副總經理個人簡歷範文

類型： 全職

婚姻： 已婚

院校： **大學

電腦： 熟練

主修： 職業經理人MBA

英語： 無

求職意向INTENTIONOFJOB 工作職位： 工廠廠長/副廠長|部門經理|部門主管 佛山市
求職狀態： 在職,會考慮好機會
發展方向： 有16年的集團公司、日資企業、民營企業工作經驗。有項目經驗，堅實的機械加工、鍛壓（高温精密鍛造）、五金及工裝產品設計劃知識給了我從技術工作轉變到管理工作打下了堅實的基礎，多年的技術工作和10年的管理工作的錘鍊，能獨立全面運營實體公司。培訓教育DESCRIPTIONOFJOB 2015年07月畢業
順商學院與華南理工大學本科職業經理人MBA

1999年07月畢業
湖北廣播電視大計算機與會計大專大專計算機與會計

2011年07月畢業
武漢華中科技大學大專機電一體化

技能特長SPECIALSKILL 具有豐富的車間架構組建和項目管理與協調經驗；
具有豐富的品質控制經驗；
具有豐富車間生產管理和人員管理經驗；
熟悉機械加工工藝和五金產品，如閥類和管路類；工作經歷EXPERIENCEOFWORK 2014年07月-至今（5年2個月）
佛山市順德富生不鏽鋼有限公司/副總經理
工作內容：1、編制公司戰略、策略；監督、實施公司下達的經營指標；
2、負責公司內部銷售、財務、生產、人事行政、生產、品質等部門的管理和協調工作；
3、實施ISO，建立內部管理，開發流程。引入新型先進的大型設備；
4、建立及完善銷售流程、採購流程、生產流程和售後服務流程；
4、企業文化建設；
5、產品品牌型像建設，及產品宣傳；
6、負責總經辦、人事行政、技術品質、生產部等部門管理工作。
7、審定、審批工作計劃，並對實施情況進行督促、檢查；按月生產計劃，協調全廠生產，降低各種消耗，保質、保量、均衡、穩定、全面地完成或超額完成生產計劃及各項技術經濟指標。
8、建立、健全公司生產系統責任制、生產管理制度和工作程序。
9、全面負責公司的安全生產工作，定期對公司員工進行安全教育，提高員工安全生產意識。
10、主持日常生產調度會和生產專題會，統籌安排、協調生產和解決生產中存在的問題。
11、組織對重大生產、安環事故的分析，查明原因，追究責任，並制定防範措施，提出處理意見。
12、完善管理體制及全體績效，提升企業經濟效益和社會效益，加強生產經營管理，不斷提高企業管理素質，確全保面完成任期責任目標和年度方針目標，不斷提高企業經濟效益。

2013年02月-2014年06月（1年4個月）
順德科鴻電器實業有限公司/製造中心經理
工作內容：工作描述：1、制定運營戰略、管理制度、流程及架構；
2、策劃推進公司的營運模式、營運流程、營運制度與營運計劃；
3、帶領團隊創造優質的產品，以最優的成本完成年度生產目標；
4、精通小家電行業運作和發展，熟悉小家電產品及五金、模具結構；
5、具有很強的企業日常生產、經營管理能力；
6、較強的溝通、協調、以及團隊建設領導力；
7、良好的職業道德、沉穩的處世風格、豐富的管理經驗和出眾的管理業績；
全面負責製造中心績效管理及日常管理工作，分管行政人事、技術部、工藝部、品質部、PMC部、彎管車間、焊包車間、冰桶車間、兩器車間、通用車間。
工作業績：2014年銷售額增長25%.

