調部門心得體會5篇

當自己在工作或者學習中獲得心得體驗之後，是可以寫一寫心得體會的，越來越多的人在內心收穫了感動之後都會選擇寫一篇心得體會，下面是本站小編為您分享的調部門心得體會5篇，感謝您的參閲。

調部門心得體會篇1

一學期在我們的各項忙碌之中已經接近結束了，進入學生會以來，我一直勤勤懇懇，在平時的表現中也非常積極向上，不僅為部門工作發奮努力，也為學生會的建設奉獻了自己的力量。此次在這學期的末尾我想為自己的部門工作做一次總結，也希望在下學期開始之前可以有初步的計劃和謀略。

今年這個學期我成功的競聘了學生會宣傳部的部長一職，憑藉着之前豐富的經驗，我在這一個學期的工作中表現的接近完美。我本身的專業是平面設計，我也是因為自身學的這個專業而選擇進的宣傳部。所以在自我的專業修養中，我的技能是部門內最強的，無論是做各種宣傳海報，還是做各類門票，我都可以做的非常完美。

我喜歡設計，同時我也很享受設計帶來的享受感。在宣傳部可以讓我的價值得到體現，對於我來説，這也是一件非常榮幸的事情，更是我今後應該不斷努力的方向。這一個學期僅僅四個月而已，我覺得非常短暫，同時也非常不捨。因為每每失去四個月時，我們的大學也將會迎來結束。所以我非常珍惜在部門的這段時間，而這個學期也是我大學時光中最有成就的一段時間。

這個學期我們組織了各種活動，在開學後不久我們進行了校園創業創新演講比賽，這期間是我協助部門成員進行海報的設計和總決賽進場卷的設計，其次我們也進行了擺台宣傳。這期間也是每位同學的共同努力，才讓這個活動順利如期的舉辦下去，在學校也獲得了非常大的反響。

這一個月校社聯舉辦了校園歌手大賽，其中校社聯宣傳部的部長也委託我們部門一同進行宣傳，進行合作。但是我們也答應了下來。所以在活動期間一直協助校社聯進行宣傳活動。因為我們部門的宣傳手冊宣傳海報在全校是做的最好的，所以有很多的活動舉辦時，大家都會找到我們委託我們進行製作。

當然我們部門也是一個非常團結和睦的部門，每次接到任務或是受到委託時我們都盡己所能的做好，維護好我們學生會宣傳部的聲譽。這是我們部門每位成員的職責和義務。所以在我們用心的經營和維護下，我們宣傳部的名聲越來越好。我也定期的為大家培訓專業技能，大家的製圖能力和個人能力也得到了提升，而我們學生會宣傳部的綜合能力也迅速在各大部門中脱穎而出。我們部門的現狀是非常優秀的，我們也不會因此而驕傲，我會帶領着大家繼續保持一顆好學負責的心，將我們的光芒繼續努力的發散，為學生會也創造更多的肯定和好評!

調部門心得體會篇2

本週的實訓時間已經結束，通過這一週的審計學實訓，我受益匪淺，以下是對審計大作業的總結以及一些自己的心得體會。

一、實訓的意義。

我們都清楚審計學是一門實踐性很強的課程。我們只依賴理論知識是不夠的，它更需要的是利用我們所學到的理論知識去實踐。通過實訓我們可以發現自己存在的問題，可以自己多查閲相關資料或向同學請教，以解決問題。從而，以奠定良好的專業基礎，也為以後的工作做了鋪墊，同時豐富了個人的閲歷。作為一名學生，我想學習的目的不在於通過考試，而是為了獲取知識，獲取工作技能，換句話説，在學校學習是為了能夠適應社會的需要，通過學習保證能夠完成將來的工作，為社會作出貢獻。通過實訓瞭解到工作的實際需要，使得學習的目的性更明確，得到的效果也相應的更好。

二、實訓的要求和任務。

我們這次的審計任務有五個實驗，通過這五個實驗，我們要掌握審計方法的應用，內部控制的測試與評價，審計重要性和審計風險的分析，審計報告等等。經過一個星期的努力，基本上完成了這五個實驗。由於一個暑假沒有看審計了，有些知識忘記了，通過複習，翻閲書本和向同學請教，總算完成了以上的任務。

三、實訓的心得體會。

1、自主學習。實訓期間不像我們平時的上課，在這期間老師不像之前那樣每一節課都和我們一起，給我們講課，監督我們的學習……而如今幾乎是靠我們自己去把握，我們必須自覺地去學習，遇到不懂的問題時，要自己去查閲相關資料而不是抄同學的實驗結果。遇到問題時，只要找到老師，她是會幫助我們解決的，從而我們又可以從中學會一些東西。

