公司激勵演講稿

公司激勵演講稿

篇一：公司激勵演講稿範文

各位同仁： 大家好!

從青田搬廠到目前我們工作和生產已經正常，這是我們兩個月來 夜以繼日、共同奮鬥的結果，在此，我首先向各位兄弟姐妹道一聲：你們辛苦了!我感謝你們為公司的創業做出的貢獻! 一個企業的創立，離不開積極勤奮、風雨同路的每位優秀員工;企業的發展，更需要新鮮血液的不斷加盟。不同背景、不同經歷、不同層次的人才薈萃，衝擊碰撞、互相激勵，才能使我們的創新思維領 先、科學管理領先、誠信經營領先和做全球第一汽車標準件的目標。 我們的企業好像一個大家庭，以它廣博的胸懷，接納、包容了在 場的每一位。你們家境、品性不同，年齡、愛好不同，文化程度、社 會歷練、從業經驗各異，但在企業中卻扮演着不同的角色，你們都是 企業的驕傲，都是企業的主人公!我深深的知道，正是你們的主人翁精神，支持着你們為我們的企 業默默的奉獻着!時常縈繞在我腦海的是為了健康城順利開業不分晝 夜辛勤工作的所有同仁——這裏沒有職位高低之別，不分是指揮若定 的高管、現場管理的中層還是勤勤懇懇、默默奉獻的普通同仁，只要為我們企業作出過貢獻，我們同樣不會忘記!企業的發展壯大，需要資金的積累和不斷的投入。也許，你們的 付出並不總是得到自己所滿意的回報;但是，我們要相信，只要企業 發展了，我們個人才能得到發展的空間。也許，你們從事的未必是自己最喜歡的工作;但是，我們要知道，企業是一個相互配合的有機整體。企業需要你們的敬業愛崗、無私奉獻! 為此，我再一次向為企業辛勤工作的全體同仁表示衷心的感謝和 敬意!正是您們在幕後的默默支持，使我們無後顧之憂，努力工作、勇往直前!通過大家的不斷努力和良好的工作生活環境，

我們預計今年的全年生產量要比去年翻 10 倍，銷售量過億，質量做到精益求精並 確保沒有退貨，因為機械是人類的延續品質是企業的生命，我衷心期待全體同仁與我們企業共同成長，期待全體同仁對我們 企業繼續予以大力支持，和工作方面的配合。作為大家庭中的一員，我想對你們説：公司的每一位同仁都是公 司最寶貴的財富，你們的健康和安全，不僅維繫着公司的興衰，更關 繫到你們家庭的幸福。我衷心希望每位同仁在為企業努力工作的同 時，都能關注健康，珍愛生命，一同創造我們企業明日的輝煌，共同 分享奮鬥的成果! 願每一位同仁在企業度過激情燃燒的歲月，在健康快樂中建功立 業，與企業一道走向成功! 勝利的榮耀屬於我們企業，屬於企業的全體同仁!

最後，我衷心祝願全體同仁及家屬工作順利、生活愉快、萬事如 意!

篇二：公司激勵演講稿

各位同仁： 大家好! !

從 2007 年到 2012 年，這些年我們公司得到了很 大的發展，這是我們共同夜以繼日、共同奮鬥的結果，在此，我首先向各位兄弟姐妹們道一聲：你們辛苦了! !

我感謝你們為公司的發展做出的巨大貢獻!一個企業的創立與發展，離不開積極勤奮、風 雨同路的每位優秀員工，企業的長期發展，更需要新 血液的不斷加盟。不同背景、不同經歷、不同層次的 人才薈萃，衝擊碰撞、相互激勵，才能使我們的創新 思維領先、科學管理領先、誠信經營領先和成為世界 一流的磷化工製造商和供應商。我們的企業好像一個大家庭，以它廣博的胸懷，接納、包容了在場的每一位。你們家境、品行不同，年齡、愛好不同，文化程度、社會歷練、從業經驗各異，但在企業中卻扮演着不同的角色，你們都是企業 的驕傲，都是企業的主人翁!企業的發展壯大，需要資金的積累和不斷的投 入。也許，您們的付出並不總是得到自己所滿意的回報;但是，我們要相信，只要企業發展了，我們個人才能得到發展的空間;也許，你們從事的未必是自己 最喜歡的工作;但是，我們要知道，企業是一個相互配合的有機整體，企業需要你們的敬業愛崗、無私奉獻!為此，我再次向為企業辛勤工作的全體同仁表示 衷心感謝和敬意!

作為企業的領導人，我沒辦法承諾讓所有員工都 能得到自己滿意的職位，拿到自己滿意的薪水，但至 少可以保證給予大家一個公開、公平、公正的競爭環 境和一份相對穩定、合理的報酬。我們既要讓每一個 員工感受到競爭，真正讓那些德才兼備、羣眾公認，想幹事、能幹事、願幹事的員工脱穎而出，真正做到 “攬有用之才、育可塑之才，用敬業之才” ，今天，也許你還是一個默默無聞的員工，明天，也許你就成為 企業的棟樑，華鑫的未來及一切可能，屬於我們所有的員工。

同仁們，我們不難發現我們的企業此時也同樣 面臨着前所未有的困難.面對周圍商圈日益激烈的競 爭與全球金融危機的巨大影響.整個銷售業都為之困 惑，此時的我們就更加需要這種積極進取的工作態度 和“專注、實幹、服務、高效”的企業精神，在工作 中不斷充實自己，永不懈怠。曾經有人把員工與企業 的關係比着魚和水的關係，魚 因為有水而得以生存。水，因為有魚而更具活力，為了讓我們的企業更具活 力，我們一定要共同努力，大家眾志成城，我相信再 大的困難都能迎刃而解。我們落實員工的薪酬福利，規劃員工的職業發展，提供公平的競爭環境，肯定員 工的成績，實現員工的價值成長。