一大問題、領導幹部的廉政監督和關係職工切身利益的問題上，存在不透明、不公開，使民主監督軟弱無力。
5、黨風廉政懲處不嚴。審查處理違法違紀是實施廉政教育的最佳時機，具有警示作用，在具體工作中存在着查處違法違紀幹部不嚴的現象，有的該查處的沒有查處;有的該給予紀律處分的，批評了事;有的該追究法律責任的，給予紀律處分;總是大事化小，小事化了。這樣既放縱了違法違紀行為，又助長了腐敗之風，客觀上造成了教育效果弱化，沒有達到查處一人教育一片的目的。另一方面，忽視了對黨風廉政問題源頭治理的方針政策，沒有把好日常教育關，問題出了就頭疼醫頭、腳疼醫腳，導致最後的處理不能達到警示的作用。
1、必須堅持教育、制度、監督並重的方針，全面推進企業懲防體系的建設。堅持教育、制度、監督並重的方針是企業黨風廉政的重要內容，這三者是一個有機的整體，相互依存、相互配套、相互促進，缺一不可，必須常抓不懈。抓教育，要用制度和監督來保障，增強教育的實效性，建立起思想道德和黨紀國法兩道防線，達到領導人員不想濫用權力目的。抓制度不僅需要制定合理性、科學的制度，還需要經常性的監督檢查和有效的思想教育來推動，達到領導人員不能濫用權力的目的。抓監督在綜合運用黨內監督、行政監督、職工羣眾監督等多種監督形式的同時，還要加強教育，健全制度，有效地防至權力失控，決策失誤和行為失範，提高監督的權威性，達到領導人員不敢濫用權力的目的。
同時不能放鬆懲治腐敗工作，要通過嚴肅查辦違紀違法案件，進一步維護制度的嚴肅性，增強教育的説服力、震懾力。加強國有企業黨風廉政建設，要把懲防體系建設納入企業發展的整體戰略規劃，堅持與企業生產經營管理相融合，把教育、制度、監督並重的方針融入企業管理的全過程，貫穿於企業決策和經營管理的重要部位和關鍵環節，使懲治和預防腐敗體系成為企業防範生產經營風險內控機制的組成部分。
2、加強管理，健全企業內控管理體系，防止權利濫用。一是要加強制度建設，建立健全以規範管理為核心的制度防範機制。(這個提法有待商榷)積極推行投資決策集體決定製度、報告制度、評估制度，實行重大投資項目論證制度，建立完善產權交易、物資採購、薪酬管理等制度;(這些都是為了加強對領導權利的監督，可以加入：規範各級領導權利的正確使用，確保企業的經營投資等重大事項公開和透明化，防止出現一言堂，影響企業正常的經營發展。)加強規範財務會計制度，切實加強企業財務資金管理。特別要加強對外投融資、擔保、大額度資金往來等重大財務事項的實時監控和管理。
二是要嚴格實行民主集中制，健全集體領導與個人分工負責相結合的制度，反對和防止個人或少數人專制，三重一大問題必須由領導班子集體研究決定，要把黨風廉政建設同民主評議黨員、考評領導幹部、黨員領導幹部民主生活會結合起來，廉潔自律，搞好自查自糾。
三是要加強監督制約，建立健全以規範權力運行為重點的監督制約機制。要圍繞企業改制、資產重組、產權交易、投資擔保、項目招投標、營銷採購、租賃承包等關鍵環節，運用效能監察、內部審計等形式，實施程序監督、過程監督、結果監督和責任追究，加強對權力行使的有效制約，充分發揮黨組織的監督保證作用，制定《重大事項決策制度》、《設備、物資採購管理辦法》、《分包工程招標管理辦法》、廉政警示語、紀委信箱、廉政建設考核制度、大型項目施工全過程監督和事後監察等措施，使權力運行始終處在一定的有效的監督之中。
3、認真落實責任，堅持和完善企業黨風廉政建設領導體系和工作機制。企業黨委要切實加強對黨風廉政建設的組織領導，認真規劃部署，既要有長期的戰略思考，又必須根據不同時期，不同情況採取相應的階段性對策，針對企業一個時期的突出問題，提出解決的具體思路和辦法，企業的紀檢部門要充分發揮積極謀劃、組織協調、監督檢查的作用。實踐證明：要搞好黨風廉政建設很重要的一條就是要明確責任，落實任務目標，健全責任考核，嚴格執行黨風廉政建設責任制。
