愛煙草演講稿5篇

想要演講取得成功我們就要認真準備好演講稿，準備演講稿的時候需要充沛的情感，並瞭解聽眾的需求，以下是本站小編精心為您推薦的愛煙草演講稿5篇，供大家參考。

愛煙草演講稿篇1

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！

今天，非常高興我能參加這次崗位的競聘，從而有一個展示自己知識與才能的良好機會，今天我競聘的職位是綜合辦主任。

我叫某某，行政辦主辦會計，具體從事的是**專賣局的財務會計、及經費開支等工作。我於1995年從煙草中專畢業後分配到煙草局從事財務

工作，在任財計股副股長至今的主辦會計。十一年的時間很短，剛進入公司時的情形仍歷歷在目，還清楚的浮現在我的腦海；十一年的時間也很長，使我從一名年少輕狂煙草小兵鍛鍊成長為一名思想進步、業務熟練的“老財務”。

支撐我走上競選台的信心主要來源於以下幾方面：

一、思想進步，政治堅定。我光榮加入了中國共產黨，幾年來我時刻以黨員的要求約束自己的言行，服從黨的領導，聽從單位安排，積極參加單位組織的各項活動。在財務部門工作，做到政治堅定、清正廉潔，在日常行為中嚴格要求自己，以積極向上的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的工作和學習，本份做人，踏實做事，力求做一個高尚、純粹的人。

二、我深知學習如逆水行舟、不進則退，只有不斷學習，才能使各項工作順利開展。要成為一個優秀的工作者，就必須不斷積累和灌輸新的知識，在工作之餘，我經常廣泛涉獵有關煙草行業等一系列的相關書籍和文件，通過堅持不懈的學習和自我加壓，使自身的理論水平和在實際工作中處理問題的應變能力都大為提高，從而保證自己能勝任自身的崗位工作，出色的完成各項工作任務。

三、本職工作勤懇認真，嚴謹負責。自進入煙草這個大家庭以來，我先後在辦公室、批發部，三產業會計主管等崗位工作，在每個工作崗位上我都力求完美，盡職盡責的完成自己份內的工作任務。

成績和榮譽離不開領導和同事們的關心和幫助，我願借這次人力資源改革來實現自己更多的夢想，以更高、更新的目標要求自己，爭取以更大的成績回報煙草行業這個我們摯愛的集體。如果這次能有幸競聘上綜合辦主任一職，我將在黨組的領導下，堅持“一個原則”，實現“兩個轉變”，抓好“四項工作”。具體地講：

（一）堅持“一個原則”就是堅持“上為黨組分憂、下為職工服務”的原則。綜合辦工作千頭萬緒、紛繁複雜，涉及到政工、勞動人事管理、安保、教育、紀檢監察等等，既是“忙家”、“雜家”，又是“管家”，很多具體的事，情涉及到幹部職工的切身利益。因此，必須把服務於黨組的“中心”工作和服務於幹部職工作為工作的出發點和落腳點。做到：教育圍繞中心轉，協調圍繞領導轉，服務圍繞職工轉，信息圍繞決策轉。從而使工作目標更明確，重點更突出。

（二）實現“兩個轉變”。一是實現角色的轉變。即由在財務一個人獨立工作向股室領導角色轉變。既當指揮員，又當戰鬥員，帶領綜合辦全體同志，思想上同心，目標上同向，行動上同步，事業上同幹。發揮整體優勢，創造一個良好的工作氛圍。二是實現思維方式的轉變。從原來的“領導交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣辦好”的方式轉變，圍繞黨組中心工作制訂股室工作計劃，有安排、有檢查，保證工作落到實處。

