演講稿公司7篇

想要寫好一篇演講稿，一定要認真分析自己演講的主題，演講稿可以提高演講人的自信心，也有助於更好地展現自己，下面是本站小編為您分享的演講稿公司7篇，感謝您的參閲。

演講稿公司篇1

各位領導、團員同志們：

在團市委、團區委領導的親切關心和指導下，今天我們團委會正式成立了，首先我謹代表公司董事會、公司領導向團委會的成立表示熱烈的祝賀！向前來參加會議的團市委、團區委的領導表示歡迎和感謝！

公司團組織的建立，是我們公司全體員工政治生活中的一件大事，標誌着我公司的團隊集體精神建設上了一個新的台階，思想政治建設樹立了新的起點，公司領導發言稿。

國內外的成功企業都反覆證明了，是否具有一種好的團隊精神與組織結構，已成為影響企業發展的一個重要因素。我們成立團委會，就是為了利用其組織優勢，培養職工的團隊精神，提高職工相互協作的能力，在公司與員工之間建立一種相互信賴的關係，把公司發展與員工個人的成長成才緊密相連、有機統一，從而促使公司和員工都向着健康方向發展。

今天藉此機會，我想從團委會領導班子和團員青年兩個層面，提兩點希望：

一是希望新成立的團委會能夠結合公司的實際情況，積極探索共青團工作的新方法、新思路，努力提高自身素質，充分發揮自身在政治、文化、管理方面的功能，團結和帶領廣大團員青年積極的開展工作，在豐富青年員工業餘文化生活的同時，不斷加強業務技能的培訓，開闊視野，提高廣大員工的知識水平和業務能力，幫助青年員工提高自我約束的能力，以及幫助員工解決生活工作中的種種困難，促進團員青年成長成才。也就是説團委會的工作重點就是——竭誠服務青年，這是團委會代表和維護青年利益的根本途徑。團委會領導班子必須高揚服務的旗幟，樹立服務理念，強化服務意識，拓展服務領域，落實服務措施。並且在服務的內容上尊重青年的選擇，在服務過程中關注青年的感受，在服務效果上注重青年的評價。要陸續開展一些有價值的旨在服務青年的一系列活動，增強公司的向心力、凝聚力和戰鬥力！為公司的發展增強後勁。

二是希望廣大團員青年珍惜學習機會，以朝氣蓬勃、奮勇上進的形象，在今後的團組織活動中，相互學習，相互交流，團結向上，積極進取，增強自身建設，樹立正確的理想、信念和價值觀。在團員中，很多同志都是公司的骨幹力量，希望你們在工作崗位中投入飽滿的熱情，為公司的管理、建設和發展獻策出力，充分發揮青年團員的先鋒模範作用，爭創先進，為企業的做大做強增添力量。

我想我們xxxx，以後在團委會以及廣大團員青年的共同努力下，將迎來一派積極向上、團結協作、爭創先進的朝氣蓬勃的景象。xxxx也必將迎來一段長足快速的發展！

團員青年們，最後願公司團委會建立後，與時俱進，開拓創新，在我們xxxx這個大舞台上實現一個新的突破，祝大家“五四”青年節愉快！

謝謝大家！

演講稿公司篇2

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好！

常言到“薦賢者賢”，因此我首先請諸位要胸懷公心、開啟慧眼發現那些伏櫪已久的“寶馬良駒”。這是一個選賢任能的舉動，是領導的愛才之心、用才之藝的體現，這也是各位同事展示“識才之智、容才之量”的場所。

我叫xxx，畢業於新疆廣播電視大學播音與節目主持專業，XX年應聘到新絲路網站採編部工作。今天，對我來説，與其是競聘新絲路娛樂頻道編輯這一榮譽，不如説是給我一個檢驗自我、尋找差距的機會。以下是我的競聘報告，請各位評委審閲。

一：多年的行業工作經驗，為我踏入網絡行業，奠定了基??