2、積極的態度。在實訓期間的確是有點枯燥無味，因為每天面對的都是同一門課程，一堆數據……這就更需要我們有那份由始至終的積極態度，保持學習的熱情，對知識的渴望。我們需要積極的態度，把每一個實驗做好，把結果做到最好。

3、團隊精神。在這次的審計實訓，其實也需要我們發揮團隊精神，我們要學會與人溝通，交流，因為有時候只有通過不斷地討論和交流彼此的意見，這樣才能達到實驗的最精確的結果。然而別人遇到不懂的問題時，我們要儘自己最大的能力去幫助同學，因為從中我們也是收益的，我們也會收穫不少東西。

4、理論和實踐相結合。在這次的審計實訓周特別深有體會，原以為學到了一些書本知識就可以了，就可以很好地把它運用到實際工作中來。其實我們在學校所學到的書本知識，只是理論知識，我們只有通過實訓，使我們的理論指導實踐，只有這樣，才能更好地與以後的會計工作接軌。我們要做到理論指導實踐，從實踐中不斷總結，從而真正地做到理論與實踐相結合。

四、存在的不足。

1、基礎知識不夠牢固。審計學這門課是在基礎會計，中級財務會計，成本會計，管理會計等學科的基礎上開設的。由於在過去的日子裏，有些基礎知識還是不夠牢固的，因此給現在的審計學這門課程帶來有些不便。但是，亡羊補牢，為期不晚。通過這次的實訓，我發現了不足之處，給予及時的複習鞏固，總算基本完成了這次的審計實訓。

2、粗心大意。在這次的審計實訓中我又犯了老-毛病，那就是粗心。在實驗四的案例八那題，要求重新編制利潤表，我在編制的過程中，有好幾個數字算錯了，導致計算結果出現錯誤，經過幾次檢查和向同學請教，才發現是由於自己粗心把數字算錯了。可見，只有認真細心才能把事情做好，特別是對於我們這些會計專業的學生來説是最起碼的要求，也是提高工作效率的要求。在以後的工作中，我們都要始終帶着認真細心的態度去做好每一件事情，否則將會使工作效率大打折扣，同時對企業本身也會造成不同程度的影響。因此在我們的平時學習中就要養成認真細心的好習慣。

總之，通過這次審計實訓使我發現了自己的不足之處，也收穫了不少，我將會更努力地學習相關的學科知識，切記：理論與實踐相結合!

調部門心得體會篇3

時光荏苒，白駒過隙。伴着明媚的陽光，我們又走過了一個學期，在這段時間裏，我們的工作中有酸、有甜、有苦、有辣。不管是陽光明媚還是風雨交加，我們都一路攜手前進，揮灑着青春，用我們的真誠去擁抱每一天。

總的來説，宣傳部本學期能依照校團委宣傳部和校學生會宣傳部的要求和安排，各項工作在計劃下順利進行，業績穩步前進，取得了具體成效。這是值得肯定的，但直言不諱的説我們的工作也存在一些問題，在以後的工作中我們會進一步改善，使得學生會的工作能夠更好的開展。

現將宣傳部本學期大致工作彙報如下：

(一)對學校有關活動的宣傳報道

1.在每月的宣傳板報製作中，我部都會進取收集素材，在板報的版面設計、色彩搭配、格局分佈等方面充分做到協調性、新穎性、觀賞性的統一，從不一樣角度、不一樣側面反映每期主題重要思想。

2.宣傳部是學生會的重要部門之一，承載着我係各項工作的對外宣傳，是我係的對外窗口。我係的各大中小型活動做好對外宣傳工作。採取出宣傳板為主要形式，海報設計為輔的宣傳手段。形式較為新穎，資料突出，能夠很好得起到應有的宣傳效果。

3.上級通知和協助其他部門出海報，做宣傳。這個學期我各個院系舉辦週末文化廣場晚會，這個重要的宣傳工作交給了我們宣傳部做，要做到要全院的同學明白這是晚會，我們做了很多的工作。經過多次的宣傳，我們對我們的工作有了必須的信心，我們也發現了我們的工作仍有很多欠缺的地方，很多不足，如我們研究的不夠全面等，我們以後會注意改善這些問題，來提高我們的工作本事。