（三）抓好“四項工作”。一是抓好學習強素質。在黨組領導下一方面抓好政治理論的學習，一方面抓好業務知識的學習，同時還要抓好科技等其他知識的學習。只有不斷地學習，第一件大事來抓，制度要加強，硬件要先進.三是抓好制度促管理。俗話説“沒有規矩，不成方圓”。對於一個企業來説，所謂的規矩就是一系列嚴密的規章制度。現有的制度可能滿足今天和以前的工作需要，但是隨着形勢的發展必須隨時增補和調整，方能保持它的先進性和科學性。所以，我準備將“高標準、嚴要求”作為新的綜合辦的行為指南。四是抓好勤政樹形象。作為綜合室主任，必須以高度的責任感，加強自身的勤政廉政建設。具體地講，在廉政上要做到“三有三隻”，即：有權不濫用，只求搞好工作；有錢不亂花，只講自覺奉獻；有成績不驕傲，只想如何開創新局面。在勤政方面，做到“三勤”。一是腿勤，不怕多跑路，不怕多流汗，捨得花氣力，把工作做實做細；二是腦勤，勤學善思，注重研究剖析矛盾，解決工作中的難點問題，為領導多出點子，多獻計策；三是嘴勤，多向領導彙報情況，多向各股室和有關部門通報情況，加強溝通，密切協作，樹立廉潔高效的社會形象。

以上是我競聘的主要工作目標與措施，如果領導和同事們信任我，我將不負眾望，與大家一起把綜合辦的工作做得更好；如果落聘，説明我還有不足，我將會更加努力，深刻反省，取長補短。我將帶着希望，用信念和知識的雙翼，在**這片我深愛的沃土上，在煙草公司這方廣闊的天空中，展翅飛翔！

謝謝大家！

愛煙草演講稿篇2

尊敬的各位領導、各位評委：

你們好！

在決定參加這次職務競聘之前，我也曾度德量力，思慮再三，因為中國傳統的處世哲學就是“不與世人爭”，今天，我之所以參加這次基層幹部職務的競聘，是因為：一方面，表明我對推行中層幹部崗位競聘上崗機制的擁護和信任；另一方面；通過這次演講，鍛鍊提高自己的綜合能力，充分展現自己的才華，發掘潛力，並藉此機會和同志們交流；同時，準備接受領導羣眾對自己優劣長短的評價，期待得到領導的挑選和信任。我相信，通過這次職務競聘，必將使我在各方面得到檢驗，能力得到提高。

我競聘的崗位是專賣監督管理科副科長。我的彙報分為以下三個部分：自我介紹及工作回顧；對競聘崗位的工作思路；我的競爭優勢。

一、自我介紹及工作回顧：

我叫，1983年1月出生，現年23歲，大專學歷。20xx年7月被分配到靈武市煙草專賣局專賣監督管理科從事稽查員工作。在此期間，我潛心鑽研煙草專賣法律法規相關的業務知識，業務能力飛躍發展，很快成為科裏的骨幹。並在20xx年開始從事專賣科內勤工作，崗位的更新，需要觀念的更新、知識的更新，而且管理崗位對人素質要求更高，知識更全面。於是，我參加了中國政法大學的法律大專班的函授學習，並以優異的成績拿到學歷證書。20xx年度的專賣內勤工作受到了區局（公司）專賣處的好評，並獲得了20xx年度局（公司）的先進工作者。由於崗位調整，20xx年度我被調到辦公室從事祕書工作，在辦公室工作1年多的時間裏，我開闊了視野，增加了閲歷，提高了能力，使我的綜合素質和協調能力得到了很大的提高。

二、對競聘崗位的工作思路

總結我自身的情況，我認為我有條件、有能力勝任副科長的工作。如果我能競聘成功，我將做好以下幾項工作：

（一）、深入開展卷煙市場專項清理整頓工作，嚴厲打擊製假售假活動。

專賣稽查繼續開展卷煙市場淨化達標活動，採取路查、巡查、夜查、蹲點監控、信息收集摸排、線人培養相結合的方式，針對無證户違規比較嚴重的特點，將無證客户分為公開擺賣型、暗箱操作型、認知度較差型、季節性經營型、家庭作坊型、特種行業型，與公安、工商聯合開展卷煙市場專項整治打擊非法銷售捲煙活動，有力的打擊捲煙市場違法違規行為。加大信息的捕捉和對違法違規活動的打擊力度，加強對非法捲煙衝擊市場的事前防範能力，以求全面、有效、及時的維護我市捲煙市場。