從XX年正式踏入傳媒行業開始，真正理解了行內和行外的性質，以前是站在行外看行內，現在才真正的在行內看行內。從一擋節目的創意，到成型，從一個閃光的點子，到迸發出耀眼的光芒，都融合了我的智慧。在電台作節目的幾年時間，無論從晚間情感節目還是音樂娛樂節目，都受到聽眾的喜歡，讓我瞭解了，媒體的上帝就是觀眾。

XX年進入新絲路網絡擔任部門主管工作。先後有如下動作。

a開始直播收費：全身心的開創新絲路網絡媒體與市場接軌的工作，所以很快的將部門收益提升上來。首先將直播收費進行了規定，與首屆新疆啤酒節這樣的大型活動，談判，簽約，最終獲得直播權，首次的打破了新絲路網站沒有收益直播的先例。緊接着聯繫了高新區聯席會議直播，中亞論壇會議。

b製作設備的專業化：來新絲路的時候，就給當時任職的楊戈總經理説了，直播必須作出水平，不能簡單的製作，必須要加入一些多樣的元素，所以，自己將保留的專業影視製作系統拿了出來，自行製作動態的影視片頭，使視頻節目有別於以往的單調。

c採訪活動的商業化：現在很多商家都要宣傳自己的產品，如果硬性的廣告，是很難支付廣告費用，就產生了軟性廣告，從事媒體多年，很清楚軟性廣告的作用，所以，從部門採編開始，規定大家，採訪的軟性廣告，要逐步走上收費的道路。這個措施，開始實施，效果產生，但是後來，由於客觀原因，中途中止。

d音樂頻道的建立：因為從事電台節目很多年，多流行音樂的把握有着自己獨到的見識。而且擁有豐富的唱片公司的聯繫方式，包括港台。音樂一直是很多網民的喜好，所以就建議建立新絲路自己擁有播放授權許可得音樂頻道，這個頻道在自己堅持之下，開始了建設，到目前，已經從一個零歌曲的頻道變成了眾多流行歌曲融合的音樂頻道，目前正有待於改版。

f娛樂頻道的編輯：從接收娛樂頻道開始，每天的正常更新，和圖片編輯，都按步就搬的作着，娛樂新聞，八卦新聞，圖片各類網站相互查閲，搜索更好的娛樂諮詢，來充實網站娛樂頻道。

h新聞採訪：作為採編部的編輯，採訪也是一項很重要的工作，過去的時間面也很全面的將首府進行了時時把握，採訪了各類新聞當事人。

i策劃專題：在新絲路的一年時間裏，與新疆人民廣播電台策劃了《“蓋瑞益生菌酸牛奶杯”新疆主持人大賽》、烏魯木齊市人民廣播電台聯辦《愛心呼救 緊急尋找o型獻血者》相關專題，獲得強烈反響。

j主持活動：作為從電子媒體跨度過來的專業主持人，來到新絲路後，打破了以往沒有節目主持人，需要邀請相關媒體單位的主持人蔘與節目製作的歷史。從來到新絲路，先後主持了大大小小的系列專題節目約20餘期。主持單位或上級單位大型活動約10場，這其中就包括XX年三八節電信公司表彰獎勵大會文藝匯演。

演講稿公司篇3

尊敬的各位評委、各位領導：

你們好！

改革是一個不算新鮮的話題，競爭也已經滲透到社會生活的方方面面，它無時不再昭示着人們這樣一個真理：唯改革才有出路，唯競爭才有希望。

感謝改革，也感謝競爭，使我能有機會站在演講席上。更感謝在場的各位給了我參與這次競職演説的勇氣和力量。

所以，我首先要在此向各位真誠地道一聲：謝謝！

我叫胡道中，現年36歲。大專文化，自83年參加工作至今已有17年了，歷任沭陽縣第一建築工程公司生產科副科長、科長、生產部主任、項目經理（二級資質）、公司副經理等職。承建工程有南苑小區2400平方米商住樓，已竣工。懷文中學9800平方米學生公寓已交付使用，得到懷文中學師生及有關部門領導一致好評。

今天，在此參加招標辦副主任的競爭上崗演説，面對一雙雙無限真誠和充滿期待的眼睛，我的內心無比激動，同時又多了幾分不安。但是，強烈的事業心和責任感又一次次告訴我：身為建築行業的人，就該為建築行業的的發展騰飛作貢獻。

記得拿破崙曾説過，不想當元帥的士兵不是好士兵。我不是士兵，更當不了元帥。但我更信奉“海闊憑魚躍，天高任鳥飛”這一諺語，此番目的還在於通過這次競爭去實現人生的價值，再創中年的輝煌。

“打鐵還需自身硬”，如果説我還具備參與本次競爭的一些優勢的話，還不如説這是各位評委、領導、同志們的充分信任和熱情鼓勵。

演講稿公司篇4

尊敬的各位領導：

大家好!