4.對宣傳，宣傳海報的製作和管理，我們部門的一項重要工作就是向同學們傳達上級領導和其他部門的活動通知，隨時等候各部門的活動，為他們製作海報，向同學們宣傳通知，讓他們做好準備，進取參加。對於一些重要的活動，我們會製作宣傳海報，能更形象生動的表現出活動的主題，吸引更多的同學參加，更好的豐富大家的業餘生活。

5.我們的主要工作——出海報。這兩個學期我們學院舉辦了很多活動，我們部門能夠説是有求必應的，出了多少海報，我們早就記不清了，也沒法確切的説明，下頭舉幾個代表性的工作：書法繪畫、宿舍評比大賽、彩粧大賽、趣味運動會、紀念一二九運動等。異常是在本學期舉行的軟件學院“第一屆書法繪畫大賽”中同學們都能進取參與，按時上交作品，並且上交的作品數目比預期中要多，充分體現了同學們對這次書法繪畫大賽的熱情。得獎作品反映出了學生們對評建工作的關心和支持，對學校提出了許多保貴意見，展現了大學生的精神風貌，取得了較好的成績。

(二)例會

1.校宣傳部例會

我們每週二都會準時的參加校團委和校學生會的例會，並很好的做好會議記錄，回去後很好的落實並實行。

2.自我的例會

我們每逢單週星期三中午都會召開我們自我院系的例會，在會上，我們對各班的宣傳委員進行簽到考核和上兩週的工作總結並對他們兩週的工作進行評價還向他們安排並介紹下兩週的工作和加強內部交流，最終傳達校團委和學生會宣傳部的通知。

(三)配合組織部對團日活動的檢查

我們每週四午時都會配合組織部對進行團日活動的隔板進行檢查，我宣傳部主要是對前後板報的質量和創意進行打分，並能做到公平、公正、公開。

(四)收集宣傳稿

在宣傳稿的收集中，我院按時的收集手稿和電子稿並按量地向校團委宣傳部供給稿件，並保證每次稿件的質量，想方設法提高稿件優秀率，對各班進行有效宣傳，切實做到稿件的原創性，杜絕一切抄襲現象的發生。

(五)部門會議

每月本部門都召開部門總結會議，主要是總結本月的宣傳工作及分配下月工作，部長告訴我們一些應當注意的地方及今後還需提高的方面。同時，教給我們一些我們的經驗和技能，期望我們在工作中能發揮得更好!本部還制定了一份宣傳工作條例，讓個我們每個成員更瞭解自我的工作崗位及各項工作細則，使工作更好地進展。我們每月上交的部門總結及個人工作計劃。

(六)與班級的聯繫

我們部會定期的對各班宣傳委員召開例會，向他們傳達上頭的通知，並從他們那聽取好的提議，做到上情下達，下情上知。將宣傳工作做到實處。

(七).部內活動

宣傳部本學期的活動主要有部門內部組織聚餐，聚會。經過這些活動使得成員之間有了很好的交流，加深了成員的感情，也讓宣傳部很好的走出部門，對外展示了部門的形象。

在本學期的工作中，回望過去，軟件學院學生會宣傳部在這一年裏可謂碩果累累，當然也存在一些瑕疵。

我們部在工作中認真負責，能夠完成所有任務，在工作中取得了必須的成績，一年裏，宣傳部每個成員團結一致，恪守職責，在平時工作中，我部進取配合兄弟部門工作，把宣傳部對外宣傳窗口作用淋漓盡致發揮出來;秀出我院魅力。雖然我們可是多的講成績，但在工作中確實有值得肯定的方面：

(一)在工作中值得肯定的方面

1、宣傳部在部內實行工作軟分工，在部內成員的分工上並不將其職責限定在必須的範圍，其分工內的職責只是其中一部分，這樣即作到了分工明確又能作到互相合作。同時，任何一項活動開展時我們都會將職責落實到具體個人將大家的進取性充分調動起來，順利完成所有工作。

2、我們部的成員在各項工作中都能認真負責，尤其新部員能夠進取主動的參與到各項活動，在工作中不存在相互推委、推脱職責的情景，各部員都能完成自我的工作後進取主動幫忙其他成員，在任何一項工作中大家都能團結一致，盡心盡力。

(二)工作中存在的問題

成績只是過去的，畢竟還得面向未來。我們在工作中取得成績的同時，我們也存在一些問題，這是我們工作中的疏忽、工作方法存在的問題，在以後的工作中我們會盡力改善，為下學期的工作改善作基礎：

