根據最新的住房調查報告顯示，住房問題一直是當前社會的熱點話題。該報告涵蓋了各個城市的住房供需狀況、價格趨勢以及租房市場的動態變化等內容，為讀者提供了寶貴的參考和指導。本文將對該報告進行全面解讀和分析，幫助讀者更好地瞭解當下住房市場的現狀與發展趨勢。
第1篇
根據桃城區、高新區、冀州區、兩房中心上報審核通過的申請公租房家庭情況，為儘快有效解決這部分城鎮低收入家庭住房困難問題，結合市區現有公租房實際，為切實做好市區20xx年度第一次保障性住房分配工作，擬於近期分配特制定如下分配方案。
現有桃城區、高新區、冀州區、兩房中心上報625户申請家庭(公租房二類267户、三類358户，)
本次搖號抽取住房分配順序按申請家庭申報時間先後排序
由桃城區、高新區、冀州區、濱湖新區，市兩房中心住房保障部門審核審批通過的符合保障性住房申請條件的合格家庭。
（一）在房源數量大於合格申請保障性住房家庭數量的情況下，以上合格家庭直接進入搖號分配程序；如房源數量小於申請保障性住房合格家庭數量，在優先保證先申請家庭和享受最低保障家庭入住的前提下，按申請時間前後進行輪侯等待下次分配，如輪候期間超過一年，需經再次核實住房和收入情況合格後按照分配程序搖號。以單位組織申請的三類公租房的家庭，結合單位辦公地點為方便管理，由住房保障科商兩房中心統一安排入住。
（二）保障性住房申請人，持本人身份證到指定報到點報到，按照申請家庭申報時間先後順序排隊進行現場抽號確定房號。
五、保障性住房搖號時間、地點、會場安全、後勤保障的安排
結合工作實際，保障性住房搖號時間確定在 20xx年4月11日。
由住房保障科負責通知分配對象，按時參加。搖號分配住房困難家庭規模大，涉及人員多，結合天氣情況，擬採取：1、選擇一個能承受此次大型活動的封閉性會場，地點選擇在永安北里小區，由住房保障科會同兩房中心聯絡並做好會場的部署安排工作。為確保此次活動的順利進行，防止突發事件的發生，聯繫公安部門出警予以協助參加，維持秩序，並做好到場前的排隊佈局等工作。2、採取分類分配方式上午分配二類公租家庭、下午分配三類公租家庭，設置6個報到點，排成6隊。本次活動約需要佔用1天的時間，由辦公室做好工作人員、車輛等後勤保障工作。
為確保本次分配的公開、公平、公正、嚴肅性，此次活動邀請市公證處參加並公證、市紀委駐市住建局紀檢組、市廉租住房和經濟適用住房管理中心、桃城區、冀州區、開發區住房保障部門負責同志參加。
（一）分配工作實施全過程監督。由市紀委駐市住建局紀檢組對本次分配搖號過程實施全過程監督，嚴肅工作紀律，確保分配的公平性，公正性，嚴肅性。
（二）1、對於確定分配的申請家庭，接到通知後不按時到場參加分配的，視為自動放棄住房保障，2、如無特殊原因，在規定的有效期限內沒有簽定相關合同的視為自動退出保障性住房保障。
第2篇
為了進一步深化政治理論課教學改革，貫徹落實中宣部、中央文明辦、教育部、共青團中央就進一步加強和改進大學生社會實踐提出意見，提高《毛澤東思想和中國特色社會主義理論體系概論》課教學的針對性和時效性，遼寧大學對教學環節、教學方式進行了改革，作為09級本科生中的一員，很高興可以有此次機會，從身邊生活環境入手，進行社會實踐調研活動，在此以個人為單位，在自家居住的社區小區進行調研。圍繞居民住房情況這一選題作此報告，報告涉及社區住房現狀統計、社區居民房租房用途、社區住房未來發展以及調研建議和結語等四方面內容。
在凌海市內分佈着眾多的居民小區，多數分佈於商業街、娛樂場所附近以及城郊，從居住環境來看，這些地方一般位於交通要衝地帶，來往車輛較多，環境較為嘈雜，或者位於城郊距離市中心較遠。另有一部分依學校而建，這些小區或建於國小、中學附近，或建於高中附近，是大多數家庭優先選擇的住房地點，其中以依高中而建的更為搶手，而小區正是環繞在凌海二高附近的小區之一，擁有文化區的所有特點，周圍環境清幽雅緻，噪聲低，書店、文具店齊全，且沒有網吧、遊戲廳、舞廳等娛樂場所，學習氛圍濃厚。
處在這樣環境中的小區，其居民結構大部分被在校教師家庭和有學生的家庭佔領，因為高中時間緊張，而小區距離學校的路程時間，不超過5分鐘，因此極為便利。還有一部分居民是老年人，看中安靜的居住環境和壓力不大的交通環境，此部分居民通常住在二三樓層。
此外，小區內有相當一部分面積用來綠化建設，樓層間間距較大保證採光，還建有眾多花壇給了社區小朋友充足的遊戲空間，夏日的傍晚，花壇邊飄滿了孩子們的歡笑聲，整個小區頓時熱鬧起來!