我是來自xx二部xx旗下的一員我叫xx。今天站在這裏很高興，首先非常感謝今天在站的所有兄弟姐妹，因為有了大家的支持我才有勇氣站在這裏。

非常感謝本公司及各位領導給我這次應聘主管的機會，我想這樣的機會，不止是我個人努力就可以得來的結果，也有公司優良制度的幫助，才讓我有這樣一個更好的平台，能夠更好的發展。 當初應聘的就是本公司的邀約員，首要搞好邀約工作。初到公司，看到前進前輩完美的市場處事、至誠的處事理念、人文空氣、艱深的企業文化深深地震撼着我的心靈。使我堅信：選擇了貴公司就是選擇了人生成長的機緣

俗話説：真心才會擁有，感恩才能天長地久。我是一個非常懂得感恩的一個人，真誠的感謝公司給我們這樣一個好的發展平台，在此感謝大哥，薛總，經理，主管對我的幫助以及關心，謝謝。

假如我是一名主管我會從以下三點做起

第一： 統一思想 統一目標

為什麼要統一思想 ,統一目標?因為一個團隊目標都不統一，思想都不統一，那麼這個部門十個人一半人想拿最佳團隊，一半人就不想拿最佳團隊，那麼請問這個團隊能拿最佳團隊嗎?

説的沒錯，大家都很聰明。説到這，就想一個小故事 有一次，天鵝、狗魚和蝦，一起想拉動一輛裝東西的貨車，三個傢伙套上車索，拚命用力拉，可車子還是拉不動。車上裝的東西不算重，只是天鵝拼命向雲裏衝，蝦盡是向後倒拖，狗魚直向水裏拉動。究竟哪個錯?哪個對?用不着我多講，只是車子還停留在老地方。他們並沒有統一一個方向，沒有統一一個思想， 所以説他們每個人都沒有得到自己想要的，所以一個團隊想要好，想要有戰鬥力，必須統一思想，統一目標。

第二： 多和經理 總監 員工交流溝通 發現問題及時解決

溝通和交流有其不可或缺的存在價值，總監和總監，經理和經理，主管和主管，員工和員工之間都需要溝通來掌握和傳達信息，交流思想，從而使公司內部成員之間互動的把握自己和他人，與總體聯繫，從而增強凝聚力，並可及時發現問題，解決問題。假如説，你和你女朋友很相愛，但是就是因為一次誤會彼此都產生懷疑，並且沒有及時溝通，最終的結果是什麼呢?那就是越來越遠，導致女朋友成人家的媳婦，所以可以看得出來溝通交流有多重要。所以大家以後和你的男朋友女朋友因為一點小事誤會了就及時溝通交流，要不然就成別人的媳婦了。

第三： 主要自己要以身作則 多學習 才能協調整個部門

身為一個主管必須以身作則，從來人，形象氣質，言談舉止，等等各方面必須起帶頭作用，給兄弟姐妹樹立榜樣。而且必須不斷的學習，平時多學習一些知識去充實自己，做一個有影響力的人。這樣別人才會信服。

如果我是一名主管我一定會做到以上三點，並且在3個月之內必須拿到最佳團隊，多為經理分擔事情，多去關心兄弟姐妹，想其之所想，尤其之所尤，讓我的每個兄弟姐妹們每個月都能賺到錢。謝謝大家。

演講稿公司篇5

分公司領導以非凡的魄力，組織的這一次全員公開競聘，我一是肯定和支持，二是積極參與。競聘上思分公司總經理這個崗位，是我人生中一次重要的挑戰，也是一次難得的機遇，我很珍惜這個機會。