（二）、對無證經營户採取行之有效的管理措施。

在清理無證經營户的過程中，堅決取締違法、違規的無證經營户，對不符合佈局條件的無證經營户以及流動捲煙零售攤點進行宣傳教育使其不公開擺賣捲煙，不銷售非法渠道捲煙，防止無證户成為“三煙”流入市場的主要渠道。加大宣傳教育和打擊力度，採取措施，積極與工商部門聯繫對轄區市場採取有效地清理和整治，減少無證經營對捲煙市場的影響。

（三）、實現業務流程再造，提高專賣管理的工作效率。

以流程再造為突破口，所有工作流程都要以市場需求為導向來制定，將原有的以職能為中心的傳統管理轉變成以流程為中心的新型管理，嚴格執行專賣管理工作中各項管理流程，以此來提高專賣管理的工作效率。

（四）、加強素質教育，使專賣人員的執法水平不斷提高。

切實提高專賣稽查人員的素質、規範執法行為、提高執法水平。定期深入學習相關法律法規，開展模擬案件製作、真假煙識別等活動，使專賣執法人員的執法水平、業務素質得到明顯提高。

（五）、增強服務意識，加強法律宣傳，優化執法環境。

利用各種法律法規宣傳日及召開各種零售户座談會的時機，向捲煙經營户及廣大羣眾發放各種法律法規宣傳材料，開展假冒捲煙識別諮詢活動，並加強對與煙草相關的法律法規的宣傳，使經營户和消費者對《煙草專賣法》有進一步的瞭解；使煙草專賣法制宣傳逐步深入，切實有效地提高廣大零售户和消費者的經營防範意識，為專賣執法營造了良好的社會環境。

（六）不斷完善煙草專賣社區化管理試點工作。

推動社區煙草專賣實現全方位、多層次監管，使煙草專賣管理真正社區化，與社區街道組織開展“齊抓共管社區捲煙市場”活動，積極、大力發展線人、繼續加強對信息員的培訓工作，經常聯繫，充分發揮信息員的監督職能、聯手開展市場檢查和市場整頓工作，使社區化管理工作穩步持續發展。

三、我的競爭優勢：

我競聘專賣管理科副科長，我認為我有以下優勢：

一是我具備較高的專業文化知識，在專賣管理方面比較精通，有近四年的專賣管理崗位工作實踐，熟悉專賣管理的各項政策法規。在政治上、思想上、業務上、管理上正在一步步走向成熟。通過認真的學習，我相信我會很快能掌握管理崗位的各項政策和規定，做好專賣管理的各項工作。

二是我比較年輕，精力充沛，處於人生的黃金階段，並具有較高的辦事效率，對於工作有雷厲風行的作風。我敢於創新、思想敏鋭，善於接受新事物，並能根據實際情況，大膽設想管理方法和改革方案。能認識自身的不足，勤奮好學，不斷提高自身素質，我目前仍在不斷學習，現正在寧夏大學法律系參加專升本函授學習。

三是我具有較全面的組織、協調工作的素質和能力。識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認真負責。能夠團結同志，正確處理與領導和其他同志的關係的素養；做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。版權所有

以上是我競聘的主要工作目標與措施，如果領導和同事們信任我，我將不負眾望與科長一起把專賣科工作做的更好。如果落聘，説明我還有不足，我將會更加努力。我不在乎大海有多遠，我只在乎天空有多高，帶着希望，用信念和知識的雙翼，在銀川煙草這片晴朗的天空中，展翅飛翔。

謝謝大家！

愛煙草演講稿篇3

尊敬的各位評委：

大家好！

富蘭克林有句名言：“推動你的事業，不要讓你的事業推動你”。今天，我正是為推動我的事業而來，參加煙草競聘上崗演講稿演講。我競聘的崗位是城區煙草專賣局副局長。

首先自我介紹一下，我叫**，大學畢業後進入煙草工作，在這四年多的工作當中，通過自己不斷的學習和實踐，在領導的支持和同事的幫助下，我從基層做起，擔任過專賣管理所所長、批發部主任，漸漸成長為一名年輕的中層幹部一—城區煙草專賣局局長助理。因此，有了這些堅實地基礎和條件，我更堅定信心要取得煙草競爭上崗演講稿的成功。 競聘這個崗位我有以下幾方面的優勢：