小區現正擴建，暫不計算擴建後的住房量，現在小區內共有八棟樓房，每棟樓房分佈四個單元，六層樓高，每個單元每層兩户人家，在我調查過程中沒有發現有售樓現象，以此計算，小區住房數量已達384户。
時下人們買房通常是為了“工作生活較臨近”、“學習
便利省時間”以及“新婚買房置新房”，在小區，由於地理位置特殊，人們住房還有以下幾種情況：
(一)一般在學校附近的小區，都會存在房主出租給學生住房的情況，且在高中附近尤甚，在小區的調查中，我訪問了幾名高三的學生，問她們為什麼選擇到校外住宿，她們告訴我因為學校宿舍要求按時熄燈，一般在十一點鐘，想要抓緊時間多學習的同學就會受到制約，現在處在大學聯考的衝刺階段，希望可以用燈自由;此外她們還告訴我，校外幾人合租房的價錢也不貴，一年每人1500元，水電費包括在內。在接下來的調查中，我發現這種合租房的現象很普遍。
(二)還有一種學生租房情況，稱作“陪讀”，一般租一樓的車庫倉庫或門市店(經營商店、藥店、門診等)，由家長長期陪同，可以很好的照顧孩子，且租金較低，等到一二年考學後再搬走。內有七八處陪讀住房，可憐天下父母心吶!
(三)在內，還存在這樣一類人，他們具有經濟頭腦買房不為住，而是為了“錢生錢”，就好像一筆定期存款，隨着房價上漲，將來就可以賣個好價
錢。他們敢於這樣做的最主要原因是對的地理位置很自信，在高中附近永遠有人買，也是對未來的一項不錯的投資，當然，這類情況在內佔少數。
(四)在內走訪過程中遇見不少老年人，他們有的自己買房有的兒女給買，認為的居住環境不錯，用來安享晚年，清晨和傍晚，經常有老年人出來運動，小區一帶樹木較多，路上車輛較少，空氣清新，確實是鍛鍊身體的好場所。
小區南面有大面積平房，是市內少有的幾處具有東北特色的民居平房之一，由於城市化進度加快，這些民居正在拆遷，年8月初已經開始。
這部分土地用來擴建，其面積將擴大出兩棟樓的位置，一兩年內竣工後將有更多的樓房等待出售，給那些為了滿足孩子上學便利的家庭帶來了好消息，屆時，我相信這些住房將不難賣出。
只是我想，這一大片平房中能否留出一部分進行保護，城市裏高樓林立，偶爾出現的二十年前的民居作為景點也可以為人們調劑一下生活，增添一點情趣。而且據我調查，這些平房中住
有很多退休老職工，他們覺得老年人還是住平房外出更方便些，更有利於活動腿腳，自己還可以種些蔬菜花草，豈不樂哉!
而且，在這些房子附近長有多年的老樹，已是參天碧野，倘若建樓，定會毀掉這些和時間一路走來的老樹，金錢與經濟發展固然重要，可是有些自然的東西卻更為珍貴，一旦失去就會後悔莫及，如果在平衡經濟發展的同時也能注意保護，那將是再好不過的了。
出水一芙蓉，寧靜與雅緻的家園。以上便是這次社會實踐活動獲得的一些具體調查情況，從多方面讓人感覺到了小區的優勢所在，看似好像是對她的宣傳和頌揚。但是任何一事物都有其不足所在，在實踐調研中就不可能不會發現，在調查中，要秉持客觀的原則，在調研中，就要在調查的基礎上進行深入的研究與思考。
小區以其優越的地理位置吸引了眾多家庭在此居住，社區綠化讓居民滿意，現如今，它也正邁開步伐向前發展，擴建版圖。可是在現階段，仍存在一些易被忽略的點，在被我詢問的幾位居民的口中得知，他們覺得社區警戒力度不足，雖然處於文化區，治安較為穩定，但他們仍然擔心不定的安全隱患，以此，我建議社區管理中心可以在門衞處加強警戒，增派幾名社區保安，費用由受益的小區居民分擔，讓每位居民都可以有一個安心的居住處所。此外，也有幾位老人反映，他們每天在樓上有時會覺得很無聊，是否可以開個小小交流會，大家之間也可以認識認識。在城市裏，有時住個兩三年對門鄰居間不打招呼可能也屬於正常現象，可是我們都聽説過遠親不如近鄰、遠水解不了近火，鄰里間的相處也很重要。就此我有個建議，在調研中我發現，當我問不同的人同一個問題時，大家的反想幾乎一樣，這説明同一社區的人雖然彼此不認識卻仍存在很大的共鳴，而這在一定程度上就可以作為交流感情的基礎，我想，小區中畢竟年輕人佔絕大部分，因此平時可能沒有時間，我們可以在節日的時候大家聚一聚，例如元宵節、端午節、中秋節等傳統節日上，在小區中點上煙花、掛上燈籠，時間也不長，不會佔用大家太多休息的時間，只要把它辦得熱鬧起來，一定可以吸引很多人蔘加，不需要很多次，一年兩三次，就可以為社區間交流做出很大貢獻了。
這次調研給我感觸很大的是，每個人都是組成社會的最小粒子，人來組成家庭，家庭組成社區，一個個社區才組成整個社會，整個國家，這樣有小到大，我們都是這個鏈條上不可分