自從XX年進入公司以來，這是我的第四次競聘，前三次的競爭我都順利的勝出，也希望這一次的競聘能夠充分展現我個人的才華和能力。下面我將所要競聘的中國聯通上思分公司總經理崗位的工作思路陳述如下：

我的總體工作思路是：在分公司領導的正確指導下，緊緊圍繞實現gsm主營業務收入220萬元，cdma主營業務收入147萬元，移動業務淨增用户3692户，增值業務收入55萬元，數據收入48萬元，主營業務收入470萬元的奮鬥目標，以市場為導向，貫徹“精細化營銷”和“市場細分與客户細分”的經營方針，穩定存量用户，拓展增量市場，提高收入，並以實現公司效益最大化為目標。

一、堅持“以人為本”的工作思路，加強內部管理，提高員工的士氣和戰鬥力。

上思分公司從XX年3月份以來，在短短不到兩年的時間，經歷了黃虎、黃立、譚朝禮、韋根四個總經理，平均半年一個，每位新領導上任後都要經歷一段時間的崗位適應期，在對員工進行考查後還要根據情況進行人員調整，如此一來，既延緩了市場營銷的戰機，也影響了員工的工作情緒和各項工作的順利開展。

因此我將把員工隊伍的穩定工作放在首位。在保持隊伍穩定的前提下，通過對外招聘及內部培養等途徑挖掘人才，人盡其才，各司其職，各盡其能，培養一支有能力、有朝氣、團結拼搏，呼之能來，來之能戰，戰之能勝的隊伍。在工作以身作則，帶頭衝鋒陷陣，向競爭對手發起猛烈的進攻。

二、狠抓代理渠道的建設力度，提升對代理商的服務水平。

代理渠道的發展一直是上思分公司的軟肋，雖經歷任領導努力，但收效不大。XX年代理渠道g、c兩網的發展量僅為1033户和138户，僅佔了上思分公司發展量的23.39%和24.78%，與全公司接近45%的比例差距很大。

在城區市場上，競爭對手已利用其先發優勢和排他手段將主要的代理商捆住，而我們除了民政合作營業廳和站前合作營業廳外，其它代辦點的發展量極少，如同虛設，而現在民政合作營業廳又因自身原因停業。在鄉鎮市場方面，競爭對手已在XX年下半年至XX年上半年完成全縣除思陽鎮外九個鄉鎮自有營業廳的建設工作，使其整體形象和服務水平有了較大的提升，而我們原有的鄉鎮代辦因各方面原因大部分處於半關閉狀態。在代理渠道方面我們已拱手讓給對手。鄉鎮代辦點的建設工作跟不上，要開發富有潛力的鄉鎮農村市場便是一句空話。

因此，在XX年我將把市場營銷的重點放在代理渠道的建設上，利用競爭對手目前因調整代理商政策而與代理商矛盾激化的時機，在城區必須拿下3個以上有實力的代理商。同時利用我們已基本完成鄉鎮基站覆蓋的有利條件加快鄉鎮代辦點的建設速度，完善渠道覆蓋佈局，保證在每個鄉鎮至少建有一個代辦點，並爭取在較富裕的村屯設點，為鄉鎮市場的營銷工作打下基礎。

在主抓新增代辦點建設的同時要加強渠道管理員的指導與管理，提升對代理渠道的服務支撐水平，提高代理商發展業務的積極性。加強與代理商的溝通，拉近與他們的距離，提高代理商代理聯通業務的信心。

三、發揮綜合業務優勢，強化集團營銷戰略，搶佔集團用户及中高端用户市場。

在代理渠道徘徊不前的時候，上思分公司的直銷隊伍卻是一支獨秀，XX年g/c網的發展量分別為1987户和243户，佔到整個上思發展量的49.99%和43.63%，可以説上思分公司的發展在很大程度上是得益於直銷隊伍的發展，因此我將把工作的一個重點放在直銷隊伍的管理與指導上。

演講稿公司篇6

親愛的各位來賓、朋友們：

新年好！

鞭炮聲聲辭舊歲，梅花點點迎新春。今天離新年還有短短十幾天，在此我謹代表櫻花屋全體成員並以我個人的名義向大家拜年，向節日期間仍堅守在一線崗位的廣大員工拜年，並通過你們向全體員工及其家屬致以新春的祝福！