4、加強信訪工作力度，依法依紀查辦案件。高度重視信訪中反映出來的各類問題，
一方面是要認真處理好羣眾來信來訪和電話舉報，並保護舉報人的合法權益;
另一方面對舉報失實的要及時給予澄清。同時要加強同有關部門的聯繫和協作，妥善解決羣體上訪，重複上訪等問題，採取有力的措施，妥善化解矛盾，維護社會穩定;在做好信訪工作的同時也要加大對案件的查辦力度，堅定不移地查辦大要案，着力在構建紀律防線上下功夫，堅持有腐必亂、有亂必糾嚴明黨的政治紀律、組織工作紀律、經濟工作紀律和羣眾工作紀律。在辦案指導思想上，緊緊圍繞發展第一要務，不僅要查清問題、懲治腐敗，而且要減少損失、維護穩定、促進發展，主動深入企業經濟發展的重點領域和羣眾關注的熱點、難點問題，集中力量查處影響改革、發展、穩定的案件;在辦案機制上注意組織、協調、發揮相關部門的作用，形成合力;在辦案的目標取向上，把辦案與推進防範體系建設結合起來，努力形成舉報受理案件查處剖析原因通報警示整改防範的工作鏈，充分發揮查辦案件的綜合效益;在辦案的方式上，嚴格依紀依法辦案，確保辦案不出事，全面推行公開審理工作，開展黨政紀處分決定執行情況檢查，確保各類案件經得起歷史的檢驗。(信訪工作寫在這裏，是否切題，請斟酌。)
5、加強企業紀檢監察幹部隊伍建設。加強企業紀檢監察幹部隊伍建設，是企業改革與發展的內實需要。按照中央提出的要提高紀檢監察工作能力的要求，努力在提高紀檢監察幹部的素質和工作能力上下功夫：
(1)、組織紀檢監察幹部認真學習一本創造學習型組織的書，瞭解領會創建學習型組織的內容和意義，增強紀檢監察幹部主動學習意識。
(2)、組織新時期紀檢監察工作理論講座，提高紀檢監察幹部對新形勢下開展黨風廉政建設工作的正確認識。
(3)、舉辦《中國共產黨紀律處分條例》、《中國共產黨黨員權利保障條例》的學習輔導，提高紀檢監察幹部對黨內法規的正確理解和準確把握。
(4)、開展年度紀檢監察調研論文的評比活動，每名紀檢監察幹部要聯繫自己工作確定課題，撰寫工作研討論文、調研報告或經驗材料，提高紀檢監察幹部分析問題、解決問題、總結經驗的能力。
(1)、加強對組織紀檢監察幹部的理論學習。以創建學習型組織為契機，要求紀檢監察幹部不斷學習新的理論知識，提高個人的政治素質，築好自身堅強的政治堡壘;
(2)、加強對組織紀檢監察幹部的業務培訓。組織新時期紀檢監察工作理論講座，提高紀檢監察幹部對新形勢下開展黨風廉政建設工作的正確認識;同時舉辦《中國共產黨紀律處分條例》、《中國共產黨黨員權利保障條例》的學習輔導，提高紀檢監察幹部對黨內法規的正確理解和準確把握;要定期開展年度紀檢監察調研論文的評比活動，每名紀檢監察幹部要聯繫自己工作確定課題，撰寫工作研討論文、調研報告或經驗材料，提高紀檢監察幹部分析問題、解決問題、總結經驗的能力。
(3)提高組織紀檢監察幹部的收入待遇。設置企業專門的紀檢監察機構，保證紀檢監察部門獨立行使監督權利，定期向企業黨委彙報工作情況，定期對廠務公開情況做出監督。為保證工作效率，適當提高組織紀檢監察幹部的收入待遇，激發他們的工作積極性和主觀能動性。
黨風廉政建設重在建設，我們只有全面、正確地認識和科學地分析新時期、新形勢對黨風廉政建設帶來的雙重效應，並積極採取對策，堅持不懈地從根本上下功夫，才能不斷地把這一工作推向一個新的高度。
國有企業黨風廉政建設心得體會範文，盡在第一心得範文網。
第3篇
20_年，在__領導和上級有關部]的關心、指導、幫助下，本人始終堅持從我_發展的大局出發，以科學的發展觀為指導，以服務羣眾為工作中心，以樹立我行良好的形象為工作手段，愛崗敬業，不斷進去，提高了櫃面工作效率，全面完成了年度部門既定的工作目標，受到領導和同事的充分肯定。現本人將20_年櫃面工作總結如下：