割的一部分，而“和諧”正是我們所追求的、所努力的目標，人與人和諧、家庭和諧、社區和諧直至社會和諧，環環相扣，而這裏，使我認識到，和諧，要從小處着眼，從基層抓起。
毛澤東思想和中國特色社會主義理論正是從建設國家的實踐中不斷驗證並得到創新發展起來的，歷史已經告訴我們，實踐是多麼重要。堅持理論聯繫實際，提高社會實踐的針對性、實效性和吸引力、感染力的社會實踐工作原則提醒着我們社會實踐中應注意哪些點，我確信，做好社會實踐活動，可以使我們從知識上、認識上、能力上都得到很大提高，而這些，書本上是學不到的，也是我們要急待加強的。
第3篇
為全面瞭解我縣城鎮保障性住房建設情況，進一步推動我縣保障性住房建設，根據“建辦保[20ｘｘ]77號”文件要求。現將我縣保障性住房建設的調查情況報告如下：
近年來，縣委、縣政府對保障性住房建設高度重視，把城鎮低收入家庭住房保障工作作為一項民心工程來抓，認真貫徹落實上級文件精神，紮實推進保障性住房各項工作，取得了顯著成績。截至目前英吉沙縣已建設完成保障性住房2915套，建築面積18．98萬平方米，在建保障性住房4792套，建築面積27．37萬平方米，合計7707套，46．35萬平方米，總投資為54539萬元。具體進展情況如下：
1、廉租住房：按照英吉沙縣廉租住房建設規劃到20ｘｘ年，計劃建設廉租住房4909套，總建築面積約24．54萬平方米。20ｘｘ年計劃建設廉租住房603套，建築面積30150平方米。目前我縣已建設完成廉租住房2643套，17．92萬平方米；在建3492套，20．84萬平方米，合計6135套，總建築面積38．76萬平方米，總投資為45078萬元，與08—11年4909套的建設任務相抵，超額完成1226套廉租住房建設任務，實際上我縣已完成了20ｘｘ年、20ｘｘ年的廉租住房建設1400套任務的87．57%。
2、棚户區改造：按照保障性住房建設“十二五”規劃，20ｘｘ年至20ｘｘ年規劃改造英吉沙縣城鎮九個社區，合計改造棚户區住房6003户，計劃總投資11．4億元。其中其蘭巴格社區625户、英巴格社區625户、吾爾也提社區1000户、歐阿達阿勒迪社區553户、英協海爾社區750户、拉瓦社區500户、阿克巴格社區500户、克勒克霍依拉社區700户、阿依丁庫勒社區750户。20ｘｘ年計劃改造完成1524户，總投資為26999萬元。其中新建安住房400套，貨幣補償改造1124户，完成年初計劃的100%。安住房建築面積3．21萬平方米，投資為4337．83萬元，目前主體已完工，工程款與安補償資金合計支付9714餘萬元。
3、公租房：20ｘｘ年到20ｘｘ年規劃建設公共租賃住房5246户，計劃投資4．61億元。20ｘｘ年計劃建設公共租賃住房1148套，截止目前1172套公共租賃住房項目已開工建設，建築面積4．36萬平方米，總投資5122萬元．完成年初計劃任務的102%。其中900套，3．32萬平方米，建設地點位於新城區，目前正在三層施工；另有272套，1．05萬平方米，分別建於依格孜牙鄉、色提力鄉、託普魯克鄉、克孜勒鄉、烏恰鄉、蘇蓋提鄉、薩罕鄉、縣醫院，現已竣工並交付使用。
雖然我縣在保障性住房建設與管理方面雖然做了大量工作，取得了明顯成績，但仍存在一些困難和問題，需認真加以解決。
1、建設資金壓力較大。保障性住房建設任務緊，資金需求大，但由於上級補助資金有限，資金自籌配套的壓力較大，特別是拆遷成本高和居民小區的附屬工程建設資金缺口較大，導致保障性住房總建設資金缺口較大。
2、建設任務日趨繁重。總的看我縣保障房建設仍處於起步階段，建成數量還不大，預期明年建設實施任務將是今年的3倍，保障房建設的壓力日益加大。
3、保障性住房建設管理機制還有待完善。一是推進保障性住房建設健康長遠發展的規劃、土地供應、資金保障、建設標準的長效機制沒有形成。二是保障對象的政策制定、資格審查、收入核定、住房退出等方面的機制還不完善，離應保盡保的要求還有差距。三是與保障性住房建設相配套的保障性住房管理機構還沒有真正建立起來，人員和經費等不足，給保障房的後續管理帶來一定的困難。
1、要提高和深化對保障性住房建設重要性的認識，進一步加強保障性住房建設工作的領導。建設保障性住房是全國上下構建和諧社會的一項重要舉措，對促進經濟發展，保持社會和諧穩定意義重大。各級要增強大局意識，充分認識這項工作的長期性、艱鉅性，把保障性