剛剛過去的.20xx年，是櫻花屋近十年來遇到最為平穩的一年，也是取得非凡業績的一年，雖然我們一路克服艱難險阻，堅強地走了過來，但是也有着太多的經驗和教訓值得我們認真總結和反思。

今天，我們在此召開新春團拜會，既是弘揚和傳承禮儀之邦的文明傳統，共賀新春佳節，也是想借新春團拜之機，能與大家在一片祥和、喜慶的氛圍中，總結過去，感悟櫻花屋文化；展望未來，再創櫻花屋輝煌。

理清發展思路，增強發展信心

發展是硬道理。十多年來，櫻花屋之所以能一年一個台階，實現跨越發展，主要得益於櫻花屋決策層運籌超前的發展眼光，制定了科學的發展策略，把握了正確的發展方向，選擇了適合櫻花屋的發展道路。然而，任何一個企業的發展都不可能一帆風順，必然會遇到這樣的挫折和那樣的困難，關鍵在於這個企業是否有超前意識，是否有睿智準備和支撐。

去年隨着全球經濟下滑、汶川地震，以及周邊國家的影響、是整個麗江旅遊受到前所未有的影響、櫻花屋也一樣遇到困難，而且市場變化之大、變化之快，使我們不少單位和部門顯得措手不及，也反映出我們對突發性事件的應急處理能力還不夠強，思路轉變還不夠快，辦法措施還不夠多，使我們痛失機遇，這方面需要我們好好總結。但是，櫻花屋是一個眾志成城的企業，是一個歷久彌堅的企業，我們有着先進的經營理念，有着深厚的文化根基，有着不畏艱險的傳統美德，有着誠信經營的品牌聲譽，在廣大員工及在座朋友們的共同努力幫助下，櫻花屋不僅度過了困境，而且實現了對外擴張的歷史性突破，開創了櫻花屋新的紀元。

從今天開始，櫻花屋伴隨着時代的腳步又揭開了新的一頁。20xx年仍將是櫻花屋充滿挑戰和曲折、承載光榮與夢想的一年，每一個員工尤其是各部門的主要負責人一定要有清醒的認識。

因此，我們一定要遵循櫻花屋20xx年工作會議確定的發展思路，用發展的雄心、發展的觀點、發展的思路、發展的目標解決前進中的矛盾和困難；要按照“人無我有、人有我新、人新我奇、人奇我特”的創新原則，加快櫻花屋的發展步伐；要通過持之以恆、具有前瞻性的主觀努力，在行業和區域經濟中佔領市場競爭制高點，確保櫻花屋持續、快速發展。

推行文化管理，打造行業旗艦

櫻花屋企業文化經過十多年的發展、凝鍊和昇華，已經形成了較為完善的結構體系和運行模式，尤其是去年，我們隆重推出了《櫻花屋語錄》並編制了一本以麗江酒吧文化為主題的娛樂圖書，為櫻花屋今年實施文化管理奠定了雄厚基礎。

今年是櫻花屋“企業品牌文化管理年”。我們首先必須理解文化管理的深刻內涵，掌握開拓性地實施文化管理的途徑和方法。企業文化管理是企業最高層次的管理，櫻花屋實施文化管理的目的就是要把先進的、高品質的企業文化和企業經營管理深度融合，打造櫻花屋企業管理的個性特質，使櫻花屋管理更富有整體性、集成性和人情味，在企業管理領域打造文化創新力，發展文化生產力，促進文化增值力，最終達到“無為而治”的管理境界。

推行企業文化管理，我們可以説是又走在了同行前列，我們引以為豪。不過，我們實施文化管理，踐行文化主題，還有很長的路要走。今年櫻花屋文化管理的目標和任務，就是要促進文化與管理的深度融合，促進文化落地生根，使文化管理成為廣大員工的自覺行為。