1、經過一學期的工作，部員對常規性的工作已經基本勝任，能夠很好的完成工作，可是仍有一部分工作需要繼續培訓，例如在班級目標管理評比的打分中，存在一些問題，平時記錄上有缺陷，打分時有些生疏，這是我們在細緻工作上存在的問題，在以後將加強平時、細緻的工作，保證各項工作順利開展。

2、十分規性的活動開展上有些拖拉感覺，不能及時的完成。部員有其必須的職責，但部長在監督、督促方面沒有作好工作，對學生會的形象及工作開展方面有影響。例如在辦公室的整理方面就沒有做好，拖延的時間較長。在以後的工作中者也是要改善的方面。

3、在活動的開展上，與其他的部門溝通上還不夠，我們部門的工作性質決定我們必須和每一個部門都加強溝通交流，這樣才能做好各項工作，可是在今年的工作包括以前的工作過程當中我們都沒能做好與其他部門的溝通，當然交流是兩方面的事，也需要其他部門的配合，各個部門都要講求正確的工作和交流方法，這樣才能做好學生會的工作。

4、在與班級的溝通上還存在必須的問題，沒能很好的發揮引領班級進行各項宣傳活動開展的作用，存在機械佈置任務的問題，由於溝通不夠，各班級也不能將行之有效的提議以及對我們的意見供給給我們，對工作的改善是不利的。

5、我部負責與校學生會聯繫，包括髮通訊等新聞稿件，可是工作中我們存在很大的問題，許多工作未能與校學生會及時聯繫溝通，使得我們院的工作在學校的影響力不夠，在明年的工作中我們會着重改善這一方面的工作。

6.宣傳部只沿襲了老的傳統，僅僅做好了本職工作，卻未能做到創新。並且由於宣傳部人員少，致使在有很多宣傳工作時人手不夠充足，部分幹事承擔的工作過於繁重。

7.宣傳部作為學生會基礎部門，其作用不容忽視。它的每項活動都具有重大意義，能夠説少了這個部門的工作，就少了學生會與學生間聯繫的紐帶。若是部門工作不到位，就嚴重削弱了同學對學生會的瞭解，因而我部總結了工作中出現如宣傳方式單一，海報有時不夠及時，與兄弟部門聯繫不夠緊密等問題，在以後工作中，我們部應當堅持原有好的作風，改善不足之處，讓我部工作更加臻於完善，以取得更多成績。

8.由於宣傳部的工作性質為承擔系及各部活動的對外宣傳工作，所以本部部內所組織的活動較少。

9.日常工作不規範

日常工作的不規範又體此刻兩方面：一方面，工作流程的時間觀念不強。由於沒有合理論證，採編部截稿日期與技術部排版的截止日期沒有明確的規定，僅有在三週內出一期的軟性規定，這導致上學期的報紙很多出現了日期上的拖延。另一方面，例會安排不科學，缺乏地點。導致相互衝突，影響工作。

關於我們的發展方向：

1.分組是必然趨勢

關於分組我覺得能夠高效的完成任務，並且不會使有的人忙死忙活，而有的人卻閒的沒事做，此刻我們宣傳部分為六組，每個幹事負責一組，各帶領3~4個宣傳委員開展工作。

2.體制建設

體制建設是建立在分組的基礎上的。覺得宣傳部的體制還不是很完善，此刻的海報，橫幅與背景的設計還不能做到流程化，就是把策劃與製作分割成兩個部分。這樣能夠讓更多的人加入到一項工作中，而不是設計者一個人的事情。也能夠讓設計取得更好的效果。

3.爭取更多的部門自組的活動

本學期，宣傳部仍是走了傳統線路，一向是站在幕後，輔助其他部門做好每次的宣傳工作。宣傳部期望能打破我們一貫的沉默，自主的策劃開展一些活動，一改往日配角的立場。比如適時的開展書法、板報、繪畫等形式靈活的比賽，充分挖掘同學們的宣傳才華，加強系文化氛圍，開發出一片新的宣傳陣地。

4.創新宣傳

學校單一的常規宣傳模式已經在某種程度上給大家造成了視覺疲勞，如何在宣傳方式上的創新，將成為決定宣傳效果好壞的重要因素。所以，宣傳部將開拓更多的宣傳途徑，比如改良海報、展板的版面來吸引同學們對於活動信息的關注。

總之，這一學期，宣傳部的工作基本上是井然有序的完成了我係的對外宣傳工作。宣傳部的每位成員都度過了繁忙而愉快的一學期。宣傳部在系學生會的領導下，在各位關心宣傳部的教師、同學的關心和支持下圓滿的完成了各項工作。在此我對這些關心和支持宣傳部的教師和，我部將繼續發揚好的傳統和作風，認真做好宣傳工作，注重與各部協調配合工作，同學們致以衷心的感激。同時，在下一學期中期望能夠在完成好對外宣傳工作的同時能夠有多創新，為學生會做出更大的貢獻。力爭創出校學生會宣傳部工作的特色，取得更好的成績!