住房建設作為一項重要的政治任務來抓，進一步加強組織領導，為保障性住房建設設立綠色政策通道，認真研究破解制約保障性住房建設的難題。房管、建設、國土、發改、財政、民政等主要責任單位要強化服務意識，嚴格落實責任，各司其職，齊抓共管，在政策允許的範圍內急事急辦、特事特辦，形成快速推進全縣保障性住房建設的合力。同時，要採取有力措施，確保工程質量，重視完善住房配套設施建設，切實建成民心工程。各單位特別是企業、社區和勞動保障部門等要進一步增強大局意識，既要積極幫助困難羣眾做好申請工作，又要認真把關，嚴格審查，切實提供真實可靠的信息，為做到應保盡保打下基礎。
2、立足長遠，科學編制保障性住房建設規劃。保障性住房建設不是解決困難羣眾住房問題的權宜之計，而是一項具有戰略意義的長期工程，因此，要立足長遠，科學論證，編制好建設規劃，要優先考慮土地規劃，提前做好土地儲備，確保保障性住房建設用地。建設規劃既要儘可能選擇市政設施健全，教育、醫療、交通便利的地方，又要考慮羣眾的承受能力，確保規劃一批，建成一批，安一批，使困難羣眾真正享受到保障性住房建設帶來的實惠。
3、拓寬融資渠道，加大籌措項目配套資金力度。要把建立穩定的資金來源作為保障性住房建設、管理工作的重點，千方百計解決建設資金緊缺的問題。一是設立保障性住房建設資金專户，專款專用。把保障性住房建設資金納入年度預算，並根據經濟發展水平逐年遞增。認真執行有關政策規定，確保將土地出讓金10%和住房公積金淨收益足額提取。二是要加大向上爭取的力度，做好項目儲備，抓住國家加大保障性住房投資的時機，積極爭取更多的中央資金支持。三是要積極探索社會資金參與保障性住房建設的新途徑，建立保障性住房融資平台，制定優惠政策，吸引有實力、社會責任感強的企業家，投資保障性住房開發建設，努力擴大建設資金來源。
4、積極探索，進一步加強住房保障工作制度建設。隨着我縣保障性住房建設速度加快，保障性住房保有量越來越多，加強住房保障工作制度建設，做好保障性住房管理工作十分迫切和必要。一是要儘快研究制定我縣的保障性住房建設使用管理辦法，進一步明確相關部門
職責，確定主管部門和保障對象的權利、義務，確立保障性住房穩定增長的機制，對限價房、經適房的管理、分配和審批，廉租房、公租房的使用、審核、退出及物業管理，保障對象收入和住房狀況信息監控等作出規定，從制度上保證我縣住房保障工作規範發展。二是要成立專門的住房保障管理機構，按照上級有關文件精神，進一步理順管理機制，核定機構職能和編制，充實工作人員，保障辦公經費。三是切實落實好住房保障政策，逐步擴大保障性住房保障的範圍，適時向鄉鎮、農村延伸。
第4篇
內容提要：筆者經過調查研究，發現目前家裝市場存在的不規範問題和税務機關直接徵收家裝業務税款的幾點缺陷，並經過對家裝市場税收收入進行分析預測，提出了必須規範税收徵管的三點建議：
（二）加大對規範家裝市場税收政策和徵管措施的宣傳力度；
（三）與有關部門聯繫，共同加強對家裝市場的整頓和管理。
目前，房地產開發公司銷售的商品房基本上是沒有經過裝修的毛坯房，買房後進行裝修已是一種普遍現象。但是，由於購房者的經濟條件不同，家庭住房裝修的檔次、標準存在很大的區別，社會上各種裝修隊伍參差不齊，有正規的大型、中型裝飾裝璜公司，有小型的裝修部，還有“三無（無證無照無資質）的馬路游擊隊”即零散的個人組織在一起的裝修人員。按照現行税法規定，對於家庭住房裝修取得的收入應按建築業計徵營業税及其他税費，但是,由於其具有流動性大、範圍廣的行業特點，目前，對從事家庭住房裝修業務的單位和個人的税收徵收管理很難到位，税款流失比較嚴重。
1、證照、資質證書等手續齊全且在税務機關已登記的企業，未按規定履行納税義務。
這些企業大都按票面收入計算繳納税款，由於其為個人提供家裝服務時，索要合法票據的業主很少，加上雙方又是現金交易，即使帳面收入明顯記載不全，税務機關也很難發現有多少收入未入帳，造成税款的大量流失。根據調查，我區現有註冊從事裝飾裝璜業務的企業共189家，從業人員20000餘人，其中80%的企業帳面收入明顯偏低，與經營支出不成配比，形成虧損，但仍能繼續經營，説明其確實存在故意少記收入形成虧損以不繳或少繳税款的問題。20xx年只有92家企業繳納了營業税，帳面營業收入1.3億元，共納營業税400萬元。
2、“三無”施工的個人，從事家裝業務不履行納税義務。