在工作中，我時刻要求自己對待客户要做到輕聲細語、文明熱情、認真細緻，要如一陣清風撲面而來。從事櫃面接權工作以來，我給自己的工作中心是：“一切為了顧客，為了一切顧客，為了顧客的一切。”以良好的工作態度對待每一個人，做到和氣、關心、體貼、温暖。工作中承擔自己的責任，對每一件事和每一項工作，負責到底，做好任何工作。對自己做到業務精、作風硬、肯奉獻，愛崗敬業，全心全意做好自己的工作。我深知，與客户直接打交道既累又繁瑣，但是我喜歡看到客户帶着希望而來、滿意而去的表情。在工作中我堅持以服務至上的原則，對待每一位顧客都是微笑服務，良好的服務態度受到了顧客們的一致好評。急客户所急、想納客户所想，滿腔熱情、全心全意地為他們提供各種優質服務，以其特有的真誠贏得了高度評價。每當客户對我説：“謝謝你的認真負責，解決了我的問題”我感到一切的付出都是那麼值得，客户的肯定讓我一切的辛勞都一掃而空。因為我找到了我價值的所在---為人民羣眾服務在工作中堅持做好“三聲服務”，所謂“三聲”指的就是客户“來有迎聲”，客户“問有答聲”以及客户“走有送聲”。
堅持立足崗位、踏實工作、愛崗敬業，把做好本職工作作為實現自身社會價值的必經之路，讓理想和信念在崗位上熠熠發光。在日常的工作中，我積極提高自身履行職責的能力，把奉獻在崗位看作是自己天經地義的事情，勤勤懇懇地做好本職工作。在工作中故到正確的認識自己，真誠的對待他人，認真的對待工作，公平的對待管理。嚴格遵守櫃面服務要求，禮儀規範，熱情周到，規範作業，推行“三個一”服務：一杯水、一個微笑、一聲問候。工作日清日結，日事日畢。“沒有最好，只有更好”，服務不單單要有意識，還要有技術。將“以從容之心為平常之事”-如既往地做好服務工作，將“打造服務最好的銀行形象”的服務理念帶給廣大客户。用真誠的服務、真心的服務態度從社會的各個層次、各個領域用敏鋭的觀察力去捕捉各種信息，開展各種形式的客户的營銷方案。有效的推進新客户的營銷工作;另一方面，提高客户服務的水平，不斷提高老客户的忠誠度。可以將我行的大廳的管理工作作為提高客户服務質量的第一道關鍵，充分發揮客户引導分流和識別中高端客户的關鍵作用，使vip客户來到就能感受到我行的服務態度，從而帶動更多的客户來辦理各種業務，提高我行的營業額。
在平時的工作中，除了要做一些自身崗位所應盡的職責外，還積極協助會計主管、副主管以及__部長的工作，對上級領導下達的各項任務不遺餘力的去完成。在每週開展的例會工作中，仔細做好會議中的重點內容。
“學無止境”，只有通過不斷學習，不斷提高，才能讓自己在日新月異的時代不被淘汰，才能真正為做好保險理賠工作盡一份自己的力量。為此，在工作中，我始終把學習放在重要的位置，利用課餘時間不僅學習跟櫃面授權相關的知識，認真學習交通銀行的規章制度;積極參加銀行舉行的各類培訓班和培訓活動，向身邊的優秀工作人員學習。在學習方法上堅持做到三個結合：集中學習與個人自學相結合、學習理論與深入調研相結合、專題教育與參觀學習相結合。不僅如此，我還積極參與銀行舉辦的各項活動。
交通銀行各項工作的順利開展，離不開一支強有力的隊伍做後盾。加強授權隊伍建設，要嚴格執行紀律，做到全面細心處理各項業務，根據銀行的各項規定予以授權。加強硬件設施建設，建立健全維修、救援以及配件為一體的服務網絡，本着互利互惠、控制險的原則，對客户進行考核，只有符合要求的才進一步給予授權。
在今年，我不斷加強金融風險防範，把合規管理、合規經營、合規操作落到工作實處，使內控意識和內控文化滲透到自己的思想深處，使內控成為自己的自覺行為，切實做好內控工作，確保不發生任何差錯。我深化對合規操作的認識，學習和理解規章制度，增強執行制度的能力和自覺性，形成事事都符合工作標準，理解和掌握內控要點，及時發現並消除存在的風險隱患。