一、我有紮實地基層工作經驗。進入煙草工作四年以來，我從事過訪銷配送、專賣員、督察考核員工作，在每個崗位上我都認認真真、紮紮實實地開展工作，自己也得到了充分的鍛鍊和能力的提高，從而對煙草的工作流程和市場的分析有了深刻的認識，這是我競聘報告成功的重要保證。

二、我熟悉和了解城區局的情況。城區局管轄124萬人口，24個鄉鎮，22個居委會，349個村委，3447個自然村，捲煙零售户為5084户（裁減前的數字）,裁減後是4282户，成立自管自律小組82個，加入自管自律小組成員2486户。自從去年12月份任城區局局長助理以來，我對城區的市場進行了深入地調查和了解，走完了轄區的鄉鎮所在地，瞭解到制約我們專賣管理工作開展的重點和難點，非煙衝擊重點區域是市區的賓館酒樓、娛樂場所和一些帶有批發性質的大户，誠信等級管理開展落後、星級户沒有評定等方面。這些也為我下一步的專賣管理工作當中有了明確的工作思路，為我的幹部競聘演講稿的成功奠定基礎。

三、組織和開展了這次年審、換證和裁減經營户工作。證件管理是今年城區局乃至市局專賣管理工作的一個重點。按照市局的要求和城區局的實際情況，今年需要裁減900多户的經營户，力度和難度可想而知。雖然我是第一次接觸這項工作，但我有一種初生牛犢不怕虎的精神，對完成這項具有挑戰性的工作充滿了信心。在市局的正確領導和全體員工的共同努力以及有關部門的大力支持、配合下，共裁減經營户961户，按照時間段順利地完成了這項光榮的任務。在這次年審、換證和裁減經營户的工作中，我本人得到了一次很好的鍛鍊機會，增強了各方面的綜合能力，同時也體現了我不畏艱難、迎難而上的敬業愛崗精神。因此，有了這一次的做法和經驗，我對下一階段做好零售户合理佈局、清理無證户和誠信等級管理工作充滿了信心。

如果競聘演講稿成功，結合目前城區局工作開展的情況，在下一階段的工作當中我將做好以下工作：

一、加強隊伍建設和員工的培訓力度，建立一支高素質的專賣隊伍。

目前，城區局專賣隊伍的素質還是良莠不齊，既有文化高的大學生，也有文化較低的員工，一位偉人説過“一支沒有知識的軍隊是愚蠢的軍隊”，如何提高他們的知識、能力、素質是首要問題，特別是第一管理所，是城區局的一個窗口，他們面對的是一批法律意識強、智商高的社會羣體，只有不斷地對他們加強培訓，在理論中充實自己，在實踐中鍛鍊自己，才能適應目前的崗位。

二、與各部門聯合起來，開展清理無證户的專項行動。

現在城區局雖然完成了裁減户的工作，但只是走出了第一步，以後三個月最關鍵，我們要做好許可證的長效管理，聯合各部門嚴厲查處無證經營行為，創造一個良好的捲煙市場環境，為下一步的合理佈局開展打下堅實地基礎，這是我競聘上崗演講稿的主要計劃。

三、持續深入推進誠信等級管理工作。

1、樹立一批誠信户典型，發揮典型的示範帶頭作用。

2、制定方案，推行卷煙統一零售價。

3、加強對自管自律小組長的培訓，充分發揮他們的積極作用，對一些不具備基本知識和管理能力的要進行改選，提高自管自律小組的活力。競爭上崗有上有下、有進有退，上也好、下也好，一如既往；進也好、退也好，一片青心。