目前家裝市場的混亂局面的形成，大部分原因是由於有些購房者為減少經濟支出，找“三無”施工隊進行裝修造成的。據調查，本地人員及外地來京人員個人組建從事家裝業務的小施工隊，在**區屢禁不止，承攬了95%以上的私人家裝業務，這些業務均未籤合同而只是草簽協議，有的甚至不籤協議只憑口頭商定，完工後按定好的價款直接支付施工費用，不提供任何合法票據，有關應税收入均未履行納税義務。由於“三無”施工隊的流動性強、施工範圍廣，税務機關無法進行有效監控，其涉及的家裝收入一年不低於1億元，造成了每年流失税款300餘萬元的徵管漏洞。
3、企業、單位及政府部門的小規模裝修業務存在抵帳或易貨交易現象，導致税款流失。
1、個人從事家裝業務的季節性和流動性強，税務機關管理力量相對不足，無法做到對轄區內所有家裝施工隊進行有效監管，税務機關直接徵收税款，無法保證税款的應收盡收。
2、家裝標準檔次不同，開據合法發票的少，給應税收入的確定帶來了困難。豪華裝修與簡單裝修比較，費用相差很多，無法統一實施定額徵收税款，逐一核算費時費力，且税務人員不能準確認定裝修檔次的高低，管理起來有困難。
3、税務機關無權限制家裝行業從業資格，無力掌握小型“三無”家裝隊的情況，進行規範有序的税收徵收管理存在困難。
近年來，**區經濟飛速發展，居民收入不斷增長，隨着**新城、汽車城、國展中心和奧運場館的興建及配套設施的投產，帶動了周邊地區房地產業的發展，進一步刺激了居民的購房消費和裝修投入。根據**區規劃局提供的數字估計，20xx年以後，**區每年新建商品房將在150萬平方米以上，其中絕大部分能夠及時售出，且入住時均需要進行必要裝修。通過對居住面積在60—140平方米之間的大量裝修户進行調查發現，每户裝修費用在2—3萬元的居多，達到6—7萬元的佔10%。根據這些數據測算，平均每平方米家裝費用均在200元以上，每年**區居民共支付裝修費用約在3億元左右，將形成税源1000萬元左右。可見，對家裝市場實施有效税務管理是十分必要的，是推動依法治税、實現應收盡收、營造良好税收環境的必要手段，也是推動**區經濟發展的必要途徑之一。
（一）建議委託有關部門、單位代徵家裝業務的税款。
從調查結果看，家裝市場管理辦公室、房地產開發公司、小區居委會都具備委託代徵税款的條件和可能性。
1、行業管理部門。據調查，我區建委下設的家裝市場管理辦公室屬於職能部門，擔負着整頓家裝市場、規範家裝行業的職責，可直接對裝修企業和個人進行管理，根據市政府有關文件精神，對家庭裝修企業實行入區准入制度，有權對違反規定的業主和裝修單位進行處罰，委託其代徵税款能夠從源泉上進行控制，可有效堵塞徵管漏洞。
2、房地產開發公司。在售房環節按照税務機關的有關政策規定，房地產開發公司以建築面積為依據按定額標準代扣代繳税款。
3、小區居委會。由於目前裝修公司或施工隊進入住宅小區進行裝修時，必須取得小區出入許可證，所以可委託小區居委會在日常家裝管理中，配合税務部門代徵家裝業務的税款。
按檔次不同由税務機關按建築面積核定營業額。如家裝費用每平方米少於200元的，按建築面積每平方米10元徵收各項税費（營業税、城市維護建設税、教育費附加、所得税等）；家裝費用每平方米大於200元少於500元的，按建築面積每平方米15元徵收各項税費；家裝費用每平方米大於500元的，按建築面積每平方米25元徵收各項税費。
（三）建議加大對規範家裝市場税收政策和徵管措施的宣傳力度。
藉助電視、廣播、網絡等媒體，對税務機關規範家裝市場所實施的税收政策和採取的徵管措施等進行宣傳，增強居民裝修找正規裝修公司的認識，提高業主家裝結算時索要合法發票的意識。可以考慮把餐飲、服務業實施有獎發票的做法引入建築業—家裝領域。
（四）與有關部門聯繫，共同加強對家裝市場的整頓和管理。
與工商管理部門加強聯繫，在居委會、物業管理的協助下對家裝行業進行規範管理；與建委溝通，採取有效監管措施，督促、引導小型、個人家裝施工隊等及時辦理相關手續，進行合法經營。
第5篇
20xx年9月，通過縣政府組織力量對全縣城鎮居民（非農户口）住房需求狀況進行了保障性住房為期兩個多月的實地調查，根據縣人民政府辦公室柞政辦發[20xx]88號文件明確的收入線標準規定：中等收入家庭:15000元/人年;中等偏下收入家庭:12000元∕人年;低收入家庭:7500元∕人年;低保家庭:5000元∕人年。住房困難家庭標準：人均住房建築面積低於13平方米。
