恪守每一個基層關，增強我們的工作責任感，生活上面的想法，就是為了理想的生活。那麼關於相關的心得該怎麼寫呢，下面是本站小編為大家整理的採購員心得體會範文，供大家參考。
採購員心得體會1
又一年過去了，時間總是在悄無聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機會，更感謝公司長久以來對我的信任和栽培！
眾所周知採購部是公司業務的後勤保障，是關係到公司整個銷售利益的最重要環節，所以我很感謝公司和領導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在董事長的直接關注和公司各位領導的關心支持下，通過一年的採購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經驗。瞭解到一個採購所具備的最基本素質就是要在具備良好的職業道德基礎上，要保持對企業的忠誠；不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎上，從提供最佳價值的供應商處採購；堅持以誠信作為工作和行為的基礎；規避一切可能危害商業交易的供應商，以及其他與自己有生意來往的對象；不斷努力提高自己在採購工作的作業流程上的知識；在交易中採用和堅持良好的商業準則等。
在這裏我想説作為一個採購，並不像常規所想的那樣僅僅是打個電話，籤個合同，發個貨那樣簡單，這只是其中之一，也是最基本的。在領導的提醒下，xx我及時調整好心態和觀念，凡是有關銷售的一切事物，我們採購部都積極配合！一切以銷售為主，我們輔助。採購與銷售是密不可分的！因為我們是一個整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個目標！
在採購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節約成本，做到貨比三家；還要了解供應鏈各個環節的操作，明確採購在各個環節中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環節，我們都會認真研究，商討辦法。真得很感謝總經理，在採購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴格要求，讓我們不得不千方百計去降低成本，也是在他的英明領導下，我發貨時遵循少量多次的原則，當然還要在不影響銷售的前提下，儘可能充分利用供應商的信貸期，保證公司資金週轉。在發貨方式上面，儘量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面，間接性地降低成本。在這裏我還要對公司所有人員説聲：“謝謝“！感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我，讓我與供應商談判時做到了心中有數，從而成功降低了庫存成本。另外，每月月底，因為銷項税遠遠大於進項税，為了降低公司不必要的税收，我都積極主動向客户催要增值税票。
2019年是個進步的一年，在公司各個部門的配合和採購部的多方努力下，我公司與供應商建立了非常良好的合作關係，有的已經直接向我公司發貨，開始友好商業往來！在引進新品種方面，我們從多個方面不斷蒐集信息，及時和其他部溝通，並快速備貨。對於新進品種，採購部都會向業務人員提供新進品種目錄表，以供他們參考學習。
幾年來，我更加明白了總成本優先原則，和靈活運用各種採購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏鋭的感覺，並且能夠及時的做好預警及防範措施，切忌“從一而終”。一個優秀的採購比須擁有較強的溝通協調能力和採購經驗，我知道自己距離一個優秀的採購還有很遠的差距，因為採購經驗是靠長期不斷積累經驗和自我啟發，達到熟練程度後才能掌握的一種技術，要做到這一點是非常困難的，不過，我會更加努力的學習，不斷地積累豐富採購經驗，跟上公司的發展的腳步！
當前社會各行業各企業的競爭力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經營理念經營思路的較量，不斷創新的思維才能使企業永遠保持活力。根據公司管理層的最新思維，公司新一代的供應商也應建立在真正的戰略伙伴關係上來，甚至比他們當自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現最主要的來自於公司所有供應商的支持力度，供應商對每家客户不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。因此供方管理部必須考慮怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的給予我們最優政策，又能規範他們的內部管理，甚至幫助他們規範而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失，最佳的處理結果應該通過雙方友好協商讓供應商心甘情願、心服口服接受我方提出的補償要求。