我的演講完畢。謝謝大家！

愛煙草演講稿篇4

各位領導、同志們：

大家好，我競聘的崗位是煙草專賣稽查中隊隊長。十幾年來，我一直工作戰鬥在煙草系統，體驗過專賣工作的艱辛，感受過人事勞資工作的繁瑣，分享過成功的喜悦，飽嘗過失敗的煩惱。歲月滄桑，我與煙草結下不解之緣。在組織的關心培養和同志們的技持幫助下，我從一個煙草工作的門外漢，成長為一名熟悉煙草專賣業務，諳熟政工勞資工作的煙草人，政策理論和業務水平都有很大提高。由一名普通職工一步步走上公司中層領導崗位，並多次被評為先進工作者。我理應立足本職埋頭工作，在目前遊刃有餘的工作環境中繼續有所作為。但市局黨組的這次公選付科級幹部的決定，再次激起我志在參與，勇於挑戰，超越自我的熱情，在上級領導及同事們的鼓勵下，我大膽走到前台，毛遂自薦，參與副科級幹部的競爭，以展示自已“自加壓力，鋭意進取”的精神風貌。

權衡再三，我決定競爭專賣付局長一職，對此崗位我具備獨有優勢。一是專賣工作較之本行業基它工作，更富有挑戰和風險。我基於軍旅生活的磨鍊，面對挑戰和風險，能夠沉着應對，臨陣不亂。二是我前後在專賣部門工作多年，曾任煙草專賣稽查中隊長、內管隊隊長、副主任兼內管隊隊長職務，不但對專賣工作積累有一定經驗，並且對規範“兩煙”經營有深入研究，再幹專賣工作正可內外兼修，全面提升專賣工作執法整體能力。三是隨着法制的不斷健全，依法行政已是專賣工作的必然，作為專賣工作主管領導，知法懂法十分關鍵。近幾年來，我熱愛法律，勤於鑽研，對專賣工作涉及的法律法規我耳熟能詳，舉一反三。曾經參與打了幾起官司，我局均完勝而歸。四是兩年政工勞資工作的經歷，我瞭解員工所思所想，所盼所念，更容易做到專賣工作以人為本，最大限度調動員工工作積極性。五是我具有一定的文字功底和組織協調能力，這是今後總結工作經驗，凝聚大家智慧的必備素質。基於上述種種考慮，終於決心一搏，迎接挑戰選。如果自已能夠取得組織的信賴和大家認可，走向新的崗位，我將從以下六個方面入手，開創專賣工作的新局面：

一是不斷加強自身修養，不因一時成功自誇其能，時時自省、自警、自勵，處處慎權、慎獨、慎微。二是內抓素質，外樹形像，不斷加強專賣隊伍建設，努力打造思想好、作風硬、紀律嚴、業務精的執法隊伍，為規範“兩煙”經營市場提供人才保障。三是不斷提高捲煙市場管理水平，細分目標市場，嚴查城區高檔煙經營，嚴打農村低檔煙違法經營，綜合治理，突出重點。四是不斷加大對涉煙違法行為的打擊力度，端窩破網，堵源截流。協調有關執法部門，聯合辦案，從快從重打擊，確保市局下達的目標任務圓滿完成。五是不斷加大對零售商户的管理力度，推動捲煙零售商户協會成立及運作，逐步形成“稽查管理+商户自律”的專賣管理工作新模式，寓管於教，管幫互動，促進零售商户誠信經營；六是加強內管和橫向溝通，強化與銷售部門的協調，內管外打，標本兼治，重點解決違法經煙案件根源。專銷聯手，共同打造規範、有序“兩煙”經營環境。

以上是本人對專賣工作的初步設想，或許是閉門造車，紙上談兵。如果領導和同志們讓我的一廂情願變為可能，我將在工作實踐中，虛心向大家請教，不斷修正，完善工作方案，開動腦子，撲下身子，與同志們一道，共創××煙草工作的美好明天。有競爭便會有輸贏，謀事在人，成事在天，我一定理智對待組織決定和大家的選擇。