我縣城鎮居民中符合住房困難家庭保障條件情況如下：（1）低收入住房困難户數20xx户；（2）中等偏下收入住房困難户數663户；（3）中等收入住房困難户數177户；（4）新就業人員352户；（5）外來務工人員491户；共計3771户。按照省人民政府二〇一一年七月二十三日下發的《省保障性住房管理辦法（試行）》第三十一條規定：廉租住房保障對象為當地城鎮低收入住房困難家庭；公共租賃住房保障對象為城鎮中等偏下收入家庭、新就業職工和外來務工人員住房困難者；經濟適用住房保障對象為當地城鎮低收入住房困難家庭，並與廉租住房保障對象銜接；限價商品住房保障對象為當地城鎮中等收入以下住房困難家庭。我縣各類保障性住房的需求量為：廉租房1881户，經適房671户，公租房842户，限價商品房377户。
我縣保障性住房建設已接近尾聲，全縣將建成各類保障性住房4067套（廉租房1772套，公租房1546套，限價商品房749套），分佈全縣8個鄉鎮，其中兩處廉租房已分別通過抓鬮和電腦搖號分配方式分配入住785户。
無論從全國、全省，還是全縣情況來看，廉租房成為保障性住房的主要內容和形式，本文試圖以廉租房為主體研討分配上的一些問題。目前社會各方面對廉租房分配方式上的意見倒不是很大，影響分配的焦點集中在享受廉租房資格的認定上。有人反映，有的人開的豪車住的廉租房，有人把自己所有的房屋出租而跑來住廉租房，還有人是公務員或國家家公職人員住廉租房，針對此情況，採取以下對策：
1、資格審查批准的程序:20xx年7月以前，廉租房申請户直接到主管部門領取申請表，各級政府組、村或社區、鎮政府審查簽註意見報審批機關審批。在實際執行中，村或社區意見很大，説是一些人説我給上邊都説好了，你們給籤個意見蓋下章，其餘事情就不用管了，這些人有些蔑視他們。針對這一問題，住建局於20xx年8月31日召開了廉租房管理聯席會議，邀請村或社區、兩鎮政府、人大代表、政協委員和羣眾代表參加。通過討論達成一致意見：由住建局統一印製申請審批表，交由兩個社區和兩個鎮政府負責發放，城鎮居民申請廉租房先向所在社區申請領表，未設社區的直接在鎮政府領表，各級簽註意見後，分別由社區、鎮政府審查公示後，由鎮政府統一以文件形式報住建局，住建局由承辦股室派員逐户核查拍照提出意見報住建局會議研究批准並公示享受廉租房資格人員名單。如此，徹底糾正了住建局審查前由申請人個人跑路籤注意見的個人行為，同時，也方便了羣眾。
2、廉租房審查需要各有關部門的密切配合。諸如民政部門負責的家庭收入狀況的核定，享受低保的情況證明，殘聯為殘疾人提供的殘疾證明，公安部門城鎮户籍的認定，村組對住房情況的調查，勞動就業部門出具的下崗證，以及鎮政府對申請人職業的認定，等等，有一個環節出了問題，都直接影響着廉租房享受資格的確定和公正性，引起社會各界的不滿，矛頭都指向批准機關。
廉租房分配時間取決於廉租房交工的時間。廉租房即將交工前，負責分配的部門根據竣工套數、輪候户數，確定分配方案。大批量的不再沿用抓鬮方式，根據申請人家庭人口數量類別、殘疾類別確定實施電腦搖號方案，經討論充分徵求意見後發佈執行，在分配前宣傳羣眾，讓羣眾理解本次分配方案的相關程序和規定，確保分配方案制定過程的公開透明性。
分配廉租房要召開分配大會，邀請羣眾監督員、政協委員、人大代表、社區代表參加，邀請公證處全程公證，監察局全程監察。電腦搖號，大屏幕顯示數據。分配結果現場簽字確認，發給住户入住通知單，以達到分配過程公開透明，分配結果公平公正。
四、建立健全分配和運營監管的長效機制,保障分配公正合理
(一)規範准入審核。縣人民政府根據當地經濟社會發展水平、居民收入、住房狀況，要合理確定保障對象住房困難、家庭收入(財產)的具體標準，定期調整，並向社會公佈。完善住房保障申請、審核、公示、輪候、複核制度。健全住房城鄉建設、民政、公安、税務、金融等部門及街道、社區協作配合的家庭住房和經濟狀況審核機制。保障性住房申請人應當如實申報家庭住房、收入和財產狀況，聲明同意審核機關調查核實其家庭住房和資產等情況。審核機關調查核實申請人住房、金融資產、車輛等財產的，有關機構應當依法提供便利。嚴禁以任何形式向不符合住房困難標準的家庭供應保障性住房。切實防範並嚴厲查處騙租騙購保障性住房、變相福利分房和以權謀私行為。對以虛假資料騙購、騙租保障性住房的，一經查實應立即糾正，並取消其在5年內再次申請購買或租賃保障性住房的資格。建立住房保障誠信檔案，完善失信懲戒制度。