20_年，是忙碌的一年，更是收穫的一年。雖然在即將過去的一年取得了一些成績，但是時代在變、環境在變，銀行的工作也時時變化着，天天都有新的東西出現、新的情況發生，這就需要我跟着形勢而改變。學習新的知識，把握新的技巧，適應四周環境的變化，提高自己的履崗能力，把自己培養成為一個綜合能力高的交行人，更好地規劃自己的職業生涯，使我所努力的目標。當然，在一些細節的處理和操作，上我還存在一定的欠缺，我會在今後的工作、學習中磨練自己，在領導和同事的指導幫助中提高自己，發揚優點，彌補不足。
第4篇
企業就像人一樣，有軀幹和靈魂，沒有靈魂的軀幹就是行屍走獸，同樣企業沒有靈魂也只是機器的堆壘，製造物品的工具。而企業的靈魂就是企業文化，它看不見摸不到，卻實實在在的存在於企業中。企業文化不僅體現了企業及其成員的價值準則、經營哲學、行為規範、共同信念和凝聚力，而且是企業行為規範的準則，是企業和諧發展的力量。因此，一個企業只要存在一天，企業文化就同時存在。
一個良好的企業文化形成，是一個漫長不斷積累的過程，打造和諧美好的企業文化，需要大家有力地在發展的過程中不斷的壯大自己，真正體現創業熱情與創新精神，有效地增強着企業的核心競爭力，促進企業的活力。一個擁有優秀文化的企業，在今後的市場競爭中，才可能得以生存和發展，其資本才可能不斷增加，而且成為真正有價值的資本，否則，再多的資本也不過是一堆廢紙，因為它會在今後的市場競爭中逐漸喪失。
企業文化的樹立，不僅僅是一種公司的宣傳手段，最重要的是如何將其落實下去，讓公司裏面的每一名員工都能深刻的體會到企業文化對公司發展的重要性。只有當員工深刻的意識到自己的行為是符合企業文化要求的，處處以企業文化來嚴格要求自己，那麼企業文化才能真正的發揮其最終的效果。公司唯有發展出這樣的文化，才能激勵在競爭中獲得成功的一切行為，這樣公司才能在競爭中成功。每個公司都必須為它的員工和股東訂出一套文化的發展計劃。凡能正確掌握在未來環境中影響企業文化的內外力量，並能採取對應措施的人，才能在競爭中獲勝。
公司企業文化的核心的是認真、用心、激情、信念、決心，這是對企業整體的要求，也是對每一個員工的要求，廣匯是一個團隊，是一個有目標和靈魂的組織，認真是工作狀態的基本要求，用心、激情是工作狀態的躍升，而信念、決心則是我們追求卓越的精神座標。所以我們在基礎工作中要心往一處想、勁往一處使、擰成一股繩、實事求是、腳踏實地的開展工作，通過員工自覺履行的做正確的事、正確的做事、把事做正確的工作作風，實現公司的長遠發展目標。
讓廣匯企業裏面的每一名員工，繼承這種文化，並將其發揚光大，讓我們團結一致共同奮鬥，為追求共同的核心價值觀一起努力吧!我們有理由相信廣匯的明天會更好!
企業文化對於企業大部分人來講一個比較生澀的概念，對於我本人來講也比較模糊。7月3日，通過聽董權教授的《企業文化建設》課程之後受益匪淺，有一種豁然開朗的感覺，對今後的工作方向也有了清楚的定位。
其實，在現代企業管理中，企業文化已經被越來越多的企業看作為核心競爭力的重要組成部分，甚至國內一本權威的商業雜誌在談及管理時也曾提及：三流的企業靠經驗，二流的企業靠管理，一流的企業靠文化。足以見得企業文化建設，現在已經被眾多企業提及到一個新的高度，也逐漸被現代企業接受和認可，並逐步開始投入實踐中，讓企業文化對企業發展起一定的推動作用。
既然談到企業文化，什麼是企業文化呢?到底有多少人知道，我們不得而知。所謂企業文化或稱公司文化，一般指企業中長期形成的共同目標、基本價值觀、作風、生活習慣和行為規範的總稱，是企業在經營管理過程中創造的具有本企業特色的精神財富的總和，對企業成員有感召力和凝聚力，能把眾多人的興趣、目的、需要以及由此產生的行為統一起來，是企業長期文化建設的反映。包含價值觀、最高目標、行為準則、管理制度、道德風尚等內容。這是書上給的一個明晰的解釋，那如何讓企業文化落地，發揮實際效用呢?通過學習之後，本人認為可以從以下幾點開始做起：