對於目前正在為我司做出貢獻的合格供應商需多加鼓勵，因此在上半年的工作中我部門將更好的為公司所有供應商提供良好合作環境，使供應商能真正全心全意的為明景服務，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康發展。同時我們希望公司各個部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法，並不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。將不可能、有缺陷的好方案，變為可操作、無缺陷的好方案。
最後，感謝公司所有領導和同事，我有今天的進步離不開大家的幫助和支持，是他們的協同和支持使我成功。總之，xx年我會以一顆感恩的心，不斷學習，努力工作。我要用全部的激情和智慧創造差異，讓事業充滿生機和活力！我保證以發自內心的真誠和體察入微服務對待客户，追求完美，創造卓越！和大家一起齊心協力，從新的起點開始，邁向成功！
採購員心得體會2
回顧這四個月的工作，內心不禁感慨萬千，2019年是經濟形勢異常複雜的一年，國內外原材料價格變化莫測，價格的大起大落加大了採購工作的難度，在這樣的形勢下怎樣把握好採購的時機和量，得到的採購效益是對採購員的考驗。面對這種形勢，我一方面充分利用網絡資源時刻關注市場動向，另一方面加大和供應商的溝通，即完成了採購任務，保證了公司的生產需要，同時也學到很多的東西，在業務能力上也有了一定的提高與進步。現將主要情況總結如下：
一、積極開展工作，不斷提高業務能力
1.踏實認真，更好的完成本職工作。
一年中，緊緊圍繞公司的生產和經營開展工作，由於化工公司急件採購比較多，採購工作經常處於忙碌之中。今年9-12月公司共計採購額x萬元，其中主要原材料x萬，備品備件x萬，勞保用品和工程物資x萬，和去年相比，採購總量減少x萬，主要減少原因是去年化工公司技改後原材料用量減少造成的。雖然採購量比去年減少了，但作為採購人員，從供應商的選擇到採購計劃的下發，採購價格的控制到交貨期等，我都嚴格管理，有條不紊，較好的完成了全年的工作任務。在日常工作中積極主動的同各部門溝通用料情況、庫存情況，同時積極瞭解和學習業務知識，並且能夠在同事請假、休假的情況下主動承擔其他工作業務，保障公司生產順利進行。
2.千方百計，降低採購成本。
採購工作是不斷的花公司的錢，但怎樣節約，以最低的價格買到最合適的產品，是我不斷思考的問題和努力的方向。在採購過程中，我始終堅持在分析、權衡質量保證、價格、交貨時間等因素的基礎上才與供應商確定最終的合作。今年以來，各種材料價格波動比較大，原材料在保持上漲的趨勢下有漲有跌，在跌價時有些供應商是不會主動降低價格的，但是我通過多方面的溝通，理順價格構成的各個明細，適當合理的進行了價格的調整，確保了生產的順利進行。但因為今年來主要原材料依然保持上漲態勢，故與年初制定的計劃相比，共計漲x多萬。
3.加強採購合同和供應商管理。
在採購工作中採購合同的簽訂和對供應商的管理，是十分重要的一個環節，20xx年我對所有的大宗物資都簽訂了採購合同，對數量不多，但比較重要的物資也簽訂了採購合同，全年共簽訂採購合同143份。同時繼續完成了20xx年度的合格供應商評審，收集了大量的供應商資料，編制了20xx版合格供應商名錄，對新發展的供應商嚴格考察，謹慎選擇。保障了採購工作正確有序的開展。
4.努力做好與各部門的溝通協調工作。
採購業務牽涉範圍廣，相關部門多，是需要公司內部各個有關部門的密切配合的一項工作，與設備、生產、財務、倉庫等部門有着緊密的聯繫，且需要掌握基本的財務、法律等知識和各種商品的鑑別、製造等知識。在同公司相關部門不斷的接觸與合作中，使我的業務知識及人際溝通、協調能力、分析與表達能力等都有了顯著的提高。
二、嚴格要求自己，摒棄工作中的不足
雖然工作忙碌，自己也在逐步的提高，但工作中也存在着許多不足之處。工作中還不能充分做到精益求精，嚴謹細緻，對所購買的商品瞭解的還不夠，和供應商談判時不能做到完全主動；個人的溝通能力和獨立解決問題的能力還遠遠不夠。面對無法解決的問題，比較被動。特別是今年公司的財務狀況比較緊張，但對於承兑匯票的使用，和供應商溝通的還不夠好，這是將來需要進一步提高的地方。
在今後的工作中，我會清醒看到自身存在的問題和薄弱環節，加強學習，不斷的改進，增強與各部門的溝通學習，多請示、多交流、多動腦。在工作中學習，在學習中工作，不斷在實踐中增長知識才幹，發揚吃苦耐勞，知難而進，積極進取的工作作風。