(二)嚴格租售管理。經審核符合條件的家庭，縣人民政府在合理的輪候期內安排保障性住房。廉租住房租賃補貼應當按月或季度及時發放，確保當年12月25日前全部發放到位。廉租住房、公共租賃住房的租賃合同，應當載明租金、租期以及使用要求。公共租賃住房租賃合同期限一般為1至3年。租賃合同期滿後承租人仍符合規定條件的，可以申請續租。經濟適用住房和限價商品住房購買不滿5年的，不得上市交易。經濟適用住房配售時，要明確界定政府與購買人的資產份額，並按照政府回購、適當兼顧保障對象合法權益的原則，確定經濟適用住房出售所得價款的分配比例。限價商品住房的上市交易收益調節辦法，由縣人民政府適時制定。
(三)加強使用管理。縣人民政府主管部門應當建立住房保障管理信息系統，完善保障性住房和保障對象檔案，動態監測住房保障對象家庭人口、住房和經濟狀況變化情況。建立公眾監督機制，落實信息公開，充分發揮社會監督作用。定期檢查保障性住房使用情況，對違反規定將保障性住房出售、轉借、出租(轉租)、閒置、改變用途且拒不整改的，應當按照有關規定或者合同約定收回。保障性住房的使用人要按有關規定和合同約定使用住房，不得擅自改變房屋結構，影響房屋質量安全和使用功能。保障性住房小區可以實行住户自我管理、自我服務，也可以聘請專業機構提供物業服務。
(四)健全退出機制。廉租住房、公共租賃住房承租人經濟狀況改善，或通過購置、繼承、受贈等方式取得其他住房，不再符合相應的住房保障條件的，應當在規定期限內騰退；逾期不騰退的，應當按市場價格交納租金。經濟適用住房購房人通過購置、繼承、受贈等方式取得其他住房，不再符合經濟適用住房保障條件的，應當退出經濟適用住房，或者通過補交土地收益等價款取得完全產權。對拒不服從退出管理的，可以依照規定或合同約定申請人民法院強制執行。
保障性住房的運營管理是個新生事物，怎樣更加推進分配的公正性，要通過實踐不斷總結經驗，不斷完善管理辦法，建立健全分配和運營管理的長效機制，才能實現分配上的公正和合理。
第6篇
國家統計局城市社會經濟調查總隊組織了一次大規模的入户抽樣調查，調查顯示：近七成的家庭擁有了自己的產權房，户均購房金額2．6萬元，户均使用面積52平方米；家庭裝修已成新產業，三成多的家庭户均裝修支出1．4萬元；12．9％家庭今年打算購房，城鎮居民住房消費市場調查報告。以上數據表明購房已成家庭最大消費。
隨着國家房改力度加大，我國城鎮居民已形成掏錢買房住的觀念，超過半數居民已購買了住房。
在購房家庭中，户均購房金額2．6萬元，為城鎮居民家庭平均收入的1．5倍。其中購房改房的家庭佔86．9％，户均購房金額1．9萬元；購商品房的家庭佔9．7％，户均購房金額7．9萬元；購買其它住房的家庭佔3．3％，户均購房金額3．4萬元。户均購房金額小於1萬元的家庭佔購房家庭總數的31．1％，户均購房金額1至3萬元的家庭佔46．5％。
購買住房的家庭中，1990年以前購房的家庭只佔4．2％，1991－1994年購房的家庭佔19。0％，1995－1996年購房的家庭佔32。5％，1997－1999年購房的家庭佔44．3％。可見隨着房改力度的增加，居民購房呈上升趨勢。
隨着我國住房制度改革不斷深入，已初步構建起了住房新體制基本框架。它打破了單一的公有制住房產權形式，形成了以居民自主產權為主、多個產權形式並存的格局。
近年來，國家加大了房改力度，公有住房比例下降，私有住房比例上升，其中居民家庭擁有原有私房的為12。0％；擁有房改私房的為48。4％；擁有商品房的為5．4％。近1/3的居民家庭實現了擁有一套產權歸自己的住房夢想。傳統租賃公房的家庭由1993年的76．8％急劇下降到目前的28．6％。
住房面積是衡量居住水平的重要指標，從實際使用面積來看，户均小於20平方米的家庭佔總調查户的7。8％；户均20－40平方米的家庭佔32。7％；户均40－60平方米的家庭佔35。5％；户均60－80平方米的家庭佔14．1％；户均80－100平方米的家庭佔5。4％；户均100平方米以上的家庭佔4．5％，調查報告《城鎮居民住房消費市場調查報告》。
從不同的行政區域看，使用面積最大的為海南和福建省，户均為76和74平方米，使用面積最小的為上海、北京和天津，户均分別為30、38、38平方米，高、低相差一倍以上。