首先要從企業自身的實際情況出發廣泛宣傳，提高員工對企業文化的關注度。通過企業內刊、報刊欄、員工手冊、講座等形式，進一步推動企業文化的落地，並進行廣泛、全面、深入的宣傳。
其次加大宣傳和學習力度，提高企業員工的認同感，從而為企業文化的推行奠定基礎。可以通過專題講座，集中學習，集中分享心得，讓員工通過對企業cis的瞭解和認識，在一定程度上認同企業文化建設的深遠意義。
首先要從員工的觀念上入手，從細節上入手，強化員工的品質。例如：我們從員工佩戴廠牌、穿着工衣、作息時間、日常習慣等等方面着手，一點一點的去改變員工的陋習和習慣，教育員工樹立正確的價值觀、世界觀、人生觀，進一步克服每一個缺點。
其次抓住企業內部的典型事件、突出事件大做文章。例如：我們以前在給優秀員工發獎金的時候，都是各部門主管代領。而在學習課程之後，我們在給優秀員工頒發獎金的時候會集中所有員工，舉辦優秀員工頒獎儀式，加大宣傳擴大整個事件的影響力，在一定程度上樹立了典型，也影響了很大一部分員工。
一個團隊的領導，對於一個團隊的影響是至關重要的。領導人重視什麼，部屬就會注意什麼;領導喜歡用什麼樣的人，企業就會展現出什麼樣的做事風格。當然，在企業文化建設一定要走在員工的前面，做好帶動作用，從而才有一定的説服力，才能讓員工效仿和學習，才能在一定程度促進整個集體的團結和穩定。
一個企業文化的養成需要長時間的積累，才能逐漸形成習慣，而習慣的形成須靠頻率的加速，以及日積月累。在一定時間更應該利用多種手段宣傳企業的相關精神(如會議、培訓、橫幅標語、)，從根本上加強員工對企業精神的認知和執行。
當然，有時候還要不間斷的灌輸，並在潛隱默化下去做相應的干擾，讓企業文化能有效的執行下去。
要想更好的落實企業文化建設的須以人為本，為廣大員工提供輕鬆愉悦的工作和生活環境，才能讓其很自然的接受企業文化的相關內容，並可以順利的執行。例如：舉辦公司籃球賽、羽毛球賽、乒乓球賽、拔河比賽、生日晚會等，從一定程度上豐富員工的業餘文化生活，從而促進員工之間的團結和穩定，使員工能更好的體會到企業帶來的温暖，推動企業文化和諧發展。
對於任何一家企業來講，員工的穩定性和工作積極性，才能從一定程度上給企業帶來效益和利益。而企業相對也要給員工一定合理的報酬，這樣才能進一步提升員工工作的積極性和主動性。除此之外，也能在一定程度上提高員工對於企業的忠誠度，降低員工的離職率。與此同時，企業也要在一定程度上描繪出員工與企業共同發展的願景，以及企業的發展目標，這樣員工才能跟隨企業的發展步伐，與企業共同成長。例如，我們企業在基層管理人員招聘時會首先從普通員工中提拔，這樣會給更多有能力員工的一個機會，也會在一定程度上提升員工之間的競爭，給員工有一個發展的平台，從而增強企業競爭的核心力量。
文化，是企業的靈魂，是一個企業能夠傲立商海的根本所在。離開了文化的澆灌，企業便像無源之水，是無法長久的。企業文化發展至今天，大家已普遍認識到，它的實質就是企業所有成員共有的思維方式和行為習慣。企業文化建設的真正功效在於以優秀的文化教化人、轉化人。中國的海爾集團、美國微軟公司、日本松下公司等等，他們創造出的奇蹟和成功的經驗無不告訴我：企業文化是企業發展的不朽之柱，文化建設有着潛在的凝聚力量，它不僅僅能給企業帶來一種精神，而且能激發員工的自豪感和責任感，培育企業團隊精神，為我們員工作導向，從而提高企業的整體效益。
下面我從三個方面對公司企業文化來談談個人的心得體會。
