讀《愛心與教育》有感模板示例三篇

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在假期，我讀了李鎮西老師的《愛心與教育》，《愛心與教育》是李鎮西老師的成名作、代表作，他以手記的形式，分為“愛心和童心”、“與頑童打交道”、“優秀生的培養”、“教育是心靈的藝術”和“沉重的思考”幾個部分。説實在的，這本書我只是大致地、粗略地瀏覽了一番，並且節選了其中的一些故事精讀。但是不難看出一位對教育充滿熱情的老教師那種對事業的執着和專情；不難感受到在李老師傾注了畢生的精力後，閃爍出那種智慧和愛心的光芒是那樣的燦爛奪目。

讀了這本書，讓我最有感觸，最讓我感動的是——與頑童打交道。李老師轉化學生萬同的過程中表現出來的愛心和耐心。萬同，是一個單親家庭的可憐的孩子，物質和情感上的缺失，讓萬同便成了一個人見人怕的壞孩子，可萬同又是幸運的，因為他遇到了李老師，這個像父親一樣的班主任，在別人已經放棄他的時候，卻給他信心和鼓勵。不僅如此，李老師還發揮了集體的力量，讓同伴的愛喚醒了他沉睡的心靈。正因為有這樣一位好老師，有這樣一羣集體，才讓萬同的人生軌道發生了巨大的變化——長大後的萬同是一位光榮的有志氣的人民解放軍。我想，如果沒有李老師的堅持和執着，萬同的人生可想而知。

對於“後進生”來説，這種愛應該是真誠的。換句話説，教育者對後進生的愛，絕不是為了追求某種教育效果而故作姿態的“平易近人，而是教育者真誠人道主義情懷的自然流露”。這是李老師在書中有關後進生的轉化中的精闢之言。李老師對“後進生”萬同的教育經歷，在我的腦海裏烙下了一個深深的記號。這份長達五十頁的轉化一個後進學生的教育手記，是我迄今為止見到過的最翔實最感人的後進生轉化手記。在閲讀過程中，我不斷地被感動，不斷地在想，我有多少耐心來對待萬同這樣的學生，來對待他身上的這些讓人難以預料的反覆？這麼一問，羞愧無比！在萬同的身上，我看到了轉化一個差生到底有多難，更看到了一個為人師者的愛心、耐心和信心。萬同的每一點變化，無論是朝哪個方向，都牽動着李老師的心，而萬同身上所體現出的反覆，足以考驗最有耐心的教師。

我想到了我自己。班級裏也有讓人頭疼的後進生。他們不光在學業上讓人頭疼，在行為上更是有過之而無不及。我也曾試着去愛這些孩子，可是往往都是徒勞無功。在感歎之餘只能責怪孩子為什麼這麼難管，不懂事。有時把他們叫到辦公室訂正作業，對他們講了一遍兩遍還不會，就會向他們吼一下。現在想來，以前所謂的對他們的“愛”，放在李老師那裏，微不足道了。也許，我對他們的愛只不過是“故作姿態”的“平易近人”，並沒有真正融入他們的情感世界，也不是出於人道主義情懷的自然流露。我對他們的“愛”是為了達到一定的教育效果。比如説，每天讓陳幫潮、陳齊浩等留下來完成作業，是為了讓他在考試時能考到及格，不拖班級的後腿，不丟老師的面子。試着用不同的方法跟劉凌愷、蔡以鐵講道理，是為了讓他們能不影響別的孩子，不影響班級的榮譽……我的愛，表面上是負責任，是有耐心，而實際上是自私的，為了那所謂的虛榮心。也許，當自己淡化了那所謂的名和利，自己能更加靜下心來，面對這些讓我煩惱的“後進生”。我該試着向李老師學習，用平等的眼光看待他們，讓自己的心靈走進他們。只有贏得了他們的認可，教育才有可能發揮其應有的作用。