愛煙草演講稿篇5

大家好！

非常感謝組織提供了這樣展現自我的機會，也非常高興有這樣的機會來鍛鍊和提高自己。作為煙草行業的普通一員，每一個人都應當有信心、有勇氣來參與競爭、迎接挑戰。我真誠地希望得到各位的指導和幫助。走上競聘演講台，心中百感交集。一是榮幸自己趕上了挑戰自我，展示自我的大好時機；二是感謝各位領導和同事們多年來對我的關心、支持和幫助。能作為參與其中的一份子，我深感榮幸。所以，今天我選擇我熱愛的崗位。

我叫xx，今年34歲，現任xxx線路客户經理。於20xx年畢業於xx煙草學校，十年來，我一直工作在煙草基層部門，體驗過營銷員的艱辛，感受過銷售工作的繁瑣，分享過成功的喜悦，也嘗試過挫折的煩惱。近五年來，我先後在xx線路和xx線路擔任客户經理。在組織的關心培養和同志們的支持幫助下，我從對煙草工作的懵懂無知，成長為一名熟悉煙草銷售業務，諳熟客户經理工作職能的煙草人，政策理論和業務水平都有很大提高。在這次全員競崗活動中，我本着鍛鍊、提高的目的走上講台，參加競聘xx線路客户經理一職。

首先，談談我對這個崗位的認識。

客户經理作為煙草企業前沿最有價值的服務功能執行者和捲煙銷售服務團隊的核心，承擔着執行策略、調研市場、分析經濟、反饋信息、聯絡客户、指導銷售、培育品牌、協調關係等重要營銷服務職能，已經成為煙草企業一盞不可或缺的“引航燈”。今天我參加客户經理的崗位競聘，也深知這個崗位的擔子和責任，但我相信自己有能力能夠挑起這個擔子，擔當這份責任。

其次，對於這個崗位，我的優勢有：

1.從事10年捲煙營銷工作，熟悉煙草專賣體制、法律法規，瞭解捲煙基

本知識，為當一名合格的客户經理打定了基礎。

2.10年的基層銷售工作，使我具備了良好的溝通能力。眾所周知，客户經理就是連接網絡户和煙草公司的橋樑紐帶，不僅要傳達公司一切有關政策，更要及時反饋客户需求，解決客户遇到的困難，急客户所急，想客户所想，在服務過程中實現客户關係管理。

3.在我的心裏，煙草營銷工作就是要走千山萬水，進千家萬户，説千言萬語，想千方百計的推廣品牌，引導消費。在工作中，就是要切實維護國家利益和消費者的利益。近十年的磨練，不僅培養了我任勞任怨、勤奮務實的工作精神和嚴謹求實的工作作風，認真、踏實地做好每一件事，也豐富了我適應各種環境的工作能力。我相信，這些經驗都將為我能成為合格的客户經理做好了鋪墊。

最後，我談談如果這次競聘成功為xx線路客户經理，我將會從以下幾個方面開展工作：

1.發揮客户經理密切客户關係的“親和”作用。通過提供全心全意、優質高效的服務，使營銷網絡實現增值。把強化客户關係管理作為工作的重點，通過對轄區客户實行規範化、情感化、個性化等優質服務，有效提升客户對公司的滿意度、忠誠度。

2.緊密溝通，突出親情化服務。客户經理就是要把客户緊緊地圍繞在公司的周圍。與客户加強溝通，注重親情化服務，就是要贏得客户。通過了解客户的需求、捲煙的銷售情況、市場新的動向，在潛移默化中宣傳煙草行業的法律法規、銷售政策；耐心細緻地解答經營户提出的各種疑問，縮短煙草公司與零售户的距離。

3.發揮客户經理培育品牌，引導消費的“協調”作用。以客户滿意為目標，以優質服務為手段，通過傾聽客户的意見與建議，與客户面對面的.交流和溝通，使煙草公司真正貼近市場、貼近客户，提高市場控制力，提高煙草對客户的凝聚力和親和力。

4.加強自身學習。我也深知在知識飛速更新的年代更要不斷的學習、裝備自己，努力在各方面充實自己。這樣才能成為一名合格的客户經理。

如果這次能夠競聘成功，我會以我的愛崗敬業、腳踏實地，用我的工作熱情、工作經驗，在新的崗位上努力拚搏、勤奮工作，不辜負大家對我的期望。