作為公司的員工，我們每一位員工都應該秉承公司的優良文化傳統，牢記 “創新，高效，責任，共贏”是我們企業和員工共同的核心價值觀，創新是我們的第一要任，具有強大核心的競爭力是我們公司共同的.目標。誠信文化是企業文化的重要組成部分，企業無信不旺，社會無信不穩，因此，誠信是企業理念的基石。誠信：誠，就是忠誠、老實;信，就是守信用、重信譽。誠信作為企業核心價值理念尤為重要，它是我們的傳統美德，繼承和發揚這一美德，在市場經濟條件下具有特殊而現實的意義。
創新，就是拋開舊的，創造新的。創新是企業興旺的靈魂。只有與時俱進、不斷推動理念創新、管理創新、科技創新、制度創新、各方面工作創新，才能實現新的發展，創造新的輝煌。運用先進管理水平、先進的設計研發水平、先進的工程管理水平，去拼搏，去創造;視質量為企業的生命，積極參與市場競爭，努力打造一流的房地產公司。任何企業文化建設都應該以“創新、高效、責任、共贏”企業價值觀為核心，我們要教育每一位員工遵守企業禮儀，形成崇尚誠信，追求完美的思維方式和行為習慣。因為，如果企業的員工能夠共有這樣的思維方式和行為習慣，內部的溝通和協調就越容易實現，對於增強企業內部的凝聚力、提高整個企業的工作效率都會產生非常積極的作用和影響。
高效，高效管理，始終把科學管理作為提升效益、推動發展的着力點和落腳點，以專業化，規範化，透明化為原則，持續推進管理創新，全面提升公司的管理水平，高效的執行力，打造高素質的員工隊伍，員工在工作中具有大局意識，自覺把公司的整體利益放在第一位。部門之間的溝通、緊密協作、信息共享、積極落實公司決策部署，實現效率和效益的統一。高效服務，建立客户服務的快速反應機制，準確預測客户需求並及時進行反饋，以熱忱的服務，陽光的心態，最大限度的滿足客户需求。
責任，對客户負責，始終堅持以客户為本，把客户的需求作為一切工作的出發點，不斷提高客户滿意度，為客户提供一流的產品和服務。對員工負責，通過提供優越的職業發展通道，完善的後期沒保障體系和良好的企業文化氛圍，鼓勵員工超越自我，奮勇拼搏，開拓創新，在貢獻企業，回報社會的同時，實現人生理想和價值。對夥伴的負責，灃東地產重視合作伙伴的評價與選擇，注重與戰略伙伴建立長期，穩定的合作關係，在長期的合作中實現互利共贏，與最具競爭力的合作伙伴共同成長。對社會負責，灃東地產致力於保護自然環境和自然資源，積極推動新技術，新工藝，新產品在房地產開發項目中的運用，以實現企業和社會的可持續發張。
共贏，面對客户，尊重客户，理解客户，持續提供超越客户期望的產品和服務，創造客户價值與企業價值的共贏。面對員工，尊重和關心員工，為員工提供適合自己的職業發展通道，讓員工體會到勞動推動企業發展的成就感，實現員工的個人價值，與企業共贏。面對夥伴，堅持以誠相待，努力在長期發展中為彼此創造更多的企業盈利與成長機會，實現共贏。面對社會，灃東地產積極參與城市建設，努力改善自然環境和人文環境，推動城市可持續發展進程，實現企業與城市共同發展。
在公司快速可持續發展的關鍵時期,企業文化建設是一項複雜的系統工程，必須提高認識、加強領導，開拓創新、與時俱進、努力開創企業文化建設的新局面。
(1)要提高認識，統一思想，切實把企業文化建設列入管理工作的重要議事日程。企業文化建設是企業全部工作的重要組織部分，認真抓緊抓好至關重要。在工作中定期組織基層領導幹部和員工加強對企業文化建設理論的學習研究，學而習之養成良好的行為習慣
(2)要加強領導、齊抓共管，建立起企業文化建設的工作機制。企業文化建設是一項綜合性的工作。要積極構建黨委統一領導，黨政工團齊抓共管，廣大員工積極參與，共同推進企業文化建設的新的工作格局。成立企業文化建設領導小組，設立企業文化建設工作機構和專職工作人員，明確工作責任。企業文化建設只能加強，不能削弱，更不能取代;努力探索在現代企業制度下，企業文化建設的新機制、新方法，把企業文化建設不斷引向深入。