離職原因：辭職

2011年06月-2013年01月（1年7個月）
順德恆基集團有限公司/廠長
工作內容：工作描述：1）全面負責分廠日常管理工作（監督、檢查物料準備課的人員、設備、物料、現場5S管理、安全生產、品質控制、成本控制、計劃管理等車間管理工作），分管閥門分廠計劃課、閥門工藝課、閥門檢驗課、設備工裝課和四個生產車間；
2）根據營銷部次年規劃，組織計劃課編制原材料、配件、工裝、模具、量具及生各車間生產計劃，同時根據計劃做出次年的費用預算，根據最新的出貨明細，細化規劃至月、日組織各車間進行安全生產。
3）結合技術課、質檢課、設備工裝課完成次年規劃，分析解決前年、上月統計數據，列出問題，技術課提出可行性方案，車間質檢課協助實施並跟進，引進先進的品質控制手法決生產中各種問題，規範各類指引性文件，根據生產任務情況做設備的三級保養計劃，做到提前預防，為安全生產保駕護航。
4）完善基礎管理制度、生計計劃標準流程、設備管理制度、安全管理理制度、質量管理考核制度、改善提按制度、開發管理流程，讓所有工作人員有據可依，有證可查，團結、緊張、愉快工作；建立生產創新、學習型團隊。
5）建立溝通的平台，組織各類活動如QC活動、質量知識競賽，提升團隊意識。通過精益生產、控制工藝定額和改善質量節省公共資源，提高生產效率、設備使用率以達到大幅度降低成本的目標。

工作業績：在完成公司任務指標同時在此期間與日本高級顧問（江柱元隆先生）和台灣松下高級特助各一起工作一年，一起研究公司管理，成本控制、現場改善、藝改善等方取得突破性的進展，特別是在全集團公司全面展5S活動和降成本方面取得了圓滿成功，受到公司的重獎。

離職原因：辭職

2005年05月-2011年05月（6年）
格蘭仕(中山)家用電器有限公司/項目經理/生產廠長
工作內容：1、車間從沒有到有的建立，截止閥的開發，產品的設計，工裝、模具、刀具的設計，設備的採購和製作，原材料的採購，員工的培訓，成本、利潤和生產能力的提升。
2、車間架構的設計和建立，品質架構的設計和建立，生產和質檢隊伍的建立和培養。5S的實施,看板管理,質量活動PDCA,生產產量的推進。
3、車間生產計劃推進，現場人員管理，安全。車間管理制度,質量考核制，輔助考等核制度制定和實施。
4、維護車間三大體系（質量，環境，QC080000）運行，車間ROHS指令的培訓，產品的過程環保如何控制，以及現場環保產品生產推進。並在要本車間成功完成ROHS產品的落實生產。
5、在此工作期間，本人在車間管理,現場管理,生產計劃推進,車間和車間質量的建立上了一個新的台階,能獨立運作車間生產和品質控制。在此工作期間曾受《SPC過程控制》《ROHS》《ISO9000，14000體系》的培訓。
工作業績：產品開發成功的投入生產，間從無到有建立，組建團隊，並上團隊有效運轉。

離職原因：辭職

2000年03月-2005年05月（5年2個月）
順德恆基集團有限公司/技術部課長
工作內容：工作描述：要負責閥體（空調截止閥、角式截止閥、球閥、水閥、檢驗閥、單向閥、各式接頭螺母等）一片的設計組新產品的開發，產品銷往國內外知名空調廠家。成功的開發球閥、水閥、法國ACE多孔接頭等。
從產品技術到工藝、模具、工裝,刀具，量具設計以及設計組所有圖紙的審核。
外部客户與內部的技術溝通與協調。ERP的數據維護及合同評審。
在精鍛造模上和工裝夾具，量具有較深的理解。
工作業績：因工作突出，在此期間曾獲得《優秀技改項目者》，《優秀技術人員》和《內審員證》，2003年被任為技術部設計二組課長，多次受到領導的好評

離職原因：辭職

自我評價EVALUATIONOFSELF 1、有17年機加工的產品工藝、鍛壓、工裝設計經驗和接近8年的公司管理經驗；
2、能獨立運作公司生產和品質控制，熟悉公司架構的設計和建立，品質架構的設計和建立，生產和質檢隊伍的建立和培養。6S的實施,看板管理,質量活動PDCA,生產產量的推進，公司生產計劃推進，現場人員管理和安全管理；制定和執行生產部每年的營運預算，包括生產、運輸、庫存、成本等。監控績效和預算的變化，採取適當的行動以完成目標；確保車間遵循安全準則及6S規則，落實設備日常保養與定期保養制度。
3、公司管理制度、質量考核制度和輔助考核制度的制定與實施；建設維護生產團隊，負責生產部員工及項目組其他成員的績效考核，培訓與發展，逐步提高員工崗位技能。建立有效的短期和長期生產戰略、目標和計劃，以滿足和支持公司運行計劃。