時光又將翻過2019年的最後一頁，步入新的一年，面對國際、國內複雜的經濟形勢公司也即將迎來更加嚴峻的挑戰，我的工作也會更加繁重，要求也會更高，為此，我將會更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力的上進，全面提高自身的素質，與企業共命運。
採購員心得體會3
我從事圖書採購大概有差不多有六年了，對於一個專業的圖書採購員，我的經驗已經可以成熟得做事起來得心應手。
現在待業在家，在尋找同樣工作時發現，我現在的薪金待遇和五年前一樣，於是有點不服氣起來。在網上開始搜尋有關採購這行的待遇。眾人對做採購的行一直有不成文的想法就是，可以有不少灰色收入這裏包括吃回扣，還有拉單兼職等。所以老闆對於報回來的採購從來都是無何奈何一定要招但又不得不防，看採購就想盯家賊一樣。當然，我不能不説沒有一點回扣吃過，問題是吃回扣要計算太多東西，很多時候都懶得幹這回事，費的心思太多了就沒有心思花在工作上，事實上，一個成功的採購員，不只是拿公司的錢進貨然後報銷這麼簡單。除了必要的為公司提高利潤，減少進貨成本以外還要懂得銷售和策劃促銷方案實施等工作，留意圖書市場動態、庫存的管理和帳目清晰與書店裏員工對圖書銷售等認識的培訓都是份內之事，看貼的也許會笑我是多事了，但這麼多年來，我個人就是這麼要求自己這麼做的。
其實做為一個圖書採購員就等於要隨時能兼顧整個圖書銷售等一系列的環節的所有工作，圖書採購員就是一種腦力與體力都要一起付出的工作。讓我氣餒的是，這麼多年來，這份工作一直得不到認同，無論你多能幹，老闆們都覺得這個工作的人可以不受重視，所以，在書業內會出現這個情況，當圖書採購的往往是一些剛出校門的小孩，老闆認為這樣比較好控制，而情況就會出現採購經驗不足而且工資太少，幹不長又不會幹，如此再招個新人來，惡性循環下去，最後其他部門的人不得不兼顧了採購這個部門，很多時候老闆們就開始發現進貨的成本又開銷大了，於是又要招新人做採購，輪迴又輪迴
在我同期入行做圖書採購的，這些年過去了，有的早已轉行，有的從採購當上銷售再也不做採購，(因為銷售部門一直是老闆最認為可愛的部門)有的在積累了經驗後自己獨立門户當小老闆。圖書採購這行業，真的已經不再可愛了嗎?
採購員心得體會4
初聽到採購員一詞，是在久遠的過去。不知為什麼，當時腦海裏立刻浮現出一幅秋末冬初霧霾沉沉的景象，色調黯淡得很。而攤上食堂採購的幹活，總覺得也許是冥冥之中對我少年懶惰的遲來懲罰。你不是向來對美味佳餚麻木嗎?你不是向來對吃吃喝喝不以為意甚至有些不屑嗎?你不是向來厭煩與那些鬼精靈的販子討價還價嗎?你不是不忍砍價砍到那些辛苦勞作的菜農遍體鱗傷嗎?------這些，就讓你去面對，去學習。然而，無論如何違揹我的心性，我還是小心翼翼地勉力幹了一年的採購。
也曾不懂裝懂地作過市場調查。市場風雲詭譎，既需要大智大勇，也充斥着大奸大詐，我輩蓬蒿之人，怎能洞察!
也曾笑呵呵地與菜販菜農討論價格，結果當然很不如人意。當我轉身離開市場，常常隱約覺得身後有人望着我的背影竊笑：那個老師好憨喲。
也曾擅作主張，歇斯底里地改變供貨渠道。如：幾經努力，感覺望坪肉市依然堅冰難破，便索性將豬肉供應商從望坪轉到了耒蘇;市場急劇動盪時，又放棄川東市場，轉而從望坪購入價格略高的菜油，就為圖個什麼性價比。
也曾流過汗。這不奇怪，誰不流汗?大熱天在林蔭下靜坐還汗流浹背呢。
也曾無可奈何。整個xx年秋期，物價一直穩定在高位，上年只賣幾分的蘿蔔，漲到了五六角，上年只賣一兩角的蓮白，漲到了七八角。很難買到一元以下的蔬菜。量大，也只是便宜一角而已。菜農説：光景不好，欠收啊!你看市場，菜價雖高，買賣卻好。有誰聽説過皇帝的女兒還愁嫁嗎?菜油也是。我們定的中次油，九月初每斤五塊，有一天，不知誰給它的價格表錯上了發條，油價一路上漲，漲到六塊六，我也不敢問了，乾脆從望坪進吧。還有煤。以公有制的傅家洞的滾裝炭為例，上半年噸價還480，國慶也就530，接着噌噌噌直竄升，年終歲末，總算成功地飆上了800高位。同等質量的煤炭,山西也就300元一噸。這煤價的虛高，既有供求關係的.作用，又覺得並非完全取決於市場規律，明明是本地煤商巧打山西小煤窯壓產之牌，聯合哄抬價格所致。問題是，你要煤，人家就是擺明車馬向你漫天要價，你也只有徒呼奈何!
也曾驚慌失措。記得接手第一週，食堂缺煤。那時我不認得一個礦主，也不知道一個幹運煤勾當的司機，除了大致曉得煤炭不同於泥土之外，腦袋裏一片空白。而食堂又急需燃煤，時不我待，那時覺得很無助。説到此，有一事，必須向各位同仁坦白清楚：一年之中，我竟兩次購回異常劣質的煤炭，給集體帶來以千計的損失，致使全校教師職工人人都不得不分攤由於我的過失所造成的後果。雖然並非我的主觀，畢竟職責所繫，難辭其咎。在此，誠懇向各位道歉，謝罪!