(3)要精心組織、整體策劃，穩步推進企業文化建設。要精心策劃企業文化活動，宣傳企業形象，為企業發展營造良好的文化氛圍，把企業文化建設的任務落到實處。 要加大投入、創造條件，為企業文化建設營造良好的環境。企業要發展，文化要先行，必要的投入是推進企業文化建設的基本條件。加大對企業文化建設的投入，要從人力、財力、物力各方面支持企業文化建設工作。
(4)要博採眾長、注重實效，建設具有時代特色的企業文化。企業文化應該是開放的文化，不注意堅持和發揚自己的優良傳統，就會失掉髮展的根基;不注意學習借鑑他人的優秀成果就會失去生機和活力。要繼承發揚公司的優秀企業文化傳統，又要大膽借
鑑、吸收其他企業文化的精華;既要堅持和發揚本企業的優良傳統、優良作風、優秀理念，又要借鑑吸收別人的長處為我所用，使企業文化呈現勃勃生機，根據公司具體情況形成自己企業文化。
企業文化包含着豐富的內容，企業員工的行為規範也是企業文化的重要組成，它直接體現了企業的核心價值觀。因此，加強企業員工行為規範的建設，對於提升企業管理水平有着重要作用。
(1)要以尊重和溝通為基礎。制定企業員工行為規範是企業“以人為本”管理思想的體現，目的是為了全面提高員工素質，對員工的良好行為習慣產生激勵和強化的作用，出發點是尊重員工和促進員工在企業環境和工作崗位上健康成長。因此，在執行過程中，要講究方法和藝術，在大力宣傳灌輸企業價值理念的基礎上，注重引導溝通和循序漸進，不能用粗暴生硬的行政命令和簡單説教去執行。及時瞭解員工的願望和想法，做到互相理解、加強溝通、傾聽意見。讓員工及時充電，以適應新技術、新理念的發展;給員工創造條件，讓他們在工作崗位上實現自身的價值，讓他們體會到受人尊重、受企業尊重的喜悦心情，讓員工感受到工作的愉悦性，激發更大工作熱情和智慧，對單位做出更大的貢獻。只有在一個充滿濃厚人情味的工作氛圍中，員工才能產生對企業理念的認同，才有用以這些理念的要求來規範自己行為的主動。
(2)狠抓團隊建設，營造真誠氛圍。一個優秀的企業領導者，是不會把眼光只盯在報表利潤的增減上的，而是在調動員工積極性上投入更多的精力。公司倡導團隊精神，就是這個道理。我們每一位員工都是團隊中的一員，發展個人才能發展團隊，進而發展企業。這是必然的因果關係。團隊成員之間要坦誠、真誠、零距離，營造團隊真誠的氛圍。只有這樣才能激活員工的思維，發揮員工的聰明才智。
(3)要發揮典型示範和領導帶頭作用。科技進步是發展的動力，人才是企業的根本，任何人都要尊重人才與科學的典範。在工作執行過程中，尤其要注重發揮典型人物的示範引路作用，要不斷培養髮掘、表彰獎勵員工身邊的優秀典型，以他們的典型事蹟所具有的生動感染力和説服力，來引導教育員工逐步達到規範的各項要求，推進公司企業文化建設。要求公司基層黨員幹部更要言行一致、以身作則，用自己的行動為表率，為廣大員工的進步指明方向。 從而提高企業整體素質和水平。
第5篇
通過全面從嚴治黨的教育學習,我深深認識到作為一名黨員幹部必須“嚴紀律、守規矩、多奉獻”;必須從“我”做起，認真落實中央關於從嚴治黨的新要求，深入貫徹落實系列重要講話精神，堅持“三嚴三實”，做“信念堅定、為民服務、勤政務實、敢於擔當、清正廉潔”的好黨員、好乾部。
從嚴治黨，必須從嚴落實思想建黨。一是要認真學習黨章、嚴格遵守黨章，作為黨員幹部要以黨章為武器加強黨性修養。必須始終牢記入黨誓言，以焦裕祿、楊善洲等模範人物為榜樣，對照宗旨檢查言行、修正座標，自覺講黨性、重品行、以實際行動作表率;二是要是堅定理想信念，以深入學習中國特色社會主義理論體系和貫徹系列重要講話精神為核心，遵守政治規矩，以更強的黨性意識、政治覺悟和組織觀念要求自己，守紀律是底線，守規矩則要靠自覺。 從嚴治黨，必須從嚴開展黨內政治生活。歷史已經證明，不受制約的權力，比然會被濫用，必然導致腐敗，黨的性質和宗旨決定了我們黨與腐敗現象是水火不相容的。作為一名黨員幹部必須積極參加黨組織的活動，要加強懲治和預防腐敗體系制度學習，充分發揮制度建設在規範權力運行、防治腐敗中的根本作用。