親愛的朋友們，只要我們本着精誠團結、誠實守信，互惠互利為立足點、認真抓好落實，就一定能實共贏的目標，實現打造行業旗艦的夢想。

親愛的朋友們，幾多期盼，醖釀在新年伊始；幾多希望，收穫在不遠將來。早在去年下半年我就預料，20xx年櫻花屋將迎來新一輪發展的春天，這既是我們前進的動力，也是櫻花屋發展的機遇。“前途是光明的，道路是曲折的”，關鍵在於我們如何去奮鬥、去爭取、去創造。我相信，只要大家按照今年櫻花屋制定的思路和舉措，努力踐行櫻花屋文化，開拓奮進，創新創造，那麼，我們不僅能如期迎來櫻花屋及朋友們新一輪發展的春天，而且把櫻花屋打造成麗江酒吧街特色和行業旗艦也將指日可待！

最後，再祝大家春節愉快，身體健康，閤家幸福！

謝謝大家！

演講稿公司篇7

尊敬的各位領導，同志們：

大家好！非常感謝組織給予公平的競爭機會，希望通過這次競聘，發掘自身潛力，力爭公司黨風廉政建設做出一份積極的貢獻！

我叫王某某，今年29歲，中國共產黨黨員，本科學歷，中級經濟師職稱。20xx年畢業於某某財經大學金融專業進入油料公司基層化驗室擔任油品化驗員；20xx年通過崗位競聘進入公司機關任財務部助理；20xx年光榮地加入黨組織；20xx年又兼任公司黨支部紀檢委員。進入公司以來，始終堅持學習，邊學邊幹，不僅順利地完成了各階段的工作任務，而且認認真真對待機關黨支部紀檢委員兼職工作，得到了領導和同事們的積極肯定，曾獲得集團公司優秀共青團員等榮譽稱號。

今天之所以參加紀檢主任崗位競聘，是因為自己具備新崗位的各項條件，並且有以下優勢：

一工作經歷豐富，專業優勢明顯。

我在公司基層工作2年，對基層狀況有深入的瞭解，對基層職工的思想動態有較為全面的把握，能夠有針對性開展黨風廉政建設和反腐倡廉鬥爭；擔任機關財務部助理4年，兼任紀檢委員2年，熟悉機關黨員幹部隊伍的狀況，也學習到了很多紀檢工作工作方法。縱觀當前的違紀案件，多數與經濟財務有關，這也意味着監察部長的職位不僅需要良好的組織管理與宣傳教育能力，還需要財務審計專業知識。我的專業為金融，從事的是財務工作，能夠利用自身專業優勢開展監察工作。

二學習能力較強，具備紀檢經驗。

我大學所修專業為金融，先後從事油品化驗、機關財務、黨支部紀檢委員等工作，這些崗位性質相差較大。為適應不同的崗位，我樹立了終身學習觀念，利用一切機會努力學習財務管理和政治理論，注重總結實踐經驗，提高了工作水平，不僅積累了一定的紀檢工作經驗，而且鍛鍊了較強的學習能力，能夠快速適應新崗位新環境。

三組織能力較強，專業素質較好。

幾年來，我多次協助領導策劃財務稽查活動方案和黨風廉政教育方案，多次協助上級組織開展審計、效能監察等活動，多次協助領導完善教育學習制度、廉政制度等，在學習與鍛鍊中，自身的組織管理能力和協調溝通能力有了很大提高，文字寫作能力和口頭語言表達能力也得到了快速提升。同時，掌握了豐富的黨的理論知識，能夠把握新時期黨風廉政建設的新特點新政策新任務，具有良好的專業素質。

四政治素質過硬，個人條件良好。

組織的教育和工作的磨練使我認識到：光明磊落，坦坦蕩蕩，虛懷若谷才是共產黨人的真正品格。作為一名黨員，我有堅定的理想信念和政治覺悟，做事講原則、講黨性，責任心較強。個人性格內斂，穩重，富有親和力；孩子已經兩歲，能夠全力以赴開展工作。

回顧個人取得的一些進步，離不開各級領導的關心與培養，得益於周圍同事的支持和幫助；如果能夠再次得到領導和同志們的信任，我將會努力工作，用具體的行動和出色的成績回報組織的厚愛。具體思路如下：