眼看一年將過，一日空閒，攬鏡自照，驚異地發現自己竟已不能表情，怎麼也擠不出一絲會心的笑意。最可恨那額頭，溝壑縱橫。便想以手撫平，不料揉弄出十來個斑塊，那斑塊進而幻化成方塊漢字。那十個字是：雲空未必空，欲潔何曾潔?情境轉換，我分明看見一頭孤羊，既與同伴失散，又融入不了狼羣，在茫茫的原野，踟躇徘徊，其情可哀。忽聽一片狼嗥，猛然一驚卻是一夢。原來,我在暮春的午後，雙手託着一顆愚蠢的頭顱，撐着桌面睡着了。
採購員心得體會5
採購這個名稱，在眾人眼裏有人説這個職業是一個肥差，在企業裏它承載着承上啟下的命脈，也有人認為工作簡單、輕鬆、容易做，只要在辦公室打打電話就可以。
相信只有真正有做過採購的人員都知道，採購工作的重要性，首先你不僅要採購及時，第二你要採購準確，第三你要儘量為公司節約成本，這就需要採購員具有運籌帷幄、不急不躁、頭腦清晰的能力。
採購決不是一份很輕鬆、簡單的工作，採購員很容易被推倒在風頭浪尖，所以想做這行，其一、必須對專業知識比較熟悉，其二、你需要認真、負責、尊重自己、尊重公司、更應尊重每一位供應商及參與競標的客户，其三、你要具有很強的抗壓能力，在壓力下能夠冷靜、清晰的處理手裏的一堆堆工作，能在公司合理的資金下合理運用資金，更不要在意風言風語，認為對的就不要在意別人的想法和看法。
想要做好一個好的採購員，我個人認為應該做好以下幾個方面：
工作計劃：在每一天結束前必須先理清今天哪些事沒有完成，明天主要事情是什麼，做個計劃，分清主次、優先緩急或事情較多的都用筆記錄下來。
學會主動與人溝通：經常與部門領導、項目經理、相關施工人員等了解所購材料品質，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。對工作的難點重點要有總結，便於以後自己總結經驗。
要持續對訂單的跟蹤：有責任心，要嚴謹，要主動出擊，不要寄希望於供應商及項目經理等相關人員，要及時做好跟催工作。
問題處理：反應要快，彙報要及時，處理問題要敏捷果斷，要有自己較好的處理建議提供，並能與供應商做個合適的談判結論。
總之，要做好一個合格的採購員，不僅要有好的交流溝通的好習慣、運籌能力，還必須具備有成本概念、利潤思維、風險意識等，這樣才能向一個真正的、優秀的採購員靠近。
採購員心得體會6
有些人認為這份工作很繁重。在企業中，它承載着連接前面和後面的生命線。其他人認為這項工作簡單、容易而且容易做。從辦公室打個電話就行了。我相信只有做過採購的人才知道採購的重要性。第一，你不僅應該及時購買，第二，你應該準確購買，第三，你應該盡力為公司節約成本。這就要求買家有策略的能力，不急不躁，頭腦清晰。採購絕不是一件非常容易和簡單的工作。買家很容易被推到市場的頂端。因此，為了做到這一點，首先，你必須熟悉專業知識。其次，你需要認真、負責、尊重自己、尊重公司，更重要的是，你應該尊重參與投標的每一個供應商和客户。第三，你應該有很強的抗壓能力。在壓力下，你應該能夠冷靜而清晰地處理手中的大量工作。你應該能夠在公司合理的資金下合理地使用資金，更不用説流言蜚語了。如果你是對的，你就不應該關心別人的想法和意見。要成為一個好買家，我個人認為以下幾個方面應該做好:
工作計劃:在每一天結束之前，你必須首先理清今天沒有完成的事情和明天最重要的事情。制定一個計劃，用筆寫下優先事項、優先事項或更多事情。學會主動與人溝通:經常與部門領導、項目經理、相關施工人員等了解採購材料的質量。，跟蹤需求，減少工作錯誤，提高工作效率有必要總結一下工作的難點和重點，以便為自己將來總結經驗。持續跟進訂單:負責、嚴謹、主動出擊，不期待供應商、項目經理及其他相關人員，及時做好跟進工作問題處理:快速反應、及時報告、及時果斷地處理問題、提供自己更好的處理建議，以及能夠與供應商達成適當的談判結論簡而言之，要成為一個合格的買家，不僅要有良好的溝通習慣和操作能力，還要有成本觀念、盈利思維和風險意識，這樣才能接近一個真正優秀的買家。
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