調部門心得體會篇4

在今年的工作中，人力資源管理方面整體工作有了長足的發展，但是，在公司當前高速發展的態勢下，人力資源工作還有很多的東西要學習，還有很多的問題需要去解決。鑑於此，現將本年度的工作總結報告如下：

一、人員招聘狀況分析

招聘是補充公司新鮮血液最有效的途徑，而高效率的招聘是加速血液流動的動力。在今年，__分公司共接收新分大中專畢業生__人，社會招聘x人。

二、培訓與開發

分公司在持續地發展，內外部環境在不斷的變化，多種因素的影響，分公司面臨一系列新困難和新問題時，務必進行培訓才能有效地解決，培訓是提升員工工作潛力、技能的有效途徑。為此__分公司今年組織了形式多樣的培訓資料與開發工作。

為切實提升__分公司的各項管理水平，組織了新員工入職培訓、商務管理培訓、技術管理培訓、安全管理培訓、內部學歷提升培訓x次培訓，參加培訓人員累計到達__x人次。外部培訓為與外部競爭的大環境相適應，聘請外部講師對廣聯達軟件業務進行培訓，還開展了工程量清單計價規範培訓，培訓人員累計到達__人次。為適應新形勢下人才競爭的需要，__分公司開展了兩次業務潛力考試，以期提高員工業務潛力、選拔人才;並與事業部進行了兩次人才交流活動，前後兩批商務人員共x人回__總部進行交流學習，以期在工程預算方面提高相應水平。

三、薪酬管理

薪酬管理是人力資源部薪酬工作的重點。在分公司範圍內進行了工資薪酬的套改工作，部分項目部已按照新的工資標準進行工資套改。從薪酬管控角度出發，執行新的薪資標準後，預計每月工資發放將增加____元。

以真誠、公正的態度服務於員工，以法律、規章、合同約束員工，是員工勞動着麼管理的本質特點。在集團公司、總公司關於推進企業管理信息化精神的指導下，基本完成了__系統人員信息第一階段的錄入工作。

四、本年度工作存在的不足

一年來，人力資源工作規範化建設初步確立了工作方向和目標，也為分公司帶給了我們就應帶給的服務工作。但距離分公司的要求和我們自我的目標仍有不少距離，還沒有到達員工心目中理想的期望，還有很多不足需要進行調整和完善。具體如下：

人力資源管理缺乏中長期發展規劃，未能為公司的發展和決策帶給專業的參考意見，未能為其他部門的長遠發展帶給專業的支持和諮詢以及指導。人員招聘和調動以及辭職工作的管理還沒有完全有序，人力資源統計工作還比較初級，信息更新速度和準確性還需要提高。部門職責和崗位的梳理還沒有完成，需要得到大家的用心認可，並且人力資源需要為各個部門帶給更專業的指導，來完善各個崗位的職責和業務流程。公司的績效考核工作還比較粗放，指標比較簡單和單一，沒有真正的發揮用績效管理來引導管理人員和員工，把他們的關注點和行為統一到公司的發展方向和目標上來的作用。

缺乏系統的、長期的培訓體系規劃：培訓工作雖然在長期進行，但培訓的深度、廣度需要進一步加強。培訓的效果需要評估並透過評估改善培訓工作。專業水平還不足，工作也不夠主動和自信，對公司基礎業務和工作缺乏瞭解的機會，缺乏學習的主動。需要加強專業知識學習和工作經驗學習，需要加強對公司及業務的瞭解和學習。只有不斷的學習才能真正做好人力資源部門的工作，個性是服務工作。

五、下一年度的工作計劃

編制中長期人力資源發展規劃，並報批;主要集中對新的薪酬制度與以及績效的試行方案進行跟蹤監察，對運行過程進行持續調整與管理;根據崗位職責等因素，建立有效的績效考核指標體系，並根據考核指標體系指導各單位調整並完善本單位績效考核方案，推動績效考核工作的紮實落實;宣傳並推動人力資源管理制度、流程的落實;加強人力資源信息化建設，做好人力資源統計分析工作，進一步完善__系統人員信息的第一階段的完善工作，為穩步推進第二階段工作夯實基礎;認真做好各項人力資源服務工作。