李老師對後進學生的教育方法是“科學”而又“藝術”，比如，他讓後進學生自己確定“幫助人”，讓“幫助人”每天將後進學生的當天表現寫在《家校聯繫本》上，然後讓後進學生帶回家給家長看；他給有進步的後進學生每週填寫《報喜單》，讓他們帶回去向家長報喜；他還採取“集體評議”、“寫每日九問”、“寫《靈魂的搏鬥》”、“安排當班幹部”、“對手競賽”、“學生作文表揚”、“推薦好書”等方法，極大地調動了後進生改正錯誤的積極性，幫助他們找回了信心，收到了良好的教育效果。

在今後的工作中，我應該以李老師為榜樣，用自己的愛心去感化學生，去贏得學生的尊重和喜愛，真正做到“以心靈贏得心靈，用人格塑造人格。”

在這個世界上，人人都渴望被關心、關注、關愛，可是長久的對需要愛的人施之以愛卻不是人人都可以做到的。然而，著名教育家李鎮西在他的成名作也是代表作《愛心與教育》中，以手記的形式，敍述了李鎮西老師“施愛育人”的感人故事。在閲讀過程中，李鎮西老師對學生真摯的愛，學生對李老師真誠的愛的回報，每一幕都讓我為之感動，不斷的引發我思考。

在“愛心和童心”這部分的描述中，引起我共鳴的是：“當一個好老師最基本的條件是：擁有一顆愛學生的心”離開了情感，一切教育都無從談起。正如書中所言：“感情不能取代教育，但教育必須充滿感情。”

我們每一位教師，如果你是愛學生的，就必須有一種能力——善於走進學生的情感世界，要走進學生的情感世界就必須首先把自己當做學生的朋友去感受他們的世界，而非頤指氣使、強行命令。

“與頑童打交道（後進學生的轉化）”中，給我很深印象的有這樣三個觀點：

1、講求民主：點燃學生心中“想做好人的願望火花”。我們即使在指出學生不足時，也不要讓兒童那種成為“一個好人”的願望的火花熄滅。要尊重學生申辯或解釋的權力。錯誤面前人人平等，優生差生一視同仁，即便是老師錯了也要公開向學生道歉，用心靈贏得心靈，用真誠走進“後進學生的心靈深處”，被後進學生真心接納了，他們就會“因親其師而信其道了”。

2、講究科學：把教育的主動權交給學生。我們為人師者不但要引導後進孩子“善於發現自己的可貴之處”，更要鼓勵他們勇於用“高尚的我”戰勝“卑下的我”，還要有耐心等待後進學生循序漸進的拔除自己各種缺點的“雜草”，讓他們通過自我控制逐漸減少犯錯的次數。

最令我動容並且引發我思考的是：

3、個性：不以分數論英雄。

文中談到：沒有健康愉快的精神生活的人，是不幸者，而我們眼裏的“後進學生”，幾乎都是這樣的不幸者！由於在智力水平、行為習慣、知識基礎、家族背景等等方面的差異，“後進學生”很難在短時間內與班集體同步，於是心靈的悲劇便發生了：自卑自賤但表面上滿不在乎，上課無法聽懂又不得不日復一日地坐在教室裏，作業往往完不成只好胡亂應付，因此常被各科老師斥罵，受盡了學生的白眼，於是處處與集體作對……多麼真實的寫照！蘇霍姆林斯基這樣説過：“尊敬的教育者們，請時刻都不要忘記：有一樣東西是任何教學大綱和教科書、任何教學方式都沒有作出規定的，這就是兒童的幸福和充實的精神生活。”

人生存於這個世界上一定都會有其立足於世的天賦，不必千軍萬馬過大學聯考的獨木橋，對於後進學生可以根據他們的個性特點發展其愛好，引導他們學會做人之本、學會生存之道。

我記得，有一美國中學校長在學生畢業演講時對畢業生説：“得A的同學，祝賀你們，祖國未來靠你們；得B的同學，祝賀你們，祖國的棟樑是你們；得C的同學，祝賀你們，母校的捐款等着你們！”