要加強反腐倡廉黨內法規制度學習，把權力關進制度的籠子裏，做到不“敢腐、不能腐、不易腐”。
從嚴治黨，必須從嚴加強作風建設。要對照中央“八項規定”、省委“六條意見”、黃岡市委“八簡兩風”和市委“十個嚴禁、五個嚴格”要求，從小事做起，嚴格規範個人的言行，爭取成為一名“清廉為官、事業有為”的黨員幹部。
嚴字當頭、從嚴要求、堅定理想。為基層服務、為黨的事業獻身，忠誠黨的事業，踏實工作，樂於奉獻。把做好每項工作、每件事情作為實現自己人生價值的“座標”，成為全心全意服務於民的黨員。
第6篇
協調推進“四個全面”戰略佈局，堅持全面從嚴治黨、依規治黨，嚴明政治紀律和政治規矩，把紀律挺在前面，立起來、嚴起來，執行到位。紀檢監察機關要貫徹落實好這一要求，切實加強黨的紀律建設，為黨的各項事業順利推進提供堅強保證。
第一，要突出紀律“挺在前”。紀律是黨的生命線，是管黨治黨之重器。全面從嚴治黨，涉及黨風廉政建設和反腐敗工作的方方面面，其中關鍵要靠黨內規則、嚴明紀律。指出，“紀律不嚴，從嚴治黨就無從談起”，“從已經查處的大量頂風違紀案件中可以看出，一些黨員、幹部對紀律規定還置若罔聞，搞‘四風’毫無顧忌，搞腐敗心存僥倖。因此，在紀律上還要進一步嚴起來”。從黨風廉政建設和反腐敗鬥爭的實踐看，不良作風和腐敗行為背後反映的是黨的紀律鬆弛、規矩不彰的問題。規矩紀律一旦被破壞，黨員幹部拉幫結派，結成團團夥夥，把自己凌駕於組織之上，必然導致監督失靈、政令不暢、政治生態受損，從而削弱黨的戰鬥力與凝聚力，阻礙事業發展、損害羣眾利益，危害黨的執政地位和執政根基。因此，紀檢監察機關要把紀律建設擺在更加突出的位置，作為首要任務來抓，切實把紀律挺在前面，立起來、嚴起來。
第二，要教育黨員“明底線”。底線是不可逾越的紅線、警戒線、限制範圍、約束框架。黨的紀律是黨員不可觸碰的底線。從查處的大量違紀違法案件來看，領導幹部往往是從破壞規矩、違反紀律開始、進而違法。落實從嚴治黨要求，把紀律立起來、嚴起來，首要的是加強對黨員的紀律和規矩教育，讓黨員明確必須做到的行為規則、明確不可逾越的禁止性規定。要加強政治紀律和政治規矩教育，引導黨員堅決做到“五個必須”，做政治上的“明白人”，明白哪些事能做、哪些事不能做，哪些事該這樣做、哪些事該那樣做，自覺按原則、按規矩辦事。要抓好黨章、黨紀條規的學習、教育，使黨員幹部將入黨誓詞、“四個服從”、黨員義務、黨的制度等內化於心、外化於行，在學思踐悟中增強紀律性。要加強對黨員幹部的警示教育和廉政提醒，完善並落實廉政談話提醒機制，對苗頭性、傾向性問題及時拉拉袖子、“咬咬”耳朵，守住廉潔從政底線。
第三，要督促黨員“守規矩”。各級紀檢監察機關要堅守責任擔當，強化執紀監督，督促黨員幹部講紀律、守規矩。要加強對遵守政治紀律和政治規矩情況的監督，決不允許結黨營私、培植親信、拉幫結派，決不允許自行其是、另搞一套、陽奉陰違，維護黨的政治紀律的嚴肅性。要加大監督檢查和通報曝光力度，持之以恆抓好中央八項規定精神落實，深入糾正“四風”問題，推動作風建設落地生根。要堅決查辦嚴重違紀違法行為，堅持有腐必反、有貪必肅，不管是誰、地位多高、權力多大，只要觸犯黨紀國法，就要一查到底、決不手軟，做到反腐沒有禁區、沒有特區、沒有盲區，讓想搞腐敗的人斷了念頭、搞了腐敗的人付出代價。要強化從嚴治黨的責任擔當。今年要突出問責，堅持“一案雙查”，對黨的領導核心作用弱化、抓黨風廉政建設不敢擔當造成嚴重後果的，對違反中央八項規定精神、“四風”禁而不絕的，對中央巡視組反饋和移交的問題不整改、不查處的，都要堅決追究主體責任和監督責任。
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