總之，人力資源作為企業的核心資源將直接決定企業的核心競爭力。因此，從公司層面，要求不僅僅從戰略上建立具有競爭優勢的人力資源管理制度，更要求把人力資源各環節的日常具體工作做細、做好、做到家，從而協助公司構成企業獨有的文化和氛圍，提高公司凝聚力，維護公司的創新和活力。從員工角度則是建立激勵員工按照企業與員工共贏的發展之路，在企業中設計自我的職業生涯，不斷提高職業技能和水平，在實現自我發展目標時快樂地享受生活，享受工作，與公司共同成長。

調部門心得體會篇5

來公司已快滿三個月，在這三個月中，我主要擔任的工作職責有：員工考勤管理、檔案管理、員工招聘、錄用、試用期考核、離職管理工作。除此之外，還要協助上級領導安排的其他工作。在工作中發現了一些問題，現在把我的初步想法和方案一一羅列出來，希望能和經理進行有效的溝通，當然我本身經驗不足，對企業的瞭解也不深入，所以，有什麼不合理的地方，還請多多包涵。

一、員工的考勤管理

我公司的考勤管理，現在的基本情況如下：①經理直接管理人員的請假、調班、加班等工作;②前台、業務部、督導、xx在平時的工作中對專賣店人員的工作情況和考勤狀況進行監督並反饋;③平時由我不定期地採用電話和視頻監控抽查各專賣店店長以及店員的出勤情況，並給予登記;④到每個月底由各專賣店店長上報該店的考勤，我用表格的形式進行統計，此工作過去由前台來完成。在日常的考勤抽查中，主要存在以下問題：

1.店長在沒有上報公司的情況下任意調整上班時間，如：把早班換成中班;

2.有的店長利用正常上班時間來總公司辦理事物(停休除外);

3.個別店長有遲到、早退的現象;

4.店長在沒有請假的情況下外出辦理私事;

5.個別店長在接近下班的時候到銀行辦理業務。

由於我公司專賣店日益增多，規模不斷擴大，專賣店分佈廣，每個專賣店只有2-6人，因此，在人員管理上存在較大的困難;另外，公司從20xx年至今已經成功地在上海開了x家專賣店，將來還要繼續擴大門店的數目，為給以後門店的擴張打下良好的基礎，對員工進行有效地日常管理已經成為不容忽視的問題，而其中店長的管理尤為重要，做為專賣店的店長，他是直接連接公司與各店的橋樑，如果店長不能以身作則，將會直接影響整個專賣店的人員管理，針對目前的情況，現提出以下方案：

方案一：進一步完善公司的考勤制度，獎懲分明，並與薪酬掛鈎。

⑴、每個月全勤者(沒有請病假、事假、遲到、早退)拿全額獎金;

⑵、非全勤者拿本月80%的獎金，並且有事假、病假、遲到、早退的按小時累計扣除工資;

⑶、事假、病假、遲到、早退沒有提前向公司人事部請假的按小時累計雙倍扣除工資;

⑷、店長來公司對帳或辦理公事，原則上不能用上班日，如必須用上班時間來公司辦理業務，則須到公司人事部簽到，公司按正常上班出勤對待;

⑸、此外，店長在上班時間需外出(公司除外)辦理業務的，不能佔用上、下班時間。(如：某店長上班時間為7：30，7：30必須到門店，然後再外出辦理事物，上班中途外出辦理事物的，必須在下班時間之前禱兀蝗粲刑厥庠蠆荒馨瓷鮮靄旆燉硎攣鐗模匭朧孿認蜆救聳虜克得髟桑靖萜涫導是榭靄慈詼源蝗衾磧剎懷浞只蠣揮惺孿認蜆救聳虜克得髟潁虯瓷鮮齙冖鋪醢旆燉恚br⑹、店長不得隨意更改上班時間以及班次，若需要調整的必須事先向公司人事部説明情況;

⑺、此辦法從20xx年﹡月﹡日開始執行。

方案二：每個區域選一個自律性強、表現優秀的店長做為區域組長(兼職)，專門負責管理和指導所在區域專賣店店長及店員的日常管理。包括：店員及店長的考勤、服裝、個人衞生、微笑服務、勞動紀律等。