員工管理制度範本三篇

　　在現實社會中，越來越多地方需要用到制度，制度是國家機關、社會團體、企事業單位，為了維護正常的工作、勞動、學習、生活的秩序，保證國家各項政策的順利執行和各項工作的正常開展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規性或指導性與約束力的應用文。擬起制度來就毫無頭緒?以下是本站小編收集整理的員工管理制度範本三篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

員工管理制度1

　　目的：嚴格要求員工遵守工作紀律，做好個人衞生，培養良好的生活情操，提高員工的精神面貌，積極維護集團及食堂形象。

　　範圍：適用於集團屬下食堂的員工。

　　職責：所有員工必須要嚴格遵守，各食堂主管應起帶頭作用，督促員工執行守則。

　　內容：

　　一、工作紀律

　　1、遵守國家法律，不違法亂紀;

　　2、遵守各項管理規定，服從上級工作安排，一切行動聽指揮;

　　3、準時上下班，有事提前請假;

　　4、熱愛本職工作，認真、積極完成任務;

　　5、持證上崗，規範操作。

　　二、個人衞生

　　1、有健康證才能上班，定期檢查身體;

　　2、有病或受傷上報主管，不帶病上班;

　　3、穿戴整齊，不留長髮，勤剪指甲，男士不留鬍鬚，女士不戴首飾;

　　4、不隨地吐痰，亂扔垃圾，保持良好衞生習慣;

　　5、勤洗衣服，保持衞生整潔。

　　三、維護集團和食堂形象

　　1、熱愛集團、熱愛集體，維護集團，食堂的利益;

　　2、遵守各項規章制度，不參與“黃、賭、毒”活動;

　　3、遵守宿舍規定，不帶客人留宿;

　　4、尊敬上司，團結同事，有矛盾上報組織解決。

　　四、培養良好情操

　　1、勤儉節約，杜絕浪費;

　　2、品行端正，售賣公平，不偷吃、偷拿、偷佔食堂物品;

　　3、拾金不昧，保持高尚情操;

　　4、誠信服務，禮貌待客，不説服務忌語;

　　5、遵守服務規範，維護集體利益，不打聽，不泄露商業機密。

　　五、衞生工作

　　1、嚴格分用生熟廚具，未經消毒的餐具、廚具不得盛裝熟食物;

　　2、要保持工作場所、設備和餐具的衞生;

　　3、做好衞生包乾區工作及防鼠、防蚊、防蟑工作;

　　4、按分工負責檢查加工售出的食物是否符合衞生要求，變質或不合格衞生要求的食品不得出售。

　　以上各款若有違反者，每次每項罰款5元，可多項累計。

員工管理制度2

　　一、站長為加油現場第一責任人，加油現場管理員為直接責任人，

　　加油站現場規章管理制度，加油站員工管理制度。對加油現場安全衞生有監督管理責任;

　　二、加油現場必須建立安全衞生輪流值班制度。值班員負責衞生清掃，防火防盜，加油設備安全巡檢;

　　三、加油現場當班人員必須接受站長，加油現場管理員，輪流值班員的管理;

　　四、加油現場白班與夜班人員每日分別進行兩次打掃，每個班次的衞生清潔標準相同;

　　五、加油機機內部件有專人進行清潔，當班人員不負責打掃;

　　六、加油現場地面要清掃乾淨，做到地面潔淨無雜物;

　　七、加油現場禁止堆放可燃易燃物品，注意防火安全，杜絕一切安全隱患;

　　八、加油現場禁止使用任何通訊設備，加油員要提醒司機熄火加油並問清所加油品型號及數量，不可在站內修理車輛，摩托車應指引 到指定地點加油;

　　九、值班人員進行加油現場安全巡檢時應注意加油機有無滴漏現象，電線有無漏電，靜電接地是否良好，加油島護攔是否完好，各種消防設備是否完好;

　　十、卸油池進行清潔時，所有罐口要擦拭乾淨，做到無塵無油漬，卸油池表面要做到潔淨無污跡;

　　十一、加油機進行清潔時，機體表面保證潔淨無塵土，油槍口應用棉籤進行擦拭，槍管與油槍槽要擦拭乾淨，保證無油漬;

　　十二、消防沙箱要擦拭乾淨，並保證沙箱內沙土乾燥不潮濕並且沙土有足夠的鬆軟程度;

　　十三、所有消防設備都要逐一進行擦拭，保證所有滅火器罐體乾淨，消防桶等器材內外潔淨，各種指示表牌字跡清晰表面潔淨無污跡;

　　十四、加油現場當班人員要認真落實十三步曲，對顧客要做到熱情接待並時刻注意站內各種設備是否完好，有無設備發生異常情況;