一圍繞中心，服務公司健康發展。

我將堅決貫徹集團黨政決策層的各項指示精神，緊緊圍繞公司黨委、紀委的要求，發揮主觀能動性，協助紀委書記做好各項工作。要帶領紀檢監察隊伍認真貫徹落實集團公司紀檢監察工作會議精神，進一步加強懲防體系建設，統籌安排好黨員幹部隊伍廉潔從業建設、制度建設、作風建設等各項工作，提高綜合監督能力，努力做到公司黨員幹部零違法、零違紀，服務公司健康、持續發展。

二創新思路，強化廉潔從業教育。

要創新思路，提高教育成效。要通過觀看反腐倡廉警示教育電教片、圖片展、實地參觀反腐基地，開展喜聞樂見的“唱、讀、講、傳”活動，營造反腐倡廉的環境，提高幹部拒腐防變能力，幫助其樹立正確的權力觀、人生觀、價值觀；讓將教育延伸到普通員工，引導廣大員工將廉潔從業、勤儉節約、艱苦奮鬥看做一種個人品格，發揮好民主監督作用；

將廉潔教育延伸至黨員幹部與重點崗位的家庭成員，開展“家庭助廉”活動，發揮家庭在黨風廉政建設中的特殊作用；積極開展公司廉潔文化建設，建立健全包括廉潔理念文化、行為文化、制度文化、視覺聽覺文化在內的文化體系，大力開展主題文化活動，使廉潔意識深入人心，推動黨風廉政建設深入發展；要堅持長期教育，持之以恆，搞活學習形式，擴大學習範圍，增強學習效果，做到常念“緊箍咒”，早打“預防針”，澆注“防腐劑”。

三強化管理，深化制度體系建設。

“打鐵還需自身硬”，要在紀委書記的領導下強化公司各級紀檢監察隊伍建設，完善崗位責任制和激勵機制，激發紀檢幹部的工作熱情，團結一心開展工作；按照“一崗雙責”的要求，要狠抓黨風廉政建設責任制落實，以定期檢查、隨機抽查、專項檢查等方式加強督導與考核；()要進一步完善學習培訓、廉政教育、民主監督、廠務黨務公開、採購銷售、公務接待、工程項目、節能降耗等方面的制度，堵塞管理漏洞，有效預防違紀行為；要強化對重點部門、重點崗位和薄弱環節的監督，進一步完善防控機制；要引入心理輔導機制，對轉崗、換崗、輪崗人員，特殊困難家庭人員，職位升遷受挫人員等，開展心理健康輔導活動，構建和諧的勞動關係。多措並舉，提高紀檢監察工作的管理監控水平。

四突出效能監察，服務公司生產經營。

效能監察工作是把紀檢監察工作融入企業管理、控制成本、提高效益的有效途徑。要緊緊抓住採購管理，從規範採購程序、降低採購成本到推進投入產出的成本核算等方面，逐步形成陽光采購機制；

要緊緊抓住產品銷售、工程建設項目招投標、合同審批程序等進行監督控制，防止營私舞弊行為出現；要緊緊抓住安全生產的難點，對分管領導和專職安全人員開展效能監察，將安全指標的完成作為考核黨員幹部的基礎性內容；要監督好環保項目的整改，確保企業節能減排達到行業標準，推進“安全高效、綠色環保”的新型石油企業逐步形成。

五強調黨風建設，提高幹部職工滿意率。

要帶領紀檢隊伍深入一線職工之中，傾聽基層的呼聲，蒐集信息，主動幫助基層排憂解難，傾情服務廣大職工；做好信訪工作，認真對待羣眾來信、來訪，及時妥善處理羣眾反映的問題，做到熱情接待，耐心疏導，宣傳政策，化解矛盾；要在基層增設見箱、熱線電話和舉報電話，暢通信訪渠道，對職工反映的熱點問題及時查辦，預防羣體性上訪和越級上訪案件的發生，提高幹部職工滿意率。

各位同志，公司領導和老一輩的紀檢人兢兢業業，勵精圖治，打造了勤勉敬業、廉潔奉公的幹部隊伍，開創了公司的良好的發展局面。如果競聘成功，我將繼續發揚公司紀檢人的優良傳統，開拓創新，拼搏工作，高效完成黨委、紀委領導交付的各項任務，努力開創公司紀檢工作新局面。謝謝！