我想：每一個孩子都有權利被接納、被認可、被尊重，每一個孩子都渴望有成功的體驗，當我們有意識關注到孩子的需要時，我們便會靜下心來傾聽孩子心底的聲音，於是，我們理解他們為什麼是這樣，而不是那樣；與後進孩子溝通時，當我們習慣與孩子心理置換的溝通方式時，於是，我們對他們的積極關注會多於消極關注，正強化會多於負強化，此時，你便是在為後進孩子創造成功的機會……

卷首語：愛心傳承希望，知識啟迪未來。用愛心換取學生的真情是教育的一種手段，也是一門藝術，老師要從愛心、關心出發，以尊重學生的人格和自尊心為基礎，用我們的愛心換取學生的真情。

假期裏，我讀了李鎮西老師的教育著作《愛心與教育》，感觸很多。李老師用許多學生的原話真實地寫出他怎樣地愛學生，學生又怎樣地愛他，真是讓人感動。《愛心與教育》應該怎麼讀？我以為，應該帶着自己的心去讀，帶着自己的實踐去讀，帶着自己的思考去讀。時時反觀自身，反觀自己與李鎮西老師之間的差距，我們才能走出淺薄，走近學生，走進教育。

令我印象最深刻的是他講的萬同的故事。萬同是書中的一個典型的後進生的形象，在李老師對他所寫的教育手記中，我深深地感到轉化一名後進生到底有多難，更看到了一個為人師者的愛心與耐心。教育不是神話，它給人的影響是潛移默化的，是漸變的，甚至會經常周而復始地回到原點。在閲讀過程中，我不斷地在想，我有多少耐心來對待萬同這樣的學生，來對待他身上的這些讓人難以預料的反覆？後進生是不幸的，他們長期承受着巨大的壓力，難以過着健康、快樂、自信、向上的精神生活。如果我們能還他們以健康、快樂、自信、向上，那該是多好的教育啊！我在想：如果萬同是我的學生，我會怎麼做？剛開始我也會像李鎮西老師一樣耐心細緻地對待他，談心，講道理，但是我會容忍他太多的反覆嗎？我想不會，我會很憤怒，可能會放棄，更多的是傷心，會覺得他是不可教育的學生，我自己束手無策，無能為力。在萬同的身上，我們看到轉化一個後進生有多難。更看到了一個為人師者的愛心，耐心，信心。萬同的每一點變化，無論是朝着哪一個方向，都牽動着老師的心。而萬同身上所體現的反覆，足以考驗最有耐心的老師，只有愛心的堅持才能創造這樣的奇蹟。

因此，愛學生就要了解學生。瞭解他們的愛好和才能，瞭解他們的個性特徵，瞭解他們的精神世界。蘇霍姆林斯基説得好：不瞭解孩子，不瞭解他的智力發展，他的思想、興趣、愛好、才能、天賦、傾向，就談不上教育。愛心才能傳承希望，但是，在愛心的背後，是對學生的嚴格要求，甚至有對學生必要的懲罰。而李老師廣博的知識，深厚的學養，使他進入到了對教育本質的思考。李老師的教育手段是特別的，教育成效是卓越的。李老師的愛是建立在真正的民主的基礎之上的，是真正平等的愛，發自內心的愛，不含任何雜質的愛，而更重要的是，這份愛不是單向的灌輸，而是雙向的互動！

《愛心與教育》這本書，啟發我們在日常的教育活動中，不要吝嗇自己動人的微笑，由衷的讚歎，熱情的鼓勵，真誠的幫助和無私的愛心，它們是滋補孩子們心靈的靈丹妙藥。讓我們積極行動起來，像李鎮西老師那樣，用我們的真心、愛心和責任心，在每一位孩子的心田都播下希望的種子，以一顆智慧之心，仁愛之心，包容之心去擁抱我們的事業，擁抱我們的孩子！