值得注意的是，在户均使用面積小於20平方米的家庭中，仍然存在着15．2％的三人以上家庭的安居問題。其中，大多是離退休、下崗待業及家庭負擔重、就業人口少的低收入家庭。這些家庭的成員因工作單位經濟效益差、福利待遇低，住房條件長期得不到改善。
我國城鎮居民居住的房屋類型分為7種，58．7％的城鎮居民家庭住房結構為二居室或三居室，其中二居室達到39．0％；三居室達到19。7％；一居室和四居室比例較低，分別為9。6％和2．6％；普通樓房和平房居住率達10。1％和17．2％。
絕大部分家庭居住條件較好，擁有比較齊備的生活設施。其中擁有暖氣設備的家庭佔31。5％；擁有廁所浴室的家庭佔40。2％；擁有管道煤氣天然氣的家庭佔30。3％。部分家庭的居住條件較差，生活設備不配套，8 。1％的家庭沒有單獨屬於自家的衞生間；38。8％的家庭無暖氣設備；17．7％的家庭使用煤炭燃料。
隨着生活水平的不斷提高，城鎮居民對居室環境的要求越來越高，近1/3的家庭進行了住房裝修。户均裝修支出1。4萬元，其中房改房户均裝修支出1。3萬元，商品房户均裝修支出2．4萬元。裝修家庭中，户均裝修支出小於1萬元的家庭佔58．3％，裝修支出1－3萬元的家庭佔33．7％，3萬元以上的家庭佔8％。
有12．9％的家庭打算在20xx年購房，其中6．8％的家庭打算購買現住房，3．2％的家庭打算購買商品房。
不同收入家庭購房意向差異較大。在20xx年打算買房的家庭中，年收入在5000元以下的家庭為7。1％；年收入在3－5萬元的家庭為18。4％；年收入在7－10萬元的家庭為22。7％。低收入家庭對住房的需求比較迫切，但是受收入的限制難以立即轉化為有效需求。可以看出準備買房的大多數屬於中、高收入家庭，他們有較強的改變住房條件的願望及相應的經濟承受能力，如果有比較優惠的鼓勵購房的政策，這部分人將成為今後實現住房消費的主體。
第7篇
此次的調查對象是崑山市易買得周邊的住户、打工者等，本次調查以隨機抽樣形式抽出樣本45人進行調查研究。
一是花橋市人民對易買得的產品，服務態度等的總體調查；
二是通過對在易買得消費者的調查，力圖解讀現在羣眾對超市的要求和買東西希望得到的感受。
問卷發放時間為20xx年11月14日（當天完成），發放方法為在住宅區，超市門口，馬路邊等地點隨機發放。在收回的有效問卷中，職業類型：
服務人員為8人，個體經營户為6人，工人為2人，公務員為1人，離退休人員為5人，農民為2人，農民工為1人，其他為8人，文教衞體人員為2人，學生為8人
易買得花橋店坐落於崑山市花橋鎮綠地大道269號，是易買得在華東區地區第一家上海以外的門店。易買得花橋店擁有220名員工，另有供應商促銷員248名、外包技術人員95人，具有較強的服務能力。商場佔據兩個樓層，一樓營業面積4078平方米，主要經營生活日用品，包括化粧品、男女服裝、童裝、牀上用品、文玩具、汽配用品、家電、手機、廚房、洗浴用品等生活必需品；二樓營業面積5280平方米，主要經營食品，包括生鮮商品，休閒食品，調味品、進口食品等品種豐富的商品。由於易買得的韓國投資商背景，賣場還特意組織深受歡迎的韓國特色食品，滿足廣大顧客的需求。
為方便周圍居民，易買得專門在花橋周邊的上海地區以及花橋鎮等地設計了10條免費班車，包括上海地區的白鶴趙屯線、安亭環線、安亭外環線、黃渡線、華新線；花橋地區的蓬朗線、花橋環線、綠地二十一城環線、陸家線、千燈、石浦線。消費者對易買得超市滿意度情況
如果把消費者對質量滿意度分為五個等級（1、2、3、4、5以5最高，1最低）其中等級為1的佔4%，等級為2的佔13%，等級為3的佔45%等級為4的佔20%等級為5的佔18%，如圖一所示其中等級為3的佔比最多説明易買得店商品質量還可以。
在品牌方面易買得超市與本市其他超市相比易買得扥表現如圖二所示：其中很滿意的佔13%，滿意的佔33%一般的佔50%不滿意的佔45%。
有52%的人認為價格可以接受，33%的人認為價格偏高，11%的人認為價格合理，4%的人認為價格無法接受。
61%的消費者認為員工服務態度較好，31%的顧客認為員工服務態度一般，13%的顧客認為員工服務態度極好，4%的顧客認為員工服務態度惡劣。
56%的顧客認為結賬效率高，7%的顧客認為結賬效率偏低，20的顧客認為結賬效率一般，7%的顧客認為結賬效率低。
54%的人認為應增加路線，13%的人認為應增加乘務員，16%的人認為應增加班次，7%的人認為應改善車內環境，42%的人無所謂。
人人簡歷網