　　十五、員工違反本規定加油站將追究有關人員責任，並依據有關規定進行處罰。

員工管理制度3

　　第一章 總則

　　第一條 為確保生產秩序——保證各項生產正常運作，持續營造良好的工作環境，促進本公司的發展，結合本公司的實際情況特制訂本制度。

　　第二條 本規定適用於本公司生產車間全體員工。

　　第二章 員工管理

　　第三條工作中員工必須自檢，個人意識強烈，保證產品質量，員工必須配合質檢人員否則出現質量事故按其嚴重性予以相應處罰。

　　第四條 每天正常上班時間為8小時，晚上如加班依生產需要臨時通知。

　　第五條 按時上、下班(員工參加早會須提前5分鐘到崗)，不遲到，不早退，不曠工(如遇趕貨，上、下班時間按照車間安排執行)，有事要請假。

　　第六條 工作時間內，組長、質檢員和其它管理人員因工作關係在車間走動，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗，否則處於5-10元處罰。

　　第七條 上班後半小時內任何人不得因私事而提出離崗，如有私事要求離崗者，須事先向車間負責人申請，經批准方可離崗，離崗時間不得超過半小時，否則按曠工處理。

　　第八條 禁止在車間吃飯，吃零食、吸煙、聊天、玩手機，嬉戲打鬧，吵嘴打架，私自離崗，竄崗等行為(注：脱崗:指脱離工作崗位或辦私事;竄崗:指上班時間竄至他人崗位做與工作無關的事)，違者處以5-10元處罰

　　第九條員工上班期間禁止與上級爭執，不管何種理由，若上級管理誤解員工，可下班到車間辦公室解釋，違者處於20元處罰。

　　第十條不得將產品(或廢品)和私人用品放在操作枱或流水線上，違者處以3-5元處罰。

　　第十一條 車間嚴格按照生產計劃排產——根據車間設備狀況和人員——精心組織生產。生產工作分工不分家，各崗位須完成車間日常生產任務，並保證質量。

　　第十二條 生產時如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規定——需報告上級處理。如繼續生產造成損失，後果將由車間各級負責人負責。

　　第十三條 員工領取物料必須通過倉管開具領物單到倉庫處開具出庫單，不得私自拿取物料。工作完工後要將所有多餘物料(如：零配件、紙箱等)退回倉庫，不得遺留在車間工作區內。生產過程中各車間負責人將車間區域內的物品、物料有條不紊的擺放，並做好標識，不得混料。有流程卡的產品要跟隨流程卡。否則，對責任人處以5-10元處罰。

　　第十四條 員工在生產過程中應嚴格按照設備操作規程、質量標準、工藝規程進行操作——不得擅自更改產品生產工藝或裝配方法(若有更好的改進方案，可以書面形式提交至車間主管處進行審核，一旦通過可有20-50元不等的獎勵)。否則，造成工傷事故或產品質量問題，由操作人員自行承擔。

　　第十五條 生產流程經確認後，任何人均不可隨意更改，如在作業過程中發現有錯誤，應立即停止並通知有關部門負責人共同研討，經同意並簽字後更改。

　　第十六條 在工作時間內，員工必須服從管理人員的工作安排，不得擅用非自己崗位的設備、檢測台等工具。對閒置生產用具(如：夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等)，應送到指定的區域或交回倉庫保管員放置，否則以違規論處。處以5-10元罰款。

　　第十七條 在生產過程中好、壞物料必須分清楚，必須做上明顯標誌，不能混料。組長。檢驗員人員。必須跟班作業——保證生產正常運行和產品質量。

　　第十八條 員工有責任維護環境衞生，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產過程中要注意節約用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的元件必須撿起，否則，予以5-10元罰款

　　第十八條 車間人員每日上崗前必須將機器設備及工作崗位清掃乾淨，保證工序內的工作環境的衞生整潔，工作台面不得雜亂無章，不能堆放產品和廢品，生產配件或樣品須以明確的標識區分放置。

　　第十九條 下班時(或做完本工序後)應清理自己的工作台面——做好設備的`保養工作。打掃場地和設備衞生並將所有的門窗、電源關閉。否則，根據事故嚴重性，當天值日人員和車間負責人應處以相應罰款。

　　第二十條 加強現場管理，隨時保證場地整潔、崗位清潔。生產後的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，由當日值班人員共同運出車間;廢紙箱要及時拆除，不得遺留到第二天才清理。若處理的不及時，一旦發現立即處以3-5元罰款。

　　第三章 員工考核

　　第二十一條 考核的內容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中：

　　1. 德、主要是指敬業精神、事業心和責任感及道德行為規範。

　　2. 勤、主要是指工作態度，是主動型還是被動型等等。

　　3. 能、主要是指技術能力，完成任務的效率，完成任務的質量、出差錯率的高低等。

　　4. 績、主要是指工作成果，在規定時間內完成任務量的多少，能否開展創造性的工作等等。

　　以上考核由總經理和車間負責人共同考核，對不服從人員，將視情節做出相應處罰。

　　第二十二條 考核的目的：

　　對公司員工的品德、才能、工作態度和業績作出適當的評價，作為合理使用、獎懲及培訓的依據，促使增加工作責任心，各司其職，各負其責，破除“幹好幹壞一個樣，能力高低一個樣”的弊端，激發上進心，調動工作積極性和創造性，提高公司的整體效益。

　　因此希望各位員工認真維護此制度，給自己營造一個良好的工作環境。

　　第四章 附則

　　第二十三制度由總經辦和生產部共同制訂、解釋並檢查、考核。生產部全面負責本管理制度的執行。